① 同里古鎮景區一天運營成本是多少
咨詢記錄 · 回答於2021-10-06
② 景區門票的成本是什麼，大概多少
景區的維修費用，人工費用這些都是成本啊！
③ 旅遊景區的成本費用管理
管理人員費用收入：與門票收入、遊客人次、安全、衛生、服務質量等掛鉤，簽訂責任制；房屋、設施設備採用加速折舊；業務費、維修、養護、低耗品等費用按照收入的一定比例來核定；通過縱向比較反映景區發展趨勢，通過橫向比較分析景區優勢潛力；掌握上下遊行業動態信息和地區經濟發展規劃，以明確今後景區發展思路，主動調整結構性格局；開發合作項目，提升管理水平，轉變理念，不斷創新，科學發展，平衡發展。
④ 景區運營管理及盈利模式是怎麼樣的
建立專業景區管理公司形成統一營銷中心
1、景區管理公司的定位和職能
為保證景區業務的相關能力建設，整合景區資源，提升整體品牌和效益，需要組織架構進行匹配，建立景區專業公司具有其必要性。
定位：運營協調中心、品牌整合中心、戰略規劃中心、人才培養中心
職能：(1)明確景區業務的發展方向與發展重點，建立景區業務的盈利模式，挖掘盈利能力。(2)協調景區內的品牌建設，對景區業務整體的品牌進行設計與推廣，提升品牌的知名度和影響力。(3)集中進行項目可行性分析，建立相關流程制度。(4)培養景區人才，建立自己的景區管理團隊，確保日常經營和輸出管理的人才數量。
2、統一品牌，集中產品作戰
將景區及相應產品的品牌進行統籌規劃，統一規則，從長期及整體的戰略的眼光來看品牌營銷。通過合理的品牌定位、品牌營銷與品牌傳播，在遊客數量大幅增長的基礎上，在遊客中建立品牌知名度與美譽度，以鼓勵遊客積極宣傳景區，產生品牌效應。這需要對品牌所蘊含的產品、價值、文化及管理進行相應的定位，並將其貫穿整個運營流程，轉化為可以傳播的信息及口號，確定品牌要素及傳播渠道，並注意後續機制對品牌營銷的監督與追蹤效果。
3、開發網路營銷渠道
現有的旅遊業態較為健全：旅行社、酒店、芒果網、景區、度假區、客運、高爾夫、演藝。充分運用旅遊板塊內部資源，積極拓展與系統內旅行社、公司、景區產品、在線旅遊平台的合作，將網站作為統一的產品展示、銷售及客戶資源共享的平台，使各旅遊業態形成完整的產業鏈和完善的網路覆蓋，實現客戶資源共享。
推出不同類型的會員卡、儲值消費卡等，建立起龐大的客戶群，持卡的客戶可以在集團下屬的各個旅遊景區、酒店、客運、旅行社等進行消費、折扣優惠;與各大航空公司、商家等進行合作聯盟，實現資源共享，讓客戶感到尊貴與自豪，真正體現周到體貼的服務理念。
分析客戶類型建立相應的營銷渠道
1、分析客戶：通過對目標客戶類型、年齡、收入、地域等條件的分析，總結出客戶的消費能力、逗留時間等，結合不同類型的自助游遊客、旅行團遊客及機構客戶來定位景區產品的類型及特點，並進行相應的市場推廣。
2、構建渠道：通過構建景區的營銷渠道，分別針對不同類型客戶，贏得大量的客源。對於機構大客戶直銷，可建立相應體系，拓展客戶關系，承接大型跨國企業、上市公司和行業領先公司的會議、度假、展覽、商品發布活動等;對於旅行團遊客，則可積極拓展全國范圍內的各大旅行社的合作，並運用旅行社板塊內部資源，這一般會在項目投入運營的初期為景區貢獻客源;對於自助游遊客，可通過品牌推廣進行接觸，在項目運營的初期進行一定的廣告營銷，並通過網路、便捷的售票方式使自助游遊客更容易來到景區。
3、營銷工具：在構建出景區的營銷渠道後，在眾多的營銷工具如廣告、贊助、市場調研、網路、促銷、印刷品、公共關系、媒體等中進行篩選，以選擇最適合的工具與內容。
加強專業化經營兼顧租賃外包
進行景區投資時，需要對產品及服務要素進行評估，通過項目在整體戰略中的重要性、品牌影響力、盈利能力以及自身的經營能力等方面確定哪些項目進行自營，同時考慮哪些項目需要利用社會資源。
