① 有缺貨成本的經濟訂貨批量公式
公式：Q*=SQRT(2*DS/C)。
Q*-- 經濟訂貨批量、D -- 商品年需求量、S -- 每次訂貨成本、C --單位商品年保管費用。
依據經濟訂貨批量公式，經濟訂貨量與每次訂貨成本正相關，與每期單位儲存變動成本負相關。
② 如何計算缺貨成本
我在這得說你一句：這訂購成本怎麼能忽略不計呢。那你要進多少貨，自己有計劃么，得先做一個缺貨計劃，其次在計算它的成本費用啊；「貨比三家」這就話你總該聽說過的吧，貨的價位過高，從中間或最低價格開始看起，總會有自己中意的商品的；但還有一點，就是商品在你所制定的價位上賣不出去，你可以降本求利啊，生意上面的利潤不在多少，而是要看它銷售的的量如何，先把商品的量跑上去再進一步規劃其他的；還有就是，每個商業零售點，必須得有自己的特色，得有自己店裡的主推品種，和長遠的銷售計劃。俗話說：每個行業都是萬利一本，就看你自己怎麼去把握各中的機緣與商機了。總的一句話就說：長久的做生意做到不虧本，不倒店，也就行了。但願這些話能給你些指引。
③ 核算存貨成本怎麼算
存貨成本是指在訂貨、購入、儲存過程中所發生的各種費用，以及存貨短缺造成的經濟損失。存貨成本一般包括購置成本、訂貨成本、儲存成本和缺貨成本。期末存貨成本的具體計算方式是：
期末存貨成本=上期結余+本期入庫-本期發出；
存貨加權平均單位成本=(月初結存貨成本+本月購入存貨成本)÷(月初結存存貨數量+本月購入存貨數量)；
月末庫存存貨成本=月末庫存存貨數量×存貨加權平均單位成本；
本期發出存貨的成本=本期發出存貨的數量×存貨加權平均單位成本=期初存貨成本+本期收入存貨成本-期末存貨成本。
④ 缺貨成本 是什麼含義啊
同學你好，很高興為您解答！
缺貨成本又稱虧空成本，是由於外部和內部中斷供應所產生的。外部短缺、內部短缺將最終導致延期付貨或失銷。
缺貨成本將包括停工損失、拖欠發貨損失、喪失銷售機會的損失、商譽損失。不同物品的缺貨成本隨用戶或組織內部策略的不同而很不相同。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。
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⑤ 什麼是缺貨成本，怎麼簡單計算
缺貨成本又稱虧空成本，是指由於存貨供應中斷而造成的損失，包括材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失（還應包括需要主觀估計的商譽損失）等；如果生產企業以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急，那麼缺貨成本表現為緊急額外購人成本（緊急額外購人的開支會大於正常采購的開支）。
缺貨成本能否作為決策的相關成本，應視企業是否允許出現存貨短缺的不同情形而定。若允許缺貨，則缺貨成本便與存貨數量反向相關，即屬於決策相關成本;反之，若企業不允許發生缺貨情形，此時缺貨成本為零，也就無須加以考慮。
缺貨成本的簡單計算：
許多企業都會考慮保持一定數量的安全庫存或稱緩沖庫存以防在需求方面的不確定性，但是安全庫存的存在自然會產生一定的庫存成本，同時應該注意的安全庫存每一追加的增量都降造成效益的遞減，超過期望需求量的第一個單位的保險庫存所提供的防止缺貨的預防效能最大，第二個單位所提供的預防效能較第一個單位稍小，依此類推。在保持一定保險存貨水平，儲存額外數量的存貨成本加期望缺貨成本會有一個最小值，這個水平就是最有水平，高於或低於這個最優水平，都會產生凈損失。
為了確定必要的庫存量，有必要確定如果發生缺貨而造成的損失。
第一步，分析發生缺貨可能產生的後果，包括延期交貨、失銷和失去客戶。
第二步，計算與可能結果相關的成本，即利潤損失。
第三步，計算一次缺貨的成本。
如果發生內部缺貨，則可能導致生產損失（機器設備和人員閑置）和交貨期的延誤。如果由於某項物品短缺而引起整個生產線停工，這時的短缺成本可能非常高，尤其對於准時化生產的企業來說更是如此。為了對保險庫存量做出最好的決策，製造企業應對由於原材料缺貨造成的成本有全面的了解。首先確定每小時或每天的生產率，然後計算停產造成的產量減少，最後得出利潤的損失量。
⑥ 存貨缺貨如何計算
存貨缺貨即指：缺貨成本，
一般是指因存貨不足而給企業造成的停產損失、延誤發貨的信譽損失及喪失銷售機會的損失等。缺貨成本能否作為決策的相關成本，應視企業是否允許出現存貨短缺的不同情形而定。若允許缺貨，則缺貨成本便與存貨數量反向相關，即屬於決策相關成本；反之，若企業不允許發生缺貨情形，此時缺貨成本為零，也就無須加以考慮。
⑦ 商品發生短缺後的單位成本怎麼計算
缺貨成本的簡單計算：
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⑧ 采購成本計算公式是什麼
采購成本計算公式
采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。
