① 【文獻檢索】文獻資源有哪些分類方法文獻加工的角度有哪些
文獻類型：
1.根據文獻載體的物理形態可分為：
1）紙介型(paper-based)文獻是以紙張為載體。它又可分為手抄型和印刷型兩種。
2）縮微型(microforms)文獻以感光材料為載體，通過光學攝影方式將文獻的影像固化在感光材料上形成的一類文獻。
3）聲像型(audio-visual form)文獻，也稱視聽型文獻，是指通過特定設備，使用聲、光、磁、電等技術將信息轉換為聲音、圖像、影視和動畫(sound，image，video&animadon)等形式，給人以直觀、形象感受的知識載體 。
4）電子型(electronic form)文獻，原稱機讀型(machinereadable form)文獻。它通過計算機對電子格式的信息進行存取和處理。
2.根據科技文獻的結構等級可分為：
1）零次文獻 (non-printed sources)（較少）
2） 一次文獻:(primary document)是指作者以本人的研究成果為基本素材而創作的文獻 。一般，一次文獻記錄的信息比較具體、詳盡和系統化。
3）二次文獻（secondary document）是指文獻工作者對一次文獻進行加工、提煉和壓縮之後得到的產物，是為了便於管理和利用一次文獻而編輯、出版和累積起來的工具性文獻。它一般包括：目錄、題錄、文摘、索引、網路年鑒、手冊、名錄等。
4)三次文獻(tertiary sources) （較少）
3.根據使用范圍可分為：
1）白色文獻，是指一切正式出版並在社會上公開流通的文獻。包括圖書、報紙、期刊等。這類文獻通過出版社、書店、郵局等正規渠道公開發行，向社會所有成員公開，人人均可利用。
2）灰色文獻，是指非公開發行的內部文獻或限制流通的文獻。因從正常采購途徑難以獲得，故又稱為「非常見文獻」。其范圍包括社會非公開傳播的內部刊物、內部技術報告、內部教材和會議資料等。這類文獻出版量小、發行渠道復雜、流通范圍有一定限制，不易收集。
3）黑色文獻，包括兩個方面：一是人們未破譯或未辨識其中信息的文獻。二是處於保密狀態或不願公布其內容的文獻。這類文獻除作者及特定人員外，一般社會成員極難獲得和利用。
4.根據相對利用率的多少來分類：
1）核心文獻通常只與本學科發展水平、發展動向的密切相關的一些文獻。
2）相關文獻和邊緣文獻是指所含內容與學科的關系相對疏遠一些的那些文獻
② 企業內部刊物對企業有何作用
企業內部刊物，目的在於讓企業的員工更加了解企業以及對自己的工作更加了解。但這種刊物的發行效用通常是和你的制度掛鉤的。你是生產模具的，在你那裡是否有獎勵員工創新的制度，也就是說員工在你那裡找到了改進生產工藝的方法是否會得到獎勵，如果你的獎勵制度做得比較好，那麼他們就會願意更多的了解這個行業的知識，那麼你辦這個刊物就有一定意義，反之就是一堆廢紙。說明白點就是，如果想讓你的刊物在企業內部發揮作用就要想辦法把它與員工的利益聯系起來，否則，員工是不會花時間去認真看它的。
以上是本人愚見，有不當之處還請多多見諒。
③ 公司內部刊物
首先要確定這個刊物的定位，比如說是一份簡報僅供參考，還是一份印刷精美的內部《讀者》？公司有沒有充足的經費來支持這一刊物的定位？領導對這一刊物是否重視？
確定了刊物的定位之後，要根據這個定位設計好版面樣式和題材風格。比如封面是否要塑封、裡面有沒有彩色插頁等等。
接下來才是組稿。這個就比較輕松啦，可以各部門介紹介紹經驗，培訓部門發一些文章，摘抄一些書評、有意思的文章等等，也可以用稿費鼓勵員工多多投稿。讀者感興趣的一般都是後兩種情況的文章。
一般當然是公司重大活動和領導的文章放在前面，其它的東西放在後面。
希望這些對你有幫助！
④ 文獻信息源主要有哪幾種類型
按載體類型劃分 按出版類型劃分 按文獻內容的加工深度和內容性質劃分 文獻信息類型的劃分