1、集中精力於自身經營經驗豐富、管理良好的項目
自營主要是指完全依靠景區板塊的內部資源，由景區的核心團隊進行經營，將核心的溫泉、酒店等專項項目、特色項目做好，提高利潤率水平，並可充分利用集團的資源，經營各類核心產口。
2、對其他非重點項目進行招商引資，租賃外包
外包出租主要是依靠景區板塊外的資源進行經營。外包經營一般會將項目的人員及資源集中在獲得土地、自然資源以及經營優勢項目上，保證收益率，通過外包獲得穩定而且理想的收益，不用過多地牽涉在日常的細節經營中。
在項目外包時，需要對外包供貨商的資質及質量進行嚴格的評估，考慮其與景區定位是否相符，並合理制定收益要求，關注產品定價、質量與豐富性，相互達成協議，選擇國際知名連鎖品牌或經營成熟集團，有利於豐富景區產品，擴大客源。同時定期、持續對供貨商進行評估，確保供貨商提供合理、良好的服務與產品，設立淘汰與再選擇制度，保證供貨商與景區的發展相一致。
隨著景區運營能力的加強，在條件成熟的情況下可以形成景區系列標准，考慮打包上市，推陳出新，創造自己的造血功能。
⑤ 景區的經營成本有多高，5A景區也會破產
景區的經營成本真的是非常高的，5A景區也是會破產的，因為景區在前期的時候需要大量資金的投入，景區內的一系列設施都是需要用錢來進行修建的，算起來這將會是一筆不小的數目，尤其是對於5A級景區來說，如果你有去過5A景區，那麼你應該會發現它們有一個統一的特點，那就是非常的漂亮，無論你去的是哪裡的5A景區，肯定都會讓你覺得流連忘返，彷彿就是人間仙境一樣，這個大自然本身的鬼斧神工肯定是分不開的，但也少不了後期人工的修建。
這件事也提醒了大家在經營任何一樁生意之前，都要有一個完善的體系，只有這樣才會長久地發展下去，不然即使前景再好，最終也可能會因為經營不善而破產。
⑥ 景區物價都是較高的，為什麼
景區的物價之所以高是因為在景區裡面你能夠買到東西的地方是很少的，你如果在外面的話，你可以去很多的地方購買你想要的東西，而且還可以貨比三家。但是在景區的話，你想買的東西就只有那幾個地方有賣的，所以價格相對而言比外面就要更加的高一點了。而且你想要在景區裡面賣東西，你要付的租金是很高的，所以你的成本相對較高，你賣的東西的價格就要高一點，不然的話你就虧本了。
景區的物價都比較高，首先是因為在景區你想要買東西就只能在景區內購買，購買的途徑比較單一，所以即使價格高一點的話，你也會去消費的，賣家就是抓住了消費者這樣一個心理。同時景區裡面很多的攤位他們的租金都要比景區外面貴很多，那些攤主也是為了能夠最大程度的收回成本，所以他們才會加價的。而且說的再難聽一點，其實你去了景區就要做好被宰的准備，很多東西到了景區它的價格都是不確定的，老闆想怎麼收就怎麼收。在這一方面我們國家也沒有辦法強行進行統一的規定，因為不同的景區情況都不同，所以有些商家就會鑽這樣的空子，導致出現了景區物價比較高的這樣一種情況。
⑦ 景區開發建設成本與景區運營成本的區別它們的具體含義是什麼
開發建設成本是一次性的固定的。
運營成本是後期持續的，彈性較大，直接影響效益
⑧ 旅遊景區的成本預算該怎麼做
門票：根據人數年齡，是否有學生證，軍人證沿途的車費住宿，三餐購物
⑨ 如何看待景區里的東西賣的那麼貴。
的確，這現在已經成了各大景點最嚴重的問題，就拿普通的礦泉水和餅干來說，在別的地方賣到一塊五或者兩塊的礦泉水，在景點兒就要三塊，四塊，餅干更是翻一倍的漲價，這就導致了很多人到景點根本不敢消費，吃的時候背著一包要用的，吃的東西。
其實，無論是租金高，還是東西貴，原因都是遊客太多造成的，這只能說當地政府或運營公司太會經營。在這場遊客生意經中，很多商家賺到眉開眼笑，但要論賺錢賺得最輕松的無疑是早期趁低買入的業主，他們能夠玩轉商海，靠的是運氣、眼光和實力。