❶ 為什麼性格外向的人更容易獲得資源
性格外向的人更容易獲得資源，主要有以下幾點原因：
1.善於交際，獲得資源幾率高。資源都掌握在人手裡，多認識一些人，多與一些人交流，才有可能獲得資源的信息，才有可能進一步得到資源。性格外向的人就有優勢，他們接觸的人更多，接觸到手握資源的人就多，即使獲得資源的幾率再低，總比不與人交流的人要多一些。同時，他人手裡有資源，想找人合作，當然是找自己熟悉的人，總不會專門找一些宅在家裡的人。
2.樂觀開朗，凡事往好處努力。性格外向的人，遇到困難挫折時，善於自我調節，盡快地調整好心態，重整行裝再出發。他們比別人行動得更迅速，努力得更早，是走在前面的那部分人，自然也更有機會獲得資源。樂觀開朗的人，形象更陽光，給人的第一感覺更好，這也是吸引人合作的一個因素。
3.充滿自信，成功概率更大。一個人性格外向，很大一部分原因是內心充滿自信，對自己從事的工作胸有成竹，掌控局面能力更強。在與人合作過程中，其人格魅力容易在氣場上獲得優勢，就很可能在與他人的競爭中勝出。
當然，凡事都不是絕對的，只是性格外向的人，較之性格內向的人，在一些方面更有一些優勢。
❷ "人"為什麼也成為了資源
知識是資源~自然資源根據不同的分類可分為：可再生能（風能，水能，太陽能）、不可再生能源（煤，石油、天然氣）一次能源（太陽能、風能、石油）、二次能源（電能、焦炭、煤氣）常規能源（煤、石油、電能）、新能源（潮汐能、地熱能、風能）
❸ 什麼性格的人比較合適做人力資源類的工作
根據MBTI性格測試結果，
ISFJ《照顧者型》適合從事行政、人事工作，其特徵是：仁慈、忠誠、體諒他人、善良，不怕麻煩幫助需要幫助的人。喜歡充當後盾，提供支持和鼓勵。
ENFP《記者型》適合從事心理學、人際關系、人力資源專家，其特徵是：熱情，富有洞察力和創新性，多才多藝，不知疲倦地尋求新的希望和前景。喜歡在團隊中工作，致力於從事能給人們帶來更好的改變的事情。
人力資源是服務與監管部門，不同的單位、公司，其人力資源的角色和定位會有輕微的區別，對人的要求也會不同。同時，人力資源分為多個板塊，不同板塊所需要的性格特徵也不盡相同。
總的來說，沒有絕對的適合或不適
每一種職業，都有其自身的特點，這就要求適合的人來做好這項工作。一個從事人力資源的人要有良好的溝通能力和協調能力。
一、人力資源管理所必須具備的能力
個性方面：要比較樂群、靈活；外向型性格，具較強親和力，要善於傾聽和富有全局觀念，脾氣要好。心胸豁達，思維活躍；敏感度高，善於觀察和分析。
成就動機方面：積極主動地計劃、安排，自己去創造機會，避免問題的發生。有很強的追求成功的願望，想方設法地把問題做得最好。遇到問題懂得尋求別人的幫助，充分利用資源。為了確保工作的順利完成，關注細節性的問題。
管理方面：能夠因人而易調整自己的說話方式，把自己的想法通過各種途經來影響他人。敢於做決策，果斷並強行執行。具有團隊合作的意識，善於激勵團隊的氣氛。具有團隊領導的能力，了解人性，知人善任。既有能進行戰略思考的素質，又有把瑣碎小事做好的能力。
人際關系方面：善於傾聽、理解別人，理解對方的潛在願望。有客戶服務的意識。有良好的溝通能力，表達能力。有和稀泥的本事，人力資源就是要將資本所有者與勞動者矛盾調和，保持融合狀態，激發工作熱情。
個人特質方面：自信，堅持，不畏強勢。隨機應變，容易接受別人的意見，應時改變。控制力強，不隨意暴露自己的情緒。掌握一定的心理學知識。要有中庸的態度，情緒不能讓人看出波動。有一顆能夠愛人的心，這樣才會給能者上升的空間，才能給自己進取的時機。
二、適合從事人力資源方向工作的個性類型
1、安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害；
