❶ 商業企業會計核算成本的主要內容有哪些
1、商品采購成本
商品采購成本是指商品流通企業購進商品的成本，國內購進的用於進出口銷售的商品，其采購成本就是指進貨原價，進口商品的采購成本應該由購進商品的國外進價以及進口環節的各種稅金構成，委託其他單位代理進口的商品采購成本為實際支付給代理單位的全部價款；
企業收購農副產品的采購成本應包括支付的收購價款以及稅金等。采購環節所發生的各項運雜費，不計入商品采購成本，而作為企業的經營費用處理。
2、商品銷售成本
商品的銷售成本是指已銷售商品的采購成本，這也是商業企業成本核算的主要內容之一。
3、期間費用
期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用，這也是商業企業成本核算的重要內容之一。
對於商業企業所收取的商品銷售量、以及銷售額無關的費用稅務如何進行處理呢？比如進場費、廣告促銷費、上架費、展示費、管理費等費用，即是平銷返利，不能夠沖減當期的增值稅和進項稅，營業稅的適用稅目和稅率進行收取營業稅。
比如，A企業的納稅人是商業企業，B企業是常年A企業的供貨方，A企業向B企業購貨20萬元，A企業收取B企業取貨整理費是2萬元，甲企業應該上繳營業稅是0.1萬元。
可以計入銀行存款或是應付帳款會計科目的借方，計入其他業務收入的貸方，金額都是20000。同時，還計入其他業務支出會計科目的借方，計入應交稅金應交營業稅會計科目的貸方，金額是1000元。
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企業特徵
一、以商品的購、銷、運、存為基本業務
商業企業的這一特徵是與生產企業比較而言的。生產企業主要是藉助機器和機器體系對原材料進行加工，使之生產出符合社會生產和人民生活需要的產品。
而商業企業則主要是通過對商品的購進和銷售以及因此而必需的運輸和儲存業務，完成商品由生產領域到消費領域轉移的過程，滿足消費的需要。商品的購進、運輸、儲存、銷售也是流通過程中的四個基本環節。
它們在流通過程中各自處於不同的地位，起著不同的作用。合理組織商品流通的四個基本環節，是實現流通的基本要求，是提高流通經濟效益的重要途徑，也是商業企業的基本職能。
二、對經營的商品基本上不進行加工或只進行淺度加工
通常情況下，商業企業的主要職能是組織商品的流通，實現商品的使用價值和價值。與生產企業不同，它們對經營的商品基本上不進行加工或只進行淺度加工。大部分商品，特別是生產資料中的機電產品和大部分消費品，經過流通過程，其使用價值和外部形態不發生變化。
隨著流通規模的擴大，為解決生產的「少品種、大批量、專業化，與消費多樣化之間的矛盾，流通加工發展較快。
從開始時的裝袋、分包、貼標簽、折彎、打眼等簡單形式，向按照用戶需要進行金屬材料剪裁切割，木材精細加工，平板玻璃套裁，混凝土和水泥製品加工，型煤及工業配煤等高級和復雜形式發展。
三、實現商品使用價值的運動和價值形態的變化
生產企業通過對原材料和半成品進行加工、製造，改變其內部結構、外部形態和物理化學性能，從而形成新的使用價值。在該過程中付出的活勞動也物化到產品中去，創造出新的價值。
進入流通領域，商業企業通過購進、運輸、儲存、銷售等一系列流通活動，將商品由生產企業轉移到消費者或用戶手中，完成商品的空間位移和價值形態變化。
商品的使用價值保持不變，商品的價值在商流（購進和銷售）中也保持不變。在這一過程中，商業企業要投入一定的物化勞動和活勞動，從而發生一定的流通費用。
參考資料來源：網路-商業企業
❷ 什麼是綜合商務成本
就以電子商務為例吧.
