㈠ 在酒店投資中！房租佔多大比重比較合適
投資酒店，看你是經營自己的品牌還是加盟，加盟的話就只需要自己招員工，自己選擇地址，其他都不用考慮。如果是自己投資的話，房租10年，20年起租
㈡ 酒店一個房間一天的成本是多少
三星級酒店標准間運營成本一天大約是每天大概60-100元。 房租、水、電、油(氣)、一次性用品、洗滌費、人員工資、電視、電話、損耗、折舊費等。
㈢ 我想開一家賓館，租金占預計總收入的多少合理，謝謝
單純租金就55的話，你150以下是賺不到錢的。人員三人是最少了。在哪也至少要六千開銷。布草，消耗品，水電，還稅務，各監管部門打點。你入住率也是個問題。
㈣ 飯店房租占營業額多少較為合適
最好不超過一成。
房租太高，導致成本太高，長期來看，還不如自己置業買個鋪面。
30%左右
房租水電占利潤的30％，人工佔30％。收入是利潤的40％，租金占營業額的比例應該是以利潤大小來衍量、有季節性、利潤大時間短、利潤小時間長。
具體如下：
1、簡介
營業額是指為納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。常用營業額公式有:營業額/交易次數=平均交易單價，營業額/銷售數量=產品平均單價。
2、建築工程
建築安裝工程中的營業額是指從事建築、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業收取的全部收入，還包括建築、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動力的價款，當安裝設備的價值作為安裝工程的產值時，也包括安裝設備的價款。但建築業總承包人將工程分包或轉包給他人的，其營業額不包括付給分包或轉包人的價款。
3、營業額
就是只有你的產品或是商品在交易中的總量金額，這個指標是不除去如進貨或是原材料等費用的。
既然是個體工商戶，買賣的地方也可以住宿，30%~35%還是合理的，當然低了的話，這個地方可能不適合做商業
飯店房租占營業額多少較為合適_****** 1、盈利主要是看成本率和營業額,單純一個成本率怎麼能指導盈利?2、至於你說的這些所佔的比例多少為合適,建議是參照消費能力調查和周邊餐飲店的毛利率去考量.大概情況:菜品的成本率大概低於45%,而房租單算,你這樣核算起來好合算. 這個成本率沒有一個既定的標准,舉個例子,你定45%,別人都是50%--55%,價格上你沒優勢,而中式快餐很難做到菜品優勢格外突出.拋開其他的影響因素不考慮,這時候你的營業額肯定不行,就談不上盈利了. 建議:1房租不要納入單款菜品毛利率的核算上,單獨核算房租. 2、成本按售價做適當浮動和調整,而售價同樣放過來根據成本和目標市場消費水平來核算. 希望能幫上忙
餐廳租金占營業額的比例多少合適_****** 10%-15%左右吧..這個數額是租方可以接受的..
開餐廳,租金占營業額的百分比多少最合適?****** 2%以下
㈤ 酒店客房成本率大致是多少
各地的物價不一樣，成本不一樣，每個地段能夠開出的價格也不一樣。所以，並沒有一個籠統的數值。
不過，想了解成本率先要弄清楚的是成本。而客房成本主要構成部分:折舊,耗用,能源,工資.在經營酒店的過程中，如果能夠有很好的方式方法開源節流，讓成本下降。那麼成本率自然會下降，利潤率會大幅增加
㈥ 急求:酒店各項開支在收入的比例是多少要明細科目.
摘要 你好，酒店各項開支在收入的比例這個問題要看酒店的規模，以及偏向於哪個方面的經營，還有時間季節方面的不同。酒店的主要收入一般包括入住收入、餐飲收入，其他都是主營外收入包括廣告收入、某項業務承包收入等，主要開支包括後勤保障開支、餐飲進貨成本等。
㈦ 酒店標准房一天成本多少
三星級酒店標准間運營成本一天大約是每天大概60-100元。
酒店（又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧，中國作飯店、酒店等，馬來西亞、新加坡等作酒店）其基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。
一般地說來就是給賓客提供歇宿和飲食的場所。具體地說飯店是以它的建築物為憑證，通過出售客房、餐飲及綜合服務設施向客人提供服務，從而獲得經濟收益的組織。酒店主要為遊客提供住宿服務、亦生活的服務及設施、餐飲、游戲、娛樂、購物、商務中心、宴會及會議等設施。
相關數據
中國引領亞洲地區旅遊及酒店行業的快速發展，且商務休閑收入增長勢頭強勁。與一線城市相比，中國二、三線城市的酒店客房價格增長較為明顯。由於二、三線城市新酒店陸續開業，政府投資興建新的交通設施，這將進一步促進中國酒店客房價格穩步增長。
中外酒店品牌繼續擴張其營業版圖，未來酒店的供需平衡將會是一項備受關注議題。全球各類連鎖酒店所佔的比重分別為：豪華型5%，高檔30%，中檔37%，經濟型20%，適用型8%。不過，經濟型和適用型的酒店僅佔28%，發展潛力較大。
截至2012年，全國住宿餐飲企業近330萬家，年營業收入超過2萬億，占當年GDP的5%左右。2011年全國餐飲收入20543億元，同比增長16.9%，從業人員2200多萬人。
在住宿業，全國住宿企業超過28萬家，其中，全國住宿業限額以上企業達1.6萬家，同比增長8.4%;營業收入2184億元，同比增長23.3%;營業利潤1603億元，同比增長22%。行業的增長幅度有所放緩，說明過去若干年的高利潤時代已經過去，進入微利時代。
㈧ 酒店單房成本怎麼算
一般來說計算公式為：
（全年固定成本+運營費用的全部成本）/365/酒店可售房間數
關鍵詞介紹：
1、固定成本包括了：房租、物業、停車場租金+人員的基本工資
2、變動成本包含了：水電能耗、員工的績效工資、獎勵提成、客房客耗品、布草洗滌費用、繳納的稅金等
3、可售房間數：也就是你能賣的房間數是多少？所以要除去酒店倉庫、員工宿舍，辦公室等自用房間。你可售房間數越多，單房成本就越低。
單房成本會影響酒店整體GOP率（利潤的指標），從降本的角度來看酒店應該控制好變動成本和可售房間數 。
㈨ 開賓館一間房間的成本大概是多少
看裝修的情況啊，你裝修的好點，肯定就多點，要是帶衛生間的，估計至少在1.5萬一間，因為你還有過道啊，還有熱水系統啊，前台裝修啊，客房登記系統電腦等等 ，還要七七八吧的費用要攤到每間房間，當然還有很重要的一點我還不知道你的租金多少，這樣成本就很難預算了，但是按照我保守的估計，一間的話肯定要1.5萬吧，我幫你預計的是你做20間房間。最多估計要3萬一間這樣，因為裝修是無底洞，有其他問題你發消息給我就好了
㈩ 快捷酒店房租占總成本比例
賓館房租成本佔到酒店總費用的百分之50以上。規模是經濟型酒店必須考慮的因素，不到一定規模不能攤薄成本，更得不到界的青睞。