『壹』 銷售利潤和成本利潤有什麼區別
銷售利潤率與成本利潤率的區別：
銷售利潤率是衡量企業銷售收入的收益水平的指標，屬於盈利能力類指標。
利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。
銷售利潤率=利潤÷銷售×100%，成本利潤率=利潤÷成本×100%。
『貳』 為什麼財務報表中營業總收入減營業總成本不等於營業利潤
您好！營業利潤是等於營業總收入減去營業成本後還需要減去管理費用、銷售費用、財務費用、營業稅金等，再加上投資收益的。
『叄』 安全邊際部分的銷售額減去其自身的變動成本後才是企業的利潤。為什麼不再減去固定成本
銷售額減去變動成本
得出來的不是企業利潤
而是邊際利潤
邊際利潤減去固定成本
就是企業利潤了
當然還要減稅金等哈
不知道我是否解釋清楚了
希望能幫到你吧
……
『肆』 營業收入減去營業成本等於什麼
營業收入減去營業成本等於營業利潤。
營業收入（Operating revenue） 是從事主營業務或其他業務所取得的收入。指在一定時期內，商業企業銷售商品或提供勞務所獲得的貨幣收入。分為主營業務收入和其他業務收入。如商業企業的商品銷售收入、生產加工企業的產品銷售收入、飲食業的飲食品銷售收入、服務業的服務收入、倉儲企業的倉儲收入、運輸企業的運費收入、代辦運輸收入等。發生商品銷售取得收入時，通過「營業收入」帳戶核算，借（增）記「銀行存款」或「現金」帳戶，貸 （增） 記「營業收入」帳戶。對不屬於企業主營業務范圍的兼營業務的收入，作為附營業務收入處理。
運營成本也稱經營成本。是指企業所銷售商品或者提供勞務的成本。營業成本應當與所銷售商品或者所提供勞務而取得的收入進行配比。營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
營業利潤是企業在其全部銷售業務中實現的利潤，它包含主營業務利潤。銷售利潤永遠是商業經濟活動中的行為目標，沒有足夠的利潤企業就無法繼續生存，沒有足夠的利潤，企業就無法繼續擴大發展。不少企業老闆面對市場激烈的競爭，面對超低利潤的產品銷售局面，一籌莫展。可是不降價產品就賣不出去，企業更沒法生存，價格降下來了，產品銷量越來越大，可是利潤越來越小，甚至虧本。
【法律依據】
《營業性演出管理條例》
第一條 為了加強對營業性演出的管理，促進文化產業的發展，繁榮社會主義文藝事業，滿足人民群眾文化生活的需要，促進社會主義精神文明建設，制定本條例。
『伍』 計算利潤總額的時候為什麼銷售商品價款減去成本
因為利潤是等於收入減成本的呀
『陸』 總利潤是什麼計算的時候，是不是要減去成本
總利潤就是除去一切的成本所剩下的金錢就是總利潤，所以肯定是要減去成本的。
『柒』 營業收入減營業成本是營業利潤嗎
不是。
利潤表計算公式：
1、營業利潤=主營業務收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加＋其他業務收入-其他業務支出-營業費用-管理費用-財務費用
2、利潤總額=營業利潤+補貼收入＋營業外收入-營業外支出
3、凈利潤=利潤總額-所得稅
4、主營業務收入-主營業務成本-主營業務稅金及附加=主營業務利潤
營業利潤是指企業從事生產經營活動中取得的利潤,是企業利潤的主要來源。營業利潤等於主營業務利潤加上其他業務利潤,再減去營業費用、管理費用和財務費用後的金額。
(7)銷售額為什麼減去成本才是利潤擴展閱讀
營業利潤永遠是商業經濟活動中的行為目標，沒有足夠的利潤企業就無法繼續生存，沒有足夠的利潤，企業就無法繼續擴大發展。我在多年從事產品策劃的工作中，經常接觸到不少企業老闆面對市場激烈的競爭，面對超低利潤的產品銷售局面，一籌莫展。可是不降價產品就賣不出去，企業更沒法生存，價格降下來了，產品銷量越來越大，可是利潤越來越小，甚至虧本。