2、對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人；
3、有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節；
4、珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感；
5、如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲；
6、在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧；
7、很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。
三、成長通道
助理→專員→主管→經理→總監（行政副總裁）
先從人事助理職位切入職場。這個職位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培訓助理、績效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1到2年的工作經驗，然後從事該專業領域的某一專業工作，如招聘專員等。在經過2年左右的積累，注意管理能力方面的培訓，然後向主管層次發展，成為獨當一面的人才。然後通過崗位輪換、培訓和進修等方式，成為全面的人力資源領域的人才，變成人力資源經理。當然在此過程中最好將學歷提升至碩士文憑。將最後的職業目標鎖定在人事總監和人事行政副總裁。
❹ 什麼樣的人適合做人力資源管理
每一種職業，都有其自身的特點，這就要求適合的人來做好這項工作。一個從事人力資源的人要有良好的溝通能力和協調能力。 一、人力資源管理所必須具備的能力 個性方面：要比較樂群、靈活；外向型性格，具較強親和力，要善於傾聽和富有全局觀念，脾氣要好。心胸豁達，思維活躍；敏感度高，善於觀察和分析。 成就動機方面：積極主動地計劃、安排，自己去創造機會，避免問題的發生。有很強的追求成功的願望，想方設法地把問題做得最好。遇到問題懂得尋求別人的幫助，充分利用資源。為了確保工作的順利完成，關注細節性的問題。 管理方面：能夠因人而易調整自己的說話方式，把自己的想法通過各種途經來影響他人。敢於做決策，果斷並強行執行。具有團隊合作的意識，善於激勵團隊的氣氛。具有團隊領導的能力，了解人性，知人善任。既有能進行戰略思考的素質，又有把瑣碎小事做好的能力。 人際關系方面：善於傾聽、理解別人，理解對方的潛在願望。有客戶服務的意識。有良好的溝通能力，表達能力。有和稀泥的本事，人力資源就是要將資本所有者與勞動者矛盾調和，保持融合狀態，激發工作熱情。 個人特質方面：自信，堅持，不畏強勢。隨機應變，容易接受別人的意見，應時改變。控制力強，不隨意暴露自己的情緒。掌握一定的心理學知識。要有中庸的態度，情緒不能讓人看出波動。有一顆能夠愛人的心，這樣才會給能者上升的空間，才能給自己進取的時機。 二、適合從事人力資源方向工作的個性類型 1、安靜、有節制，待人友好善良；感情豐富，對事物的細微變化察覺能力強，敏感而容易受到傷害； 2、對周圍的人或事物充滿著熱愛之情，願意盡心盡力地幫助他人； 3、有創新精神，富有創造力，想像力豐富；對小事情充滿了好奇心，處理事情有彈性、變通性強；不拘於條條框框或繁文縟節； 4、珍視內在和諧勝過一切。敏感、理想化、忠心耿耿，在個人價值觀方面有強烈的榮譽感； 5、如果能獻身自己認為值得的事業，便情緒高漲； 6、在日常事務中，通常很靈活，有包容心，但對內心忠誠的事業義無反顧； 7、很少表露強烈的情感，常顯得鎮靜自若、寡言少語。不過，一旦相熟，也會變得十分熱情。 三、成長通道 助理→專員→主管→經理→總監（行政副總裁） 先從人事助理職位切入職場。這個職位最好能有一定的方向性，如招聘助理、培訓助理、績效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1到2年的工作經驗，然後從事該專業領域的某一專業工作，如招聘專員等。在經過2年左右的積累，注意管理能力方面的培訓，然後向主管層次發展，成為獨當一面的人才。然後通過崗位輪換、培訓和進修等方式，成為全面的人力資源領域的人才，變成人力資源經理。當然在此過程中最好將學歷提升至碩士文憑。將最後的職業目標鎖定在人事總監和人事行政副總裁。