書寫型文獻： 手工書寫或抄寫方式記錄在載體上。一般具有一定的保存價值。 例如：古代文獻、書法作品、手稿、書信、原始記錄。
按載體類型 印刷型文獻： 以紙張為信息載體，形成紙質出版物，是圖書館收藏文獻主要類型。 優點; 信息資源豐富，便於閱讀; 符合人們的閱讀習慣，利於深閱讀。 缺點; 收藏、管理需較大空間和人力; 借閱不便，文獻資源共享困難。
按載體類型 微縮型; 以感光材料為載體，用微縮照相方法為記錄手段把文獻縮小形成的復制文件。 例如微縮膠卷、膠片、照片等。 優點 體積小、存儲密度高、節省空間， 缺點 單須藉助顯微閱讀器才能閱讀
按載體類型 視聽型： 又稱「聲像資料」、「視聽資料」，利用聲像技術記錄聲音、圖像，通過播放手段給人以聽覺、視覺感受的文獻。 分為錄音、錄像、音像資料， 包括；唱片、錄像帶、電影、電視片、錄音帶等。
按載體類型 電子型; 把信息和知識記錄在計算機存儲介質上或通過通訊網路傳送到用戶終端的出版物。 例如網路資料庫、電子期刊、網路全文圖書。
按載體類型 1、參考資料庫 ⑴數目資料庫 記錄是對數據信息、知識的再 加工和過濾。 ⑴書目資料庫 如圖書館的館藏機讀目錄資料庫。
⑵文摘和索引資料庫 如SciFinder. 2.全文資料庫 收錄有原始文獻全文的資料庫，以期刊論文、會議論文、政府出版物、研究報告、法律條文和案例、商業信息等為主。
⑴電子圖書 ⑵電子期例如CD-ROM. ⑶電子報紙 電子型文獻按發布形式分類： 3.事實資料庫 包含大量數據、事實，直接提供原始資料的資料庫。
⑴數值資料庫，如統計資料庫 ⑵指南資料庫 ⑶術語資料庫，如網路詞典、電子網路全書
⑤ 企業內刊的基本簡介
企業內刊是企業文化承載的載體，是企業文化的外化表現形式，也是企業信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地。
企業內刊，顧名思義，就是一個企業的內部刊物，不具有正式刊號的內部交流刊物，或為報紙，或為雜志，或為周報，或為月刊、半月刊、雙月刊等等不一而足。有的企業內刊重於對外宣傳，有的則重於對內教化，但始終一點是明確的，那就是為企業文化服務。 企業內刊的建設和發展在每個不同時期具有不同的功能和表現，企業文化是長期提煉的結果，這個結果的形成也是企業內刊長期有計劃、有階段、有層次長期服務的結果。在企業文化形成階段，企業內刊就要用正確的思想去引導，去武裝、去強化，去訓導教育，讓企業的每一個員工大腦中建立這個概念、這個意識。在企業文化發展階段，企業內刊就要利用企業內刊去貫徹、去落實，去鞏固，讓企業文化不斷完善和持續改進。企業內刊在企業文化戰略的不同發展階段的任務和工作重點都是不一樣的。
所以，企業內刊的工作人員不僅應該明白，做這個活動，策劃這一期選題究竟對企業文化建設有沒有作用，有多大作用，而且更要明白，你所做的工作是否和企業文化戰略相協調相適應，要努力把握一個度，做到不要超前也不要拖後。
企業內刊具有記錄功能，因此一些企業內刊人「有聞必錄」，熱衷於報道企業中發生的新聞和活動，單純的把企業內刊當成一個留聲機，傳聲筒，把企業內刊看成死的東西，忽視發揮企業內刊的主觀能動性。
如今在企業中，甚至在社會上，都有唯文化論泛濫的傾向，很多企業文化工作者把企業文化的內涵予以壓縮，然後把外延無限放大，大到可以容納一切, 萬事萬物皆文化的地步，
由此導致企業文化建設泛文化論的產生，風牛馬不相及的也要生搬硬套到企業文化上，牽強附會，以致企業內刊建設輕重不分，中心不明，盲打誤撞，偏離了企業內刊的正常軌道。 企業內刊是企業自己所掌握的媒介資源，用以傳播自己的意志和決心，從這一點上來說，它缺少監督和有效控制，只能憑借單位內部內刊人做好這方面的把握。
