A. 一個企業的收入、成本、利潤及三者之間的關系
點開下面網頁就是三者之間的關系它在大超過300字。
收入：http://ke..com/view/604597.htm
成本：http://ke..com/view/45395.htm
利潤：http://ke..com/view/150325.htm
B. 旅遊餐飲企業與其他行業會計比較中收入核算與成本核算有那些差異
摘要 親，都有差異的，．核算方法不同
C. 收入、成本、費用，哪個對公司創造利潤更重要
公司利潤的計算公式為：收入-成本-費用=利潤，那麼如果想要提高一個公司的利潤，有3條路可走，提高收入，降低單位成本，降低公司日常運營的管理開銷。如果你是這個公司的老闆，你會選擇哪一種方式呢？到底是想辦法開源好，還是想辦法節流好？
答案是開源！也就是花更多的錢，去做更賺錢的方案。
對於個人來說也一樣，省吃儉用，不如想辦法開辟自己更多的收入來源，最好是開辟自己的躺賺收入來源，永遠不能只有一條收入來源。那些財富自由的人多是躺賺收入來源多的人。同樣不能被那句「錢是掙出來的，不是省出來的」名言所誤導，控制自己大手大腳的不良消費習慣同樣非常重要。
D. 運用管理信息系統對收入和成本哪個影響更大
成本影響更大一些。
衡量信息化管理的效益，本人一直想做個具體的科研課題，來量化研究下，目前現狀的管理成本沒有具體衡量，而且存在存在一些其他阻力和缺少有效應用管理系統的企業作為合作夥伴，未能得到量化的數據。
對於企業成本是相對減少的，溝通協作更順暢流程運轉更高效企業管理更透明不必要的浪費和損失將減少，在同等規模的條件下，支撐企業業績規模的提升和未來的發展，管理管理和運營成本將會更低，企業的競爭力隨之加強。
E. 製造企業財務預算和成本哪個重要
不能斷言說預算重要還是成本重要
在我個人理解：
企業的財務預算就包括了收入、成本、費用的預算，編制合理預算並在生產經營國過程中做好預算控制，能最大限度的讓企業達成預期目標；
成本，如果僅僅是成本計算，無論計算得多麼精確，都是已經發生不可更改的結果；如果題中所說的成本還包括了成本預算、成本控制，那是生產企業的預算控制中重要的一環。
F. 主營業務收入一定有主營業務成本嗎
會計里有一個很重要的原則叫做配比原則。配比原則(matching principle)某個會計期間或某個會計對象所取得的收入應與為取得該收入所發生的費用、成本相匹配，以正確計算在該會計期間、該會計主體所獲得的凈損益。配比原則作為會計要素確認要求，用於利潤確定。會計主體的經濟活動會帶來一定的收入，也必然要發生相應的費用。有所得必有所費，所費是為了所得，兩者是對立的統一，利潤正是所得比較所費的結果。配比原則的依據是受益原則，即誰受益，費用歸誰負擔。受益原則承認得失之間存在因果關系，但並非所有費用與收入之間都存在因果關系，必須按照配比原則區分有因果聯系的直接成本費用和沒有直接聯系的間接成本費用。直接費用與收入進行直接配比來確定本期損益；間接費用則通過判斷而採用適當合理的標准，先在各個產品和各期收入之間進行分攤，然後用收入配比來確定損益。
如果只有收入，而沒有成本，那麼在會計上一般不能計入主營業務收入中，而是作為營業外收入，比如有人捐贈給企業一筆錢，企業獲得政府補助等等。
G. 什麼是成本收入比
總成本*（1+利潤比率（或者毛利率等等，各個財務需要的這個利率具體而定））=總收入
由此可以求出總成本=總收入/（1+利潤比率）
總成本*各項比例=對應各項成本
也就是：各項對應成本=[總收入/（1+利潤比率）]*成本的比率
H. 成本和費用對利潤的影響
成本和費用都是影響企業利潤的關鍵因素，二者都很重要。不同的是，成本決定了你的產品利潤空間，在很大程度上直接影響營業利潤，控製成本是關鍵的一步;成本大體可分為固定成本和變動成本。在一定程度下固定成本基本不可以再降低,其可控范圍較小，只能加大對其變動成本的控制力度。費用當中有很一部分是完全可以降低的，關鍵在於控制。每降低一分錢的成本或者費用，你就多賺一分錢。省下的都是凈利潤。
做好成本控制和費用控制是每一個企業經營過程中最為重要的環節之一。所謂的企業管理,除了管理人以外，就是管理錢,而錢在企業中的用途也基本上就是成本和費用了，所以說管理好了，效益就上去了。