❺ 詢問什麼樣的人適合做人力
一個從事人力資源的人要有良好的溝通能力和協調能力。
個性方面：要比較樂群、靈活；外向型性格，具較強親和力，要善於傾聽和富有全局觀念，脾氣要好。心胸豁達，思維活躍；敏感度高，善於觀察和分析。
成就動機方面：積極主動地計劃、安排，自己去創造機會，避免問題的發生。有很強的追求成功的願望，想方設法地把問題做得最好。遇到問題懂得尋求別人的幫助，充分利用資源。為了確保工作的順利完成，關注細節性的問題。
管理方面：能夠因人而易調整自己的說話方式，把自己的想法通過各種途經來影響他人。敢於做決策，果斷並強行執行。具有團隊合作的意識，善於激勵團隊的氣氛。具有團隊領導的能力，了解人性，知人善任。既有能進行戰略思考的素質，又有把瑣碎小事做好的能力。
人際關系方面：善於傾聽、理解別人，理解對方的潛在願望。有客戶服務的意識。有良好的溝通能力，表達能力。有和稀泥的本事，人力資源就是要將資本所有者與勞動者矛盾調和，保持融合狀態，激發工作熱情。
個人特質方面：自信，堅持，不畏強勢。隨機應變，容易接受別人的意見，應時改變。控制力強，不隨意暴露自己的情緒。掌握一定的心理學知識。要有中庸的態度，情緒不能讓人看出波動。有一顆能夠愛人的心，這樣才會給能者上升的空間，才能給自己進取的時機。
PS: 很多東西說有不一定就有，如果說一個人同時具備以上特質，那麼他就是完美的了。
這需要在生活和經歷中不斷的學習，或許現在的你不具備某種特質，但是通過學習和交流一樣可以得到很大的進步。
❻ 什麼樣的人適合做人力資源
1. 謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主，要足夠耐心；按照既定的流程走，謹慎細致就不會出大錯，一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。
2. 溝通。需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，人家不愛鳥你，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。
3. 悟性。HR工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以後也難有成就
4. 積極。你可以安安穩穩工作，不出大錯也出不了成績，初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯。
(6)什麼樣的人可以成為自己的資源擴展閱讀：
核心內容
人力資源管理的核心：價值鏈管理。
人力資源價值鏈管理包括三個方面的內容：
一是企業中哪些要素參與了價值的創造，這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農業經濟社會是勞動力和土地，現代經濟社會是企業家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎
二是企業中這些要素創造了多少價值，這涉及到人力資源管理中價值評價的問題。採用什麼樣的價值評價標准和怎樣進行價值評價是人力資源管理中一個最困難的問題。
