⑴ 內部價格轉移的幾種常用的內部轉移價格
內部轉移價格又稱調撥價格，就是指企業內各部門之間由於相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標准。內部價格轉移的方式包括：市場價、以市場為基礎的協商價、變動成本加固定轉移費用和全部成本轉移價格等。
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⑵ 內部價格轉移的內部轉移價格制定的要求
內部轉移價格就是指企業內各部門之間由於相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標准。
內部轉移價格系統在企業中能夠協調部門經理的自主權與整個企業的集中決策，促進行為的一致性；能夠與會計中的業績評價方法相一致，進行有效的業績考核；能夠較為客觀地反映各部門的責任和業績；能夠加強企業的經濟核算，提高企業的經營管理水平，增強企業整體競爭能力。
企業要充分發揮內部轉移價格的作用，應注意以下幾點：一是目標一致性。採用內部轉移價格的各部門同屬一個企業，總的利益是一致的。制定內部轉移價格，只是為了分清各部門的責任，有效的考核評價各部門的業績，根本目的仍是為了企業的整體利益。各部門經理應都選擇能使公司總體利潤最大的行動取向。制定內部轉移價格的目標，就是為了通過建立有效的激勵機制，使自主的部門經理作出有利於組織整體目標的決策。
二是准確的業績評價。沒有任何一個部門經理可以以犧牲其他部門的利益為代價而獲利。內部轉移價格的制定應避免主觀隨意性，客觀公正地反映各部門的業績，進行准確的考核和相應的激勵，來調動各部門的工作積極性，促使各部門服從整體利益，並以最大努力來完成目標。
三是保持各部門的自主性。高層管理者不應干預各個部門經理的決策自由。在整體利益最大化的前提下，各部門有一定的作出決策的自主權。公司高層直接干涉分部制定具體的轉移價格並不可取，但是，由它制定一些通用的指導方法是適宜的。
⑶ 舉例說明機會成本在經濟決策中的重要意義
貼現現金流量法已成為投資決策的主要方法，機會成本成為投資決策中現金流出量測算的重要一項。投資中若利用了企業原有的資產，企業雖然不必動用資金購買該資產，沒有發生現金流出，但該資產的成本必須以現行市價計入現金流出量。
因為該資產雖然沒有引起現金流出，但該資產不用於此投資項目就可在市場上出售或出租獲得收入，該資產用於企業的機會成本是在市場上獲得的收入。
因此在項目出策中必須引人機會成本，否則會造成項目評估不準確。投資決策中只將與項目有關的相關成本計算在內，非相關成本不與考慮。在企業的資本成本與資本結構決策中，現代會計學也引入了機會成本，必刪將所有者投入資金的成本計人資率成率。制定部門之間的資產轉移價格時，也使用了機會成本。
(3)如何運用機會成本法指導內部轉移價格的制定擴展閱讀
機會成本法在指導內部定價時能同時滿足合理業績評價，目標一致和自主經營權這三項，此時的市場價作為轉移價僅能充分說明各分部的自主經營決策權，未能很好地體現業績評價與目標一致的功能。
從目標一致上講，公司應鼓勵購買分部向銷售分部采購內部產品，銷售分部應優先向購買分部銷售不是都從市場上購買（或銷售）。
從業績考核上講，由於是內部轉移物品，與產品銷售相關的銷售費用、包裝費用、廣告費用、收款費用、壞賬損失及各種相關稅費等並未實際支出，若以市場價為內部轉移價將虛增銷售分部的利潤，不能完全真實地體現出銷售分部的業績。
