A. 百事可樂的質量與成本
第一，一瓶可樂的成本。看可樂瓶標簽，成份是水，二氧化碳，白砂糖，焦糖色，磷酸，果葡糖漿，咖啡因，還有香料等等。水，居民水價是一噸兩元。一噸水1000升，可以灌2000瓶。這樣一算，一瓶可樂的水的成本才0.001元!優質白砂糖就算五元一斤，一瓶可樂用10克，費用是0.1元。至於其他配料用的更少，總費用能超過五分錢就不容易。這樣一看，一瓶可樂最值錢的不是飲料，而是瓶子。一支可樂瓶子就算三角錢，總成本也不會超過五角錢。加上稅，管理費用，營銷成本，總成本也不會超過八角錢。可樂說白了就是糖水加點二氧化碳，最值錢的是成份里佔比不足0.5％的配方。相對於果汁飲料，它還是很有競爭力的，至少不用添加防腐劑，罐頭食品更和它沒法比。
第二，壓縮成本。如果你去過可口可樂生產工廠，你就會發現它全自動化程度非常高。一個車間里，工人很少，甚至不足品控部人員的十分之一。即便勞動力成本上漲了，由於人員太少，上漲的成本對於一瓶可樂來說不足一分錢。在這里不得不佩服定價的人高明，早期三元一瓶有點小貴，但是 時尚 有面子。現在，三元的價格相對於果汁飲料等高成本的飲料同樣具有競爭力。賣果汁的從成本上來說，不大可能打得過賣糖水的。不比別的，就比降價一半，果汁廠家就會死掉百分之八十。
說句心裡話，咱們喝的可樂不能叫做可口可樂，應該就是白糖水。稍微上一點檔次，能稱得上可口可樂的應該是玻璃瓶裝的。你看北冰洋汽水，玻璃瓶裝的產品配料表不含防腐劑，而易拉罐的就有防腐劑。不過北冰洋絕對不會生產塑料瓶裝的產品，為什麼呢？大家思考一下。
可樂十幾年前賣3塊，現在還是3塊，難道它的成本十幾年都不漲嗎？
這是一個非常好的問題，也是一個值得好好反思的問題。
除可樂之外，還有香煙，也基本處於這樣的格局。如萬寶路、三五等，幾十年前是十多元一包，到了現在，還是十多元一包。不像國產煙，動輒幾十、大幾十、百元一包。要不是有控價要求，一萬、幾萬一條的煙也就早在市面上風行了。即便如此，一條煙1000元，也比外煙貴多了。
為什麼會出現這樣的現象呢？道理很簡單，炒作，有錢人炒作，沒錢人跟著起鬨。實際上，所謂的高檔煙與低檔煙又有多大的區別呢？而飲料也是有明顯不同的，可樂幾十年價格變化很小，而我們有些飲料，味道不怎麼樣，甚至可能還藏有某些不可告人的東西，價格就沒有了邊界。但是，市場卻做得很差，甚至不要多長時間就退出市場了。
可樂並不是不考慮成本，關鍵在於，可樂需要使用的原材料，原本就沒有多大的成本，且因為其全球市場銷量太大，原材料供應商不敢擅自漲價。否則，就會失去最大的買主。這也無形中給了可樂更大的市場競爭空間，給了可樂幾十年價格不變的基礎。
這也意味著，能不能在其他同類產品都漲價的情況下，自己保持定力，還是要看產品的質量，看產品的品質，看產品的市場接受度。這項工作做好了，就不怕別人漲價。搞不好，別人的漲價會成為自尋死路的條件，給自己帶來更多的市場空間，帶來更強的市場競爭力。
漲價，絕對是把雙刃劍，刺死自己的概率遠高於刺死對手。
B. 開一家中式快餐店，像肯德基，吉野家，飲料都是用可樂機，自己調制的，請教大家開大家，自己開快餐店，
開快餐店的話建議你使用可樂現調機，比較省時省力。
可樂成本計算：
假設每月售出可樂共2000杯，每杯可樂成本約1元（包括杯子吸管），每杯可樂售賣價格為6元，則每個可樂的利潤約為5元，按照這個銷售量，每月利潤至少都在一萬以上。
而如果生意好的話，每月銷售的可樂，則遠遠大於2000杯，客觀的利潤可想而知。
打一杯可樂只需要幾秒的時間，也不費人工，所以可樂當然成了很多商家最鍾愛的產品之一！
而且可樂機打出來的可樂是現調的，不含任何防腐劑，出來時的溫度在5度以下，是保持口感的最佳溫度。而且可以根據天氣來控制可樂的冰塊數量，冰加得多成本自然就低拉
我也是開的快餐店，使用的是鑫西廚商貿有限公司的可樂機，他們還提供氣瓶和糖漿原料，比較省心。
給你個地址吧：成華區建設北路三段26號
C. 肯德基一杯可樂的成本只要7分錢嗎
一箱可樂糖漿成本價是300到500元，可以打出過千杯的可樂，其他的就是水和二氧化碳了，如果不計杯子，人力，折舊等成本的話，一杯可樂的成本只要7分錢這是有可能的