⑴ 如何建立有效的人力資源共享服務中心
關於人力資源共享服務中心
人力資源共享服務中心（HRSSC）是指企業集團將各業務單元所有與人力資源管理有關的行政事務性工作（如員工招聘、薪酬福利核算與發放、社會保險管理、人事檔案人事信息服務管理、勞動合同管理、新員工培訓、員工投訴與建議處理、咨詢與專家服務等）集中起來，建立一個服務中心。
通過人力資源的共享服務中心的建立提高人力資源的運營效率，更好的服務業務單元。而企業的人力資源部門則專注於戰略性人力資源管理的實施，使人力資源管理實現戰略轉型。
人力資源共享服務中心是一種新的管理模式，它是一個獨立運作的運營實體，引入了市場運作機制，卻為企業內部服務。它通過服務創造價值，它的本質是由信息及網路技術推動的運作管理模式的變革和創新。
人力資源共享服務中心的價值
人力資源共享服務中心的終極意義在於幫助企業人力資源管理實現有效轉型（如下圖：人力資源職能轉型）。人力資源職能轉型（HR Transformation）是給人力資源職能注入新的活力或者脫胎換骨的過程，其目的旨在提高人力資源對業務的貢獻。盡管人力資源管理者越來越被認為是戰略業務合作夥伴，但人力資源大量的時間仍花費在一些諸如記錄、合規和提供服務之類的傳統人力資源工作上。通過共享服務中心的設計與搭建，企業可以實現：
服務集中化，降低人力資源運營成本
服務的專業化與標准化，改善人力資源服務質量
將人力資源工作重點關注與戰略性人力資源管理角色
有利於人力資源業務的審計與監控
人力資源服務模式選擇的體系框架
要獲得一個"最合適"的模式，就要擴大決策的標准，選擇一系列的可選模式而非單一的關鍵決策點。服務模式的選擇必須被視為一個狀態連續演進的系統來考慮而不是對一系列單獨狀態的分析；
人力資源服務模式的選擇-連續體
在一個組織內，集權或者分權的程度通常反映出一個最適合業務需求的服務模式。另外，對於一個特定的組織而言，在這個連續體系內選擇正確的目標定位應該受其特有的業務、文化和運營環境約束。連續體系中的共享服務模式狀態並不適合於所有組織。共享服務交付連續體系提供了不同的目標的選擇范圍。理想情況下，一個組織應確定其當前在連續體系內的位置，然後設法沿著連續體系達到能夠滿足業務和人力資源需求的最適合的點。
確定在連續體系中的最佳定位
簡單而言，組織需要做3個關鍵的決策：是否啟動？ 何處著手？以及何處停止？顯然，這是由組織的特性而定。下圖（人力資源服務模式的選擇-影響因素）闡述了影響決定的最主要的驅動因素。財務是決定是否啟動的關鍵因素；服務的需求決定了開發的深度。不過最終還是由組織的環境和文化以及人的因素決定了組織應該或者是能夠走多遠。
人力資源服務模式的選擇-影響因素
案例分享
以下三家公司進行了對其而言意義重大的行動。這些案例表明了不同的因素扮演怎樣的角色以及組織如何根據每個組織獨特的業務環境判斷這些因素，從而形成了不同的定位。這里不存在所謂「正確」的答案，只是從一系列重要的選擇和考慮中達到最佳的配合的結果
⑵ 如何做到資源共享
如果你說的是在一個區域網內共享資源，可以遵循以下步驟：開始--運行，在打開的地址欄中輸入作為資源共享的電腦的IP地址，如：\\192.168.1.108,點擊確定即可打開共享，把共享文件夾拖到桌面上就可以隨時打開共享進行資源共享了。如果網址打不開，就先雙擊網上鄰居，打開後在左側選擇設置家庭或小型辦公網路，按照提示一步步設置，設置完後應該就開以進行IP訪問了。
⑶ 公司之間怎麼做到資源共享
如果我是開服裝店的你是開餐飲店的，我們個公司的人都可以共用，就是需要一個工具把人脈圈起來，資源工享受，川力公司賣系統叫大賣通好像是專門為企業做資源共享的
⑷ 公平開放競爭提升資源配置效率，如何才能做到社會資源公平共享
經濟學家建立起市場經濟的模型，理想情況、社會由一個個純粹經濟學意義上的人構成的情況下，消費者、采購商，會作出最佳判斷、去買物美價廉的商品、貨物；
如此一來，就能幫助達成資源的優化配置，將資源逐漸更多配置給更為合適的生產者。
更高效配置資源，我們的最終目標，除了生產力增長、讓產能盡可能達到最大之外，其實還考慮到各行其道各得其所、而讓彼此間免於各類沖突。
這兩者，構成人類自由不可分割兩部分。
⑸ 集團化下修船各個企業設備資源如何共享
1、依託揚帆現有造船基地，完善集團總部職能，搭建起集團化管理模式。
2、集團公司與子公司的戰略發展要保持一致，要真正起到戰略發展的協同效應。也就是說，子公司的戰略發展必須在集團公司戰略發展框架下開展自己的業務，不能任意發展。
⑹ 怎樣才能更好的進行達成資源共享
1、數據和應用程序的共享。 1.1 列印共享區域網內建立一台列印伺服器，可以為區域網所有用戶提供列印服務。 1.2 郵件功能郵件伺服器可以為企業內部所有員工提供基於用戶名的郵件轉發、分發、抄送等服務，並且可以在伺服器上完成方便的管理、備 份、刪除、收回、恢復等工作。 1.3 網路聊天最常見的便是Whiteboard, Netmeeting, WebEx等應用程序，可以實時、快速的實現位於不同物理位置的用戶之間的語音、視頻交流。 1.4 實時消息例如Yahoo IM、MSN等應用程序，可以實現區域網、互聯網范圍內的消息轉發。 1.5 資料庫資料庫伺服器是企業區域網內部重要的組成部分，可以實現數據共享、減少冗餘度、集中存儲和管理、可維護性和安全性等功能。 2、網路存儲常見的便是文件共享服務，採用FTP和TFTP服務，使用戶能夠在工作組計算機上方便而安全的訪問共享伺服器上的資源。 3、資源備份隨著網路攻擊和病毒的發展，資源備份也成為了資源共享當中不可或缺的一部分，現代企業大都採取實時高效的資源備份方式，以便在網路崩潰的時候能夠最大限度的保護公司信息，以及在災難恢復的時候起到最大的作用。 4、人脈關系：包括客戶資源、能力資源等一些可以相互應用的到的 5、設備
⑺ 企業內怎樣實現資源共享啊
資源共享就是兩台或者多台電腦可以互相訪問電腦上的資源。
具體一點分有很多種情況，許可權設置很細。補充你的具體要求，再來回答。
⑻ 如何更好的管理公司共享資源
公司有50台PC機，分三個商務部門，一個辦公室，一個財務部，三個商務部門分別各自獨立，銷售不同的東西，所以各自的資料不能被的部門享用，比如A商務部的資料不能共享給B和C商務部門，但是總經理和辦公司以及財務部門可以看到A的共享資料，同樣B、C商務部門也是。
請問，這樣的情況該怎麼設置共享的問題，公司有一台伺服器，WIN2000的系統,麻煩高手請詳細說明，謝謝！
⑼ 如何加強集團產業之間做到資源共享，協同
信任啊，加強信任