任何一種產品都有生命周期，當產品進入衰退期時，商家就不得不通過促銷、降價等手段來博得最後的一點銷售利潤，當這點利潤變成負值的時候，企業就不得不開發新的產品來替代舊的產品。這種現象在電子產品行業最常見的，購買的手機、電腦等產品就是在不斷的通過更新換代來彌補產品的衰竭而導致薄利的。
『捌』 營業總收入減營業總成本是否等於營業利潤
不等於。營業利潤的計算公式為：營業利潤=主營業務收入-主營業務成本+其他業務收入-其他業務成本-營業費用-管理費用-財務費用－營業稅金及附加－資產減值損失+公允價值變動收益－公允價值變動損失 +投資收益－投資損失。
銷售利潤永遠是商業經濟活動中的行為目標，沒有足夠的利潤企業就無法繼續生存，沒有足夠的利潤，企業就無法繼續擴大發展。不少企業老闆面對市場激烈的競爭，面對超低利潤的產品銷售局面，一籌莫展。可是不降價產品就賣不出去，企業更沒法生存，價格降下來了，產品銷量越來越大，可是利潤越來越小，甚至虧本。
(8)銷售額為什麼減去成本才是利潤擴展閱讀：
營業利潤的影響因素：
除了受商品銷售收入的影響外，還受到銷售商品的進銷差價、商品銷售稅金、商品銷售的可變費用和商品銷售應負擔的固定費用。這些因素對商品銷售利潤的影響，可用下列方式表示。
商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×（進銷差價率可變費用--率稅率--）--某類商品應負擔的固定費用]；也可以用另一種綜合因素方式表示：商品銷售利潤=Σ[某類商品銷售收入×利潤率]。
但必須指出的是上述利潤總額是各類利潤的語計數，如果不是分別計算種類商品的利潤則可以用平均利潤率來計算。即以商品銷售收入與平均利潤率析乘積。
由此可發現，商品銷售的利潤，不僅受商品銷售收入的影響，而且同時受到商品銷售收入構成的影響，因為商品銷售收入的構成，直接影響商品銷售的平均利潤。因此影響商品銷售利潤的的因素，還有商品銷售的結構變化。商品銷售結構變化對商品銷售利潤的影響可用以下公式計算：
商品銷售結構變化對利潤的影響=實際商品銷售銷收入×（實際收入利潤率—計劃收入利潤率）--進銷差價率變化的影響銷售費用變化的影響。
有的企業為追求市場佔有率，大力的發展代理商，分銷商，結果導致一個產品需要通過3到4層代理商才能到達顧客的手上，這樣不但怎家的渠道管理開銷還大大的被剝削了產品的銷售利潤。
企業人力資源浪費，這在絕大部分企業都是存在，只是程度的輕重問題，一個人的事情三個人做，這在中國企業是常有的事情，這對於企業來說就是人員開銷導致企業增加不必要的浪費，企業不是慈善機構，多餘的閑人，不能起作用的員工就當果斷的清除出局。
稍微有一點規模的公司就當制定嚴厲的人事考評和錄用辭退制度，以使人力資源利用最大化。有效的疏通進貨、出貨渠道，精簡環節也是精減銷售開銷，增加銷售利潤的一種有效途徑。有的企業在產品導入市場初期，由於銷售量的限制，不能大批量的采購原料，只能通過原料代理商、零售商進貨，這樣就大大遞升了進貨成本。
對於一些產品導入初期的企業，由於進貨量的限制可以通過連橫、連縱采購的戰略模式已達到降低采購成本的目的，所謂連橫采購就是與我們的競爭廠家或者關聯企業聯合採購同樣的產品；
所謂連縱就是當企業有足夠的運營成本的時候可以在保質期內適當采購未來幾個月原料用量。隨著近些年來中國策劃產業的快速發展，很多商家通過專業的策劃公司的精心調研、深度分析、科學策劃、有效定位從而達到創意銷售產品的目的。
遞升產品銷售利潤的有效方法有很多種，總結下來當企業只要建立科學嚴格的管理體系，疏通流暢簡練的物流渠道，科學創意的產品定位，深度研究市場、挖掘企業文化、提煉產品優勢，經過系統策劃，就不難達到有效遞升產品銷售利潤的目的。