如何有效發揮企業內刊在企業文化建設中的作用，正確的企業文化建設戰略是基礎，是前提，一個企業的企業文化如果是雜亂無序的，那麼企業內刊必然也是如此。如果企業的企業文化有一個正確的發展脈絡和具體的發展戰略、方案，那麼企業內刊建設也就有綱可依，有據可循。除此之外，企業內刊工作者還需要始終保持清醒的頭腦，時刻站在企業文化戰略發展的高度上，深刻理解企業內刊的定位和功能，只有這樣，企業內刊才能永葆「青春活力」，企業文化建設才會如虎添翼，經久不衰。
企業內刊已經出現了內刊外包的趨勢。定眾傳播成為沖擊傳統內刊的重要方式。定眾傳播，或者叫定眾出版，其刊物不僅覆蓋原來內刊的內容。更針對自己的客戶。在中國，定眾出版已經逐漸火爆起來。
關鍵詞解讀
內刊外包
從人力資源服務、會計稅務服務到IT，越來越多的企業把非核心業務外包，從而騰出寶貴的人力物力發展核心業務。隨著企業內刊業務的快速發展，各單位主管也在外包還是自己做的選擇中撓頭。
回到我們的主題，企業內刊是自己做還是外包給專業公司做？主張自己做的人，認為內刊是企業輿論陣地，外包公司怎麼能像我們自己一樣了解自己的企業？主張外包的人則認為，正因為企業內刊如此重要，才更需要借用外力讓企業文化得到更好的提升和專業傳播，而不受制於「不識廬山真面目，只緣身在此山中」。清華大學90周年校慶時做了一部電視專題片，從撰稿到製作都是外包給非清華「血統」的專業人士。記得他們當時開玩笑，「清華人，誰敢寫清華啊！」這部外包方完成的專題片在多個電視台播放，每年清華新生入學教育必看，受到廣泛好評。
當然，要不要外包內刊采編和製作業務，有方方面面需要考慮的事項，總結起來無非如下：
節省費用——特別是所在行業整體薪酬較高的企業，例如金融類、資源類、高端服務類企業等，把業務外包給專業公司，有利於降低管理成本。
提升品質——把內刊業務外包給專業公司將大大提升內刊品質。通過外包，甲方公司可以選擇全國最專業的內刊采編製作團隊。如果服務不滿意，可以及時更換承包商，而不必擔心提升品質可能帶來的員工管理等內部問題。
風險管理——對於某些行業，出版物的風險管理由第三者出面處理，會減緩對企業的直接壓力。
伸縮性——內刊業務外包會更具靈活性，可以根據合同靈活增減頁碼或改變出版頻次，甚至終止出版，而不必擔心由此帶來的管理上的麻煩。
專業服務——外包方帶來的專業服務水準是很難通過內部員工培訓達到的，即便能達到同樣的水準，公司花掉的時間和承擔的員工管理成本也不得不考慮。
如果給內刊的采編製作外包做一個定義，大概可以這樣寫：「從戰略的高度考慮使用專業采編、設計、製作外部資源來替代本公司員工承擔的工作，從而減少非核心業務對公司資源的佔用，優化資源管理。」
內刊代培師
近幾年來，隨著企業文化的進步，企業內刊的創辦和發展日益受到企業的重視，據不完全統計，目前國內共有企業自己創辦的非贏利性「企業內刊」12000多種，總印刷量達1000萬份左右。由於企業缺乏專業的內刊創辦人員，部分企業還不打算將內刊外包，於是一些區別於內刊講師的內刊代培師應運而生，代培師一般具有深厚的媒體經驗和品牌傳播經驗，他們會深入企業帶領內刊部門運營1-3月。據內刊代培師鐵木介紹，代培師相比一些講座，更加直觀和有效，代培師可以手把手地教，直到內刊或會刊出版水平達到一定水準位置，比起請幾個媒體專家講幾堂課要收獲的多，此外代培師一般會有品牌傳播實戰經驗，這對於企業來說，內刊的發展必須要內外兼備，自吹自擂的時代已經過去。
據了解，聘請內刊代培師的一般為大型國企和行業協會，因為國企和協會更注重代培師的媒體從業經驗，這些企業 和協會的內刊閱讀群體廣泛，不乏主管領導和主管單位，在選題策劃、報道角度方面要求要更專業，更穩妥。
⑥ 如何辦企業內部期刊
一、創刊的必要性分析：
1、企業文化發展的需要：
內刊即企業內部刊物，不能公開銷售，但可以公開贈閱。企業內刊是企業
文化承載的載體，也是企業文化的外化形式。企業家在以其人格的魅力和豐厚
