⑴ 印刷行業成本怎麼核算
一、印刷行業成本核算
1、印刷行業由於批次多，種類各不相同。故應當採用分批法核算成本。
2、成本核算中最好採用定額法，每個成品找生產線上的人算出定額，然後根據定額分攤。
3、月末在在成品與產成本間按照定額工時分攤。
二、根據《印刷、復制企業成本核算辦法》，具體核算如下：
1．印刷具有連續、多品種生產和分階段結算產品的特點，要求印刷產品成本核算採用分類與分批相結合的方法。在實際工作中，一般按產品類別、定單、批量等作為成本核算對象。在分批核算成本的基礎上，也可按「本」、「件」、「張」計算成本。
2．企業在生產經營過程中發生的各項費用，按實際發生數計入本期成本、費用。如採用計劃成本法或定額成本法等方法核算的，應在規定的成本核算期內調整為實際成本。
3．為正確計算印刷產品的生產成本，企業應按各個生產車間(包括獨立工段、獨立小組，下同)在生產過程中所擔負的任務，劃分為基本生產與輔助生產。
（1）基本生產，是指為完成各類印刷產品加工任務而直接進行的生產，例如電腦製版、膠印印刷、裝訂等基本生產車間，分別核算各基本生產車間產品生產時所發生的生產費用。
（2）輔助生產，是指為本企業基本生產服務而進行的生產，單獨核算企業內部為印刷產品生產提供勞務時所發生的生產費用。
4．為便於按加工步驟計算分類產品的分段成本和總成本，對具有幾個生產工段多生產步驟的基本生產車間，企業還可按各工段在生產中擔負的任務劃分為基本工段和輔助工段。
（1）基本工段，是指直接為各類印刷產品進行生產加工，並能按產品的批別分別統計工時消耗且工時所佔比重較大的主要生產工段，如製版車間的電腦排版、電分，或CTP 直接製版等工段，印刷車間的輪轉膠印、平印、零件印刷、上光、貼塑、過油等工段，裝訂車間的騎馬訂、平裝、精裝、聯動機等工段。
（2）輔助工段，是指為基本工段提供勞務或對基本工段的產品進行檢驗的附屬工段或工序，如製版車間的整版、磨版等工段或工序，印刷車間的曬版、調墨、成品檢查、文字檢查等工段或工序，裝訂車間的烊膠、毛(光)本檢查、磨刀等工段或工序。
5．為統一印刷產品的計量單位，企業計算分類產品單位成本時， 應採用實物產量，個別不便統計產量的特殊產品可用百元產值；計算分批產品的單位成本和機種單位成本時，應採用實物產量。
6．印刷產品生產成本核算，應設置以下成本項目：
（1）原材料，是指直接用於產品生產，雖不構成產品實體，但有助於產品形成的各種原材料及輔助材料，如製版用的軟片和各種葯水，印刷用的油墨、橡皮布、PS版，裝訂用的熱熔膠、線、布，壓膜用的塑料薄膜、膠水等。
（2）印刷用紙，是指為委印單位代墊紙張進行產品加工時，該產品實際耗用的紙張成本。
（3）燃料和動力，是指直接用於產品生產的燃氣和動力費用。
（4）工資及福利費，是指直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼以及其他各種屬於工資性質的補貼和職工福利費。
（5）廢品損失，是指在生產過程中發生的報廢損失，包括紙張超伸放、產品缺交與補版和重製重印的損失。
（6）製造費用，是指生產車間為加工產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括車間管理人員工資和職工福利費、折舊費、租賃費、修理費、機物料消耗、水電費、辦公費、差旅費、保險費、勞動保護費、季節性和修理期間的停工損失等。
（7）委託外加工，是指委託外加工時所發生的各項費用。
7．企業進行印刷產品加工生產，應按生產過程中各項生產費用的用途，分別設置「生產成本」、「製造費用」科目，及相應的「生產成本——基本生產成本」、「生產成本——輔助生產成本」和「製造費用」等明細賬予以歸集。
（1）基本生產明細賬，應按各個基本生產車間及其所屬各個基本工段和各分類產品別設置，分別按成本項目進行歸集登記。
對基本生產車間所屬各輔助工段的生產費用，可以合並設置一個賬戶予以歸集；輔助工段只設置工資及福利費一個成本項目，其他各項生產費用並入「製造費用」明細賬進行核算。
（2）輔助生產明細賬，應按各個輔助生產車間、部門，以及為受益部門提供的勞務或產品別由廠部統一設置，分別按成本項目進行歸集登記。
