❶ HR的發展方向，招聘方向好還是薪資福利方向好
這個可以看你的個人性格特點來定的。
雖然人力資源要求個人的綜合溝通能力與人際交往能力較強，但是各個模塊稍微還是有一點偏重的。
招聘更多與人打交道，因為面試不同的人，要求你要懂得招聘和面試的技巧，相對應還要了解一些心理學知識、測評技術，總之，就是學會並擅長看人。並且還要與各部門、各員工保持良好的關系，有敏感敏銳的觸角。
薪酬方面要求數據分析處理能力要強，對數據敏感，邏輯思維一定要清晰，福利方面基礎事務偏細致瑣碎，薪酬福利要求人要更加一絲不苟，思維嚴密謹細。
如果你偏活潑外向，擅長與人溝通關系，可考慮招聘；偏內斂，可建議薪酬福利方向。
個人意見，僅供參考。希望能對你有幫助。
我也是在兩者中思考，最後選擇了後者。
其實工作機會最多的一直是招聘和培訓，薪酬福利相對偏少一些。因為招聘培訓的普及面較大。
如果說談發展，其實任何一個模塊做得精了，發展都會很好的。
只是，一個模塊做得很精通了往往更適合去做那種比較大規模公司的單模塊經理。但這種工作機會相對來講不是那麼多。
更多的工作機會是作為人力資源負責人，而這個往往要求你要精通一到兩個模塊，其他模塊也要熟悉操作的。
所以，不必太糾結於哪一個發展方向更好，看你適合哪一個方面吧！加油同行~
❷ 招聘專員和HR助理，還有行政文員有什麼區別，工作內容分別是什麼，哪個比較有前途
招聘專員和助理差不多，就是負責公司員工招聘，面試，辦一些員工入職離職手續，社保，等一些事情。行政文員就是打雜，跟前台似的，做一些負責收快遞啊，有人來公司負責引導端茶倒水服務，協助做考勤統計，訂水訂飯列印之類的工作。有前途的當然是hr助理，做的時間長了，有經驗了，直接當hr主管，做人力資源都是不錯的
❸ 人事專員是不是就是招聘專員，與人事助理的區別大嗎
人事專員不一定是招聘專員，與人事助理的區別不大，大多隻是叫法不同。
❹ 人事、人事專員、招聘專員有什麼樣的區別
1、定義不同
人事：人事（rénshì），一是指人世間的事；二是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系六大模塊；三是指人的意識的對象；四是指饋贈的禮物。
廣義的「人事」是指在社會勞動的整個過程中，人與人、人與事，人與組織之間的相互關系。
在古漢語中「人事」指的走親訪友所帶的禮物。
人事專員：人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。
招聘專員：招聘專員主要負責通過各種渠道（比如媒體、網路）發布和管理招聘信息，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新 等 與招聘相關的工作。
人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。
2、職責不同
人事：人事管理是對社會勞動過程中人與事之間的相互關系進行管理。人事管理是謀求社會勞動過程中人與事相互適應，做到得其人、人盡其才。離開了人與事的關系，把人與事各自起來說，說人事管理就是管理人和管理事是不正確的。
人事管理是通過組織、協調、控制、監督等進行的。
人事管理並不是讓人消極地、被動地適應事的需要。
人事專員：執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；
組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；
執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；
其他人事日常工作；
招聘專員：全面負責公司內部人才的招聘工作；
根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計劃；
協助上級完成需求崗位的職務說明書；
調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，並進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；
發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；
搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；
組織相關部門人員協助完成復試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；
對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；
負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通；
招聘費用的申請、控制和報銷；
總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；
與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；
負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作；
搜集各地區人才市場信息，並熟悉各地區人事法規；
跟蹤和搜集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；
熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。
3、任職要求不同
人事：人事考核是人事管理的一種手段。概念有廣義和狹義之分,狹義的人事考核是指對被考核者的工作態度和工作實績進行考核，做出評價。廣義的人事考核包括上述內容外,還包含對被考核者的「潛在能力」、 「性格」、「適應性」等素質加以評價。
人事考核通常是由三種考核項目組合而成的，包括成績考核(業績考核)、態度考核和能力考核。
人事專員：人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷；
從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；
具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強；
熟練使用常用辦公軟體及相關人事管理軟體；
了解國家各項勞動人事法規政策；
吃苦耐勞，工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；
有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。
招聘專員：學歷要求，人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷。
現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格三級），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。