的文化底蘊建立企業文化的時候，他必須對企業的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業文化的演進過程，在很大意義上是企業家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式「固化」，才能持續並廣泛傳播。企業內刊是伴隨企業文化演進的一個舞台，也是企業文化演進的一個歷史記錄。
2、提升企業競爭力的需要：
當今時代成就大事業的企業家，不僅要靠經濟的力量，而且更重要的是要
以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊，來吸引廣大的人力資本，形成永續的競爭
力。企業文化是經濟發展到現階段的一個必然結果。隨著企業文化的進步，企
業內刊的創辦和發展日益受到企業的重視，近10多年以來，企業自辦報刊蔚然
成風，說明中國企業越來越重視企業的內部輿論導向，同時也開始懂得合理地
利用內刊這個工具，來為企業的內部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據不完
全統計，目前國內共有企業自己創辦的非贏利性「企業內刊」12000多種，而且
每年還在以25%左右的速度遞增，企業自辦的內刊由於數量多，內容豐富，時效
性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經成為了社會各界關注的一種新媒體。
調查顯示，企業內刊目前正煥發著勃勃生機，而企業內刊在其定位、內容、風
格、目標讀者等方面都獨具特色，儼然一道美麗的「文化風景」。較有影響的
企業內刊有：《萬科》、《萬通》、《聯想》等等，凡是規模大一點的、正規一點的企業，現在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業沒有一本內刊，你的企業文化就值得質疑。
3、特色營銷發展的需要：
企業既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承擔責任和義務，要與他們及時進行動態的溝通，要推廣自己的理念、產品和服務，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。致力北美營銷的福建百德邦木業有限公司，在福建省福清市落成的一個標准化的、擁有60畝的花園式的廠區，即將於12月底投產，公司計劃於明年5月份拓展國內市場，這就意味著處在櫥櫃消費中的任何人都既是百德邦的客戶，而如何與這些分散在全國各地的特殊消費群體進行及時動態的溝通，推廣百德邦的理念、產品和服務……最好的辦法當然就是創辦百德邦企業內刊。
二、創刊宗旨及目的：
1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。即對內建設企業文化和對外樹立企業形象的雙重使命。
2、目的：
（1）、企業上下及各部門之間的交流互動
（2）、亮麗風採的對外展示
（3）、企業成長歷程的忠實記錄
（4）、企業凝聚力、企業精神的採集與提煉
（5）、學習氛圍、團隊精神的有效渲染
（6）、傳播健康理念、引導健康生活
三、內刊的目標定位：
1、內部員工
2、分公司、經銷商、代理商等
3、消費者
4、合作夥伴單位（友好往來單位）
四、辦刊策略及實施方案：
1、確定為內刊而不是「內報」
雜志這種形式更適合企業，中國企業辦雜志成了時髦，因為雜志比報紙更易操作，且便於攜帶保存。雜志是持續運行的文本、動態的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據社會和企業的變化做文章。
2、刊名確定為《百德邦人》——刊名請總經理書寫。
可供選擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦專刊》、《百德邦視窗》、《百德邦風采》、《百德邦導刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》……
