1. 責任成本管理系統軟體哪個好
天財晨曦（北京）軟體有限責任公司，專注於建築施工項目信息化，一直與中鐵建十八局集團、中鐵建十七局集團進行軟體業務方面的合作，對建築施工企業的業務管理有相對深入的了解，合作成果得到了中鐵建股份公司相關領導的認同。
中鐵建施工項目責任成本內控系統緊貼股份公司關於責任成本管理的理念和要求，並由股份公司相關領導親自參與主要業務流程、關鍵管控環節的設計。系統服務主體單位是局集團下屬工程公司以及所屬各項目部，在系統上線實施過程中，工程公司或者項目部會結合自身特點，以及現場業務管理需求，對業務管理進行創新（系統核心架構不動），從而形成各自獨有管理模式。
中鐵建從總公司到各工程公司一直非常重視責任成本管理工作，從2004年就開始探索試行責任成本管理，通過不斷實踐、探索和總結，形成了項目責任成本管理基本理論，建立了相關管理制度，在實踐中取得了良好的效果，在建築行業內，中鐵建責任成本管理研究和實踐工作最具影響力。
系統核心價值：具有項目管理前瞻性，系統設計以成本管控為主線，兼顧進度、安全質量和資金管理，涵蓋了工程項目評估、責任中心劃分、責任預算編制、責任成本控制、責任成本核算、項目資金管理、安全質量管理、進度管理、責任成果評價及經濟利益兌現、責任成本分析等全部責任成本管理工作內容，實現在「四個階段二十二個環節」中的一一管控，加大了管理力度，實現了過程式控制制，有效降低了工程成本，提高了企業效益。
2. 成本控制軟體哪個好
煙台利龍科技有限公司做的成本控制軟體挺好的，他們是專門針對成本控制來做軟體的，售後服務也很好，可以根據你的要求來針對的做出你需要的軟體！
3. 哪個公司的成本軟體做的好
煙台利龍科技公司做的成本控制軟體比較好！利龍公司是是一家於二零零二年成立的高新技術企業。專業從事製造業成本核算軟體、製造業成本管理信息系統、製造業ERP管理系統的開發、銷售、技術服務。
公司先期投入開發的《利龍製造業通用成本核算軟體》填補了國內財務軟體市場無通用成本核算軟體的空白。其設計思路和解決方法為國內首創。在全國市場推出五年來，發展用戶200餘家，其中包括張裕集團、濟南輕騎、江蘇天霸、龍源電力技術、中亞葯業、舒朗服飾等，行業覆蓋機械、摩托車、中成葯、紡織、服裝、酒業、食品等。
在《利龍製造業通用成本核算模式》的基礎上，公司進一步開發的《利龍製造業成本管理信息系統》，集成本測算、成本計劃、成本控制、成本核算、績效考核於一體，可幫助用戶實現製造成本的全方位管理。
經過多年的努力創新，公司創造性的形成了一套獨特的資料庫信息系統開發模式。運用該模式我們可以按用戶的需求搭建用戶資料庫架構、按用戶業務流程設計數據處理表單和業務台賬、按用戶習慣報表格式輸出賬表，快速實現用戶資料庫信息系統的個型化設計，成功解決了軟體產品商品化趨勢與用戶個性化需求之間的矛盾。大大降低了用戶信息系統的投資成本。
公司經過多年的積累與發展，現擁有煙台、上海兩家注冊公司，北京、濟南、深圳三家技術支持中心、寧波、包頭等多個辦事處，營銷服務網路和客戶群體覆蓋珠三角、長三角、環渤海經濟區等工業發達區域，並能夠在售前支持、售後服務、用戶培訓和系統維護等各個環節為用戶提供完善的服務。
4. 有什麼比較好用的成本管理軟體
1m築造工具箱中的項目成本管理工具，是簡單、直觀的建築工程行業的成本管理工具，可以實現項目成本的全過程管理，隨時追溯項目成本的發生情況，一旦成本超出預算可及時預警。對於企業來說，可以幫助企業以較低成本實現企業的數字化管理。1m築造的成本管理工具是怎樣進行成本管理的呢?
加強事前控制
對工程項目中的全部數據，包括人、財、物信息進行統一管理和操作，從而保證數據處理的規范與完整;
針對各項目進行區別管理，加強項目間的協作和溝通，可以避免因信息傳遞的不對等引起的時間延遲和各方決策方案的不統一，提高工作效率;
利用成本軟體找到項目的盈虧平衡點，然後進行成本分解，落實各個子項目的成本，從而實現在對數據進行高效及時處理的前提下，明確各個環節的成本;
完善事中控制
通過成本管理軟體加強對現場的數字化管理。數字化管理是一條有效的紐帶，能幫助實現經營核算、技術方案、現場施工的具體負責人員積極協作，及時溝通，避免發生以前各負其責的脫節狀態，使各部門的工作成為一個有機整體。
工程成本管理軟體的使用實現了各部門人員在信息平台的高效交互與資源共享，大量地節約了人力和物力，實現最大程度地控製成本、提高效益。還能夠幫助管理人員從以前細枝末節中的繁瑣事務中擺脫出來，更關注項目進行中的關鍵節點，成本管控效率提高。
健全事後糾偏
使用工程項目成本管理軟體後，整個工程項目的成本數據都被有機地組織在資料庫中，隨著工程的結束，還可以輸出成本分析報表及相應圖表，這就為成本控制分析提供了有力證據，為領導層做出正確決策提供了依據。