（3）製造費用明細賬，應按各個基本生產車間及所屬工段分別設置，並按製造費用細目進行歸集。
8．原材料成本的歸集與分配
（1）企業生產過程中耗用的原材料，應按車間、部門、工段和用途別歸集的「材料耗用匯總表」，據以登記「生產成本」、「製造費用」等有關明細賬。
（2）基本生產車間一個基本工段生產兩類或兩類以上的產品，且耗用同一種原材料，應盡可能分別統計各類產品的實耗數，並按實耗數計入產品成本； 如不能劃分而又必須分配的，可按實物產量、工時比例或產值比例進行分配，計入有關產品成本。
9．人工成本的歸集與分配
（1）基本生產車間的工資及福利費，應按車間、部門的「工資匯總表」，據以登記「生產成本——基本生產成本」、「生產成本——輔助生產成本」 和「製造費用」等有關明細賬。
（2）基本生產車間的一個基本工段生產兩類或兩類以上產品，各類產品的人工成本，可按該工段的實耗工時(或實物產量)工資率乘各類產品的實耗工時數(或實物產量)計算後求得。計算公式如下：
基本工段實耗工時(或實物產量)工資率 = 工資及福利費總額 ÷ 實耗工時(或實物產量)總數
（3）基本生產車間的幾個基本工段共同完成的同一類產品，其人工成本應按各工段的實耗工時(或實物產量)工資率乘各工段實耗工時數(或實物產量)，分段計算各個工段成本，經加總後計入該類產品成本。
（4）基本生產車間輔助工段的工資及福利費，按各受益工段的受益程度採取定額法比例分配。
輔助工段發生對外供應勞務收入，不得直接沖減基本生產成本；對外供應勞務應負擔的工資和福利費，可以根據實耗工時及工時工資率或定額成本進行分配。
⑵ 如何計算印刷成本
印刷計價流程：
紙張費(包括損耗)+印刷費+後加工費+包裝費+運費=印刷所需費用
(註：另外如有特別費用，另計。比如菲林輸出等)
常用紙張開度：全開=2張對開=3張三開=4張四開=8張八開=16張16開
紙計價公式
(1).重量（定律）：大度紙0.531重量 正度紙0.43重量
(2).計算方法：重量(定律)×令數×噸價（千元/噸）×克數=總貨紙款
（註：噸價——例7500元噸=7.5千元/噸,在公式計算中要按 千元/噸 計算）
例：求12令157克大度雙銅貨款是多少？？（157克雙銅為8300元/噸）
0．53×5令×8.3千元/噸×157克=3460元
(3)令數：數量÷開數÷500張 （國際標准500張/令）
例：求8000張16開為多少令？
8000張÷16開÷500張/令=1令
印刷計價公式（色令公式）
(1)印刷報價色令公式（註：單面彩色為4色，雙面彩色為8色，專色另計，一專色按2色算）
(2).令數×單面或雙面×色令價+PS版費（跟據用幾開機印刷定價）
(3).色令價計價分，超起版跟未超起版；超起版按色令計算+PS版費用，雙面印刷未超起版按實際色令價計算+PS版費用（自反不用加收此費用）+開機費，單面印刷只需開機費，每個公司都有最低開機費！價格也不同！！
以下所有例子都按此價計算：157克紙價：8500元/噸 印刷：30元/色令 PS版費：30元/塊（4色為4塊版）
未超起版開機費為400元，超過400，按35元/色令，所有單張切工10元/令，畫冊除外。
未超起版
例1<單面>：大16開，5000張，單面四色（4+0）C，200G雙銅，切成品，求共需要多少費用？
紙令數：（5000張+300張損耗）÷16開÷500張/令=0.66令
紙費用：0.66令×0.531×8.5千元/令×157克=約470元
印刷費用：（0.66×4色×30元/色令+120元PS版=199元）199元沒有超過起版價所以按起版價400元
合計：470紙費用+400印刷費用+10包裝費+50運費=930元
例2<雙面自反>：有一客戶印5000張大16開，雙面四色印刷(4+4)C，157雙銅，求共需要多少費用？
<注意：大16開雙面彩色我們可以拼成8開用8開印刷機自反印刷，可以結省版費跟印刷費，但紙張損耗要按8開損耗，一般印刷損耗最低放數按3%放數,未超300張按300張放數 >
公式：
紙價：重量(定律)×令數×（噸價÷100）×克數=所求總紙價 (注意:令數包括3%的損耗)