三是如何進行價值分配，包括分配的方式、分配的標准等。
❼ 什麼性格的人比較合適做人力資源類（HR）的工作
人力資源類的工作，一般我們可以分為In-House HR（就是平常看到的在一個企業里專職從事人力資源工作的）和Consulting（比如咨詢、獵頭、培訓等）。根據問題，應該問的是第一類，也就是In-House HR（以下簡稱HR）。HR應該說根據企業不同，有非常多不同類型的人，性格也多樣化。如果說性格的話，一個是堅韌，另一個是對人有較強的感知度並且喜歡與人交流。其實只需要具備這兩點，就合適，至於能不能做好，下面做一點補充--第一層：初級階段（HR專員、主管）1.謹慎和耐心。主要是書面化的工作為主，要足夠耐心；按照既定的流程走，謹慎細致就不會出大錯，一般在這個階段企業也不抱著很大的期望。2. 溝通。需要跟不同部門打交道，手上又沒權力，地位不高，人家不愛鳥你，如何把他們搞定配合工作，需要很強的溝通能力。3. 悟性。HR工作易學難精，人這個指標又是最難衡量和把握的，如果在初級階段缺乏足夠的悟性，以後也難有成就4. 積極。你可以安安穩穩工作，不出大錯也出不了成績，初級階段大部分人表現在明面上差別不明顯，如何顯得出你來？第二層：中級階段（HR經理）1.邏輯性。這個邏輯性還包括了系統性，能夠從全局角度把整個企業的人力流程理順。2. 個人魅力。跟人打交道，氣勢不對就先弱了三分。3. 協調性。其實這個可以放在初級階段，但在中級階段作用更明顯。需要把上層意見和全公司員工意識統一起來，有時候會變成夾心餅，兩邊不是人。4. 感知度。對人的情緒變化能夠迅速察覺，對人才與崗位的匹配度迅速做出判斷。5. 能翻臉。大部分的HR經理都看起來很善良很親和，但有時候不得不扮黑臉，翻臉不認人也是一門必修課，例如面對裁員之類的問題，即便HR心裡千百個不願意也不得不遵守高層的命令。顯然笑容在這個時候並不怎麼適用高級階段（HR總監及VP）到這個階段已經不能再具體分了，簡單地說就是為未來做准備或者在做一些需要數年才能見到效果的事情，除了前面的所有積累之外，需要具備的就是堅韌的性格和足夠的魄力。入行那一年，面試官最後一個問題是＂你的職業目標是什麼？＂我想了想說＂讓每個人快樂地工作＂。現在想起來這真是一個非常不專業的回答，但是不知怎麼就打動了老練的面試官，也在接下來的十幾年裡打動了自己。很高興能在同個行業一直做到現在，也很高興不管在職還是調離人員，總能聽到由於HR部門的努力而使大家感受到更多的公平、激勵以及啟發。所以我想分享的是，除了那些技術性的能力素質指標之外，利他主義，樂觀天性，發自內心的職業激情，這是我的動力源泉，也是我選擇工作夥伴的特別指標。事無絕對。就個人的理解，以及認識的接觸過的其它眾多HR來看，其實什麼性格都適合做HR，只是所屬模塊有區分。首先來說性格，粗分的話是內向、外向兩種，稍微細點的話，就用人格特質的四種動物來說——考拉、貓頭鷹、老虎、孔雀。其次來說模塊。眾所周知，傳統HR幾大模塊為：招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系、勞動法律，以及事務工作，因為法律和事務工作所有HR都會涉及，不做單獨區分，以下僅拿前五大模塊來舉例。招聘絕對的和人打交道的，需要人際交往能力、溝通能力，簡單的說，情商要高。在人格特質里，個人認為最適合的是考拉特質，當然，也不是說相反的老虎特質不適合做招聘，壓力面試由老虎特質的人來主持效果就更好。培訓培訓：初級的培訓更多是培訓組織與實施，孔雀型會做的游刃有餘；如果是培訓體系建立方面，貓頭鷹型更能深入分析。績效績效：由於涉及到系統建立、績效實施、數據分析與處理方面（換句話說，更多的是跟「事」打交道），所以貓頭鷹型和老虎型更為適合。當然，孔雀也能做，孔雀做出來的績效，在公司績效文化方面可能會比貓頭鷹做的更好一些。