① 成本報表的種類有哪些
成本報表(cost statement) 成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況,以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表,是會計報表體系的重要組成部分, 成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況,用以考核成本計劃執行結果。
類別:對外報表、對內報表、費用報表。
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② 製造業成本報表包括哪些
製造業成本報表包括成本計算表、成本費用控製表、製造(管理)費用明細表、產品生產銷售成本表、產品成本分析表。
③ 成本會計每月做的表格有哪些
常見的成本報表主要有:商品產品成本表、主要產品單位成本表、製造費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表、銷售費用明細表以及其他成本報表等。
(一)、商品產品成本表
商品產品成本表是反映企業在報告期內生產的全部商品產品總成本的報表。
該表一般分為兩種:一種是按成本項目反映;另一種是按產品種類反映。
按成本項目反映的商品產品成本表,是按成本項目匯總反映企業在報告期內發生的全部生產費用以及商品產品生產總成本的報表。
其格式如下表所示:
④ 題反映費用成本的報表主要有( )a管理費用明細表b製造費用明細表c商品成本明細
同學你好,很高興為您解答!
ABCD 內部報表主要有管理費用明細表、製造費用明細表、商品成本明細表、主要產品單位成本明細表。故選ABCD。
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⑤ 成本報表包括哪些報表
成本報表的分類有:
成本報表作為對內報表,主要是為企業內部經營管理的需要而編制的。其種類格式,由企業根據成本管理要求自行設計確定,一般可作如下分類:
(1)按照報送對象可分為對外成本報表和對內成本報表。
對外成本報表是指企業向外部單位,如上級主管部門和聯營主管單位等報送的成本報表。 主管部門為了監督和控製成本費用,了解目標成本完成的情況,進行行業的分析對比,並為成本預測和成本決策提供依據以及投資者等需要了解企業經營狀況和效益,都要求企業提供成本資料。
實際上也還是一種擴大范圍的內部報表。對內報表是指為了企業本單位內部經營管理需要而編制的各種報表。
這種報表,其內容、種類、格式、編制方法和程序、編制時間和報送對象,均由企業根據自己生產經營和管理的需要來確定。
(2)按照編報的時間可分為年報、季報和月報。成本報表根據管理上的要求一般可按月、按季、按年編報。但對內部管理的特殊需要,也可以按日、按旬、按周,甚至按工作班來編報,目的在於滿足日常、臨時、特殊任務的需要,使成本報表資料及時服務於生產經營的全過程。
(3)按照反映的內容可分為反映費用情況的報表和反映成本情況的報表。反映費用情況的報表有製造費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表等。通過它們可以了解到企業在一定期間內費用支出總額及其構成,並可以了解費用支出合理性以及支出變動的趨勢,這有利於企業和主管部門正確制定費用預算,控制費用支出,考核費用支出指標合理性,明確有關部門和人員的經濟責任,防止隨意擴大費用開支范圍。
反映成本情況的報表有產品生產成本表或產品生產成本及銷售成本表、主要產品生產成本表、責任成本表、質量成本表等。這類報表側重於揭示企業為生產一定種類和數量產品所花費的成本是否達到了預定的目標,通過分析比較,找出差距,明確薄弱環節,進一步採取有效措施,挖掘降低成本的內部潛力提供有效的資料。
⑥ 對成本費用報表的閱讀與分析包括哪些內容
1、成本費用報表的傳統分析
成本費用報褒的傳統分析是指按照成本費用的構成要素進行的分析。企業的費用有多種分類方法,會計上綜合多種分類方法將費用分為直接費用、間接費用和期間費用,其中前兩者構成了企業的產品成本。因此,成本費用報表分析根據成本費用構成要素可以分為產品成本分析和期間費用分析。
