㈠ 漲停復盤是什麼意思
漲停復盤是超跌必做的功課，只有明天想出手，一個詳細客觀的復盤是非做不可的，不復盤不出手這是基本原則。
超短的復盤只復漲停票和跌停票，漲停看熱點發展方向，跌停看雷區位置。一個好的復盤一定是一目瞭然的，一眼望去整個市場一天的戰斗狀況盡收眼底。
1，首板上面殼資源余熱依舊在，另外的重點就是業績預增開始大范圍的活躍，目前是三季報的時間節點，很有可能借機會發展為下一波主題，所以一進二中業績預增是重中之重，另外順藤摸瓜就要多去看公告，誰誰業績又超預期，超預期有超好的預期，比如上面的漲停板，也有雷區，比如貴州茅台，還是上半年的老闆電器，都是業績出來一字跌停。這種就是很容易被市場忽略的暗線。
明線方面，汽車零部件今日全部爆發，這裡面必有明天的二板，這種不說大家也知道，所以自己可以憑著技術形態、盤子大小、集合競價以及其他的去判斷做誰的一進二。
2，二進三方面重點肯定是在股份回購上，今天不光漲停了5個二板及以上的，而且要有一批小弟。
3，三板及以上方面。一是市場總龍頭恆力實業停牌，二是二進三的除了銘普光磁以外，正裕工業，華升股份，卧龍地產，紫光學大全部晉級成功，三是三進四的榮安地產直接核按鈕，綜合一看就知道明天的三進四難度很大，可能只有唯一的活口，所以去做的時候就會格外小心。
㈡ 復盤的工作職能
工作復盤的目的
為了培養團隊的執行能力，發現工作中的問題，總結成功經驗，優化工作流程，特製定本規定。
2 工作復盤的原則
2.1、對事不對人；數據說話、實事求是。
2.2、尖銳不尖刻；開放心態、坦誠表達。
2.3、知無不言、言無不盡；反思自我、集思廣益 。
3 工作復盤的步驟及內容要求
3.1、回顧目標
A、年（月）初制定的目的是什麼？如：財務與市場目標、產品目標、運營目標；
B、完成目標的計劃是什麼？
C、目標和計劃採用了哪些相應的資源（人、財、物、方法、內外環境）來匹配？（沙盤預演）
3.2、結果對比
和目標相比，哪些地方做得好（亮點）？哪些地方需要改進（不足）？原本的目標和結果是否相符？
3.3、敘述過程與自我剖析
A、描述目標與計劃的執行過程以及採取相應的措施，讓參與人知道、共享工作細節；
B、聚焦「亮點」與「不足」，進行反思和分析，明確可控與不可控因素；
C、如果從頭再來，該如何設定目標、調整計劃、配置資源及其它；（再次預演）
通過以上，試著去找出成功/失敗的原因，發現規律。
3.4、眾人設問
參與者根據復盤人的描述和分析，進行提問與追問，探究問題的本質原因。
3.5、總結規律
A、我們學到了什麼？下次可能改進哪些地方?
