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人力資源信息怎麼寫

發布時間: 2022-07-30 03:49:11

Ⅰ 人力資源信息包括哪七個方面

人力資源信息,是指以勞動者能力為核心的所有相關信息。
這些信息產生於人力資源的各項工作/活動中,為下一步的人力資源工作提供依據與支持。
包括:(1)基本信息(聯系方式等,社會關系、出生日等)
(2)技能信息(教育經歷、培訓經歷、認證經歷、崗位經歷等,另心理特徵信息-在選配團隊及培養管理者方面很重要)(為主要信息)
(3)工資信息
(4)合同檔案信息
(5)福利待遇信息
(6)考勤信息
(7)績效考核信息等等。

Ⅱ 人力資源規劃書怎麼寫

轉載以下資料供參考

人力資源規劃書程序
收集有關信息資料
人力資源規劃的信息包括組織內部信息和組織外部環境信息。
組織內部信息主要包括企業的戰略計劃、戰術計劃、行動方案、本企業各部門的計劃、人力資源現狀等。
組織外部環境信息主要包括宏觀經濟形勢和行業經濟形勢、技術的發展情況、行業的競爭性、勞動力市場、人口和社會發展趨勢、政府的有關政策等。
人力資源需求預測
人力資源需求預測包括短期預測和長期預測,總量預測和各個崗位需求預測。
人力資源需求預測的典型步驟如下:
步驟一,現實人力資源需求預測。
步驟二,未來人力資源需求預測。
步驟三,未來人力資源流失情況預測。
步驟四,得出人力資源需求預測結果。
人力資源供給預測
人力資源供給預測包括組織內部供給預測和外部供給預測。
人力資源供給預測的典型步驟如下:
步驟一,內部人力資源供給預測。
步驟二,外部人力資源供給預測。
步驟三,將組織內部人力資源供給預測數據和組織外部人力資源供給預測數據匯總,得出組織人力資源供給總體數據。
確定人力資源凈需求
在對員工未來的需求與供給預測數據的基礎上,將本組織人力資源需求的預測數與在同期內組織本身可供給的人力資源預測數進行對比分析,從比較分析中可測算出各類人員的凈需求數。這里所說的「凈需求」既包括人員數量,又包括人員的質量、結構,即既要確定「需要多少人」,又要確定「需要什麼人」,數量和質量要對應起來。這樣就可以有針對性地進行招聘或培訓,就為組織制定有關人力資源的政策和措施提供了依據。
編制人力資源規劃
根據組織戰略目標及本組織員工的凈需求量,編制人力資源規劃,包括總體規劃和各項業務計劃。同時要注意總體規劃和各項業務計劃及各項業務計劃之間的銜接和平衡,提出調整供給和需求的具體政策和措施。一個典型的人力資源規劃應包括:規劃的時間段、計劃達到的目標、情景分析、具體內容、制定者、制定時間。
1.規劃時間段
確定規劃時間的長短,要具體列出從何時開始,到何時結束。若是長期的人力資源規劃,可以長達5年以上;若是短期的人力資源規劃,如年度人力資源規劃,則為1年。
2.規劃達到的目標
確定達到的目標要與組織的目標緊密聯系起來,最好有具體的數據,同時要簡明扼要。
3.情景分析
目前情景分析:主要是在收集信息的基礎上,分析組織目前人力資源的供需狀況,進一步指出制訂該計劃的依據。
未來情景分析:在收集信息的基礎上,在計劃的時間段內,預測組織未來的人力資源供需狀況,進一步指出制訂該計劃的依據。
4.具體內容
這是人力資源規劃的核心部分,主要包括以下幾個方面:
1)項目內容。
2)執行時間。
3)負責人。
4)檢查人。
5)檢查日期。
6)預算。
5.規劃制定者
規劃制定者可以是一個人,也可以是一個部門。
6.規劃制定時間
主要指該規劃正式確定的日期。
實施人力資源規劃
人力資源規劃的實施,是人力資源規劃的實際操作過程,要注意協調好各部門、各環節之間的關系,在實施過程中需要注意以下幾點:
1)必須要有專人負責既定方案的實施,要賦予負責人擁有保證人力資源規劃方案實現的權利和資源。
2)要確保不折不扣地按規劃執行。
3)在實施前要做好准備。
4)實施時要全力以赴。
5)要有關於實施進展狀況的定期報告,以確保規劃能夠與環境、組織的目標保持一致。
人力資源規劃評估
在實施人力資源規劃的同時,要進行定期與不定期的評估。從如下三個方面進行:
1)是否忠實執行了本規劃。
2)人力資源規劃本身是否合理。
3)將實施的結果與人力資源規劃進行比較,通過發現規劃與現實之間的差距來指導以後的人力資源規劃活動。
規劃的反饋與修正
對人力資源規劃實施後的反饋與修正是人力資源規劃過程中不可缺少的步驟。評估結果出來後,應進行及時的反饋,進而對原規劃的內容進行適時的修正,使其更符合實際,更好地促進組織目標的實現。

