① 如何做好工程造價
問題一：怎麼做好造價 我也是在咨詢公司。
呵呵，說一下我的建議。
首先，你的識圖能力怎麼樣？ 這是一個造價人員基本功，我的意思不是說你能看懂圖上所標注的信息。我的意思是你能夠拿到圖紙，結施和建施結合起來看，能夠大概想到這個建築物的形狀，結構形式，層高，面積，等等，能夠在腦子里想像出它的立體模型。（如果這方面不行，那麼就先學習建築物構成）常見的結構，裡面有哪些構件，只有你
能夠把建築能夠分解成各個曉得分部分項工程，這樣你才能學習計算規則。我礎這也是你為什麼學起來慢的原因。
經過了第一步的訓練你就要開始，學些每一種構件是如何計算工程量的，這個期間你要學習定額。簡單的算一算每一種構件，結合定額子目。比如，柱，梁，板，是如何計算的。有哪些區別。你如何去列項目。這些東西都是非常重要的。
在這之後呢，你就要開始整套圖紙的練習，找一些很簡歲差單的圖紙，進行手算，做造價一定要有思路，是從基礎到頂，還是從上到下。算之前，先思考，有哪些項目要計算，並且在紙上列出來，這些東西將會慢慢成為你以後編制預算，編制清單的基礎。
鋼筋算量是一個重點，因為鋼筋在造價中鋼筋的價格比重很大，施工單位，和甲方都是很看重這一點。鋼筋算量的准確性非常關鍵，現在很多人都會軟體，但是我覺得先掌握手算才是最關鍵的，平法圖集是你掌握的重點，這里我就不詳細說了。
然後你就要開始學習軟體算量，現在做工程不可能手算。學習軟體使用的一些技巧，加快你算量的速度。
不斷地練習，拿一些實際工程練習，不會的多向別人請教（別以為誰會主動教你，但是任何一個公司里的人都是很喜歡勤學好問的孩子）
然後就是開始學習清單定額，開始組價。後面的工作就是一個造價員最考驗能力的了。
說了很多，造價是一個綜合能力要求很高很高的職業，並不像很多人想得那樣，死板的工作，它是一個靈活的工作，很強的溝通，分析，思考能力。
經濟學，工程知識，合同，法律法規，你都必須吃得透。這樣你才能有一個真正的未來。
我想你以後肯定是一名優秀的造價師。
加油哦
問題二：怎麼樣才能做好造價 要先學會看圖紙，圖紙很關鍵，這個是基礎東西，只有圖紙看明白了，才能學往下進行，給你幾條小建議供你參考：一、首先要學會識圖，了解施工程序。二、要了解工程量的計算規則，三、要學會定額基價的換算。四、學會定額的套卻。五、了解當地的取費基礎和費率。六、了解什麼是工程量清單計價和清單計價的依據。七、了解工程量清單計價的規范。八、編制清單計價預算
你軟體要熟練，一般遼寧省用的都是廣聯達軟體，不知道你的地區用的是不是呢，這個軟體要熟練！！希望能幫到你，沈陽傑威造價培訓學校張老師。
問題三：如何做好工程造價控制 做好建設工程造價管理與控制工作：
1.投標階段需要注意的重點
在激烈的市場競爭環境下，工程招投標逐步成為建築行業爭取項目的主要方式。要想在市場經濟環境中獲得有利的條件，增加獲得項目的機會，首先需要以市場為導向，發揮企業優勢調動企業資源，根據的實際情況制定最為合理和有競爭力的標書，尤其是在對工程量的總結和歸納的工作一定要詳盡合理；此外更應該加強對於項目施工單位的管理，選取有一定資質和能力的項目施工企業，嚴格把握造價管理工作，控制施工質量，進而推動企業內部形成良性循環。在對施工設計方案總結時應全面顧及施工難度和竣工後期的運營維護情況。
2. 項目管理和控制在設計階段的重點
對項目進行完善科學的設計工作，能將工程造價降低十分之一左右，所以在蘆首設計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。在對設計工作進行造價管理和控制時，可以從經濟、合同、管理、技術等多個角度切入研究，隨時調整投資方案。一方面，設計人員需要根據項目施工限額開展設計工作，即在詳細了解建築材料整體預算以及建築施工預算資金的基礎之陪雀數上，依據項目投資情況確定和規劃出初步設計方案和概算，進而以此為基礎對施工情況和方案做出合理的規劃。另一方面，可以實施監理制度，不僅可以配合協助項目管理部門進行審核、評估不同設計方案，還能有效的保證投資收益情況是否達到項目的預期情況。
3. 施工階段的關鍵管理控制重點
施工人員必須完全掌握設計意圖，一旦發現施工設計缺陷需要及時同設計和管理部門進行協商和交流，控制和調整設計規劃，盡量避免在項目實施過程中由於前期設計缺陷拖累整體的施工進度和施工質量。其次，項目施工中整體方案的確定必須建立在對項目周期成本和投資總體情況的綜合分析的基礎上完成。此外，項目施工合同應該在現場完成簽證，在施工建設時必須嚴格按照施工合同的相關要求，保質保量的完成相關任務。
4. 竣工階段要注意的重點
項目的竣工驗收包括對項目設計施工等關鍵環節的審核。驗收工作必須嚴格依據相關條款、建築要求等標准和規范進行。在審核竣工質量、時間以及完成情況是否合格外，還要對計價依據和結算方法等是否合乎合同要求進行審核和研究，對審核發現的不合理的收費現象要及時的予以指明和改正。