B、明確哪些是我們要開始去做的？哪些是不能再做的？哪些是要保持的？（追蹤事項）
C、本次總結的規律能否復制？和其他團隊或者部門分享我們的經驗？
3.6、復盤歸檔
復盤人對復盤總結，形成總結文檔（復盤模板），進行知識管理和分享。
㈢ 一個完整的項目復盤到底要怎麼做
復盤，是運營必不可少的能力，小到一次買菜的經歷，大到百億千億的投資項目，都可以通過復盤來總結規律、提升水平。
一個完整的復盤。包括如下四個步驟：目標回顧、結果陳述、過程分析、規律總結。
彼此坦誠剖析，既不推卸責任，也不妄自菲薄，而是盡可能地呈現一個完整真實的項目流程。每個參與者都有平等的發言權，都能真實地表達想法。
要有專人控制時間和記錄要點，開會最忌諱的就是不著邊際地開得又臭又長，控制每個部分的時間很重要，另外記錄要點也是一種會議成果的輸出，有利於總結經驗並開展下一步行動。
㈣ 什麼是期貨復盤，怎麼做期貨復盤
期貨復盤，是指收盤後，對之前交易總體進行回顧與反思，類似孔子的「吾日三省「」！
期貨交易過程中，期貨復盤一般包括四個步驟：回顧、反思、探究、提升。即回顧目標和過程、反思原因、探究規律、提升能力。前三個步驟是期貨復盤的過程，後一個步驟是期貨復盤的結果。
期貨復盤的4個步驟：
復盤步驟一、回顧
對當天的走勢進行一次回顧和總結，從中發現問題和蛛絲馬跡，並據此確立自己在第二天或者是一段時間內的操作方法。
1、將所有內盤的品種主力合約認真瀏覽一遍，分析以下它們目前的狀態，處在什麼樣的位置。
2、瀏覽國內外重大新聞。
3、關注自己持倉品種的走勢。
4、回顧最近的行情，查看是否有遺漏的機會及原因。
5、觀察是否有符合自己交易系統的期貨品種。
復盤步驟2、反思
1、通過不同的角度對事實予以分析，分清現象與原因，第一步是描述現象，第二步是分類找問題，明確原因。
2、反思錯誤行為，比如虧損後為了扳回損失加倉了，沒有嚴格止損或者止損不及時，在不該做的地方做的多了等等，這些錯誤要一一列出來。
3、錯誤的行為和正確的行為都要按1234列好。每天去列，你就會發現交易上重復的症結在哪裡，以及真正能夠讓自己產生穩定盈利的正確行為到底是哪些。
4、正確的行為比如說在趨勢來的時候順勢執行得堅決，在危險的地方止損得很堅決等等。
復盤步驟3、探究
1、我們要剖析虧損是什麼原因造成的，有可能是這個時段的行情和你的手法不匹配，也有可能是浮盈回撤引發的一系列期貨心態上的變化。
2、大賺又是因為什麼，是因為行情順暢還是因為交易節奏控製得好？亦或者二者兼有？
3、分析大錯和大對以剖析自身的行為正確與否為主，同時大錯和大對往往對應著無效和高效行情。
復盤步驟4、提升
1、在通過不斷的總結之後，你就會發現，漸漸的可以洞悉一個問題的本質，在期貨交易中，不會再犯同樣的錯誤。
2、在面向個人的復盤過程中，對於自己經歷過的事件定期總結，就相當於不斷進行「沙盤模擬」，慢慢就會形成一些思考框架和行為習慣，在決策時會變得更加系統、更加全面。會不自覺地繞開曾經走過的彎路以及掉過的坑，這不就是所謂的經驗嗎？
3、而當經驗有了時間的加持，我們就會形成一些超越某個時間、超越具體事件的「認知-思考-決策」能力，那就是寶貴的人生智慧。
4、復盤的核心目的在於從行動中吸取經驗教訓，並將其付諸後續的改進：從過程中學到了什麼新東西？哪些是可以直接行動的？哪些是需要相關的條件或資源進行的？
5、在期貨復盤的過程中，需要把握重點、定期回顧、形成習慣。能夠通過復盤總結現在的得失，並不斷提升自我，才能夠有能力去應對期貨交易中的種種問題。
總之，期貨復盤是一個很有意義、很有價值的事情，新手們不要覺得它枯燥，很多道理和經驗都是在復盤中發現的。