印刷：令數×單面或雙面×色令價+PS版費（跟據機開定價）
令數：(5000張十六開÷2+300損耗) ÷8開÷500張=0.7令
紙價：0．531× 0.7令×8.5千元/噸×157克=約500元
印刷費：0.7令×4色×30元/色令+400元/開機費=約490元
包裝費:5元/個×2=10 運費：50元（跟據距離估計）
合計500+490+10+50=1050元
例3<雙面正反>有一客戶印5000張大8開，雙面四色印刷(4+4)C，157雙銅，求共需要多少費用？
令數：(5000張+300損耗) ÷8開÷500張=約1.33令
紙價：0．531× 1.33令×8.5千元/噸×157克=約945元
印刷費：1.33令×4色×30元/色令+120單面PS版費+400元/開機費=約680元
包裝費:5元/個×2=10 運費：50元（跟據距離估計）
合計945+680+10+50=1685元
超起版
例1正反：有一客戶印20000張大8開，雙面四色印刷，157克雙銅，求共需要多少費用？
令數：(20000張+3%損耗) ÷8開÷500張=5.15令
紙價：0．531×5.15令×8.5千元/噸×157克=3650元
印刷費：5.15令×8色×30元/色令+240PS版=858元
包裝費:5元/個×8=40 運費：80元（跟據距離估計）
合計：3650+858+40+80=4628元
<註：如是單面印刷費那裡乘以4色+單面PS版費120元就可以了>
例2自反：有一客戶印40000張大16開，雙面四色印刷，157克雙銅，求共需要多少費用？
令數：(40000張÷2+3%損耗) ÷8開÷500張=5.15令
紙價：0．531×5.15令×8.5千元/噸×157克=3650元
印刷費：5.15令×8色×30元/色令+120PS版=740元
包裝費:5元/個×8=40 運費：80元（跟據距離估計）
合計：3650+740+40+80=4510元
<註：如是單面印刷費那裡乘以4色+單面PS版費120元就可以了>
例<畫冊>：有一客戶印2000本說明書：包括封面用200克國產紙每本用20張正度16開，封面單過啞膠，局部UV，LOGO燙銀，鎖線膠裝，求共需要多少費用？
步驟&公式：
紙：封面實際數量+印刷損耗+過膠損耗+UV損耗+燙銀損耗+鎖線膠裝損耗=封面所需紙張
內頁實際數量+印刷損耗+膠裝損耗=內頁所需紙張
合計：紙錢+印刷費+封面+單過啞膠+局部UV+LOGO燙銀+鎖線膠裝+包裝費+運費=所求的費用
先這么多你看看吧，嘿嘿最好叫對方提供紙，加入虧本虧的不會太大
⑶ 印刷過程的印刷成本計算
印刷成本的核算也可分為以上三部分，三者總和就是印刷品的價格。
1、印刷前期：
完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計算的，設計、出片、打樣、印刷、拼版一般以A4為單位（210×285㎜）是計價標准，如有折頁，按實際尺寸計算。菲林膠片是上機的必需品，印刷打樣是領機核對顏色的最基本依據。
2、印刷：
印品完成的關鍵環節是印刷，計價標準是色令即每種顏色每令紙，對開一般5令起印，不足5令按5令計算。如果有專色，如企業專用圖案印專色（pantone墨）或印金、印銀等。請一定註明，那麼就會從4色增加到5色，6色，以便合價准確
3、印刷後期：
通常是印品印刷完成後的加工工作。一定要註明：裝訂（騎馬釘或膠釘），折頁（幾折）；印後工藝是否有復膜或UV，模切，燙金和起凸的面積也要寫清楚,印品專用材料,打包數量如有特殊要求也請註明。工藝環節註明的越具體准確，價格越會准確。
⑷ 印刷成本核算詳細
一、總報價公式是：紙張費+印前費(含設計費、製版、打樣費)+開機印刷費+印後加工費+稅率(不開發票除外)+送貨費
製版、腹膜、過油等基本以十六開起算，裝訂以1頁起算，各地材料費、加工費、人工費各不相同，你應和當地各供應商聯系採集好相應數據就能記算。
二、印刷計價流程：
紙張費(包括損耗)+印刷費+後加工費+包裝費+運費=印刷所需費用
(註：另外如有特別費用，另計。比如菲林輸出等)
