A. 成本核算有哪些作用
成本核算具有以下幾方面的作用：
成本控制和管理的基礎：成本核算為企業提供了對運營成本的深入了解和監控。它是實現成本管控的首要步驟和關鍵環節，有助於企業制定成本計劃、進行成本控制和成本決策。通過成本核算，企業能夠清晰地掌握每一項成本的來源和去向，預測未來的成本趨勢，從而確保企業盈利目標的實現。
輔助企業決策：成本核算的數據准確與否直接關繫到企業的經濟決策。准確的成本核算信息是企業決策層的重要參考，能夠幫助企業在市場競爭中做出明智的經營決策，如新產品的開發、市場擴張、銷售策略制定等。
促進企業資源的有效利用和優化配置：成本核算使企業能夠明確資源消耗的必要性，發現可能存在的浪費現象。這有助於企業優化資源配置，提高資源利用效率。通過成本核算，企業可以在采購環節選擇更為經濟的采購方案，在生產環節尋找降低成本、提高生產效率的途徑，並發現潛在的風險和問題，及時採取措施進行改進和優化。
B. 簡述成本信息的主要作用是什麼
信息在成本決策過程中的作用體現在：
第一,成本預測階段
成本預測是根據過去和現在的各種成本信息,分析,判斷未來的變化狀況和發展趨勢,作出科學的結論,以指導未來的成本管理活動.成本預測的結果——成本預測值,又是作為未來的成本信息提供給成本決策者.成本決策前之所以要進行成本預測,是因為成本決策是為了確定未來的發展方向,指導未來的行動.在成本預測的同時,還要確定成本決策目標.成本目標是指在一定環境和條件下,在科學預測的基礎上,希望能夠達到的結果在不步成本管理的著作中,明確地把成本決策的第一階段確定為搜集成本信息階段,把搜集成本信息作為成本決策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基礎上,才能進行具體成本決策。
第二,擬定成本決策方案階段
即擬定多種可供選擇的成本決策方案階段.在擬定成本決策方案中,成本決策者必須利用已經收集到的各種成本倍息,進行認真,科學的加工處理,使之成為系統的成本信息資料,然後對成本信息資料進行歸納,推理,評價,判斷,找出成本的變化趨勢.同時,成本決策者的創造思維就是對成本信息的加工處理,進行明確的斷,擬定幾種可供選擇的成本決策方案,這個階段可以說是具體利用成本信息階段。
第三,選擇成本決策方案階段
即在幾個可供選擇的成本決策方案中確定採用哪一個方案.這就要求成本決策者對各種成本決策方案進行可行性的分析,比較.對成本決策方案進行分析,比較的客觀依據就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能對各種成本決策方案進行分析,比較.?87?成本決策者決策的正確與否,在很大程度上取決於他所掌握的成本信息的多少和對成本信息的判斷能力.這個階段是進一步利用成本信息階段.
C. 成本的經濟作用是什麼
成本的經濟作用主要體現在以下幾個方面：
一、反映企業經濟效益的重要指標
成本是衡量企業經濟效益的重要尺度，反映了企業在生產經營過程中投入與產出的對比關系。通過成本數據，企業可以評估其生產經營活動的效率，了解資源利用效率，從而作出相應的決策調整。同時，成本也是評價企業競爭力的重要依據之一。在市場競爭激烈的環境下，低成本意味著企業在價格競爭中有更大的優勢，能夠吸引更多的消費者。因此，降低成本、提高效率是企業持續發展的關鍵因素之一。
二、幫助企業做出經營決策
成本信息為企業經營決策提供重要參考。通過對成本的分析和預測，企業可以判斷哪些產品或項目具有盈利潛力，哪些需要削減或淘汰。此外，通過對不同生產方案的成本比較，企業可以選擇最經濟、最有效的方案，從而實現資源的優化配置。在投資決策方面，成本也是重要的考量因素之一。企業需要根據投資項目的成本、收益和風險來做出決策，以確保投資回報最大化。
三、控制企業經營活動的重要手段
成本控制是企業經營管理的重要環節。通過制定和執行成本控制措施，企業可以確保實際成本不超過預算成本，從而提高企業的經濟效益。成本控制涉及到企業生產經營的各個環節，包括材料采購、生產加工、銷售等環節。通過精細化管理，企業可以降低不必要的浪費和損失，提高資源利用效率。此外，成本控制還有助於企業實現戰略目標，推動企業的可持續發展。
綜上所述，成本在經濟活動中具有重要作用。它是反映企業經濟效益的重要指標，幫助企業做出經營決策和控制經營活動的重要手段。企業應重視成本管理，不斷提高成本管理水平，以應對激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。