Ⅲ 一二人力資源怎麼寫出牛逼的信息一二招聘

第一、個性化標題
在這個互聯網信息泛濫的時代,太過於普通的標題,很多求職者都會直接過濾掉,更別說閱讀你的招聘信息了。這個時候就需要我們通過標題去勾起求職者的好奇心,比如這些:
尋找「有緣人」
你會是我的夥伴嗎?
招聘通緝令
投名狀
尋人啟事
超人通緝令
第二、有競爭的薪酬福利
在搜索結果出來後,出現在求職者眼前的是招聘廣告的前部分,所以可以將有吸引力的內容如有競爭力的薪酬福利、培訓機會等放在前半部分。
比如:社保+營養搭配的膳食+豪華員工宿舍+超有競爭力的底薪+高於業內的提成+國內外旅行機會+年終分紅。
第三、清晰的企業簡介
企業簡介是招聘信息上非常重要的內容,如果這一部分寫得不好,求職者對企業的印象會大打折扣,也可能質疑企業的正規性。
企業簡介的主要內容應該包括以下幾個方面:
1、企業背景:是集團總部,還是旗下的子公司;
2、涉及業務:主業務是做什麼,輔助業務發展等;
3、品牌或產品:旗下主要產品有ABCD;
4、發展歷程:建立時間、發展目標等;
5、經營理念:企業文化、發展主旨。
第四、完善的崗位說明
招聘什麼崗位,有哪些要求,需要哪些技能,都在招聘信息上說明白,模稜兩可的說明只會讓求職者一頭霧水,有可能因此錯失合適的人才,或者招來不合適的人選。
崗位說明應該包括:
1、崗位的價值
首先用兩三句話說明這個崗位為什麼會存在,以及希望這個崗位為公司做出什麼樣的貢獻。
2、職責范圍
將這個職位應該做的工作寫下來,並且按照這些工作對公司成功所做貢獻的大小排列出來。

Ⅳ 人力資源招聘廣告,該怎麼寫最有吸引力

人力資源招聘廣告,該怎麼寫最有吸引力?下面我來談談我的看法。我認識的很多HR抱經常抱怨招聘難,招不來人,是文案不夠吸引人?是hr魅力不夠大?是hr能力不夠強?我覺得都不是。換個角度來說,如果你是一個求職者,你上招聘網站,你最希望看到什麼信息?1,專業,專業對口,清晰,求職者一看就知道這個專業崗位是否符合自己,節省時間。2,薪酬待遇,薪酬待遇決定了求職者是否繼續點進頁面了解崗位,了解企業。3,現在才是招聘文案的頁面排版,如何設計,介紹崗位職責,薪酬福利待遇標准,工作時間,把細節介紹清楚,企業的實力,這決定了求職者是否投送簡歷。招聘中,文案永遠不是最重要的,求職者永遠關心的是薪酬待遇,工作時間,休假等。

Ⅳ 如何寫人力資源招聘計劃

一、招聘計劃的內容 招聘計劃一般包括以下內容: 1、人員需求清單,包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容; 2、招聘信息發布的時間和渠道; 3、招聘小組人選,包括小組人員姓名、職務、各自的職責; 4、應聘者的考核方案,包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等; 5、招聘的截止日期; 6、新員工的上崗時間; 7、費用招聘預算,包括資料費、廣告費、人才交流會費用等; 8、招聘工作時間表,盡可能詳細,以便於他人配合; 9、招聘廣告樣稿。 二、招聘計劃的編寫步驟 招聘計劃的編寫一般包括以下步驟: 1、獲取人員需求信息: 人員需求一般發生在以下幾種情況: (1)人力資源計劃中明確規定的人員需求信息; (2)企業在職人員離職產生的空缺; (3)部門經理遞交的招聘申請,並經相關領導批准; 2、選擇招聘信息的發布時間和發布渠道 3、初步確定招聘小組 4、初步確定選擇考核方案 5、明確招聘預算 6、編寫招聘工作時間表 7、草擬招聘廣告樣稿

Ⅵ 人力資源工作概述怎麼寫

1、負責制定公司人力資源規劃和計劃。
2、制訂人力資源管理的各項規章制度
3、開展工作分析,建立、完善部門和崗位職責說明書。
4、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,辦理中層管理人員和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對子公司領導班子的年度考核。
5、組織績效管理工作。
6、開展員工培訓,關注員工發展,做好人才的考察、培養。
7、負責薪酬福利管理工作。
8、負責日常勞動人事管理。
9、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

Ⅶ 我想寫一個人力資源招聘和勞務派遣的信息(就是在宣傳單上寫的)

宣傳單上寫的要【簡明、扼要、直接】。基本包括
1、招聘崗位、人數、性別、學歷、工作經驗等等方面要求;
2、勞務派遣公司和用工單位的『關鍵性』簡介【根據版面大小確定內容多少】;
3、您的聯系方式【辦公、手機,盡量放2-3個】、地址【公交路線、具體方位】。

Ⅷ 人力資源信息的具體內容

據了解,在採用了人力資源信息化的企業中,其薪資發放和工資單信息,人事資料行政管理,出勤,培訓招聘福利管理這些屬於基本員工信息資料採集維護的事務性工作,逐步可以被人力資源軟體的信息化模塊所取代,這就使人力資源工作者從繁雜重復的事務性工作中脫身出來成為可能。但有能力將人力資源技術與應用的重心從一般型業務操作處理轉向戰略的企業為數不多。

Ⅸ 人力資源簡歷怎麼寫,應該注意哪些

你好,人力資源的簡歷最重要需要注意的就是緊緊和企業的招聘需求集合,突出自己與人力資源這個職位相關的能力、知識、經驗、性格品質等等。作為快就業求職指導老師提示你,你需要在簡歷的每個版塊都要緊緊圍繞著這個中心寫如,如果你是專業對口的求職,簡歷中有必要增加個版塊教育背景說明自己與之相關的課程,如果成績好可以用分數的形式提箱,在實習經歷或者在校活動版塊最好選取與之相關經歷,如果沒有就體現與之相關的內容細節和能力收獲,最後應該有自我評價版塊,說明自己適合人力資源的性格特質,如善於人際溝通交流,有耐心,有親和力等等。

Ⅹ 人力資源招聘廣告,如何寫的超具吸引力