⑷ 內部價格轉移的內部轉移價格案例分析
案例一:我國跨國公司的內部轉移價格運用隨著跨國公司經營范圍的不斷拓展，跨國公司的內部轉移價格策略的影響也日益為人詬病。目前，我國已批准成立了40多萬家外企，相當數量的外企通過各種避稅手段轉移利潤，造成從賬面上看，外企大面積虧損，虧損面達60%以上，年虧損金額達1200多億元。按照稅法的規定，以後的盈利是可以彌補前年度的虧損，因此，我國每年要少征外企所得稅約300億元。由此可以看出，跨國公司利用內部轉移價格為自身帶來的利益是相當大的，這也是我國在建設社會主義市場經濟過程中，積極引進外資必須要付出的代價。國內現有的理論研究往往側重於如何防範外資企業通過內部轉移價格進行避稅的問題，但實際上我們可以反其道而行之，鼓勵我國的跨國公司走出去，充分利用內部轉移價格為自身謀取更多的利益。
一、跨國公司內部轉移價格的概念、特點與形式
跨國公司內部轉移價格(Transfer Price)，又稱調撥定價或轉移定價，是跨國公司內部，包括母公司與子公司之間，子公司與子公司之間進行商品和勞務的交換所實行的價格，通常稱為轉移價格，包括轉移高價和轉移低價兩種。
跨國公司採用轉移價格的目的是通過轉移價格來控制其設在國外的子公司或分支機構，使它們服從該跨國公司集團的全球戰略目標，實現整個公司的利潤最大化。
這樣足可以表明轉移價格具有破壞性（破壞市場公平競爭狀態）、隱蔽性（國際避稅和調節集團內部利潤分配）、壟斷性（高新技術或產品的轉移尤為明顯）和不完全競爭性（偏離市場正常交易價格和規避風險）等特點。轉移價格的運用形式也是花樣百出，主要有:。
①通過控制零部件和原材料的交易價格來影響產品的成本；
②通過對子公司固定資產的出售價格或使用年限的控制來影響子公司的產品成本，實現母、子公司間利潤的轉移;
③通過對專利商標、等無形資產轉讓收取的特許權使用費，轉移利潤;
④通過管理、咨詢、廣告等勞務費用來影響子公司的成本，轉移利潤;
⑤通過給予子公司的銷售機構以較高或較低的傭金、回扣來影響子公司的銷售收入；
⑥通過提供貸款和利息來影響子公司產品的成本費用，達到轉移利潤的目的；
⑦通過對研發(R&D)費用的分攤，影響子公司收入。
二、我國跨國公司運用內部轉移價格的依據
跨國公司運用內部轉移價格，其結果是雙重的。一方面，跨國公司通過內部轉移價格實現了利潤的轉移和稅收的減少。
國別政策和市場差異的存在為跨國公司獲取超額利潤提供的機遇。另一方面，相應的有關國家的利益卻遭受了損失。在總產出的既定的情況下跨國公司運用轉移價格獲得的額外利益，必定是某些國家的額外損失。這種雙重性的根本原因在於跨國公司與國家是不同的利益主體，它們追求的是不同的利益。
跨國公司內部價格的產生和運用，有著客觀的社會必然性。首先，跨國公司內部貿易的形成是轉移價格產生與發展的前提與基礎。作為一個由母公司及眾多海外子公司組成的統一經營實體,母公司與子公司及各子公司之間都存在著經常性的資金、商品、技術、勞務等往來，而交換總依賴於一定的價格作為核算的依據，由此轉移價格得以產生。伴隨著跨國公司經營業務國際化程度的提高,在國際市場存在結構缺陷(如貿易保護、知識產權等)和交易缺陷(如額外風險、市場差異等)情況下,必然導致公司內部分工細化，並相應帶來公司內部各項要素和產品流通規模的擴大。很明顯,僅僅依賴國際市場無疑會影響跨國公司戰略目標的實現，為此，最大限度地藉助於跨國公司內部貿易成為其必然選擇。