常用紙張開度：全開=2張對開=3張三開=4張四開=8張八開=16張16開
三、紙計價公式
(1).重量（定律）：大度紙0.531重量 正度紙0.43重量
(2).計算方法：重量(定律)×令數×噸價（千元/噸）×克數=總貨紙款
(4)印刷成本計算用的哪個系統擴展閱讀：
1、印刷價格演算法過於復雜而不透明，一般的企業和個人對印刷品的價格的計算方法不太容易了解和掌握。印刷品的報價牽涉到印刷前是否採用CTP製版；印刷所採用的機型：比如對開機、四開機、六開機、八開機以及單色機、雙色機、四色機、五色機、六色機、八色機等等；
印刷品所用紙張類型：比如克數不同的雙膠紙、雙銅紙、啞粉紙、單粉卡、灰底白、卡紙、特種紙等；印刷油墨耗材：普通油墨、易干油墨等；過光膠及啞膠，過UV及磨光過油，擊凸燙金、啤版粘貼等各種復雜的印後加工；運輸物流等。
2、印刷報價因為採用點對點的服務，牽涉印刷廠及印刷業務員、廣告設計公司等利益問題造成現在印刷價格高低不一，使客戶不能客觀、透明地了解相關印刷品的價格。而印刷廠因為印刷報價問題也需要專門設置報價及核價部門，費時費力。
⑸ 我們公司是印刷行業的，哪個ERP系統比較適合
1、印刷現在也是細分行業的ERP才能真正解決問題，比如說你們是做彩印，不幹膠，絲印或是軟包裝，系統必須支持以上幾點；
2、流程過程式控制制很重要，一個是物料投入及產出損耗控制，一個是生產工序流程加工控制，所以這里必須採用條碼化觸屏報工等方式來簡化操作。
3、倉庫進出庫要省人省力，也必須引入條碼化管理，這樣才省力；
4、老闆要離場管理，必須要用到APP軟體等進行審批流管理；
綜上所述，軟體選項以適用為主，不是功能越強大越好，要能落地才是硬道理。建議你可以選項參考下凸現T9-ERP軟體！
⑹ 求印刷成本計算
四川省瀘州價格:32開90克紙價格是1680張 500本價格33000元
200本價格13500元
⑺ 誰知道哪個印刷軟體好用，印刷生產軟體，印刷報價軟體都有哪些是好用的。
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1. 銷售管理
1) 客戶檔案管理
2) 客戶信譽度標准設置
3) 客戶信譽度管理
4) 訂單管理
5) 訂單項目管理
2. 生產管理
1) 生產單
2) 生產單項目
3) 生產計劃管理
4) 生產事故
5) 生產日報
3. 機台管理
1) 機台查看許可權管理
2) 生產任務查看
3) 生產進度反饋
4. 采購管理
1) 供應商檔案管理
2) 采購管理
3) 采購明細管理
5. 外協管理
1) 合作夥伴檔案
2) 外協管理
6. 庫存管理
1) 物料基礎檔案
2) 客戶紙庫
3) 本廠紙庫
4) 原料庫
5) 產品庫
6) 采購入庫
7) 生產出庫
8) 其他入庫
9) 其他出庫
10) 產品入庫
11) 產品出庫單管理
12) 產品出庫項目管理
13) 入庫單及存量匯總表
7. 財務管理
1) 采購付款
2) 外協付款
3) 訂單收款
4) 業績考核標准管理
5) 業務員業績考核
8. 人事管理
1) 員工檔案
2) 員工工資
9. 報表中心
1) 客戶報表分析
2) 訂單報表分析
3) 生產日報分析
4) 采購報表分析
5) 外協報表分析
6) 收購報表分析
7) 付款報表分析
8) 業務員價值分析報表
9) 客戶價值分析報表
10) 印品價值分析報表
10. 系統維護
1) 修改密碼
2) 角色許可權
3) 用戶管理
4) 系統編碼
5) 工種編碼
6) 使用注冊
都提供免費試用，滿意就採納哈。
⑻ 印刷成本核算
這個沒有固定的公式，最簡單的就是：收入-支出=盈利
⑼ 印刷業是按訂單法進行成本核算嗎，幾千個訂單，如果有成本計算表發給我，公司用著erp，謝謝
成本核算 這個公司肯定是有的 。你的成本核算 不可能找一個外人來計算吧。 一般來說這種東西是會寫入ERP系統的。 在安裝軟體的時候 一般都會設置的差不多。
⑽ 成本核算系統有哪些
成本核算系統包括：基本生產成本的直接材料成本的核算、直接人工成本的核算、待攤費用和預提費用的核算、輔助生產成本的核算和製造費用的核算。