① 企業所得稅核定成本利潤率一般是多少
企業所得稅核定成本利潤率是3%——30%，一般企業的利潤率都是10%。適用於無法查賬徵收的企業。
② 一般企業的成本利潤率是多少合適如果這家企業的成本利潤率為1%，是成本比例太高了嗎
一般企業毛利最少都是5%
③ 利潤率多少合適
(一)從事承包工程作業、設計和咨詢勞務的，利潤率為15%-30%;
(二)從事管理服務的，利潤率為30%-50%;
(三)從事其他勞務或勞務以外經營活動的，利潤率不低於15%。
拓展資料：
利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率，利潤率是剩餘價值率的轉化形式，是同一剩餘價值量不同的方法計算出來的另一種比率。 如以p`代表利潤率，C代表全部預付資本(c+v)，那麼利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 利潤率反映企業一定時期利潤水平的相對指標。利潤率指標既可考核企業利潤計劃的完成情況，又可比較各企業之間和不同時期的經營管理水平，提高經濟效益。成本利潤率=利潤÷成本×100%，銷售利潤率=利潤÷銷售×100%。
企業利潤率的主要形式有：
①銷售利潤率。
一定時期的銷售利潤總額與銷售收入總額的比率。它表明單位銷售收入獲得的利潤，反映銷售收入和利潤的關系。
②成本利潤率。
一定時期的銷售利潤總額與銷售成本總額之比。它表明單位銷售成本獲得的利潤，反映成本與利潤的關系。
③產值利潤率。
一定時期的銷售利潤總額與總產值之比，它表明單位產值獲得的利潤，反映產值與利潤的關系。
④資金利潤率。
一定時期的銷售利潤總額與資金平均佔用額的比率。它表明單位資金獲得的銷售利潤，反映企業資金的利用效果。
⑤凈利潤率。
一定時期的凈利潤(稅後利潤)與銷售凈額的比率。它表明單位銷售收入獲得稅後利潤的能力，反映銷售收入與凈利潤的關系。
④ 請問：人工成本利潤率150%算好的還是不好先謝謝了!
這要看你是什麼行業，是資本密集型還是勞動密集型。
人工成本利潤率＝（利潤總額/人工成本總額）×100％
人工成本利潤率150%意味著你的1元錢人工成本會產生1.5元的利潤。
如果是資本密集型企業，應該可以達到，因為在你的利潤構成中人工只佔很小一部分，但是如果是勞動密集型的，我只能說表現卓越。
該指標表明，在企業新創造價值當中，從業人員直接和間接得到的全部報酬與企業利潤之間的關系。在同行業企業中，人工成本利潤率越高，表明單位人工成本取得的經濟效益越好，人工成本的相對水平越低。 對企業主管部門來講，人工成本利潤率的變動趨勢，基本可以說明企業經營狀況環境的變動趨勢。如果人工成本利潤率下降就應分析其原因，如果由於產品賣不出去，就應盡快進行產品結構調整；如果是因為原材料漲價或人工成本過快增長，就應採取措施，努力降低物耗成本或人工成本。
⑤ 新人在每次報價時不知道在成本的基礎上加多少利潤合適拿到公司的底價之後應該
摘要 一般通用的有兩種說法：
⑥ 銷售企業成本費用利潤率為多少較為正常
成本費用利潤率多少合適,很多時候會計知識一心想做好賬,沒注意到成本費用利潤率能反映一個企業經營成果的多少,其實成本費用利潤率也有一個合適的指標,最好是控制在30%左右最好,具體詳細內容請大家看下文介紹.
成本費用利潤率多少合適
答:成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.
成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
銷售企業成本費用利潤率為30%左右較為正常.
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.
成本費用利潤率指標表明為取得收益而付出的代價,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
成本費用利潤率多少合適
成本費用利潤率的概念及計算公式
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額,成本費用利潤率越高,表明:企業為獲得收益所付出的代價越小,企業成本費用控製得越好,企業的獲利能力越強.
成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高,利潤就越大,反映企業的經濟效益越好.
成本費用利潤率的計算公式:
成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%
式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表.成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用.
分析時,可將成本費用與營業利潤對比,計算成本費用營業利潤率指標.其計算公式如下:
成本費用營業利潤率=營業利潤額/成本費用總額×100%
如利潤中還包括其他業務利潤,而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系,分析時,還可將其他業務利潤扣除.
成本費用利潤率為負數時是否有意義?
當成本費用利潤率為負數時,也就意味著收入成本費用率大於100%,每取得100元收入,就要發生100元以上的成本費用;成本費用利潤率為正數時,表明企業每發生100元成本費用,將獲取相應的利潤,為負數時,表明企業每發生100元成本費用,將產生相應的虧損.無論為正為負,其意義都是衡量企業的盈利能力.
⑦ 成本費用利潤率一般中小企業多少合適
本費用利潤率一般中小企業為30%左右較為正常。
1.成本費用利潤率是企業一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率.。成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤，體現了經營耗費所帶來的經營成果.該項指標越高，利潤就越大，反映企業的經濟效益越好。
2.成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額，成本費用利潤率越高，表明:企業為獲得收益所付出的代價越小，企業成本費用控製得越好，企業的獲利能力越強.