問題四：怎樣做好建築工程造價工作 很多人都在問如何入行，最好是拿著一個實際的工程，邊做別學，但是這個機會不是人人都有。於是在沒有拿到實際工程做的時候，我建議拿一套圖，從頭到尾的看，一定先看設計說明，把所有的內容都弄懂，看明白圖紙說的是什麼。造價最基礎的工作是算量，而算量最基礎的工作是識圖。識圖就是最基礎的東西。這也符合一句話，機會是給有準備的人，新人切記一來就好高騖遠。
如何入行：
1.造價員證得考了，目前國家取消了這個證考不了，但是可以拿本省的考試資料來看，考試資料不外乎最新的清單規范、算量規范、造價基本知識、相關的配套文件，這些都是極其重要的。總之基本的理論知識得有！
2.其次找一家施工單位在現場呆一段時間，千萬別呆久了，呆久了是浪費時間。在施工單位干什麼呢？學會實際算量、組價（套定額），兩者一定要一起學（你這種轉行的八成也沒機會一來就接觸量價分離的英式造價）。從最簡單的建築物開始一定要把整個流程給搞明白，不會的問同事、問網上的（加專業qq群)、看書。這里提醒一點，不管什麼問題都得多方求證，別迷信別人的經驗，我是見過很多老的造價人員錯誤的算量、組價方式一直錯了幾十年，所有知識點應該優先以規范、書本為准，其次是高手,再次是一般人。最好獲得獨立從書本獲得新知識的能力，工作中難免會遇到不懂的，別人也不一定懂，此時這項能力就很重要了。比如最近一年我審過石油項目、審過水廠、甚至編過鋼結構。
為啥要在施工單位呆呢，一是看現場的工藝，規范的工藝、實際做的工藝、實際為啥要這樣做，二是向同事取經，特別是工長啊、老闆他們不一定懂造價，但是施工經驗，對於行業的理解那是杠桿的，起碼得學會從施工角度看待問題。
3.由於一個工地起碼得兩三年，呆太長的時間也學不了什麼東西，待遇還低。所以呆個一年半載就得考慮跳了，前提是你能獨立算量、獨立組價（不一定要精通）。這里要提一點對於編清單最好是一開始就拿高手編得高質量的清單來看，學別人怎麼分分部、怎麼命名項目名稱、怎麼寫項目特徵，把這些融入到自己的習慣中去，別幹了五六年編的清單完全見不得人。目前最大的問題可能是你只會一部分，比如安裝一年學個給排水、強電就不錯了。但是安裝通常還包括弱電、消防、通風、一些市政。所以為了以後的發展，必須得跳了。我建議跳去事務所，因為事務所能在短時間內接觸大量的不同工程，是快速混經驗的絕好所在。
4.在事務所，一般會有兩條線，要麼做過控現場呆著，要麼在辦公室干預決算。個人建議開始還是別去干過控，過控畢竟長期只負責一個項目，對於長經驗來說不利。這個時候進了事務所，你會發現整天有茫茫多的事，手上同時干五六個項目都是常事。事務所辦事一般都有流程的，特別是和 *** 大型開發商打交道。流程一定得學會，拿到工程如何入手、到了某個節點該干什麼，一定要多看、多問、多想。直到你獨立出第一份報告，才算完成另一個階段。事務所有個特點就是什麼都得看依據，算量依據、組價依據，所以得對定額及其配套的政策文件相當的熟。這樣打怪升級下去，如果性格較為強勢，業務能力不錯，領導可能就會找你當項目經理什麼的，這個時候最欠缺的可能就是協調能力了。造價是一個牽涉了非常多人利益的事情，極度容易扯皮，協調能力尤為重要。一個工程久拖不下，你自己也收不了錢不是么？
5.一直算量、組價下去也不是事，太累了，進步也不大。後面可以考慮，考造價師、跳甲方，研究合同，研究成本管理。目前我也就到這一步，後面的給不出建議了。
作為搞機械的，CAD應該比較熟，這一點用來搞造價算是一個較大的優勢，機械比較嚴謹，而造價是比較活的。大學機械學的一些專業知識，也能和造價沾上邊，特別是算量。算量這件事，首先得看懂圖紙......>>
問題五：如何做好工程造價的管理工作 1、熟悉定額，撐握其計算規則與各項劃分分類並且了解與市場價格的差別;
2、還是要多了解技術規范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識;
3、做預算要做到更快、更好、更准;
4、努力獨立去完成一個全過程業務，全面提升自己;
5、准備考取相關職稱。
問題六：如何做好工程造價預算 剛開始做的話就不要完全依賴軟體。自己多想多思，各種工具書放在手邊，一定要多翻。
後期就要做好信息歸類，造價分析
多下工地。
問題七：怎樣做好工程預算，謝謝 預算的重點是施工工藝的了解，在一份完整的預算書中，是可以體現完成本工程所需要價款的合理期間值，以及完成本工程後所賺取的合理利潤。
先從工程量計算說起，工程量計算是按照消耗量定額上工程量計算規則進行計算，該規則是該地區或地域的官方規定，具有合理性和權威性，一個項目拿到手上，第一步就是計算工程量，現在是軟體算量，所以我們還需要掌握算量軟體的使用；
工程量計算完成之後就是計價，計價基礎是熟悉消耗量定額子目，不管是清單計價還是定額計價，都需要熟悉定額子目，消耗量定額規定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機械台班量，裡面人工工日單價是按各地方主管部門發布的計算，比如說雲南這邊現在是53.23元/工日，材料分為主材和輔助材料，主材按照市場價或者當地造價協會編制的價格信息計取，機械台班單價按照規定，但是需要調整裡面的燃料動力費和人工綜合工日單價，按照計算出來的工程量套用相關定額子目，錄入工程量，列印報表，一份完整的預算書就出來了；
