1. 會計公司如何尋找客戶資源，拉業務
尋找客源：首先展視你的專業能力和必要的資質，是否能解決問題。其次是要取得客戶的主管部門或投資人的認可，參與市場招投標。再次就是熱情的服務、合理的價格和誠信度。
2. 如何進行企業資源分析
進行企業資源分析的步驟：盤點現有資源、分析資源利用情況、資源應變力分析、資源平衡分析；進行企業資源分析的目的不是列出企業資源的數量、種類和品質清單，而是通過分析和判斷，找出企業資源的強勢和弱勢所在，由此確定形成企業核心競爭能力和競爭優勢的戰略性資源，並圍繞這些資源進行持續投資，以提升資源基礎，增加競爭資產，減少競爭負債。
3. 代理記賬公司怎麼找客戶資源
代理記賬公司怎麼找客戶資源目前一般都是用一些比較傳統的方法，其實具體如下：
1、報紙廣告：在當地的晚報、商報等報紙刊登豆腐塊廣告，不過現在互聯網尤其是移動互聯網越來越發達後，基本很少有人去看報紙了，報紙廣告的效果不是很明顯。
2、傳單、小廣告：在各地行政審批中心的工商登記窗口附近發傳單，也是常用的業務開發手法，因為有些客戶辦理營業執照的時候，會自己去工商局排隊辦理，優點是這些客戶相對精準，但是競爭會比較激烈。
3、創業孵化：針對即將踏入社會的學生做培訓，或者做「散客」准創業的社會人士做創業准備和創業須知的一些課程培訓，關於財務的。實現一種創業扶持，「老大哥」、「創業伴侶」的角色，從而為後續其財務外包做鋪墊，從而做成口碑營銷。
對於找客戶其實可以到基智科技了解一下，其是國內領先的智能銷售服務提供商，基於AI+大數據技術為ToB企業提供全流程智能銷售服務。簡單來說就是通過知識圖譜、ASR、NLP等識別意向用戶，為企業提供目標用戶的詳細屬性標簽。想知道更多？快來關注「基智科技」
4. 如何獲取創業所需的資源
第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度：人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度：外部資源、內部資源
3、形態角度：有形資源、無形資源
4、利用方式角度：直接資源、間接資源
5、層次角度：常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度：初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、（what）你要做什麼？清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、（for who and at where)你的市場在哪裡？論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模；同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況，你所擁有的差異性以及優勢。
3、（with whom）你准備和誰一起做？闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、（how do）你准備怎麼做？說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、（how）創業第一年的經營狀況怎麼樣？(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時，最先錄用的10個人將決定公司的成敗，而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好，那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢？
3、一旦企業成立，創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據，是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中，如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時，如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流，網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此，營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品，還是銷售自己生產的商品，都需要強大的營銷網路作為營銷平台像騰訊眾創空間。
5. 如何尋找客戶資源
尋找客戶資源的方法：