㈤ 什麼是復盤，如何復盤
你好復盤就是在交易結束後，利用靜態再看一遍市場全貌，針對開盤動態盯盤來不及觀察、總結的各種情況，在收盤後進行一次或多次翻閱，進一步明確股票資金進出活躍的行為，這也是股民投資股票時培養良好盤感的必備條件。那股票新手如何復盤呢？關於股票新手如何復盤，下面說一下復盤技巧。
如何復盤
1、查看當天的交易信息披露。是股票新手如何復盤必不可少的一點，登陸上海證券交易所和深圳證券交易所，查看交易信息披露，此項會披露當天市場上一些特殊股票的公開信息交易，即龍虎榜數據。龍虎榜的數據非常有用，它可以解釋一些股票漲跌的背後因素，能夠看到機構和游資的作戰情況。查尋此項的同時，還可以看下大宗交易情況。
2、查看當天上市公司公告。上市公司公開也是在上海證券交易所和深圳證券交易所查尋，分為好幾個類型，有業績類的、有資產重組類的、有配股分紅類的、有澄清類的，等等。大家要善於用上海證券交易所和深圳證券交易所，交易所的原始數據，是最官方最權威的，也是最新的、第一時間的，其他網站的都是二手信息。善用上市公司的公告非常重要，如果用於得當，可以打信息差，能與在股票漲停和發動之前買到。
3、復盤市場本身。這個內容是股票新手如何復盤最重要的，狹義的復盤就是指這個內容。所有漲停的股票，都必須分析它漲停的原因，查看公司的基本面。所謂的傳聞復盤，就是針對市場上每一個傳聞，都要查清楚它的原因，看看傳聞是真的還是假的，特別注意的是，如果傳聞是假的，不要覺得就萬事大吉，有很多假傳聞比真的傳聞對市場價格影響還大，關鍵是要分析清楚傳聞有可能對市場產生什麼影響。
4、查看官媒。有幾個官媒非常重要，必須經常看，它們是：證監會、發改委、新華社、CCTV。可以上它們的網站，官媒對市場的引導非常重要，通過看官媒，能夠常常發現很重要的信息。
5、關注外媒。這是股票新手如何復盤要注意的一點，因為外媒的重要性比較特殊，它能夠提前透露一些秘密，比如路透社就提前透露某位領導辭職的秘密。再比如，最近中概股回顧受阻，其實在前一天晚上，美國的媒體就報道過。彭博、華爾街、路透社還是要經常看得。
6、行業網站。有的人特別喜歡投資某類的股票，比如有的人喜歡投資高科技，有的喜歡新能源，有的喜歡醫葯股，有的只買銀行，有的只買保險，這類的朋友，要特別留意行業網站的動向。
7、持股復盤。這個很好理解，就是把自己持倉的股票，認真的分析下新的信息面的變化。
8、技術復盤。技術復盤就是用自己的交易體系，反復模擬下市場將來的走勢，以及市場為什麼走出目前的走勢。
9、關鍵價格走勢。關鍵價格走勢主要是指期貨價格和一些特殊的價格，具體包括：石油、黃金、白銀、鋅、銅、鐵礦石、煤炭、稀土、大豆、白糖、維生素、中葯材、波羅的海貨運指數、美元、歐元、澳元、多晶硅、鋰，等等。需要注意的是，這些價格有的有獨立走勢，只受國內因素影響，但大多數受到海外期貨影響，所以，必須高度關注夜盤的情況，這是股票新手如何復盤的重點。
10、外盤復盤。A股受外盤影響越來越大，必須高度重視外盤，特別是美國股市對我們的影響。A股中的很多概念是跟著美股炒作的，比如特斯拉，比如蘋果，比如互聯網，比如精準醫療。每天八點前，要養成把外盤看一遍的習慣，特別是要認真的看一看美國股市有什麼新的情況和變化。剛剛過去的前幾天，美國的中概股率先下跌，如果復盤做的好，可以在開盤第一時間就把一些殼資源和互聯網、VR之類股減倉了。
11、研究報告。如果有時間，盡量閱讀一些好的研究報告，特別是中金證券、國泰君安、中信證券和招商證券的。如果每天堅持讀10—20篇研究報告，對了解基本面非常有用，同時對股票新手如何復盤掌握復盤技巧也是非常有用的。