以上是做好預算思路，但是做預算僅僅是懂得上面的是遠遠不夠的，如果要做好，你還應該知道下面的，深入施工現場，了解施工工藝，甚至自己實際測量完成各工序的消耗量，比如說長螺旋打孔灌注砼樁，你在現場應該了解施工工藝是鋼筋籠製作，然後是鑽孔，然後是砼灌注，然後是插鋼筋籠，製作鋼筋籠鋼筋現場損耗率是多少，和定額損耗率現場多少，定額上的損耗率是否包的住，如果損耗太大，應該及時向項目經理或者相關人員匯報，讓他們查找原因，便於施工過程當中控制住成本，然後是鑽孔，一台長螺旋鑽機一台班可鑽多少米孔，鑽孔速度是多少米每秒，這些寶貴的數據只能從現場得到；
對於施工單位來說，我們投標所得的項目利潤本來就少，所以必須依靠所有的人節約材料，合理安排、調配人工和機械台班，預算人員對施工工藝熟悉之後，可以在項目前期成本控制中編製成本分析表，項目開工之前開成本控制和合同理解的交底會，控制每個分項工程的實際成本；
在施工單位的預算人員工作大致有：投標，合同編制、談判和簽訂，對甲方的進度款申報，對分包單位的分包月結算，項目材料采購計劃和使用控制，成本編制、管控、分析；
最後說下作為預算人員的我最苦悶的一點，因為成本的管控，平時既要和施工管理人員相處，又要經常得罪他們，因為成本控制和施工進度、安全存在矛盾，在施工人員腦海中，施工質量和安全是第一位，進度管控是第二位，成本控制屬於第三位，最後一位啊，我們是把成本控制放在第一位的，每當他們要搶工期的時候，就會不計成本的去做，這個時候我會毫不猶豫的提出我的意見，結果矛盾就來了，甚至很多時候大家鬧的很不開心；做結算的時候和甲方成控人員爭鋒相對吵的面紅耳赤，這就是我的工作，當然開心的時候也很多，在工地的日子是我畢業之後最開心的日子，和施工人員討論著施工工藝的問題，一起講葷段子，一起鬥地主，那個時期是我最苦的日子，但同時也是最開心的日子，學到東西最多的日子！
以上是我工作以來的一點心得和感受，希望可以幫到你。
問題八：如何加強工程造價的控制 造價（vx cost8,你想知道的造價知識這里都有）管理是建設工程管理的重要環節，此項工作的好壞體現出工程技術與經濟管理者的水平，對投資方而言，又決定著一個項目要達到預期投資目標的成敗關鍵。1對基礎建設工程造價管理實行綜合管理2強化工程造價全過程管理意識，狠抓設計階段造價管理落實3嚴格執行工程招投標管理規定，把握標價的合理性、競爭性4加強合同管理，建設實行合同審查制度。
問題九：如何做好建設工程造價控制 杜德偉-《情人》：他的粵語歌也有相當數量的佳作。不過是以快歌為主，「給我吧」，「忘情號」，「拯救地球」等。反而是他的國語歌反而以慢歌為主。「天真」也是一首很不錯的國語歌。飛兒樂團-《我們的愛》：另一首頂尖作品「lydia」意境還是比不上我們的愛。至於新出的「無限」專輯里的歌，由於是第二張專輯了，多少還是比處女作差些。
② 工程造價怎麼樣
我是河池學院一名大四的畢業生，我認識許多學長學姐就是工程造價專業的，他們對於這個專業的就業前景還是挺滿意的。而且他們的工資真的是讓我非常的羨慕。
最後我們來看看官方解釋吧，工程造價專業培養具有工程技術、管理學和經濟學的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外大中型企業、工程技術公司、國際經濟合作公司、工程咨詢與評估公司等、建設單位、銀行、政府建設主管部門、科研與教育部門從事項目決策和全過程管理的(復合型)應用型高級管理人才。
雖然上面說可以就業這么多方向，但是大家懂的都懂嘛，如果你真的出類拔萃，不管在哪個行業都會熠熠生輝的，所以加油哦，要做那個選擇工作的人，而不是被工作選擇的人。
③ 建築企業施工項目成本分析與成本控制管理
建築企業施工項目成本分析與成本控制管理
對於建築企業而言，施工項目的成本管理和成本控制是較為復雜的系統工程。若要使施工項目成本管理的效能得到充分的發揮，不僅需要建築企業做好自身的基礎性工作，更需要建築企業逐漸提升自身的管理水平。
摘要： 現階段，我國經濟的發展，對建築行業的發展促進較大。但隨著建築企業的增多，市場競爭也越發激烈。在此種全新的機遇與挑戰下，建築企業若要在行業及市場中生存和發展，進行施工項目成本分析與成本控制管理是極其必要的，這不僅能夠為建築企業的生存和發展，提供基本的保障，更能使建築企業的經濟效益得到進一步提升。本文提出了建築企業成本控制管理中所存在的問題，並針對此類問題，著重探討了建築企業加強成本控制管理的策略，旨在為建築企業能夠立足於市場，進而得到充分的發展，做出自己應有的貢獻。
關鍵詞：建築企業;成本分析;成本控制
0引言
新時代背景下，社會的發展和科技的進步，以及城市化進程的不斷深入，使得建築行業得到了較為快速的發展。而隨著建築企業的逐漸增多，各個建築企業間所面臨的競爭也將更為激烈。如何能夠在此新形勢下，在確保建築企業自身生存的基本條件下，做到良好的效益並持續發展，是現階段擺在建築企業面前的一大難題。從根本上分析，建築企業的生存和發展，離不開建築工程的質量與安全，在確保施工安全、工程質量達標的基礎上，只有進行必要的成本分析與控制，才能減少建築投入資金，並獲取更大的經濟利益。就目前發展形勢而言，對建築企業進行必要的施工項目成本控制與管理，已經逐步發展成為影響施工單位發展的主要因素。因此，對於“建築企業施工項目成本分析與成本控制管理策略”的研究，就具有極大的現實意義。