其次，國際間的稅率差異使轉移價格成為可能。世界各國的稅率不統一，母公司完全可以利用設在國外的子公司所在國的稅率差異，有效採用內部轉移價格，即提高或降低交易價格，調節公司內部利潤分配，對整個公司實現全球總稅負最小。同時，很多國家的稅制還不完善，在科學技術日益發達的今天，對於技術含量較高的產品及零部件，各國稅務當局越來越難於准確地確定跨國公司其集團內部間的這類交易的轉移價格，這些都使轉移價格轉移利潤成為可能。可以說，正是通過轉移價格這種方式,跨國公司具備了全球統一調配資源的能力，能最有效地使用人、財、物及技術，以達到全球經營一體化的效果。
最後，轉移價格是跨國公司實現利潤最大化的重要手段。由於轉移價格是一種公司內部價格，可以不受國際市場供求關系的影響，它可以從貿易雙方共同利益出發和全球經營考慮，充分發揮其在許多國家設有子公司的優勢，利用轉移價格，把成本降至最低，取得最大利潤。
三、我國跨國公司內部轉移價格的運用
1.減輕稅負
主要指減輕所得稅與關稅。目前世界上有許多「避稅天堂」，如巴哈馬、百慕大、中國香港、開曼和英屬維爾京群島等，因其所得稅極低而得名。跨國公司可通過其設在其避稅地的子公司低價收購，高價賣出，盡管貨物和款項均不經過避稅地，但賬面上的這次周轉就使銷售該批貨物的子公司因為「低價」出售而無盈利，而購買該批貨物的子公司則因「高價」購買亦無盈利，而設在避稅地的子公司則取得了雙方收益，從而實現了減輕整體稅負的目的。例如，甲國的子公司A欲將其產品銷售給其在乙國的子公司B，它可以先將貨物以低價銷售給設在某避稅地的子公司C，如在英屬維爾京群島，再由英屬維爾京群島的這一子公司C以高價賣給設在乙國的子公司B。盡管貨物實際上還是由甲國直接運往乙國的，但通過這一賬面周轉，便使甲國子公司A因低價銷售無盈利，乙國子公司B因高價購買無盈利，逃避了母國和東道國的公司所得稅，這一賤買貴賣，使其全球總稅負減少。在關稅方面，雖然任何一家公司都無法擺脫繳納關稅的義務，但如果運用得當，賣方對買方實行低價，則可以減輕稅負。例如，一件通常賣100英鎊的產品，由於關稅稅率為60%，他將要繳納60英鎊的關稅。如果發票價格變為80英鎊，則只要交48英鎊，從而可少納關稅12英鎊。
2.避開風險
跨國公司面臨的風險主要有：
(1)匯率風險——匯率的頻繁波動，致使跨國公司面臨貿易中的交易風險，也面臨資產的外匯風險，利用轉移價格可以使之降低;
(2)政治風險——其中被沒收或國有化是跨國公司最為擔心的，盡管它可以採取一系列方法將部分風險預先轉嫁，但在具體投資中，跨國公司常常採用轉移價格對子公司實行更高的銷售價格、索取高額技術轉讓費、壓低子公司出口商品價格等將投資利潤從東道國轉移出去，將風險降至最低;
(3)價格管制風險棗為維護本國市場和公民的合法權益，保護民族工業，東道國制定市場價格控制政策。為避免東道國傾銷等指控，跨國公司利用轉移價格提高成本以提高該產品價格，同時，為避開東道國的最終產品價格管制，跨國公司將產品或生產該產品的中間產品以高價轉嫁給子公司，形成高成本，提高產品售價，賺取高額利潤。在我國有不少外商雖然看好中國巨大的市場，但他們投資時總是非常謹慎，並總是設法將利潤早日轉移出去，希望通過轉移價格來降低可能存在的風險。
3.調撥資金