薪酬相對於以上幾個模塊，各種特質沒有嚴格的合適和不合適來說，個人認為薪酬就沒那麼具有包容性了，這是絕對的貓頭鷹和老虎這種對「事」特質的人做的領域，不要期望一個大孔雀天天對著excel做數據分析，數據處理這些工作還能做的踏踏實實，當然，不是說孔雀們就做不好，但是孔雀做這個自己肯定不會覺得很有樂趣，哈哈。員工關系嗯，好吧，和薪酬類似，因為員工關系更多是和人打交道，所以考拉和孔雀要比貓頭鷹和老虎做的更好，這兩個對「人」敏感的特質會做的更得心應手，工作也會開展的更有聲有色。舉個例子，讓一個善於數據處理的貓頭鷹天天去組織各種員工活動，貓頭鷹寧肯去對著枯燥的excel。總結ok，總結一下，每個人都有自己的人格特質，每個人格特質都有適合的工作內容。HR幾大模塊本身倒沒有很嚴格對從業人員性格的排斥，只是，合適的性格做合適的事，效果會更好一些而已。所以，不管你是哪種性格，你都可以來做HR，選對適合自己的模塊就好了。
❽ 什麼性格的人比較合適做人力資源類的工作呢
回答：
1、《照顧者型》適合從事行政、人事工作，其特徵是：仁慈、忠誠、體諒他人、善良，不怕麻煩幫助需要幫助的人。喜歡充當後盾，提供支持和鼓勵。
2、《記者型》適合從事心理學、人際關系、人力資源專家，其特徵是：熱情，富有洞察力和創新性，多才多藝，不知疲倦地尋求新的希望和前景。喜歡在團隊中工作，致力於從事能給人們帶來更好的改變的事情。
❾ 什麼樣的女人才是男人的資源指女人哪方面特別對於愛面子家庭還不錯的男人，有人說可能這個女人是資源
男人喜歡什麼樣的女人，這也許是女人們私下裡最熱衷的話題了。一般女人認為，男人們喜歡的女人應該是漂亮、潔凈、溫柔、賢慧。但是，在男人心中最最渴望的是那種善解人意的女人。
善解人意的女人是對人生已經有了一定的領悟。他知道躺在身邊的這個男人雖然是她今生今世的至親至愛，但做為一個個體的男人，他那顆心在屬於她的同時，更多的還是屬於他自己；她知道，對於男人來說、外面的世界的確比家裡要大得多；她還知道這個男人對她很愛戀，但男人的事業還是勝過愛情。因此，善解人意的女人無論在什麼時候都不會把男人當成私有財產，要男人對自己言聽計從，不會在男人忙於工作時抱怨男人不顧家，也不會要求男人時時刻刻牽掛著自己。善解人意的女人知道好的男人就像是在高空中盤旋的鷹，只有當這鷹很累了想要休息了的時候，才會回到女人身邊，才會想起享受她的溫柔。
善解人意的女人知道男人既很剛強又很脆弱，而且，有的男人是把榮譽和臉皮看得比生命還重的。因此，善解人意的女人知道在男人的精神世界裡有哪些禁區，她總是很小心地不去跨入那些禁區。假如有一天，夫妻因某種事情吵架了，善解人意的女人絕不會和男人斗氣斗勇，絕不會像潑婦一樣把男人打得像只斗敗的公雞。
男人們多數都是極具理性的，他們會對善解人意的女人心存感激。
二，男人喜歡什麼樣的女人做妻子
一個有成家希望的男人，不管他是青年男人，還是中年男人，還是老年男人，他所尋找的妻子往往是這樣的：
1，這個妻子應該是溫柔嫻靜的。一般而言，男人大多都比較剛強，中國古人說：剛欲碎，強則弱。這就是說，任何剛強的男人，其實在內心深處都有極其脆弱的一面，只是他們往往不願意在人前表達出來而已。按照陰陽轉換的原則，消除男人內心深處的脆弱，絕對不能夠依靠剛強，而是應該依靠來自於能夠與自己交心者的柔情。這樣的情況，就像是一艘在大海波濤里航行的船，需要在安靜的港灣中去休整和補養自己的那樣。
如果一個男人的剛強心理受到了創傷，他回到自己的家中而表現出了自己內心深處的脆弱，這時候，自己的妻子表現得異常理性，她就像是個牧師和導師，不斷批評他和指導他，甚至訓導他，甚至挖苦他，這時候，這個男人突然就會覺得自己像是剛從風浪中出來，又進入了另一個險灘，他會沮喪至極點！
