『壹』 如何利用最少的資金成本推廣一個招聘網站
如何利用最少的資金成本推廣一個招聘網站？
最少的推銷方式就是運用QQ或者微信或者微博間進行推廣宣傳或者是用淘寶。下例如QQ的話，你可以建一個qq群在qq群里發廣告，微信也是如此。。如果是微博的話，你可以搜集一些相關的人員一個一個的艾特他們然後呢，經常發微博或者是去一些貼吧中還有一些尋找。
總結：單純的流量並沒有太多的價值綜合性的招聘場所，想要有流量的成本也不低不過你可以用採集信息，然後收集信息建立庫存，然後進行宣傳活動
『貳』 企業內部招聘的途徑有()、()、()。
【答案】：答案：企業網站；內部員工推薦；企業微信公眾平台、官方微博、微博名人轉發
解析：內部招聘：1、企業網站：優勢：零成本、提升公司網站形象（企業網站不能僅僅作為擺設，而且可以充分利用每一塊方寸之地。）定位精準，可以有效得到一些對公司有一定關注度或者同行業專業人才的自薦信息。缺點：范圍的限制。2、內部員工推薦通過內部員工推薦候選人，充分發揮人脈圈的作用，制定獎勵政策，動員員工參與到招聘和推薦活動中來，激發員工和同行業人才的推薦積極性。但是，無法判斷是否有拉幫結派的風險，甚至可能因為某一人的合作不愉快引起其它人的集體辭職。3、企業微信公眾平台、官方微博、微博名人轉發可以高效傳播，宣傳企業形象，受眾群體具有高度針對性。但是由於新興的招聘認可度不高，如崗位工資水平不高，可能給企業帶來負面評論和影響
『叄』 招聘員工從什麼渠道去招比較好
招聘員工，可以通過多種渠道進行。
具體來說，各個單位可以通過以下幾種方式來招聘員工：
1，通過各類招聘平台招聘員工。
2，通過參加招聘會招聘員工。
3，可以發出招聘啟事招聘員工。
4，可以等待求職者毛遂自薦。
5，可以通過各種關系和渠道尋找符合要求的人才，去主動求賢。
上述這幾種招聘方法，本質上並沒有優劣之分，每一種招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。
因此，對於需要吸納人才的單位來說，用什麼樣的方式去招聘，並不是重點。……真正的關鍵因素，是當求職者來到面前的時候，如何發現人才，並根據個人情況發揮出人才的最大潛能。
關於這個問題，單位需要採取切實有效的考核措施，對求職者進行相關考核，以明確求職者的個人狀態，做到發現人才，任用人才。
具體來說，導單位需要通過以下幾方面方法去考核求職者：
1，規范求職競聘流程，建立考核規范。
2，認真執行考核規范，對求職者各方面能力進行認真考核。
3，將求職者的各方面能力進行量化。
4，對求職者所具有的突出技能進行著重關注。
5，根據求職者個人能力，進行排名，優中選優，確定最佳人選。
6，根據求職者當中脫穎而出的入圍者，根據其特長，將其安排到適合其特點，能夠發揮出其最大能力的崗位工作。
做到上述幾點，就可以在眾多求職者當中選出能力強、素質高、吃苦耐勞的優秀人才，聘用到單位內部予以任用，發揮其最大潛力，做出最佳業績，實現單位工作效益與員工個人業績的雙贏局面。