對以上一系列刊名進行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、朴實、大氣和經久不衰的感覺，其它刊名都是有局限性和側重點的，而福建百德邦木業有限公司的目標是國際化、多元化、系統化領域發展的專業性企業，因此內刊在各個時期（或者說企業發展的各個階段）的宣傳側重點也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應於這種「變」。另外，「百德邦」三個字作為企業名稱本身就意義深遠，「百德邦人」四個字作為內刊將被賦予更加深遠的意義。
3、內刊的欄目安排與定位：
（1）、基本欄目：即每期內刊必有的欄目
（2）、常用欄目：即間隔性地經常出現於內刊上的欄目
（3）、臨時欄目：即根據企業的宣傳需要而臨時開辟的欄目
4、具體欄目的構想：
A、刊首寄語：創刊號為發刊詞，以後每期內刊可根據公司的新舉措（政策）或行業的新動向，適當地發表看法或提出問題，對員工起到思想上引導或激勵作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]
B、公司動態：即公司新聞，公司內部發生的一些重大事件的報道，或是公司新出台的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]
C、封面故事：對封面圖片進行人物故事的挖掘，或是圖片背後所隱藏的事件的報道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]
D、團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示百德邦團隊的風采，並烘托出「工作的舒心，」這一主題。[每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團隊各一張圖片，設計部供稿]
E、精英故事：董事長、總經理或副總經理等的故事，以訪談錄或報告文學的形式出現，並配有董事長、總經理或副總經理的照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]
F、分公司、經銷商、代理商沙龍：分公司、經銷商、代理商可以在這里盡情地發表各自對公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經銷商或代理商的來稿。[每期3-5篇稿，分公司、經銷商、代理商供稿]
G、職業人生：介紹一些公司員工的職業人生，以及由資格性經理做職業人生的淺談，以便於做為導向。[每期3-5篇稿，總經理主持欄目並供稿]
H、暢談百德：員工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿]
I、特別報道：針對員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個報道重點。[每期限1篇稿，編輯部供稿]
J、成長足跡：員工或者是一個團隊在百德邦成長的歷程，個人價值的實現過程。[每期限1篇稿，員工供稿]
K、員工隨筆：屬於副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]
L、廚櫃風雲：即廚櫃行業動態報道，或是對廚櫃行業的動向（新舉措、新政策）發表看法或評價。[每期限1篇稿，編輯部供稿]
M、家人家事：圍繞「幸福家園」這一主題而拓展的一個欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會員供稿]