1、加入目標企業所創建的活動社群
物以類聚，人以群分，所以，最快速有效的方法，就是加入社群，社群本身就幫助你篩選過濾掉一部分不太精準的客戶，這時你再通過社群去加客戶的微信，建立資料檔案，往往事半功倍。
2、通過企查查等企業信息網站去搜索
可以找到精準的客戶信息、招標采購情況，輸入跟產品信息相關的關鍵詞，就可以查找到很多企業的名錄、聯系方式及官網。
3、讓專業的人去做專業的事情
對於新人來說，你的直屬上司就是你的最大寶庫，在談判和資源方面可以給你很大的支持。不過在尋求領導幫助和支持的時候，你一定要對所做的事情、需要的資源和幫助梳理清楚，而不是一股腦地丟給領導去幫你執行。
簡介
客戶資源是指企業集群可以更好鎖定和開拓目標客戶，通過建立專業、細分、通暢的群內交易渠道，更好地獲得客戶需求，把握市場變化。
客戶資源，一是指理財狀況，可以看出客戶的加保潛力，也可以分析出客戶的消費層次；二是指人際資源，分析客戶的待人接物，為人處世，為下一步轉介紹做出准備。
6. 我是做企業培訓的如何找到優質客戶資源，主要是青島地區和臨沂地區
到招聘網站，看這兩個地區的哪些企業在招聘人員，逐個進行篩選
購買當地的黃頁，逐個了解
按照你的標准，房地產企業、能源企業、金融企業、電信企業等行業才能進入你的視線，所以一點點去查這類企業的網站或者行業協會吧。
7. 廣告 公司怎麼 找客戶資源
1、學會利用其他媒介
沒有在你的媒體投放的廣告主，
他們一定會在其他媒介上進行投放。
比如說報紙、電視、廣播、公交、戶外、地鐵站、車站、道旗、電梯及小區等渠道，
都能尋找到你的目標客戶。
而且也恰恰是非常精準的客戶。
因為這些客戶有明確需求，
也有廣告投放預算。
2、學會交朋友
一個廣告業務人員，
無論你有多牛逼，
都不能讓所有的廣告主成為你的客戶。
很多新入行的廣告業務員為什麼總是慢人一步，
因為你不在廣告業務圈兒里。
你沒有與幾個同行打交道、做朋友，
客戶信息沒有共享。
所以，建議你下次拜訪客戶的時候，
碰見同行就交換下名片，
有機會約對方一塊塊坐坐，
客戶資源共享，
8. 廣告公司怎麼找客戶資源
1、介紹尋找法
業務員通過他人的直接介紹或者提供的信息進行顧客尋找，可以通過業務員的熟人、朋友等社會關系，也可以通過企業的合作夥伴、客戶等由他們進行介紹，主要方式有電話介紹、口頭介紹、信函介紹、名片介紹、口碑效應等。
2、資料查閱尋找法
通過資料查閱尋找客戶既能保證一定的可靠性，也減小工作量、提高工作效率，同時也可以最大限度減少業務工作的盲目性和客戶的抵觸情緒等。
業務員經常利用的資料有：有關政府部門提供的資料、有關行業和協會的資料、國家和地區的統計資料、企業黃頁、工商企業目錄和產品目錄、電視、報紙、雜志、互聯網等大眾媒體、客戶發布的消息、產品介紹、企業內刊等等。
3、委託助手尋找法
業務員在自己的業務地區或者客戶群中，通過有償的方式委託特定的人為自己收集信息，了解有關客戶和市場、地區的情報資料等等，
4、客戶資料整理法
客戶資料管理，其重要性十分突出，現有的客戶、與企業聯系過的單位、企業舉辦活動（如公關、市場調查）的參與者等等，這些信息資料都應該得到良好的處理和保存，這些資料積累到一定的程度，就是一筆財富。
(8)做企業找資源怎麼做擴展閱讀：
廣告推廣營銷方法：
1、免費或者付費建立專門的產品網站或者博客，登載專業的趣味性文章和產品資料，優化數據，利用搜索引擎的抓取特點增大曝光率；
2、到網路等等搜索引擎上做關鍵字廣告，效果直接明顯；
3、在新浪、搜狐等門戶網站上做廣告推廣，但要根據你的客戶群體選好合適的頁面；
4、找到行業網站，或者目標客戶的行業網站，地方性的或者流量較高的，付費或者免費的發布產品信息，比較有針對性；
5、參加展會，選擇包涵服裝、服飾、鞋帽、玩具、床上用品等行業的大型綜合展會或者其中某個類別的行業展會進行推廣；
6、做廣告，廣播、電視、報紙、雜志、戶外廣告等等，根據實力和廣告預算來衡量選擇至於怎麼選擇，每個時期的情況不一樣，可根據具體需求來看。
9. 怎樣尋找客戶資源
1、企業通過公共關系活動、市場調研活動、促銷活動、技術支持和售後服務活動等，一般都會直接接觸客戶，這個過程中對客戶的觀察、了解、深入的溝通都非常有力，也是一個尋找客戶的好方法。
2、企業可以通過一些B2B的電子商務平台進行直接的網上貿易，並且這種方式更能直接的索定客戶群，這也是眼下很多企業最常用的便捷方式，
3、國際國內每年都有不少交易會，如廣交會、高交會、中小企業博覽會等等，這是一個絕好的商機，要充分利用，交易會不僅實現交易，更重要的是尋找客戶、聯絡感情、溝通了解。
4、隨著網路信息化加快，越來越多的企業把自己的推向了網路，一方面通過建立自己的網站來進行宣傳；另一方面通過更直觀的、關注度更高的搜索引擎，來提高企業本身的知名度