1建築企業施工項目成本控制管理存在的問題
1.1項目施工前所制定的目標缺乏合理性
很多建築企業中的造價員，對於建築工程項目的成本測算，選擇依靠傳統的預算定額，作為當前建築項目的參考和借鑒，此種現象在現階段的建築企業中較為常見。而有些建築工程造價，不僅參照傳統建築工程預算數值，更僅將當前產品、材料、人力等成本信息，進行市場詢價，便草草計算出建築工程項目的目標成本。但此種測算方式既缺乏科學性，又缺乏合理性，使得此種造價測算與現實建築工程施工項目脫節嚴重，以此種方式所制定的目標成本，就缺乏准確性。
1.2缺乏良好的財務管理以及成本信息收集
對於建築企業而言，若要有效的控制好施工項目成本，不僅需要對成本信息進行及時、有效的收集，還需要對企業財務進行細致的管理。而很多建築企業無法對成本信息進行有效的收集和管理，致使在進行施工項目成本測算過程時，應用到的信息對當前施工項目所起到的作用卻微乎其微。同時，有些建築企業也未在財務方面進行科學性的管理，更缺乏較為完善的財務管理制度，致使此類建築企業的很多財務開支缺乏計劃性[1]。並且，有些企業又缺乏良好的貨幣資金管理制度，既無准確的債權與債務結算，又缺乏明確的資金賬戶信息核對，此種現象的出現，將嚴重影響企業對施工項目進行良好的成本控制和管理。
1.3缺乏對分包工程管理的嚴格性
現階段，我國很多建築企業在進行工程施工分包時，所採用的分包方式大多為包工不包料，而如若採用此種方式進行施工，則建築材料方面涉及到的費用便不能有效控制和管理。並且，很多缺乏規范化的分包流程中，會出現資金與計價不明確等現象，此種現象將直接導致企業施工項目成本超標[2]。此外，有些分包單位為得到建築施工項目，所提交給建築企業的工程施工價格極其低廉，而建築企業僅考慮到價格的優惠，不但疏忽對於施工項目的成本核算，更為建築企業的成本控制埋下項目成本隱患，進而使建築企業的施工項目成本，無法做到合理的控制和管理。
1.4項目施工中缺乏完善的成本控制管理
在建築企業的項目施工階段，能夠對企業項目成本造成影響的方面眾多，如若無法對此種影響項目成本的因素，做出明確的管理和控制，便會使建築企業的項目成本得到無端的增加。並且，很多建築企業在進行施工過程中的管理上，缺乏較為合理的建築材料管理，而對於整體施工項目成本中，占據主要位置和絕大比重的建築材料來說，未做好詳細的施工項目成本分析與控制，將會使施工過程中的建築材料造成采購成本的提升，且會出現建築材料未按照計劃進行采購的現象，若出現此種現象，將直接導致建築工程中施工材料的過量積壓，不僅投入成本提升，還會因過量積壓材料，而導致材料損毀嚴重。進而使項目成本同樣過量增加[3]。
2強化建築企業成本控制管理的措施
2.1健全建築企業的成本控制管理體系
對於建築企業的成本控制而言，應當在建築企業內，合理建立出企業內的資金控制與管理體系。同時，要建立起較為完善的項目成本控制制度。並且，在逐漸取消專款專用制度的前提下，依照施工企業的相關財務管理制度，對建築企業內的眾多資金以兩種形式作為劃分。其一，是資產負債，其二，是所有者權益。通過此種劃分，便可以使企業中的產權所有更加的清晰，進而來確保企業資產及負債等處於真實狀態。此外，全新的財務指標體系，也是建築企業進行成本控制的重要手段和舉措[4]。唯有如此，才能將企業自身的經營狀況和真實的經濟能力，通過此指標體系對外傳達。與此同時，對於傳統的資產折舊制度，應在建築企業內予以改良，以取消計提修理基金為前提，進一步提升資產折舊率。
2.2加強建築企業質量管理
首先，作為建築企業施工項目質量成本的主體內容，無論是鑒定成本、預防成本或是故障成本，都對企業的工程項目質量有著極為重要的作用。例如：建築企業在不依靠其他外界因素協助的基礎上，按照工期與施工要求，使建築工程施工項目合格驗收，則其所涉及到的施工項目成本則必然會有所降低。這也充分體現出工程質量對於建築企業的重要性。建築工程的質量管理，不僅涉及到材料、機械設備等的采購、控制與管理，更涉及到施工工藝、施工技術等技術層面的質量控制，唯有做好施工項目的質量控制與管理，並在確保施工安全的基礎上，進行施工管理費用的控制，才能對建築企業的施工項目成本做到有效的管理和控制，進而擴大企業的經濟效益[5]。
2.3提升建築企業自身的索賠意識
若建築企業能夠有效的提升自身的索賠意識，則能夠很好的降低項目成本。建築企業的索賠意識，來自於對專業施工項目知識的了解，以及敏銳的'職業嗅覺。若項目施工中出現類似於工期延誤或額外增加費用等現象，此時應依靠良好的索賠意識，使建築企業自身的利益不受到損害[6]。同時，建築企業也應將員工利益作為自身利益的一部分，唯有企業員工或項目施工人員的生命與財產安全受到應有的保護，才能使其在工作中發揮出超出自身能力的力量，更好的為企業創造價值。例如：為施工人員購買商業意外傷害保險，這樣在施工人員出現狀況而導致施工延誤時，企業能夠拿起有效的法律武器進行自身利益的維護。