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。
㈥ 英雄聯盟復盤是什麼意思
英雄聯盟復盤是比賽以後，分析師，或者有興趣的觀眾等，將比賽錄像進行重新回顧，並且分析其中的打法。選手操作等運營機制和細節剖析。復盤一般在職業比賽中比較多見。
復盤的意思也是重新看一遍游戲，研究一下自己這把為什麼會輸，找出問題改正。職業選手打完比賽都會復盤。
英雄聯盟的符文系統玩法
玩家可以在英雄選擇時根據自己的玩法調整及自定義符文，共計60枚符文全部免費。每個符文系中都有一個最強大的符文－基石，可以根據自己操作英雄的類型和追求進行調整。
每局游戲開始前每名英雄可選定主副兩系符文，主系可佩戴基石符文1枚，高級符文1枚，普通符文2枚；副系可攜帶普通符文2枚；此外還可以選擇3枚屬性符文。
5系符文分別為代表強化攻擊和持續傷害的精密系、注重爆發傷害和前往目標的主宰系、代表強化技能和資源控制的巫術系、傾向耐久和控制的堅決系以及擁有創造性的工具和彎曲規則的啟迪系 。
㈦ 期貨交易如何復盤
1、將所有內盤的品種主力合約認真瀏覽一遍，分析以下它們目前的狀態，處在什麼樣的位置。 2、瀏覽國內外重大新聞。 3、關注自己持倉品種的走勢。
4、回顧最近的行情，查看是否有遺漏的機會及原因。
5、觀察是否有符合自己的。
復盤步驟2、反思
1、通過不同的角度對事實予以分析，分清現象與原因，第一步是描述現象，第二步是分類找問題，明確原因。
2、反思錯誤行為，比如虧損後為了扳回損失加倉了，沒有嚴格止損或者，在不該做的地方做的多了等等，這些錯誤要一一列出來。
3、錯誤的行為和正確的行為都要按1234列好。每天去列，你就會發現交易上重復的症結在哪裡，以及真正能夠讓自己產生穩定盈利的正確行為到底是哪些。 4、正確的行為比如說在趨勢來的時候順勢執行得堅決，在危險的地方止損得很堅決等等。
復盤步驟3、探究
1、我們要剖析虧損是什麼原因造成的，有可能是這個時段的行情和你的手法不匹配，也有可能是浮盈回撤引發的一系列上的變化。 2、大賺又是因為什麼，是因為行情順暢還是因為交易節奏控製得好？亦或者二者兼有？
3、分析大錯和大對以剖析自身的行為正確與否為主，同時大錯和大對往往對應著無效和高效行情。
復盤步驟4、提升
1、在通過不斷的總結之後，你就會發現，漸漸的可以洞悉一個問題的本質，在交易中，不會再犯同樣的錯誤。
2、在面向個人的復盤過程中，對於自己經歷過的事件定期總結，就相當於不斷進行"沙盤模擬"，慢慢就會形成一些思考框架和行為習慣，在決策時會變得更加系統、更加全面。會不自覺地繞開曾經走過的彎路以及掉過的坑，這不就是所謂的經驗嗎？
3、而當經驗有了時間的加持，我們就會形成一些超越某個時間、超越具體事件的"認知-思考-決策"能力，那就是寶貴的人生智慧。
4、復盤的核心目的在於從行動中吸取經驗教訓，並將其付諸後續的改進：從過程中學到了什麼新東西？哪些是可以直接行動的？哪些是需要相關的條件或資源進行的？
5、在期貨復盤的過程中，需要把握重點、定期回顧、形成習慣。能夠通過復盤總結現在的得失，並不斷提升自我，才能夠有能力去應對期貨交易中的種種問題。 總之，期貨復盤是一個很有意義、很有價值的事情，新手們不要覺得它枯燥，很多道理和經驗都是在復盤中發現的，期貨復盤，你值得擁有！
㈧ 超市的人力資源如何做復盤
摘要 人力資源部在第四季度的工作，可以分為以下幾個部分：
㈨ 產品經理要怎麼做一個復盤總結
很多公司（包括我所在的公司），要求員工要按時提交：每日工作總結、每周工作總結、月度述職報告、季度述職報告、半年度述職報告、年度述職報告。所以，我們每個人，每天都在做著復盤。有些是我們意識到，但更多的是我們無法意識到的復盤。