拓展資料：
影響損益的科目包括主營業務收入、其他業務收入、主營業務成本、其他業務成本、營業稅金及附加、期間費用、資產減值損失、公允價值變動損益、投資收益、營業外收支、所得稅費用。
而影響利潤總額的不包括所得稅費用,其它的都包括,影響營業利潤的不包括營業外收支和所得稅費用,其他的都包括。
企業損益類科目是指核算企業取得的收入和發生的成本費用的科目,它具體包括：
①收入類科目：主營業務收入、其他業務收入、投資收益、公允價值變動損益等
②費用類科目：主營業務成本、其他業務成本、資產減值損失、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、所得稅費用等
③直接計入當期利潤的利得：營業外收入
⑤直接計入當期利潤的損失：營業外支出製造費用是成本類科目,不影響當期損益。
I. 會計中：收入、支出、費用、成本四個之間有何聯系與區別
簡單的說，費用包含支出，支出包含成本。
費用是一個很籠統的概念，所有的企業經濟利益流出都稱為費用
支出是一個時間段的概念，可以是眼前的也可以是未來的
成本是一個具體化到每件產品的概念，我們通常用製造費用來歸集，再分配到生產成本——XX產品等明細中去。
收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
成本，是指生產活動中所使用的生產要素的價格，成本也稱生產費用。
費用是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益減少的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流出。
支出與費用、成本之間的關系：
（1）收益性支出形成費用。
《企業會計制度》規定：凡支出的效益僅及於本年度（或一個營業周期）的，應當作為收益性支出。根據配比原則，收益性支出形成費用，計入當期損益。但筆者認為，劃分資本性支出與收益性支出的時間標准如果以月為單位，可能更恰當，更容易使相關概念之間的協調，避免相互矛盾的產生。
（2）資本性支出形成資產。
《企業會計制度》規定：凡支出的效益及於幾個會計年度（或幾個營業周期）的，應當作為資本性支出。根據配比原則及資產的定義，由於資本性支出使幾個會計期間受益，在發生的當期就不能作為費用計入損益，而應該作為資產在未來的受益期間內分期轉作費用。因此，資本性支出形成資產，而資產的取得成本，就是全部資本性支出。
收入：指日常活動中形成的經濟利益的總流入 日常活動是指完成其經營目標而從事的經常性活動以及與之相關的其他活動 如銷售商品、出售不需用原材料、轉讓無形資產使用權等取得的收入
會導致企業所有者權益增加 可引起資產增加或負債減少或兩者兼而有之，從而會導致所有者權益增加 如可增加或部分增加存款；可沖減或部分沖減預收賬款
與所有者投入資本無關 所有者投入資本形成的經濟利益的總流入直接增加所有者權益 如投資者投入設備，直接增加實收資本。
J. 主營業務成本和主營業務收入有什麼關系
主營業務收入和主營業務成本是同一事項的兩個不同側面。
主營業務收入是企業經常性的、主要業務所產生的基本收入，如製造業的銷售產品、非成品和提供工業性勞務作業的收入。商品流通企業的銷售商品收入;旅遊服務業的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。
主營業務成本是企業確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時應結轉的成本。主營業務成本反映企業經營主要業務發生的實際成本。
(10)企業中成本和收入哪個重要擴展閱讀
主營業務收入的主要賬務處理。
1、企業在履行了合同中的單項履約義務的處理。
借：銀行存款、應收賬款、應收票據、合同資產等科目（合同價款+增值稅）
貸：主營業務收入（確認收入金額）
貸：應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）
在這里想提醒大家注意的是，按照新的收入准則核算應銷售商品收到的預收賬款進行會計處理時，不再使用「預收賬款」科目和「遞延收益」科目。