在國內資金和外匯相對短缺的情況下，許多國家都會採取一些外匯和利潤匯出的限制措施，特別是對外資企業的紅利匯出、股息支付等都有較嚴格的規定。此時，跨國公司往往通過轉移價格以高價向處於該國的子公司提供產品或勞務、低價從該國購進產品或勞務的方法實現資金的轉移。
4.控制市場
跨國公司母公司以較低的轉移價格向其子公司提供原材料等資源，可以降低子公司的成本，增強競爭力，有利於子公司打入並控制東道國市場。轉移價格是跨國公司獲得競爭優勢的致勝法寶。
跨國公司在海外新建子公司時,可以憑借整個公司體系的資金等實力，運用轉移「低價」為新設立的子公司供應價格低廉的原料、產品和勞務，還可以高價買進子公司產品，幫助子公司迅速打開局面,樹立良好信譽，站穩腳跟；當跨國公司的某個海外市場競爭異常激烈時，總公司以轉移低價，不惜血本，維持低價傾銷，集中財力、物力支持在那裡開拓市場的子公司，直至把對手擠垮，最終獨占市場。
5.調節利潤
跨國公司進入某個新市場，必然引起同行關注，它的失敗是前車之鑒，但成功卻是一個無聲的「指南針」：指引其競爭對手紛紛「搶灘登陸」,參加對市場的重新劃分。此時，運用轉移價格，使得東道國的利潤降低（甚至在賬面上做成虧損）,這樣就可以引開潛在競爭者對該市場的注意。同時，子公司的高利潤還可能會帶來一些麻煩：導致東道國政府重新談判跨國公司進入條件並制定更加苛刻的政策，分享利潤；合作夥伴可能會要求更多的分紅；可能會面臨工會的壓力，要求「成果共享」，增加工資福利開支。對此，跨國公司可能利用掌握的采購權和（或）銷售權，通過轉移價格降低子公司的賬面利潤，掩蓋實際經營業績，侵吞東道國的應得利益。
6.減輕配額限制
作為非關稅壁壘，配額在國際市場上是普遍執行的國際貿易限制。如果配額是針對產品數量的，利用轉移價格可以改變產品進口成本；如果配額是針對產品價值的，那麼配額一定時，跨國公司降低轉移價格，則可以增加產品出口量，進口子公司就可以加大產品實物的進口量，達到擴大生產，提高銷售額的目的。
四、跨國公司內部轉移價格在我國運用的現狀及對策
在實踐中,我國跨國公司面對激烈的國際市場競爭,匯率的變動,以及東道國對跨國公司採取的種種限制，卻很少利用轉移價格來保護自己的利益，為跨國公司的經營目標服務。原因主要有以下幾個方面：1.未能充分認識內部轉移價格的作用。
目前，我國部分跨國公司已在避稅地設立子公司，在追求利潤最大化的目標下，將利潤轉移到避稅地，但這僅是轉移價格策略的一個方面。我國跨國公司對轉移價格的使用僅僅還處於避稅層次上，很多公司並不了解更不會發揮轉移價格的其他作用。
2.未形成有效的跨國經營管理體制
一般來說，跨國公司內部各生產、銷售單位之間的產品劃撥和協作越緊密，業務往來越頻繁，內部轉移價格的運用也就越有效。而我國目前大多數跨國公司主要還是國內母公司的補充，只進行單一的分割式的經營，母公司對子公司不能實施有效的控制，其業務往來也較少，跨國公司未能形成國際化經營網路，也就是說，跨國公司內部幾乎不存在內部交易，公司的內部分工和合作體系尚未形成，嚴格來說還不具備成熟地運用轉移價格的條件。
3.缺乏快捷、便利的信息系統及有效的指導
快捷、便利的信息系統是促進內部轉移價格有效實施的條件之一。與發達國家相比，我國跨國公司管理人員素質不高，有關人員對東道國的政策、法律不夠了解或了解得不夠透徹，加上沒有高水平的會計、稅務、法律等專家的協作，我國跨國公司很難得到外國投資環境的全面、詳細的信息資料，也就不能有效地運用轉移價格策略。
有鑒於此，我們應當從以下幾個方面努力：