A、訂貨成本：包括采購人員的工資、采購設備場所的折舊、采購辦公用品的消耗、差旅費、電話傳真費等，這一部分成本是需要財務進行全年統計得到最後的結果的。
B、物資材料成本=數量*單價（價格/成本分析就是分析單價）。
C、存貨成本：維持庫存需要的費用。
注意：
采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。采購成本的計算公式為：采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。
采購成本指與采購原材料部件相關的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。
存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。對於一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本之中。
⑨ 存貨相關總成本的計算公式是怎麼得來的
存貨總成本，是指一定時期內（通常以年為單位，下面表述中的各項成本按年計）與購買和維持存貨有關的成本。總成本=訂貨成本+儲存成本，即T=（A/Q)*P+(Q/2)*C，其中，T-存貨總成本，A-全年需求總量，Q-經濟訂貨批量，P-平均每次訂貨成本，C-單位材料的年儲存成本。
拓展資料：
1、進貨成本：由存貨的進價成本、進貨費用、采購稅金三方面構成。在進貨總量既定的情況下，進價成本和采購稅金保持相對穩定，屬於決策的無關成本；而進貨費用則與進貨次數成正比例變動關系（每一次的進貨費用基本固定不變），固定性進貨費用屬於決策相關成本。儲存成本：因儲存存貨而發生的費用，包括存貨資金佔用費用（機會成本）、存儲費用、保險費用、存貨殘損霉變損失等。其中變動性存儲成本屬於決策相關成本，而固定性儲存成本是決策無關成本。缺貨成本：因存貨不足而給企業造成的停產損失、延誤發貨的信譽損失及喪失銷售機會的損失等。
2、存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。公式有如下：
成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額=銷貨成本
存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2
期末存貨=流動資產-速動資產=流動負債×（流動比率-速動比率）
收入基礎的存貨周轉次數 - 成本基礎的存貨周轉次數 = 毛利 / 存貨平均余額
也可以通過存貨周轉天數計算，存貨周轉率=計算期天數（365）/存貨周轉天數。
⑩ 打折庫存量如何計算總成本
1、應按此公式進行計算： 該商品加權平均單價＝（上月該庫存商品月末余額＋本月該庫存商品購進金額）÷（上月該庫存商品月末數量＋本月該庫存商品購進數量）
2、經過若干個月後，該加權平均單價會與當期購進單價有差異，這時需要進行調整。應以當期購進單價為准，若差異反映為加權平均單價大於當期購進價格，應進行沖減庫存商品成本的帳務處理，反之，則應進行補計庫存商品成本的帳務處理。商品庫存成本=訂貨成本+購入成本+庫存持有成本+缺貨成本+物流成本。庫存成本是在整個庫存過程中所發生的全部費用。包括：
（1)訂貨成本。
（2)購入成本，即用於購買或生產該產品所支出的費用，與購買量或生產量有關。
（3)庫存持有成本，即為保持存貨而發生的成本，通常指貨物從入庫到出庫期間所發生的成本。
（4)缺貨成本。
（5)物流成本，即貨物從供應商處運到倉庫，以及從倉庫運到用戶手中所需的成本，也可合並到前述的（1)與（2)中。
(10)如何計算缺貨成本擴展閱讀隨庫存量增加而上升的費用：
(1) 資金成本。庫存資源本身有價值，佔用了資金。這些資金本可以用於其它活動來創造新的價值，庫存使這部分資金閑置起來，造成機會損失。
(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設備，還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。
(3) 物品變質和陳舊。在閑置過程中，物品會發生變質和陳舊，如金屬生銹，葯品過時，油漆褪色，鮮貨變質。
(4) 稅收和保險。隨庫存量增加而下降的費用：
(1)訂貨費。訂貨費與發出訂單活動和收貨活動有關，包括評判要價、談判、准備訂單、通訊、收貨檢查等，它一般與訂貨次數有關，而與一次訂多少無關。
(2)調整准備費(Setup cost)。加工零件一般需要准備圖紙、工藝和工具，需要調整機床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費用。如果花費一次調整准備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整准備費就少。但擴大加工批量會增加庫存。
(3)購買費和加工費。采購或加工的批量大，可能會有價格折扣。
(4)生產管理費。加工批量大，為每批工件做出安排的工作量就會少。(5)缺貨損失費。批量大則發生缺貨的情況就少，缺貨損失就少。