技術成本
電子商務的技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物，昂貴的投資、復雜的管理、維護費用的高昂使得一些企業望而卻步。面對客戶無力應付復雜的技術平台和高昂的軟硬體配置的實際問題，ASP這個新興行業隨之興起。它以系統、人才匱乏的中小企業作為開展業務的主要對象，同時一些大企業也對ASP發生了興趣。但這種租賃式服務的價格和質量能否為企業接受，能在多大程度上降低企業的電子商務技術成本，還有待於實踐驗證。
安全成本
在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。而上述交易的一系列安全要素，必須有一系列的技術措施來保證。目前，安全標準的制定、安全產品的研製以及安全技術的開發為解決網上交易的安全問題起到了推動作用。而這些用於交易安全的協議、規章、軟體、硬體、技術的使用及其學習和操作定會加大電子商務運營的成本。
配送成本
在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送從經營電子商務的公司中分離出來而由專門的物流代理公司去經營將成為發展方向。目前郵政系統正著手營造一個龐大的物流配送網路，准備擔當起這個角色，在這方面它們有獨特的優勢。
物流配送代理的獨立操作也將引發一些新的問題，雙方的配合至關重要，但一些涉及物權歸屬、風險責任、費用成本、產品質量、爭議解決方面的法律問題也將浮出水面。物流配送是電子商務的重要和最後環節，是電子商務的目標和核心，也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。物流配送需要有商品的存放網點，需要增加運輸、配送人員的開支，由此而增加的成本應該經過仔細核算。有人認為，企業要增加的僅僅是配送成本，而節省的則是庫存成本和店面成本。要知道，店面成本雖然節省了，但是存放網點的增加和配送所需的其它開支能在多大幅度上降低總成本，仍需要在實踐中摸索，而且，庫存仍然是必需的。
客戶成本
電子商務的客戶成本，指的是顧客用於網上交易所花費的上網、咨詢、支付直到最後商品到位所花的費用總和，這是一種完全依賴網路的服務，只要消費者一開始享受這樣的服務，就要承擔每小時數元錢的最低成本，還不包括添置相應硬體設備和學習使用的費用。這種費用雖然不列入商家的運營成本，但是作為用戶成本，卻是影響電子商務發展的重要因素。譬如說，在網上購買一個電熨斗可以便宜5元，但用戶用於網上瀏覽、查詢、挑選、支付所花費的費用要用去6元，用戶就會放棄網上購物的方式。電子商務雖然孕育著巨大的商機，但利潤的真正實現，仍需要經過詳盡的論證。
法律成本
無庸置疑，電子商務的發展面臨著大量的法律問題，例如�
1． 網上交易糾紛的司法裁定、司法許可權；跨國、跨地區網上交易時法律的適用性、非歧視性等；
2． 安全與保密、數字簽名、授權認證中心（CA）管理；
3．網路犯罪的法律適用性：包括欺詐、仿冒、盜竊、網上證據採集及其有效性�
4． 進出口及關稅管理：各種稅制；
5． 知識產權保護：包括出版、軟體、信息等；
6．隱私權：包括個人數據的採集、修改、使用、傳播等；
7．網上商務有關的標准統一及轉換：包括各種編碼、數據格式、網路協議等。電子商務規則的建立可以有效地減少交易糾紛，但同時也增加了電子商務各方操作的難度和成本負擔。
風險成本
電子商務目前存在著一定程度的經營風險，應該對電子商務方面的特殊風險有清醒的認識和把握，才有利於規避風險。
風險成本是一種隱形成本，成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構成的，如網站人才的流失，病毒、黑客的襲擊，新技術的迅速發展所導致的硬軟體的更新換代等等。
上述從宏觀的角度分析了一下電子商務的成本構成，而它們各自所佔的比率以及同傳統商務在現階段的比較資料尚需要專業調研和統計分析，而且商品生產領域的成本在本文中並沒有涉及，實際上這部分成本也應該包含在電子商務總成本構成中。
❸ 商務成本是什麼意思
一般就是公關費用，不計入商品成本的期間費用，比如銷售費用其中的一部分~
❹ 電子商務交易成本的內涵
交易成本（Transaction Costs）又稱交易費用，是由諾貝爾經濟學獎得主科斯(Coase, R.H., 1937)所提出，交易成本理論的根本論點在於對企業的本質加以解釋。由於經濟體系中企業的專業分工與市場價格機能之運作，產生了專業分工的現象；但是使用市場的價格機能的成本相對偏高，而形成企業機制，它是人類追求經濟效率所形成的組織體。由於交易成本泛指所有為促成交易發生而形成的成本，因此很難進行明確的界定與列舉，不同的交易往往就涉及不同種類的交易成本。
❺ 電子商務成本有哪些
固定成本：前期APP開發費用，交易安全成本，宣傳推廣費用及物流中心建設費用，人員工資。
非固定成本：法律成本、風險成本
❻ 簡述商務談判的直接成本、機會成本和基本成本分布指什麼
1、為談判所耗費的各種資源，如投入的人力、物力、財力和時間，這是談判的直接成本。
2、因參加該項談判而佔用了資源，失去了其它獲利機會，損失了可望獲得的其它價值，即談判的機會成本。
3、為達成協議所作出的讓步，也就是預期談判收益與實際談判收益的差距，這是談判的基本成本。
❼ 商業企業成本構成
