『壹』 作業成本法的內容
作業成本法 一般認為，作業成本法是一個以作業為基礎的管理信息系統。它以作業為中心，作業的劃分從產品設計開始，到物料供應；從工藝流程的各個環節、總裝、質檢到發運銷售全過程，通過對作業及作業成本的確認計量，最終計算出相對准確的產品成本。同時，經過對所有與產品相關聯作用的跟蹤，為消除不增值作業，優化作業鏈和價值鏈，增加需求者價值，提供有用信息，促進最大限度的節約，提高決策、計劃、控制能力，以最終達到提高企業競爭力和獲利能力，增加企業價值的目的。
在作業成本法下，成本計算程序分為兩大階段六個步驟。第一階段是將製造費用分配到同質的作業成本庫(同一成本)，並計算每一個成本庫的分配率；第二階段是利用作業成本庫分配率，把製造費用分攤給產品，計算產品成本。其實際操作步驟如下：
1.定義、識別和選擇主要作業；
2.歸集資源費用到同質成本庫。這些資源通常可以從企業的總分類帳中得到，但總分類帳並無執行各項作業所消耗資源的成本；
3.選擇成本動因，計算成本庫分配率。從中選擇一個成本動因作為計算成本分配率的基準。成本計量要考慮成本動因材料是否易於獲得；成本動因和消耗資源之間相關程度越高，現有的成本被歪曲的可能性就會越小；
4.計算成本庫分配率；
5.把作業庫中的費用分配到產品上去；某產品某成本動因成本=某成本庫分配率X成本動因數量
6.計算產品成本。作業成本計算的目標最終要計算出產品的成本。直接成本可單獨作為一個作業成本庫處理。將產品分攤的製造費用，加上產品直接成本，為產品成本。某產品成本=∑成本動因成本+直接成本
作業成本法產生的基礎，以及它的促進成本分配的精確化、所能提供成本信息的決策相關性、提供有意義的非財務信息、拓展成本服務的范圍等特點，表明與現代企業相適應的成本控制制度，應是建立在作業管理基礎上的；它將形成產品的各項作業作為責任和控制中心，從成本發生的根源上展開分析，區分增值作業和非增值作業，建立最優的動態的增值標准，從財務和經營兩個方面對作業業績進行評價，不斷改變作業方式，從而達到持續降低成本的目標。為此，作業成本法有較好的應用前景。在一般應用中，應先分析作業成本法應考慮的問題，為順利實施准備充分的條件，堅持作業成本法與目標成本、改進成本、生命周期成本、限制理論等其它管理會計方法結合。在具體運用中，除了在製造業應用外，亦可在服務業上進行嘗試。如作業成本法運用於銀行業在國際金融界已有不少成功案例，它在銀行業的應用有重要意義。作業成本法在銀行應用可分為戰略成本管理、產品成本核算、顧客水平盈利分析和日常成本管理等幾個方面。
『貳』 作業成本法在商業企業有哪些方面的應用
一般認為，作業成本法是一個以作業為基礎的管理信息系統。它以作業為中心，作業的劃分從產品設計開始，到物料供應；從工藝流程的各個環節、總裝、質檢到發運銷售全過程，通過對作業及作業成本的確認計量，最終計算出相對准確的產品成本。
作業成本法產生的基礎，以及它的促進成本分配的精確化、所能提供成本信息的決策相關性、提供有意義的非財務信息、拓展成本服務的范圍等特點，表明與現代企業相適應的成本控制制度，應是建立在作業管理基礎上的；它將形成產品的各項作業作為責任和控制中心，從成本發生的根源上展開分析，區分增值作業和非增值作業，建立最優的動態的增值標准，從財務和經營兩個方面對作業業績進行評價，不斷改變作業方式，從而達到持續降低成本的目標。為此，作業成本法有較好的應用前景。在一般應用中，應先分析作業成本法應考慮的問題，為順利實施准備充分的條件，堅持作業成本法與目標成本、改進成本、生命周期成本、限制理論等其它管理會計方法結合。在具體運用中，除了在製造業應用外，亦可在服務業上進行嘗試。如作業成本法運用於銀行業在國際金融界已有不少成功案例，它在銀行業的應用有重要意義。作業成本法在銀行應用可分為戰略成本管理、產品成本核算、顧客水平盈利分析和日常成本管理等幾個方面。
『叄』 為作業成本法提供了先決條件的是()
摘要 作業成本，法產生的前提條件是作業必須是獨立的。核算單位。
『肆』 具備哪些特徵的企業可以考慮實行作業成本法
摘要 1、作業成本法的應用條件
『伍』 中國有哪些企業運用了作業成本法核算產品成本
一，海爾公司，嘉衣服裝公司，廈門三德興公司東風汽車（製造業）許繼電氣股份有限公司（上市公司），杭州電纜股份有限公司，哈爾濱市供銷儲運總公司 ，中國人壽等。
二，採用作業成本法的公司應具備的條件：
(1)從成本結構看，這些公司的製造費用在產品成本中佔有較大比重;
(2)從產品品種看，這些公司的產品多樣性程度高;
(3)從外部環境看，這些公司面臨的競爭激烈;
(4)從公司規模看，這些公司的規模比較大。
三，作業成本法就是以作業為基礎計算和控制產品成本的方法。作業成本法的基本原則是產品消耗作業、作業消耗資源、生產導致作業發生、作業導致間接成本的發生。
拓展資料：
作業成本計演算法的成本計算
計算步驟：
1.設立資源庫，並歸集資源庫價值
首先應為各類資源設置相應的資源庫，並對一定期間內耗費的各種資源價值進行計量，將計量結果歸入各資源庫中。
2.確認主要作業，並設立相應的作業中心
在進行作業確認時，理論上要求將有關費用劃分得越細越好，但基於成本效益的考慮，一般按重要性和同質性的要求進行作業劃分，納入同一個作業組，納入同一個作業組的作業應具備兩個條件：一是屬於同一類作業；二是對於不同產品來說，有著大致相同的消耗比率。
3.確定資源動因，並將各資源庫匯集的價值分派到各作業中心
4.選擇作業動因，並確定各作業成本的成本動因分配率
（1）實際作業成本分配率
（2）預算作業成本分配率
5.計算作業成本和產品成本
（1）計算耗用的作業成本，計算公式為：
某產品耗用的作業成本＝∑（該產品耗用的作業量×實際作業成本分配率）
（2）計算當期發生成本，即產品成本，直接材料成本、直接人工成本和各項作業成本共同構成某產品當期發生的總成本，計算公式為：
某產品當期發生成本＝當期投入該產品的直接成本＋當期耗用的各項作業成本
其中：直接成本＝直接材料成本＋直接人工成本
『陸』 關於作業成本法有哪些權威結論
作業成本法 是一種全新的成本核算方法，它不使用 人工工時、設備工時 簡單、粗略的 分配製造費用，從這一點 來看，比之傳統的 製造成本法，它有先進的一面。
但使用作業成本法 是有前提的，它需要 人工費極少，而 絕大部分費用 都集中在 製造費用 。
目前在我國，作業成本法 基本只具有 理論意義，還不具備 使用該方法的 條件。
『柒』 作業成本法適用於什麼樣的生產企業
製造業、物流企業、煤炭企業。