另外，北京推出了人事經理注冊認證，上海推出了信息化人力資源總監證書；而美國認證協會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法等方面的培訓。
工作經驗，熟悉國家相關法律法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。
❺ 人力資源管理的核心職能是什麼
人力資源管理核心：招人、育人、用人和留人。
核心職能包括人力資源配置、人力資源開發、人力資源評價和人力資源激勵四方面職能，從而構建科學有效的「招人、育人、用人和留人」人力資源管理機制。
1、人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人的梯隊建設；並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率；
2、招聘與配置：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，並參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要；調動﹑考勤及休假、離職等處理。
3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成；
4、考核：根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放；組織提薪評審及晉升評審；確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本；
6、勞動關系：依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的僱主形象。
❻ 如何做好人力資源助理的工作，它的主要職責是什麼
主要職責：
1、協助招聘工作的實施：如簡歷的收集及過濾、面試的約定與安排、簡歷庫的更新與整理及公司人才庫的信息更新及人才的聯系等。
2、協助公司培訓工作的開展：包括新員工入職培訓資料的更新、相關培訓的前期調查及組織和安排、各部門培訓需求調查分析等。
3、辦理人事招聘、人才引進、職稱評定、內部調動、解聘、退休、接納和勞動年檢、轉移保險、公積金繳納的相關手續。
4、利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構。
5、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，完善培訓體系。
(6)人力資源協助和招人哪個好擴展閱讀：
人力資源助理，即人事助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等專業知識，出色的溝通能力和組織協調能力將使你如虎添翼。此外，這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程，是人力資源的入門職業。
工作內容：
教育培訓：人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業本科以上學歷。現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格三級），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高級人力資源管理師（國家職業資格一級）。
另外，北京推出了人事經理注冊認證，上海推出了信息化人力資源總監證書；而美國認證協會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。
工作經驗：需要熟悉國家相關法律法規，熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，工作認真細致、有耐心、有親和力。
❼ 人力資源的招聘和人事工作具體的是什麼
一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的准確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好「三個服務」，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個「重點」工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時「充電」，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在「學習培訓月」活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標准編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
❽ 廠里找工作進去直接報名好還是通過中介或者人力資源好
這兩個有利也有弊，先說廠里直招的好處就是發工資准時不會要不到錢的，不會少你的錢，還會給你買社保公積金，有的公積金不買社保會買的，起碼有個保障，出了事他跑不了，壞處就是工資不高按勞動法算又沒其它的補助的話，還要扣吃飯跟住宿的話，還有社保基本4000都拿不到，現在物價一直在上漲根本留下不了多少。在說中介按小時來算工資，工價高的話，比正式工多個1000到2000元左右。壞處就是有的中介會結錢找不到人，有的都是拉人頭的賣個別的中介到最後結工資一個推一個，中介要做滿工期不做滿工期的話也會扣錢，中介住的一般都很差除非廠里提供住的，他門中介租的又遠住的人還多，反正結工資的時候有的還會打架，有的中介很黑。
❾ 人力資源的工作好不好做
挺好做的。
（1） 一般人事事務工作包括：錄用、退工，四金交納，個稅，薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。
（2）你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
（3） 起草各項人事規章，如員工手冊、年度考核實施綱要，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
（4）對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。
❿ 公司直接招人好還是人力資源公司招好
肯定是公司直接招人好，因為公司直接招人，在面試的時候就能知道個人能力怎麼樣，適不適合這個崗位，能不能勝任這份工作等。
而人力資源公司招人就比較順便多了，只有符合這些要求，不管能否勝任工作，都推薦去，人力資源公司的目的很明顯就是掙錢，兩頭都掙，很多的工作和人都不靠譜，所以還是公司直接招人好。
招聘途徑：
1、進行現場擺灘招聘；
2、參加勞動行政管理單位組織的現場招聘會；
3、找對口學校引進人員；
4、在招聘網上發信息進行招聘；
5、通過QQ進行招聘；
6、企業自身網站平台招聘；
7、企業內部員工推薦（或加獎勵）招聘；
8、兄弟企業員工互借；
9、通過企業與農村居委等基層單位簽訂協議，進行勞務引進；
10、通過職介所中介機構輸入勞動力。