⑴ 國家治理成本提高包括哪些方面
國家治理成本反映著整個國家運行的質量和效率，也在一定程度上決定國家的全球競爭能力。當前，國際政治經濟秩序加速重構，全球競爭出現新的重大變化，尤其是未來中美競爭將趨於長期化、常態化和激烈化。為此，亟須降低我國的國家治理成本，提升我國在全球競爭中的優勢和能力，平穩度過未來二三十年國家轉型的關鍵期，實現國家治理現代化。
國家治理成本是影響全球競爭力的重要因素
國家治理成本是一國經濟、社會運行和發展的綜合成本，體現著整個國家治理體系運行的質量和效率。國家治理成本種類較多，反映在治理體系運行的方方面面，但政府運行成本、資源配置成本、社會摩擦成本則是國家治理成本的主要部分，並對一國的發展和競爭能力產生重要影響。政府運行成本，亦即維持政府體系運轉所消耗的各種人力和物資等成本或支出。資源配置成本，是指制度對資源配置的影響所形成的成本。這一成本並非是實際的耗費或支出，而是通過資源配置效率體現出來的隱性成本，或者是與理想狀況的資源配置相比的效率損失。社會摩擦成本，是指維持社會穩定和健康運轉所耗費的資源以及資源損耗，既包括穩定社會運轉所耗費的經濟資源，也包括社會矛盾、危機等所帶來的隱性經濟和社會資源的損耗。
國家治理成本，既不同於企業的微觀實際成本，也不同於制度交易成本等，它屬於宏觀層面的國家治理體系運行的綜合成本。除了體現社會進步和人類發展文明的社會性支出之外，一個國家治理成本較低，表明這個國家的治理體系運行高效、資源配置效率高和社會秩序穩定、和諧程度高。治理成本的降低，通常意味著國家治理能力和治理質量的提升。
從全球競爭來看，大國發展的邏輯與小國不同。內部的治理水平和狀況，是決定大國競爭力的重要因素。國家治理的成本，一方面反映了國家治理體系的運行質量和市場主體的發展環境；另一方面，它又必然通過各種形式轉化給市場主體，並體現在國家競爭的各個層面，尤其是影響或轉化為企業的生產經營成本，影響產品的創新和企業的競爭能力。在開放經濟條件下，國家治理成本不僅影響該國的資本形成、技術進步和產業升級等，在一定程度上決定該經濟體的活力及其企業的競爭能力，而且影響該國聚集外部資本和技術的能力，決定著資源虹吸效應的大小。
因此，盡管各國的國情、制度千差萬別，但高效有為的政府、競爭有序的市場和穩定和諧的社會，無不是當今每個國家的追求目標。現代國家發展史表明，一個國家越是接近這一目標，其治理成本越低，相應的其全球競爭能力也就越強。相反，一個治理成本高昂的國家，則意味著政府、市場和社會運行的質量不高，並從不同的層面制約國家的競爭力。在全球政治經濟秩序重塑時期，大國提升競爭能力的重心必然轉到降低國家治理成本上來。誰能有效地解決這一問題，誰將在全球競爭中佔得先機。
降低國家治理成本是當前需解決的重大問題
⑵ 中小企業成本核算目前存在什麼問題以及危害
中小企業成本核算方面存在的問題：
1.公司管理層內部核算意識淡薄
作為鋼鐵公司，領導者普遍覺得技術的重要性遠遠大於管理的重要性，對成本核算的重要性還沒有清楚的認知。管理者們普遍於90年代初畢業於東北工學院等工科學院，冶金專業技術工種出身，在鋼鐵領域已經摸爬滾打近30餘年，積累了一定的經驗和資源，他們憑著這些經驗和資源代替規范化控制來管理公司。由於這些管理者們多數是做技術出身，技術之上、業務之上的理念根深蒂固。管理者們將時間和精力大都放在提升產品技術含量，提高合格率，跑業務銷售之上，缺乏一定正確價值取向，眼觀局限，只注重短期利益，未能從企業長遠發展角度考慮，最終阻礙了企業的長遠發展。
2.相關的核算人員缺乏專業素養