一、 首先，什麼是復盤
一個項目，不管是0到1或者是版本迭代，基本都會包含以下幾個核心階段（見下圖）。產品復盤就是把每個階段中的具體工作進行分解，分析每一項工作的進展是否順利，問題點在哪、以及如何更好的優化。
二、 其次，為什麼要復盤
之前的文章中，我表述了一個觀點，「產品經理天然的路線就是走向管理」。而作為走向管理的第一步，就是要會總結得失。每一個項目從開始到結束，過程中或多或少都會出現計劃之外的突發狀況。而復盤就是是絕佳的反思的機會，產品上的得與失，通過一條一條的羅列，不斷深入思考，提升自己的總結能力。
產品經理核心的能力之一，就是總結能力，將收集到的需求建議、競品優勢等進行歸納整理，結合項目自身的差異點才能形成自己的需求思路。
三、 最後，怎麼做復盤
前文已經說過，復盤就是對具體工作進行分解，分析問題點和如何改進，以下就任務分解之後的復盤點，進行闡述。
1 項目目標復盤
1.1 項目進度復盤
1.1.1 是否按照原計劃交付時間交付？
1.1.2 原計劃的需求點實現了多少？哪些需求點沒有按計劃實現？每一個需求點延後原因分別是什麼？
1.1.3 哪些里程碑有延遲，延遲原因是什麼？
1.2.1 項目中出現了哪些意外？為什麼會出現這些意外？
1.2.2 用戶對新增功能點的接受程度和項目規劃中的是否一致？
2.1.1 是否提供完整的需求輸出，包括：原型、MRD、PRD、UML等
2.1.2 設計師、交互師、開發人員分別對需求是否明確：如果出現需求不明確的情況，將會嚴重影響項目的進度和質量。
2.1.3 是否對典型用戶和使用場景有清晰的描述？
2.2.1 需求變更次數：敏捷開發已經將需求變更的影響降到最低，但是較少的需求變更仍然是項目進展順利的前提之一。
2.2.2 哪些需求變更影響了項目實際進度
2.2.3 每次變更的原因：領導干預？前期考慮欠缺？需求無法實現？分析每一次的變更原因，可以在後期項目中進行合理的避免。
2.2.4 每個項目成員是否都清晰的知道每一次的變更：只有每位項目成員清楚的了解每次需求變更，並做好充分的溝通，才能保證項目的進度和質量。
2.2.5 項目成員是否能接收需求變更：這就要求每次需求變更，都要和相關人員做好溝通。
3.1 是否確定視覺設計的最終審核人？
3.2 UI設計產出是否符合統一標准？
3.3 設計工作是否影響開發工作的進度？影響原因是什麼？
3.4 產品設計工作在什麼時候，由誰來完成的？
4.1.1 開發實施前，是否有充分的時間做工期預估：工期評估一方面是讓項目成員能夠對項目的整體進度有所准備，也是對項目需求進行詳細梳理的過程。
4.1.2 工期預估與實際開發時間是否有差異，及差異原因分析
4.2.1 是否有提供開發文檔？
4.2.2 開發文檔是否符合規范
4.3.1 是否出現需求無法實現的狀況？原因是什麼？
4.3.2 是否出現團隊成員變動情況？如何應對成員變動？後期如何避免？
4.3.3 是否出現功能模塊與需求不符的情況？出現原因是什麼？
4.4.1 是如何進行的：包括如何分工，如何復查等。
4.4.2 Code Review結果是什麼？
4.4.3 是否嚴格執行了代碼規范？對不規范的代碼如何處理？
5.1.1 是否有完整、准確的測試用例？
5.1.2 是否有一個測試計劃？這樣的計劃是否有效？
5.1.3 團隊是如何測試並跟蹤產品開發效果的？
5.2.1 使用了哪些測試工具來幫助測試？是否可以持續使用？
5.2.2 測試的時間、人力和軟體/硬體資源是否足夠?