2.4加強成本管理人員的綜合素質
對成本管理和控制人員的綜合素質提升，是建築企業提升成本控制管理能力的基本途徑，更是重要的手段。這就需要對建築企業中，與項目成本控制管理相關的部門及個人，進行良好的專業知識與專業能力培訓，並逐漸培養此類部門或個人的成本控制意識。如對財務部門、管理部門等，都是需要進行重點知識與技能的相關培訓。此外，企業內還應設立成本控制監督管理人員，專門對建築企業內部的財務、責任成本問題進行定期的監督與檢查，以此來逐步提升企業的成本控制與管理能力。
3結語
綜上所述，對於建築企業而言，施工項目的成本管理和成本控制是較為復雜的系統工程。若要使施工項目成本管理的效能得到充分的發揮，不僅需要建築企業做好自身的基礎性工作，更需要建築企業逐漸提升自身的管理水平。並且，要有針對性的制定科學、合理的成本管理制度，全面提升建築企業內部的整體成本管理和控制意識。唯有如此，才能使建築企業在確保建築安全與質量的同時，有效的降低投入成本，並進一步的提高建築企業的經濟效益。從而為其在激烈的市場競爭中立足與發展，做出積極的推動作用。
參考文獻
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;④ 怎麼做好造價
做好造價需要：
一、 熟練算量。
從一個工程的招標開始，到中標後施工圖的編制，再到分階段工程量的提取，再到任務書的畢返核定，最後到施工結算的編制，無不與算量相關，算量的准確與否直接影響到投標報價的確定，影響到腔數冊現場大宗材料的有效控制，影響到任務書結算的准確性，影響到結算收入的確保性。所以必須熟練准確、算量。
二、 熟悉計價規則，能熟練應用消耗量定額及相關算量、計價軟體。
只有掌握計價規則，才能正確編制工程量清單，同時也能准確發現中標項目中清單描述的漏洞；只有熟練應用消耗量定額，才能為准確計價做好准備；合理全面編制清單是准確計價的基礎。作好造價，不但要計價規則和消耗量定額，還要學習計價軟體的應用。就目前建築行業看，各種算量軟體在不斷的更新，應用日漸方便，不難想像，軟體算量終將代替手工算量。
三、 深入工地現場，掌握工程進度，重視變更簽證的收集和辦理 變更簽證是貫穿整個工程施工過程中的動態造價，是工程竣工 結算的重要組成部分。
四、 關心材料市場行情，熟悉施工工藝及技術措施、編制投標預。
投標預算力求准確，影響工程造價最活躍的因素就是人材機的市場價格，作好造價，應將工程中常用材料的市場價裝在心裡，這樣做投標預算時就能准確把握市場，對工程成本也就能用一個較為確切的把握。
五、積極參與竣工結算的編制與審核。
做好造價應有編制竣工結算的能力和參與審計的勇氣；編制決算資料是對整個工程從基礎到收尾變化的一個整理，是體現造價員預算知識全面與否和業務能力強弱與否的一個載體。審計與被審計是針鋒相對的，在這樣的矛盾里，會使真理越來越明。
六、 養成良好的習慣，樹立服務項目的思想 。
在工程施工階段，常常會發生設計變更和工程簽證，有變更簽 證必然會有價款的變化，這些資料的收集要做到及時有序，決不允許變更、簽證等資料隨手往桌上一扔的現象發生；任務書的審核應做到「當天的帳，當天清」，每審核一份任務書都要有台帳登記。在工程項目上，甲方的報量，任務書的審核、變更簽證的辦理等都需要積極主動地去完成。
總之，做好造價，不但要有過硬的基本功，扎實的業務技能，還應有靈活機制的頭腦。
造價是指製造某種東西或建築物等所需的費用。
作用
1.項目決策的依據；
2.制伍宏定投資計劃和控制投資的依據；
3.籌集建設資金的依據；
4.評價投資效果的依據；
5.利益合理分配和調節產業結構的手段。
⑤ 作為造價員如何控製成本分析
首先可以獨立計算工程量。然後收集公司內部數據，包括人工結算部分、材料入庫單和耗料單分析。通過將實際發生數據和計算的理論數據進行對比進行盈虧平衡的分析
⑥ 造價員在一個施工項目中要做哪些工作
造價員在一個施工項目中要做哪些工作
合同實施過程中，各階段的造價工作涉及工程預付款、期中工程價款、工程變更、簽證、索賠及合同價款調整、竣工結算等，項目造價員須具備一定的專業素質、認真的態度和正確的方法，才能及時、高效地完成各階段工作。
1）、項目造價人員必須掌握所需的專業知識、熟悉各種規范、文件、圖集，熟練掌握算量、計價軟體。
項目造價員應該熟悉合同約定的計價規則，使用的計價定額、配套的取費文件、相關的調價文件、相關的規范和圖集等資料。准確地使用定額，是造價人員應具備的基本業務知識和能力。例如：安裝工程在計算高層建築增加費時，現行的陝西省安裝工程消耗量定額規定，以人工費為基數，按層數或檐口高度對應的費率計算，但層數、檐口高度在定額說明中對應的費率不一致時，定額的執行原則是就高不就低，即層數或檐口高度的計取標准中，按費率高的計算。再如腳手架搭拆費的計算，室外的電氣、熱網和給排水工程，在實際施工中，很多是不需要腳手架，建設單位經常會以此為由，扣減施工單位此項費用。如果合圓棗同約定執行陝西現行定額，現行定額為綜合定額，費率是綜合考慮計算，所以室外電氣、熱網和給排水等專業，無論實際搭拆腳手架與否，均應計算該項費用。因此，項目造價員只有正確地理解定額和各類計價、調價文件，才能保證不漏算低算。