1.加強學習與實踐，充分認識跨國公司內部轉移價格的作用。我們要努力學習發達國家跨國公司（尤其是世界500強公司）的經驗，合理、巧妙地利用各國家、各地區稅制不同，稅率差異，選擇稅收優惠地區進行投資，並通過內部轉移價格調整利潤，增加企業積累。根據美國學者對164家美國跨國公司的調查表明，在內部交易中採取正常交易價格的只佔35%，而採用非市場價格的內部轉移價格是跨國公司普遍運用的方法。
2.加強一體化管理，構建跨國公司經營網路。國內母公司應對海外子公司實行有效控制，加強跨國公司內部調撥和專業化協作，促進內部貿易市場的發展，這樣能夠充分利用內部化優勢，減少海外投資的經營成本，從而使總公司的海外經營一體化，形成集團優勢。跨國公司為了實現全球戰略和協調公司各部門之間的關系，必須實行內部定價策略。在一個跨國公司各單位間的內部轉讓，表現出跨國公司的一項整體功能，反映了內部分工與合作的要求，只要有內部轉讓就有轉讓定價。例如，我國跨國公司可以同時利用甲國的廉價勞動力資源，設立加工企業；利用乙國的資源優勢，設立原材料基地；利用丙國的市場優勢，設立配售企業，由此形成一條首尾銜接的跨國生產線，為內部轉移價格策略的實施創造條件。
3.建立適應內部轉移價格需要的信息系統，加快培養一批高級跨國經營人才。為了有效地利用內部轉移價格謀求全球利益，母公司必然要耗費大量人力、財力、物力來進行決策管理，為此，建立快捷、便利的信息系統，隨時掌握世界各地金融網及經營狀況是實施轉移價格策略成敗的關鍵。
實施轉移價格合理規避管制是一項專業性很強的技術，它需要有一定實踐經驗和專業知識，而且熟悉當地法律和財會制度的人員專門從事這項工作，為母公司恰當運用轉移價格策略提供准確的信息。我國母公司向國外子公司輸出產品時，應當參照外部市場價格制定內部轉移價格，以免一而再、再而三地成為反傾銷對象。
⑸ 正確制定大公司內部中間產品轉移價格的意義是什麼如何確定
首先考慮如果市場有同類產品，應該以同類產品的價格作為內部的銷售價格，適當考慮銷售費用比例，這樣可以作為中間轉移價格。如果難以找到，或者純屬於中間產品，應該用成本加成的方法，成本加成率參考企業的利潤率，用加成後價格作為中間價格。如果企業利潤中心具有專有技術或其他獨有的知識產權，要將知識產權貨幣化，提高加成利潤率。如果過於依賴內部的銷售渠道，應該考慮降低利潤率。
內部轉移價格是指有利益關系的各企業之間、企業集團或公司內部各利潤中心之間調撥產品或商品的結算價格。又稱"調撥價格"。一般由進貨價格、流通費用和利潤構成。其特點是只反映企業集團或公司內部各利潤中心之間的經濟聯系，一般不直接與消費者發生聯系；不作為各種差、比價的依據和計算基礎。
內部轉移價格作用:
1.明確各企業的經濟責任。集團企業的整體經營目標，必須在內部進行分解，將責任落實到各個經營實體。但集團內部提供的某些產品、勞務或技術服務，可能缺乏外部競爭市場而具有一定的壟斷性，如果完全採用市場化的交易方式，就可能會損害購買方的經濟利益。因此，必須通過制定合理的轉移價格來調節內部供求雙方的利益，明確各方的經濟責任，同時也便於內部績效考評。
2.實現集團內部資金調度。母公司可以通過各種方式進行資金調度，內部轉移定價就是其中的一種。
3.取得避稅效應。通過制定轉移價格可以將利潤集中轉移到享受納稅優惠的子公司，從而降低集團企業整體的稅收負擔，取得避稅效應。
4.實現經營戰略。母公司可以通過轉移定價，將資金配置到集團戰略發展所要求的項目上，實現整體的戰略目標。