5.3.1 哪個功能模塊產生的Bug最多，為什麼？
5.3.2 哪些BUG出現回滾，原因是什麼？
6.1.1 是否進行了正式的上線驗收？
6.1.2 在正式發布的過程中是否有出現狀況？後續如何避免？
6.1.3 上線前是否和運營、文案進行充分的溝通？
6.1.4 是否檢查了數據埋點，數據埋點是否滿足運營要求？
6.2.1 在上線之後是否出現重大bug? 為什麼測試階段沒有發現？
6.2.2 產品上線後的問題反饋渠道是否流程？
6.2.3 產品上線後收集到哪些問題反饋？都是什麼類型？如何改進？
1.2 項目結果復盤
2 需求階段復盤
2.1 需求定義復盤：
2.2 需求變更復盤
3 設計階段復盤
4 開發階段復盤
4.1 工期評估復盤
4.2 開發文檔復盤
4.3 突發狀況復盤
4.4 Code Review復盤
5 測試階段復盤
5.1 測試計劃復盤
5.2 測試工具復盤
5.3 測試結果復盤
6 上線階段復盤
6.1 驗收復盤
6.2 上線後效果復盤
每次的項目復盤，都是對自己的一次拷問和錘煉，迭代型產品每逢3個版本進行一次復盤，一般情況下，發版的節奏是一個月一個版本，因此可以按照3個月的節奏進行復盤。
最後，每次的復盤結果都要形成文字記錄，這將是你成長路上的重要積累！
㈩ 如何利用數據分析做好復盤工作
復盤，我也不會嘻嘻
五周年校慶活動
活動目的：在初升高確定留學申請的季節，通過校慶活動提高留學+課程訂單
活動目標：經理給我訂的目標就是邀約60組家庭。20組2019級學生家庭，40組2017和2018級家庭。
因為部分就我一個人，而且主管辭職。所以目標有點低。
活動結果：邀約86組家庭。其中2019級23組，2017和2018級51組，2020級12組。
這次邀約過程總共持續了一周。
剛開始微信公眾號做了個轉發集贊活動，但是效果並不好。平時好的內容閱讀量也才1000.轉發集贊的閱讀量才300+。深圳參與中獎的人更是只有9位。我們的客戶主要是40歲以上家長，家長對這樣的活動並不敢興趣，或者根本不知道有這樣一個活動。所以策劃這個活動是失敗。
剛開始對外推廣的渠道：
1.是QQ群。我們去已有的學校家長群，留學群，加起來應該有40多個。有好幾個馬甲去輿論，引起話題。然後再去發布一個講座。因為在那裡留的報名渠道是電話。所以最終打電話報名的家長只有三位。我的天
2.核心家長幫忙在他們家長群幫我們宣傳。效果挺好的，應該有十幾組具體忘記了555
3.地推，在周五放學的時候，去國際學校地推。國際學校去了梅沙書院，深中，深國交。因為這些國際學校周五會有部分家長來接孩子。
對內是：自己的家長群，還有朋友圈邀約。
這些渠道下來只有30多組家庭報名。
最終採取的方式是：對已有資源，潛在的客戶進行電話邀約。這個效果非常好。達成了目標
這次活動最大的失敗就是獲得新資源太少，渠道太少。但是還好活動正常進行了