(1)產品成本分析內容。產品成本包括直接材料、直接人工和間接製造費用,是產品銷售成本的重要組成部分。加強產品成本分析對降低企業物料消耗,節約人工成本,提高經濟效益有至關重要的作用。
產品成本分析可以從靜態和動態兩方面入手:靜態分析主要分析產品成本中各成本項目在產品總成本中所佔的比重,找出避行成本管理的重點項目。動態分析主要是利用科學的方法分析產品成本的增減變動情況及各影響因素變動對產品成本的影響程度,找出降低產品成本的有效途徑。
(2)期間費用分析內容。企業的期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用。期間費用全部由當期損益負擔,對企業損益有直接的影響。對期間費用的分析主要採用對比法和構成比例法進行。
一般先採用對比法,將本期的實際期間費用與企業的計劃進行對比,了解期間費用的增減變動情況,分析期間費用的計劃完成情況。
在採用構成比例法進行期間費用分析時,以各費用總額為基數,分別將各項費用與費用總額進行比較,求出各項費用的比重,確定影響費用總額的重點項目,作為企業管理的重點環節。
2、成本費用報表的特殊分析
隨著現代成本管理方法的不斷創新和發展,成本分析的內容已不再局限於傳統成本分析的范疇。出現了許多針對某-成本管理方法或某類成本進行重點分析的特殊成本費用分析,如標准成本分析和作業成本分析等。
(1)標准成本分析。標准成本分析是指將成本費用的實際數與標准數進行對比,求出標准成本差異。分析標准成本差異產生的原因,以便降低產品成本,提高企業效益。
(2)作業成本分析。作業成本分析是企業採用作業成本法時進行的成本分析內容。作業成本法是指以作業作為間接費用分配對象,對費用進行歸集和分配的一種方法。
這種分析方法注重的是對作業鏈進行分析、評價,以期待續改善.使企業獲取競爭力。作業成本分析建立在作業成本管理的基礎上,涉及公司整個作業鏈。
(6)反映費用支出情況的成本報表有哪些內容擴展閱讀
一般程序
(一)首先佔有資料,掌握企業實際情況
為了系統、全面地分析成本報表,必須佔有詳細的資料,包括成本報表資料和其他有關的計劃、統計資料等。另外,還要深入實際調查研究,掌握第一手資料,並進行必要的審核和整理,去粗取精、去偽存真。只有根據客觀的、相關的資料進行分析,才能得出正確的、有指導意義的結論。
(二)從全部產品成本計劃和各種費用計劃(預算)完成情況的總評價開始分析
進行成本報表分析,首先從全部產品成本計劃和各種費用計劃(預算)完成情況的總評價開始,然後按照影響計劃完成情況的因素逐步深入、具體地分析,以從復雜的影響因素,找出進一步分析的問題。如重點產品的單位成本、重點成本項目或費用項目,進行深入具體的分析。
(三)確定影響成本指標變動的各因素,找出起決定作用的主要因素
在分析成本指標實際脫離計劃差異的過程中,要研究確定影響成本指標變動的各種因素,將其按照不同特徵歸類,並採取數量分析方法,從量上確定各類因素的影響程度,然後通過比較,從中找出起決定作用的主要因素。
(四)查明各因素變動的真正原因,採取措施降低成本
深入研究企業內部條件和外部環境的變化,生產技術、生產組織和經營管理等方面的情況,查明各種因素變動的真正原因,以便採取措施挖掘降低成本、提高經濟效益的潛力。
(五)以戰略、發展的觀點,對企業工作進行評價
在市場經濟下,評價一個企業工作的優劣,不能只分析企業是否達到本身的目的,還要看競爭對手,分析企業在市場競爭中是否具有優勢。另外,企業的生產經營過程是一個持續不斷的運動過程,因此不能用靜止的觀點進行分析,而要用發展的觀點進行分析。
企業既要立足現在,又要放眼未來,要正確處理短期經濟利益與長期經濟利益的關系,防止只追求近期經濟利益的短期行為。
⑦ 反映費用成本的報表主要有( )
反映費用情況的報表有製造費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表等.反映成本情況的報表有產品生產成本表或產品生產成本及銷售成本表、主要產品生產成本表、責任成本表、質量成本表等。
因此反應費用、成本的報表是ABC。
D選項產品存貨明細表中無法一眼看出存貨成本構成,所以不能選