N、總裁信箱：即董事長信箱（或總經理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領導的互動]
O、編讀往來：員工對內刊的建議或評價，從公司動態到員工心聲、從管理知識到產品知識等建議，或是從版式設計到出版發行等方方面面的建議與評價，並給予針對性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動]
⑦ 企業內刊是什麼
首先要說的是，這不是一些理論性和邏輯性很強的文字，它們僅僅是一些體會，是一個內刊人在編輯出版內刊的過程中獲得的零碎想法，因而一定是不成熟的。但連我自己都不得不承認有些體會一定蘊藏著閃光點，因為我們不光有這樣的體會，而且也是在這樣的體會的支持下，編輯出版了一本在很多人看來是很不錯的內刊，它叫《金花》，是西安金花企業集團主辦的。你們一定已經看見過它，甚至翻過它，而且還認可了它。可見這些體會至少之於一本企業內刊還是有效的。 但它確實又是一個新生事物。所謂百花齊放，萬花爭艷才是正常現象，所有的 真理 ，包括辦企業內刊的 真理 也只能在時間的檢驗下產生。一句話，這是探討企業內刊所有問題的基礎。 二、企業內刊是一種報刊型的內部資料。 用企業內刊審批、審讀機關的話說，企業內刊是一種報刊型的內部資料。我們認為，這個說法很恰當，也很符合實際。因為企業內刊只是在形式上像一本刊物或者是報紙，其實質還是一份內部資料，是企業編印的一份為了加強員工與社會的溝通和互知，增進凝聚力，進一步培育和提高企業的綜合素質，增加美譽度，以求樹立良好企業形象的紙質宣傳品。所以，用研究一般大眾傳媒的方式來研究企業內刊是不適合的，那種用運作報刊的方式來運作企業內刊的想法是行不通的。由此，用衡量報刊編輯的標准來衡量、評價企業內刊人也是失之偏頗的。 因為由這種比照帶來的後果是：一些企業和企業內刊人總是希望把自己的報刊型內部資料辦得更像一份外刊，甚至有意無意地想把企業內刊辦成公開的刊物，實現企業內刊的商業化運作；企業招聘內刊編輯也基本上是參照報社雜志社的用人標准；企業內刊人總是自覺不自覺地把自己視作是和公開傳媒一樣的編輯； 三、企業內刊的作用 。既然企業內刊的服務對象是企業，這就決定了企業內刊主要是在一個企業的內部起作用。但企業內刊也不是像一些企業一樣，一談企業文化就把自己辦的一本企業內刊拿在手中，好像企業文化就是企業內刊。其實企業內刊僅僅只是傳播企業文化的一個載體，難道沒有企業內刊，企業就沒有文化了嗎？顯然不是。事實上，企業內刊所具有的以下功能是被大家所公認的，這才是企業內刊能在企業中存在下去的理由：實現企業信息傳播的功能；促進企業員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領導、企業與消費者、企業與股東、企業與社會各界公眾溝通的功能；增強企業凝聚力和向心力的功能；樹立良好企業形象，提升企業品位和品牌的功能；甚至也包括那種純粹是實現自我文化滿足心理的功能。 但是，一本企業內刊的作用又不僅僅表現在企業內部，它同時通過 內部作用 作用於企業外部。因為企業內刊的傳播性質決定了它的影響范圍，決定了小眾文化具有的大眾影響，決定了企業文化這種這種亞文化形態局部地融入社會大文化的可能性。盡管企業內刊傳播一個經濟組織所具有的理想主義、誠信、責任等等的功能，以及傳播文化、文學、藝術、審美等純精神領域的作用是有限的，但這已經足夠了。 四、企業內刊的運作。 很有意思的是，雖然企業內刊不是報紙也不是雜志，但涉及到企業內刊的運作，說它是報紙和雜志也未嘗不可。因為單就企業內刊的運作，包括策劃、采寫、編輯、設計、印刷、發行等一系列工作來講，它和報紙、雜志的運作又極為相似。辦好一本企業內刊首先要像辦一份報紙或是雜志那樣秉持專業精神，堅持專業化運作。與此同時，作為企業內刊的主辦部門，又必須具備專業意識，並為企業內刊人提供實現專業化運作的必要條件。