熟練掌握算量和計價軟體是項目造價員必備的基本技能，對於算量及計價軟體，造價員不能僅限於用，還須清楚其計算原理、會正確修改軟體的各種設置。軟體只是一個工具，一個合格的緩伍造價員應該能將計價規則、定額、圖紙、圖集、規范完整准確地融入軟體，完美地利用軟體強大的計算功能，提高工作效率。
2）、認真研讀工程資料，結合工程實際情況，及時辦理各種簽證及索賠，按時進行各階段工程價款的計算與確認，及時辦理材料設備的認質認價，正確運用資料維護合法權益、規避風險、增加收益。
項目造價人員必須對工程的重要信息及重點內容做到心中有數。認真研究施工合同、招投標文件、施工圖紙等，熟悉工程的基本信息、承包范圍、簽約合同價款、材料設備的供應情況、材料設備的風險內容、風險幅度及超過約定幅度時的調整辦法、甲供材料設備、暫估價材料設備、投標工程量清單、預付款的支付比例及支付時間、安全文明施工措施費的支付比例及支付時間、期中（進度）款的計算辦法及支付比例和時間、變更簽證的辦理程序、時限要求及計算辦法、工程價款調整的內容和調整辦法、竣工結算計算辦法、報送時間、相關核對規定、缺陷責任期的時間、質量保證金的扣留比例、扣留辦法及返還時間等內容。做好收發文記錄，收集未按合同約定返還的資料、未按約定支付價款等相關信息。一般合同中對各種費用或價款的結算及支付辦法、審核時間、支付時間在專用條款或通用條款中都有約定，適時運用合同條款維護合法權益，規避風險。例如：標准合同範本中，施工單位未在合同約定的期限內報送申請或報告單，會視為施工過程中的一些工作內容不涉及工期或價款的調整；建設單位未在合同約定的有效期內審核，視為已默認施工單位關於工期或價款的調擾腔或整；建設單位在合同約定的時間內應付而未付的各種價款，逾期則應計貸款利息，影響工期的還要進行工期延誤補償等。正確理解合同主要條款約定，才能更有效地進行索賠、避免反索賠。
在進行變更簽證價款計算時，要充分理解合同中有關計價條款的約定，正確、高效地運用有關條款，例如，有些合同關於變更增加的工程量超過一定比例時，超過部分的綜合單價，在原中標綜合單價的基礎上進行一定比例的下浮；變更減少的工程量超過一定比例時，減少後剩餘部分工程量的綜合單價，在原中標綜合單價的基礎上進行上浮。針對此類合同條款，在發生變更及簽證涉及工程量變化時，一定要准確劃分工程量，正確計算調整部分的綜合單價，准確調整工程價款。
3）、完整地收集整理各種結算資料、並建立健全各種台帳。
工程建設一般工期較長，資料較多，施工過程中還存在業務人員調動的情況，所以，為避免因各種客觀原因造成資料缺失，帶來經濟損失，收集整理各種資料，並建立健全各種台帳，就顯得非常必要。結算資料包括：工程設計圖紙、招標文件、招標答疑、投標文件、施工合同、設計變更及工作聯系單、簽證單、認價單、索賠單、往來函件、勞務合同、勞務結算單、主要材料消耗量、甲供材料設備等。保存各種資料的原件，並建立健全台帳，台帳應能反映各份資料的主要內容、涉及的工程量和價款、辦理時間、辦理情況及存在的問題，為項目經理進行各階段分析、控制，提供各種基礎數據資料，並為期中及竣工結算做好准備。
4）、造價員應及時與專業工長、材料員溝通協作，共同做好勞務結算、材料設備消耗量的控制工作，避免勞務、材料出現超領超用、超結超付現象。
項目造價員應清楚各勞務合同的施工范圍、勞務合同價款、合同價款所包含的工作內容。進行勞務結算時，在不同階段針對各勞務隊完成的工程量，應與專業工長核對，保證勞務費結算與勞務合同約定、已完施工內容、已完工程量相符，杜絕超結超付現象。材料設備費在工程造價中佔到了60%～70%的比例，所以，工程要盈利，必須控制好材料設備的消耗量。材料設備的供應一般分為自行采購和建設單位供應，項目造價員要及時與各專業工長核對材料總計劃，與材料員及時核對施工領用量，各崗位共同協作，杜絕超領超用現象。
5）、不斷學習新知識，對項目採用的新產品、新工藝、新技術認真分析，正確計算。
要做好結算工作，造價員還要不斷地學習，才能更好地適應市場發展，學習為了更好地工作，同時工作的過程也是最有效的學習和積累過程。現在，新材料、新工藝、新技術不斷出現，並推廣應用。這些都要求項目造價員應在事前、事中、事後，做好測算、計算及數據分析整理工作。對於項目部自主實施的新產品、新工藝、新技術，項目造價員要能及時准確測算出成本，並與中標清單費用進行對比分析，為項目部在使用新工藝、新材料進行決策時，提供較為准確的依據。對於行業規范強制要求使用或建設單位要求使用的新產品、新工藝、新技術，項目造價員應按合同約定準確核算出費用，及時辦理相關費用的確認資料。只有在此基礎上，新工藝、新材料帶來的便捷、收益才有保證。應用過程中資料的收集，也為其它同類施工積累寶貴的數據。