男人尋找女人做妻子，他們往往帶有自己都不清楚的功利要求，這就是，他們稀缺什麼，他們就往往希望對方具備什麼。所以，外表剛強的男人，往往因為內心的脆弱，而希望尋找到溫柔嫻靜的妻子，以療養和修補自己內心深處的脆弱裂紋。
2，妻子愛衛生，但不應該是個潔癖。男人大多不喜歡把時間用在整理自己的個人衛生方面，他們寧願滿身汗臭的去與同伴侃大山，或者寧願縮進腳臭味的被子里看書，他們也不情願花時間去洗澡和洗被子。為什麼男人大多很臟亂，這其中一定有什麼至今都還沒有探明的生理機制在起作用。但是，正如上面所說，男人尋找妻子，往往在潛意識里是在尋找能夠修補自己缺點的對象，所以，他們很臟亂，但是，心裡深處又不喜歡臟亂，而是希望尋找到一個愛干凈的女人，男人一見到渾身上下很整潔的女人，他們就有種自己小時候在幼兒園見到渾身光潔的老師的感覺，他們會感覺得很清爽和很愜意。這就是說，一個女人如果不愛干凈，或者說她的身上的衣著老是不合身，或者說她身上發出了汗臭味道，那麼，男人往往會很惡心的。
但是，如果一個女人有潔癖，見著男人就很挑剔他們是否有衛生問題，甚至對男人的一些臟亂習慣進行隨時監督和挑剔，那麼，這立即會讓男人失去感覺，所以，他們馬上就會對女人反感，但是，這種反感，並不是討厭女人愛衛生，而是反感女人限制了自己的。因此，女人對男人，既應該幫助他們打掃衛生，又應該適當容男人的臟亂，之中的度，應該合適，不以限制對方為基本准則。
3，妻子的心胸應該是寬廣和善良的。以前，有人曾經告訴筆者說，女人和男人的心臟的大小，與她（他）們的拳頭的大小比例是一樣的，為了弄清楚這個問題，我曾經專門去醫學院的解剖室觀察過，根據解剖師的說法，如果死者不是因為心臟疾病而死，這個說法大致是能夠成立的。因為人的心臟與人的氣質和神經系統有很大關系，所以，心臟的功能往往與人的心理素質是有密切關系的。這就是說，女人和男人在心理寬容能量上，的確是有差別的。
還是上面的那個說法，即，男人尋找妻子，在潛意識里往往是在尋找自己所稀缺的資源。因為男人大多好鬥，因此，一個男人還沒有將自己歷練成為一個思想境界很高很寬廣的人之前，他們好鬥的天性往往會將自己搞得像個整天毛發豎立的斗公雞。但是，再好鬥的男人也會累，所以，他們往往希望自己的配偶是一個心胸很寬廣的人，或者是個很善良的人，這樣，他就能夠在自己好鬥發火的時候得到來自於妻子的指點迷津。
其實，由於生理上的差異，女人和男人的&uot;寬容&uot;素質，本質上是完全不一樣的。男人的寬容來自於他對生活經驗的總結、感悟和提煉，這是一種理性的寬容；相比之下，女人的寬容素養的基礎，則是善良，如果再往下追究，女人的善良又多半來自於她們天性中的愛意和善解人意的敏感氣質。這就是說，當女人看到自己所喜歡的人遭到某種困境的時候，她們會自覺幫助自己的愛人去擺脫困境，她們的善良和愛意天性，會使得她們看問題的角度不一樣，如果愛人因為好鬥而陷入困境，所以，女人往往就會勸退自己的愛人退後一步去繞開困境，盡管這是一種消極的方法，但是，這種消極的方法一旦運用入現實，往往就有柳岸花明又一春的效果，這，恰好是一個好鬥的男人十分稀缺的資源，所以，他們會因此而很快走出困境，並因此而十分感激自己的妻子。
由此可見，那種經常在男人耳朵面前發牢騷、說小話、張家長西家短，甚至妄圖跳動自家男人去好鬥的女人，盡管可能得到丈夫一時間的滿足，但是，一旦丈夫冷靜下來，他們會對妻子加以戒備，因為，他會覺得自己的妻子很&uot;壞&uot;，因此他會有不安全感覺。所以，女人不要在丈夫面前充當那種&uot;戰爭參謀&uot;的角色，因為，這會使得男人喪失安全感覺，覺得自己家庭和自己的女人都是戰場和戰士，因此他會從此對妻子很&uot;尊重&uot;，這樣的&uot;尊重&uot;，實質上就是一種戒備和疏遠。