由於處於發展階段，給予職工薪金不高且處於工業園，公司地址偏僻，導致公司難以招聘技術水平，專業知識較高的財務人員，致使上至財務主管下至一般會計人員，自身水平有限並沒有全面的掌握相關的專業知識，財務主管為具有中級會計職稱的老會計人員，由企業退休返聘，往往憑借多年經驗處理財務事務，而綜合會計中專畢業，初級職稱，資歷尚淺加上自身業務知識貧乏、老化，對會計法規以及財務規章知之甚少，尚未掌握書本知識更難以將書本理論與實踐有效地結合，從而多方面原因導致財務人員在進行企業成本核算時,無法找到成本核算的核心,財務對庫存狀態的監控力度欠缺，造成。。公司內部資金流向的混亂,增加公司一些不必要的資金支出,會提高整個生產成本,從而降低企業在同行業中的市場競爭力。最後，公司電算化成本管理模塊應用程度不高，仍然進行手工核算，無論從效益性還是准確性方面都存在很大缺陷。
3.風險管理缺失
在社會環境不斷變化的今天，企業正面臨激烈的市場競爭，給企業帶來經營風險、籌資風險、財務風險、投資風險等各種各樣的風險。而該企業在面對這些風險時，由於管理人員沒有足夠的風險管理意識，缺乏相應的風險管理機制。從外部風險角度看，。。公司作為一家以初級加工鋼鐵材料為主公司，主營業務就是生產不銹鋼和特殊鋼原材料。為了獲得更多的經營收入，對礦石原料的采購價格就顯得格外敏感。但是如今全國鋼鐵行業產能過剩且屬於暴利行業，行業內部存在很多不規范與潛規則，一些國際炒家對價格操縱、控制，不可避免的造成國內企業對價格波動階段性恐慌，使企業在報價時不能客觀的按定額進行報價，導致企業為了能夠爭取更多的訂單，就不得不壓低采購報價，承受更大的價格風險。從內部風險角度看，企業在面臨風險時，管理者們與財務人員不是憑著科學客觀的態度和方法去分析和解決風險，而是依賴某些過去的實踐經驗進行應對，帶有很大的主觀性，使得企業處於不利格局中。
4.成本計算對象缺乏規范性
從中小型企業的發展軌跡分析,由確定的成本核算范圍，從而確保銷售產品所消耗的費用能夠得到可靠計量,並與當期收入配比。在。。公司的成本核算工作中，分公司與總公司核算規則混亂，二級科目設置不明，生產產品的規格與品種、不同產品間工時費、材料費的差異,全部依據具體的成本對象來核算成本。由於缺少對成本控制目標責任制的設定，以及對成本核算與控制的激勵，因此很難形成一個以成本控制為中心的生產氛圍，造成在成本核算的管控措施上呈現經驗化的粗放管理，財務計量口徑與業務部門理解的口徑不一致，從而無法准確分析並制定有效的節能降耗的成本核算管控措施，因此通過此方法計算得到的損益有失真可能。公司的損失也就不能及時避免。
5.信息與溝通不暢
隨著總公司在全國工廠布局的開展。公司在江蘇蘇州的逐步發展，該公司財務部以至整體還採取電話、傳真、電子郵件等簡單的信息傳遞方式，缺乏與公司不斷發展相適應的信息溝通渠道。在現代組織中，信息往往經過多層次傳遞之後，信息的冗餘和損耗導致信息在傳遞給終端時已經似是而非，信息質量大打折扣，公司就無法根據准確的信息制定有效的公司戰略，從而影響公司的整體發展。
6.成本核算體系有待完善
成本核算工作是按照產品的銷售、生產的組織以及原材料的購進等諸多環節,並且根據企業的工藝的流程、管理要求和生產特點所確定的。公司的生產過程大致將塊狀原材料破碎為小顆粒原料，磨製成高碳鉻鐵粉料進爐並與氧化物攪拌融合，真空冶煉送點加溫，最終將鐵水澆鑄收獲材料。由於生產流程簡單、產品結構單一,致使員工忽視成本核算，不管生產產品的品種和規格有多少，全按一個成本計算對象的標准來核算成本，結果必然是忽視了單個產品所好費費用的差別，導致計算出的單位產品成本卻都相同，但由於各種產品的銷售價格又不都是一樣，因此計算出的損益失真。另外,事後財務部人員對成本的分析只限制於簡單地將上期與本期數相比較,
並未對產生變化的原因深入地進行分析。在成本核算中,成本分析對產品成本的降低有著非常重大的意義,而公司缺乏成本分析,對成本的核算帶來很大影響。