6）、項目造價員要有敬業精神，樹立團隊意識，團結協作。
造價員要干好項目的結算工作，必須提高認識，重視這一平凡崗位的重要性。要在這一平凡的崗位上實現自身價值，除了具備精湛的專業知識，還應有高度的敬業精神，要在工作中提高認識、精益求精，及時與其它項目管理人員溝通學習、團結協作，才能使項目的結算工作收到良好的效果。相互的溝通交流，讓項目部人員從不同出發點、不同的專業角度，對存在的問題提出不同的觀點，提供有價值的依據，互相交流討論，是學習和提高的過程，也能更好地規避風險、增加收益。
及時、高效地做好項目各階段的造價工作，是每個項目造價人員的本份，也體現著項目造價員存在的價值和意義。
施工項目開工前需要做哪些准備工作？
現代企業管理的理論認為，企業管理的重點是生產經營，而生產經營的核心是決策。工程項目施工准備工作是生產經營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間 布置和時間排列等諸方面進行的施工決策。
一、施工准備工作的重要性基本建設是人們創造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。
1）施工階段又分為施工准備、土建施工、設備安裝、 交工驗收階段。 由此可見，施工准備工作的基本任務是為擬建工程的施工建 立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現常施工准備工 作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時 施工准備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。
2）因此認真地做好施工准備工作，對於發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企 業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。
3） 實踐證明，凡是重視施工准備工作，積極為擬建工程創造一 切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工准備工 作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難， 其後果不堪設想。
二、施工准備工作的分類：
1）按工程項目施工准備工作的范圍不同分類 按工程項目施工准備工作的范圍不同。
2）一般可分為全場性施工准備，單位工程施工條件准備和分部（項）工程作業條件准備等三種。
3）全場性施工准備：它是以一個建築工地為對象而進行的各項 施工准備。其特點是它的施工准備工作的目的、內容都是為全場性施 工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的准備。
路橋施工項目安全員要做哪些具體工作
一、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向作業班組進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標准。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，並及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。
工程造價員都要做哪些工作？, 工程造價員都要做哪些工作，第一年剛出來能做哪些工作
主要做工程款的計量與計價。
詳細說：
1、最主要的是專業過關，能熟悉圖紙，對現行的價目表、綜合及各種定額、建材的價格必須熟悉
2、另外對工程量的計算公式、工程的結構做法、隱蔽工程、變更等專業要熟悉運用，分析材料及計算工程材料
3、對定額中的子目，特別是應該套用的相應高的，能夠說服甲方、監理方、審計等部門的能力
4、投標時能夠綜合的對工程的概算及投標的規則掌握的立度
5、決算不漏項，如何的在工程量、取費、子目等方面的控制最為關鍵
6、並掌握相關專業的知識像審計、會計、材料、設計等方面知識
7、會於合同中制定合理的用於控制工程造價、協調雙方經濟矛盾的條款
8、能在現場進行工程量確認工作，將圖紙上的語言與實際相對應，融會貫通。
工作一年能做的一般是
1、讀圖：對圖紙上所有設計工程量的內容非常熟悉並能夠舉一反三。
2、計量：對基本的工程量計算規則能熟練運用，如土建專業對簡單的各構件（如柱、梁、板）混凝土方量、土方、鋼筋等自行按規范計算。
3、計價：會套定額，會組價，並對定額比較熟悉，能靈活運用。會取費。
4、能夠進行工程量的現場確認。
造價員和施工員具體要做哪些事情。
根據你給的條件，造價員這時候主要就是 算量，套價，也可能要做招投標書，這個要根據你這個工程到了哪個階段具體分配工作，而且每個公司，每個地區，造價員不一定都做一樣的工作的。當然基本還是算量、套價兩方面，還有其它比如 詢市場價，收集資料，索賠談判等等...