企業的成本基本上包括主營業務成本、其他業務成本、經營費用、管理費用、財務費用、營業外的支出。具體內容各企業都不相同。
廣義地講成本包括成本和費用，這里講狹義的成本。商業企業的成本分庫存商品的成本和取得銷售時結轉的主營業務成本。
其中包括：運雜費、保管費、挑選整理費、包裝費、商品損耗、 （委託代購代銷代辦業務）手續費、業務費、利息、保險費、工資、職工福利費、工會經費、 職工教育經費、折舊費、修理費、低值易耗品攤銷租、租憑費、勞動保護費、稅金以及其他費用等。
(7)商務成本有什麼意思擴展閱讀：
分析作用
分析成本結構可以幫助經理人看清楚，在他管理的團隊、業務、公司中，哪部分花的錢多了，哪部分少了。
如果你是馬克·赫德，就需要看一看，產品成本超過了總成本的六成，是不是有點多了？能否提高生產效率，降低產品成本？銷售行政及管理費位居第三位，是研究開發費的三倍，是不是有點多了？研究開發費是不是有點少了？
它幫助經理人看清楚，實現100塊錢（或者1塊錢）的銷售收入，需要投入多少錢的成本費用。比如惠普每實現100美元的銷售收入，就得投入93美元，每1美元銷售需要花費93美分來獲得。
它幫助經理人看清楚，自己與競爭對手有沒有差距，差距在哪裡。雖然從銷售收入看，惠普2006財年一舉超過了它的競爭對手IBM，取代它成為世界上最大的信息技術公司，但是從成本結構看，它與IBM還有一定的差距。
比如，IBM的研究開發費用占總成本的7.27%，幾乎是惠普的兩倍；IBM每實現1美元的銷售收入，花費85美分，比惠普少花8美分。
這正是馬克·赫德「仍然必須削減成本結構」的原因。
❽ 電子商務項目的投入成本包括哪些內容
內部成本
第一，電子商務系統的軟硬體成本。企業開展電子商務的軟體成本包括電子商務系統的軟體部分與後期開發、應用系統的成本。眾所周知，軟體的優劣直接關乎企業電子商務的成敗。但是由於軟體的開發研製速度非常快，其生命周期也就相對較短，這也就使得企業開展電子商務中對軟體的投入成本相對較多。
企業電子商務系統中硬體成本則包括開展電子商務所必需的計算機等電子設備和網路通訊設備等的投入資金。計算機、伺服器等硬體設備都是企業建設電子商務系統與開展電子商務活動所必不可少的使用設備，屬於一項長期性的投資項目。但是，隨著電子產品日新月異的更新換代速度，很多硬體設備購買後不久即面臨著陳舊落伍的局面，無法支撐信息時代中商務信息的快速發展，因此，過頻地更新硬體設施，也導致了企業開展電子商務中硬體成本投入的增加。
第二，電子商務系統的運行與維護成本。企業在建立電子商務系統以後，並非就萬事大吉、一勞永逸，仍需時刻進行企業網站上信息的更新，及時對電子商務軟硬體系統進行管理與維護。這也就需要企業增加一定的電子商務系統運行維護成本，需要企業的信息技術部門投入大量的精力到電子商務系統的日常運行與維護工作當中去，實時對企業網站的信息進行管理服務，保證對業務部門提供有效、快捷的技術支撐，以最大可能地確保對電子商務系統運行的安全可靠，為企業的生存與發展提供最大的經濟效益。
第三，電子商務系統的專業人員成本。當今世界，勞動力成本正在不斷提高，在企業建立電子商務系統以後，還需要聘用一部分專業的電子商務信息系統管理人員，這也就增加了企業開展電子商務的專業人員成本費用。並且，隨著時間的遷移，新的電子商務應用技術層出不窮，這也就使得企業必須對企業電子商務信息系統的管理人員定期、不定期地進行培訓，從而增強電子商務信息系統管理人員在電子商務新技術和新標准方面的進修與深造，更好地適應世界范圍內市場的變化與進展，這也在一定程度上增加了企業開展電子商務的人員與培訓成本。
第四，電子商務系統的風險防範成本。由於計算機網路世界病毒的「推陳出新」，導致企業開展電子商務所面臨的風險也日益增加，為了保護企業機密的安全和運營的正常工作秩序，企業也就需要支出一定的電子商務系統的風險防範成本;另外，由於世界范圍內企業競爭的日益激烈，不公平競爭的現象時有發生，一些網路黑客和犯罪分子通過對邊度的編制實行對企業電子商務系統的有意或者無意破壞，都會使得企業機密被盜竊的可能性增加，一旦失竊，就可能導致企業經濟利益的巨大受損。因此，企業一貫將與網路機密相連的風險防範視為企業管理中的關鍵組成部分，很多企業為了避免電子商務系統遭受侵犯，就需要投入較大的防範成本。
外部成本
通常情況下，企業開展電子商務的外部成本包括信息成本、需求成本、網路成本三大方面：第一，信息成本。這是由於企業開展電子商務需要與業務顧客之間進行交流等支付的通信與網路服務費用;第二，需求成本。當前，中國企業普遍存在計算機技術應用水平落後的問題，只能簡單地運用其進行文字處理，無法再生產、銷售和管理等各個環節實現電子化和網路化;另外，由於國內大部分企業的信用度不高，消費者對於網上交易存在一定的顧慮，這些都導致企業開展電子商務時在轉變觀念需求上投入的成本較多;第三，網路成本。雖然企業建立電子商務系統，開展了電子商務活動，但是很多國內企業都無法適應電子商務的需求，仍然採用傳統手工作業方式，不能夠充分利用計算機網路進行生產、銷售、轉賬等管理活動，無法最大限度的提高企業經營效率、降低企業經營成本;另外，由於中國地大物博、人口眾多，經濟基礎相對薄弱，人均收入水平相對較低，企業開展電子商務無法形成一定的客戶規模，缺乏開展電子商務一定的購買力，這也就導致企業開展電子商務的網路發展受限。