但遺憾的，首先是為數眾多的企業因為不了解報紙和雜志的運作規則也不屑於了解，所以也就不能滿足企業內刊專業化運作的需求；其次是一些企業內刊人也不試圖去爭取專業化運作的條件，甚至也不知道運作一本企業內刊需要什麼樣的條件，這又在很大程度上制約了內刊的質量，由此影響了企業內刊事業的整體推進。 五、企業內刊的內容。 這是一個很有挑戰性的問題，因為內容決定一切，至少主要是內容上決定了企業內刊是不是受到企業內部人的喜歡，進一步也能吸引一部分與企業有這樣或那樣關系的人的喜歡，甚至吸引更多的社會讀者。對企業內刊人而言，這確實是個 技術性 很強的事情。企業的內容少了至少在企業這塊就過不了關，多了就成了純粹的宣傳品，與黑板報沒有區別。尤其是過多地反映企業就不可能避免總是給企業唱贊歌。但也不是說 外面的 內容越多越好，首先，什麼是外面的內容本身就不是可以定性的；其次，在這個時代，包括員工在內的人都有很多獲取各種信息和知識的手段，那麼， 企圖 利用企業內刊的內容吸引讀者的想法恐怕也是很幼稚的。 因此，企業內刊在內容上只要做到有幾篇和幾段文字能被人翻閱並喜歡就夠了。另一個堅持在我們看來就是 唯美 ，一本企業內刊應該有唯美的感覺，只要做到唯美，即使一些讀者不會沉浸在文字里，但至少會沉浸在一種因為一份企業內刊而帶來的對美的體驗中，進而至少在那一刻認同了這個企業。這就足以讓我們感到欣喜了。 至於個別企業內刊在內容上看起來好像時一份公開的東西，並且也引來一些企業內刊人注目的眼光，這應該是一種個別現象，有探討的價值，但沒有模仿的必要。因為一是這些企業內刊有可能只是一些有強烈 外刊情結 的內刊人的實驗性作品，也許從嚴格意義上講，也不是企業內刊；二是這樣的企業內刊很可能也是 牆里開花牆外紅 ；三是這樣的企業內刊也許只能在這樣的企業中才能誕生。總之，它們是企業內刊中的另類。另類有它存在的理由和意義，但我們大可不必為了學習另類而把自己黑頭發染成黃頭發。 六、企業內刊在企業中的邊緣化存在。 關於企業內刊的 邊緣化 存在有兩點值得注意。首先，企業內刊，當然也包括內刊人，在絕大多數企業里，本身就處在邊緣化的地位，是一種 尷尬 的存在。企業內刊和企業內刊人在企業中的作用既清晰又模糊，一些企業看似重視企業內刊，實際上卻未必能把內刊放在它本來應該具有的位置，所以也就不能給企業內刊工作提供必要的支持，以維護這種重要的存在。這在很大程度上制約了企業內刊人的積極性，阻礙了企業內刊的革新。 其次，如果說上面的邊緣化是一種不合理的邊緣化的話，作為企業內刊和企業內刊人還要主動爭取另一種邊緣化，那就是爭取實現企業內刊和企業內刊人在企業中的相對獨立的地位。企業內刊工作是一種比較特殊的工作，這時的邊緣化意味著企業內刊距離企業中心的遠近，意味著企業內刊人可以用一種相對獨立的邊緣化身份來觀照企業，點評企業，而這種姿態本身就說明著企業自己的品質。這也是中國的企業內刊要有更大的發展必須跨越的鴻溝。這種跨越當然取決於企業內刊人的努力，但最重要的是取決於中國的企業在發展進程中的自我提升，包括企業的開明程度，以及企業在文化意義上的全面進步和成熟。 也就是說，作為企業內刊人，我們應該相信中國的企業內刊正在實踐中探索著企業內刊最大限度地實現其價值的可能性。雖然我們現在還不能放大這種探索，但我們已經看到，在一批先進企業內刊的帶動下，企業內刊正在以我們想像不到的速度前進。隨著中國企業的發展，企業內刊將越來越成為一種職業，企業內刊人也必將成為一種具有職業地位的人。
⑧ 內部刊物算公開發表嗎
當然不算，內刊，就是你們單位內部的刊物，是內部交流用的。公開發表，是指在公開出版的刊物上發表，而凡是公開出版的刊物，必須在新聞出版總署有備案刊號，也就是說必須有CN刊號，還要有ISSN國際刊號，在同時具備這兩個刊號的期刊上發表才算公開發表。發表之前，你可以去淘淘論文網上看下期刊真偽查詢教程，確定刊物是有備案的。