因此，當男人在對自己妻子發各種牢騷和自我飛揚跋扈的時候，妻子最好多當聽眾，因為，這時候的男人並不想激發起自己妻子去做自己的同謀，他僅僅就是在宣洩自己心中的郁悶和理想。這就是說，一個成熟的妻子，一旦見到自己的丈夫唾沫飛濺的發各種牢騷和理想言論，你眼睛就望著他，好象自己是他的忠實聽眾，但是，你根本不要多插言，你盡管想你的的事情和做你手中的活兒，你男人發泄完了，就像是解了內急一般，就什麼事情都沒有了，因為，他僅僅就是為了解決自己的內急而已。
4，男人最害怕妻子限制自己的行動。一個活泛的男人，絕對有自己的朋友小圈子，也有自己事業的小天地，甚至有的時候，他們還會突然會對某個女人產生很天真的寄情。如果女人經常干涉自己丈夫去與朋友聚會，或者拒絕在家中招待丈夫的朋友，那麼，男人就會很沒面子，他就會記恨妻子。女人始終應該記住一個道理，一個活泛的男人，在他青壯年的時候，他的活動中心，是虛擬的朋友圈子，這和女人一旦結婚就把家庭看成為是自己的最重要的天地的道理是一樣的。這就是說，一個男人要開始將自己的活動重心徹底偏向家庭，那，得等到他老年以後。但是，這絕對不意味著男人就是那種&uot;不回家的人&uot;，男人普遍有很強烈的責任感，所以，即使他們的活動重心在朋友這個虛擬的小圈子中，他們依然會對自己家庭負責和付出。
男人如果有自己的明確奮斗的事業，妻子應該適當判斷這種事業有多大的意義和成功概率，如果是件好事情，妻子就從語言上和經濟上去多支持自己的丈夫，或者多說點理解和支持他的話語。這樣，男人就會覺得自己的妻子是自己奮斗事業的拐杖。其實，也許妻子對丈夫的事業什麼也不懂，但是，丈夫需要的，往往不是妻子的實際幫助，而是精神上的理解。
男人的&uot;里比多&uot;往往是主動的，所以，即使是成了家的男人，他有的時候也會在其他女人面前表現自己，這樣的表現，不是他的道德有問題，而是他的&uot;里比多&uot;在起作用。所以，妻子如果知道自己的男人在外面交上了什麼女朋友，你最好把這個女人請到自己家庭中來做客，這樣，男人就什麼都不敢想了，也就不敢越雷池半步了，因為，男人在愛情上，就和雄性野獸啃食物一樣，是單獨行為的，不願意有第二人參與，一旦有第二人參與，他的內在性沖動就沒有了。
5，妻子能夠處理好婆母家庭關系。前不久，一個朋友很傷心地告訴筆者說，他的兩個兒子一結婚，就很少回家了，他說，兒子一旦結婚，就算過繼給他們的丈母娘了。其實，造成這樣的問題，往往不是男人的問題。男人天生有種責任意識，他們不會淡薄自己和自己父母親友的關系，問題是現在的年輕女子大多很任性，再加之女子天性中缺乏理性，所以，當今不少中國女子處理不好自己和夫家的關系，這使得男人夾在當中相當為難。為了不破壞自己小家庭，於是，丈夫也許會不得已地犧牲自己和家庭的關系，但是，男人心中對妻子的怨氣也就被種下了，到了一定時候，他就會突然爆發，甚至會對妻子動粗。那個時候，往往做妻子的還不明白自己小家庭中的矛盾根源在自己，她們往往還很委屈，說自己一心一意待丈夫很好和自己一心一意為了這個小家庭，他為什麼還發脾氣呢？這就是說，妻子以為自己對丈夫和盡心小家庭好就夠了，這，完全是因為女人不理解男人的原因所至，男人天性里有責任感，他顧及自己小家庭，但是，他也同時希望自己能夠承擔起對自己父母和兄弟姐妹的責任義務，也希望岳父母家庭好。
由此可見，男人的大家庭觀和女人的小家庭觀，往往是夫妻矛盾的一個重要原因。應該說，大家庭觀中包含了小家庭，但是，小家庭觀中則必然不包含大家庭。因此，任何男人都希望自己的妻子能夠處理好她和婆家的關系，這樣，男人覺得自己很有面子，也滿足了自己男人的責任意識，他反而會對自己小家庭更負責任，也會對岳父母更好。
參考文獻：網路
❿ 你覺的什麼樣的人才能成為國家的資源
現在這個狀態，每個人冒在家裡都是為國家做貢獻，那就是國家的資源啊。為什麼中國這幾年發展這么好？社會安全是最主要的原因，而且人口紅利也是不可忽視的，這個人口紅的就包括每一個人。