3.當成本費用利潤率為負數時，也就意味著收入成本費用率大於100%，每取得100元收入，就要發生100元以上的成本費用;成本費用利潤率為正數時，表明企業每發生100元成本費用，將獲取相應的利潤，為負數時，表明企業每發生100元成本費用，將產生相應的虧損.無論為正為負，其意義都是衡量企業的盈利能力。
拓展資料:
1.式中的利潤總額和成本費用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本及附加和三項期間費用(銷售費用、管理費用 、財務費用)。分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下： 成本費用營業利潤率=利潤總額/成本費用總額×100% 如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
2.若知道售價和成本，則可以直接計算利潤，利潤=售價－成本。若利用利潤率來算的話，因為:利潤率＝利潤÷成本×100%＝(售出價÷成本－1)×100%，所以利潤=利潤率×成本。 比如定價為10元也就是售出價為10元，成本為8元，顯然利潤=10-8=2元，利潤率=利潤÷成本×100%=2÷8×100%=25%或者利潤率=（售出價÷成本－1）×100%=（10÷8－1）×100%=25%
3.按一定的分配方式確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯系，但能夠為若干個會計期間帶來效益，則應採用一定的分配方式，分別確認為各期的成本費用。例如，管理部門使用的固定資產的成本，需要採用一定的折舊方法，分別確認為各期的折舊費用。
⑧ 成本利潤率最低要多少
1、從事承包工程作業、設計和咨詢勞務的，利潤率最低為15%；
2、從事管理服務的，利潤率最低為30%；
3、從事其他勞務或勞務以外經營活動的，利潤率最低15%。
⑨ 成本占收入的比例多少合適
成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。
成本占收入的比例:
一、成本占收入的比例，費用占收入的比例，利潤總額占收入的比例都沒有辦法給出合理的比率。因為這個與企業生產經營密切相關，不同地域的企業、不同行業的企業、同一行業的不同公司、即使是同一企業的不同時期這個比率都有不同情況。
核定徵收企業所得稅暫行辦法中，提到一個應稅所得率。其中製造業為5%-15%。可以把這個應稅所得率暫時的看做是利潤總額占收入的比例。
二、成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額&pide;成本費用總額×100%。式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用。
分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下：成本費用營業利潤率=營業利潤額&pide;成本費用總額×100%，如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
三、成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。
應稅所得率=應納所得稅額/銷售收入
成本費用占營業收入的比重=（營業成本+營業稅金及附加+銷售費用+管理費用+財務費用+壞賬損失+存貨跌價損失）/營業收入
成本和銷售額之間的比率可以參考所得稅定率徵收的所得稅率
應稅所得率=應納所得稅額/銷售收入
環球青藤友情提示:以上就是[ 成本占收入的比例多少合適? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
⑩ 什麼是成本，利潤率，利潤，請舉例說明，謝謝
成本利潤率=(利潤/成本)*100%
假如銷售某貨物，售價100元，成本80元。
銷售該貨物的成本利潤率=[(100-80)/80]*100%=25%
拓展資料：
利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。它包括收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。
其中，直接計入當期利潤的利得和損失是指應當計入當期損益，最終會引起所有者權益發生增減變動的，與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或損失。
並且利潤是衡量企業優劣的一種重要標志，是評價企業管理層業績的一項重要指標，也是投資者等財務報告使用者進行決策時的重要參考。利潤按其構成的不同層次，可劃分為：營業利潤、利潤總額和凈利潤。
利潤的計算公式為：利潤=收入-成本-費用。
分析企業利潤居低不上或是流失的原因：
1.銷售額不景氣，利潤受到間接影響。隨著時代的不斷發展，企業市場的不斷擴大，客戶的選擇性隨之增多，也直接影響了企業產品的銷售量受到挑揀，導致業績降低。
2.費用成本不合理。最可怕的不是前期成本高，花錢多，而是沒有把錢花在刀刃上，導致成本不夠或是前期花銷太高，後期沒達到預期，便是得不償失了。
3.時間分配，人員分配不均或是不合理，導致團隊作戰效率不高，一分鍾能解決的事情用兩分鍾就是做事效率上的差異了。這其實也間接說明管理者在人才分配或是分工合作中出現不適配或是團隊凝聚力不足的問題。
針對三個核心問題分析企業利潤提升的三個關鍵：
1.增加銷售額，有效制定不同方案區別產品，針對客戶。並不是每一位客戶都具有與之建立長久有益關系的價值，企業銷售需要學會區別不同客戶，把有限的產品及服務投入到長久客戶的維持中，避免業績的大量損失。
2.前期費用最大利用化，使其控制在合理范圍。通過預算機制管控成本費用，預算是設計利潤，直接影響了利潤的大小發展。
3.提高團隊效率，實現時間最短化。效率提高可以從前期選拔人才開始。假如一個崗位對於時間效率的要求很高，就不能用做事拖沓的人來干。哪個崗位用什麼人，怎樣匹配合適的人才去到合適的崗位，一個細節或許就能影響後面團隊做事的效率。