施工員做的主要都是在施工現場，還沒動工的話，主要還是熟悉施工圖紙，圖紙會審之類的...開工了的話，現場的施工組織基本上都要知道，像抄平，定位放線之類的都是基本工作。
哪些施工項目需要做《施工方案》？
基礎工程專項施工方案、模板施工專項方案、鋼筋工程專項方案、混凝土工程專項方案、砌體工程專項方案、節能保溫工程專項方案、建築工程分部分項劃分方案、混凝土試件留置方案、質量通病防治施工方案、
安全專項施工方案：深基坑支護專項方案、外腳手架專項施工方案、施工現場臨時用電施工方案、塔吊安裝拆除施工方案、施工現場與周邊防護施工方案、............................還有很多，你可以去魯文建築服務網要更多的專項方案，裡面有很多的
一個項目中,施工員具體的要做什麼工作？
你好
施工員的工作實際上是非常的繁雜的
具體的職責大概有下面幾點：
一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《 建設工程施工合同 》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
當然這些都是書面上的東西，具體下來，也就是要做好下邊幾件事：
項目經理 領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔
大概就這些。希望對你有幫助。
⑦ 造價員是不是就是干預算的預算分為多少種
造價員不等於預算員。
預算的分類：
企業預算可以按不同標准進行多種分類：
1.根據預算內容不同，可以分為業務預算(即經營預算)、專門決策預算、財務預算態源。
2.從預算指標覆蓋的時間長短劃分，企業預算分為長期預算和短期預算。
造價員與預算員的區別：
1、管理單位不一樣
造價員歸口各部級造價協會管理，在各部建設與管理司注冊。類似於造價工程師，但低於造價工程師。
預算員歸口各省建設廳管理，以前是培訓後發證，現在也有一個象徵性的則敬考試。
2、工作性質不一樣
造價員在屬於管理層工作層級，可協助造價工程師進行造價預估算，審計與咨詢工作；
預算員屬於基層工作層級，以工程造價分析，成果控制等為主，工作地點一般在企業第一線。
3、服務對象不一樣
造價員一般屬於企業管理層面，主要從事產品造價進行預估、報價、結算、審計及咨詢等工作；
預算員一般對於直孫閉慎接的項目對於成本核算，造價控制與結算等
4、資格證書的類別不一樣
造價員屬於各行業全國統一考試後發證，有一個各行業協會發資格證書，各行業管理司注冊的過程；
預算員為行業基層培訓後統一發證，為資格認證證書，屬五大員行業。
預算分為：
⑧ 造價員考試貼瓷磚怎麼計價
造價員考試貼瓷磚套定額計價。
計算出工程量，然後乘以價格，最終得出工程總造價，即總成本。
1、一般是計算鋪貼地磚的面積，一般算工程量，算到面積就行了
2、如果需要知道材料精確用量，建議用需鋪貼地磚面積/每塊地磚的面積=需用地磚塊數。
3、損壞問題一，一般工程量計算不需要考慮損壞，定額套價時，定額內包含了損耗量。
釉面磚：釉面磚又稱瓷磚，釉面磚為正面掛釉，背面有凹凸紋，以便於粘貼施工。按外觀質量分為優等品、一等品與合格品三個等級。釉面磚不應用於室外，因釉面磚磚體多孔，吸收大量水分後將產生濕脹現象，而釉吸濕膨脹非常小，從而導致釉面開裂，若用於室外，則更易出現剝落、掉皮現象。
牆地磚：牆地磚是牆磚和地磚的總稱，由於目前其發展趨向為產品作為牆、地兩用，故稱為牆地磚，實際上包括建築物外牆裝飾貼面用磚和室內外地面裝飾鋪貼用磚。
陶瓷錦磚：俗稱馬賽克，足以優質瓷土燒製成的小塊瓷磚。出廠前按設計圖案將其反貼在牛皮紙上，每張大小約30cm，稱作一聯。
⑨ 什麼是造價成本預算
什麼是造價成本預算？
應該分為工程預算與工程造價吧！
工程預算是工程實施前對投資（或成本）的詳細估算。
工程造價是對工程項目的投資（或成本），或指對造價進行計算、控制、研究的工作。工程造價的內容階包括預算、估算、概算、決算。現在已經統一改名為造價員了。
2.以上兩者的備案機制不同：以前的預算員只要領了證、章就基本上不管你怎麼執業了，而如今的造價員則要登記注冊，由當地造價管理部門進行管理和繼續教育培訓。
3、使用地范圍不同：預算員是省建設廳統一頒發的，全省通用的證書、造價員是中國造價管理協會統一頒發的，全國通用的證書
4、工作性質不同：預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作。造價員是工程完工以後對工程的實際產生的費用進行造價咨詢（審計）工作。造價員可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。
5、工作單位不同：預算員一般是在施工企業工作，造價員一般是在造價咨詢企業工作。
⑩ 建築工程造價怎麼計算
工程造價主要分為三部分：
識圖，認識圖紙，熟悉圖紙，了解裡面的說明內容，以及各構件的規格尺寸。
算量，同過圖紙所給信息，在算量軟體GTJ軟體（土建）、GQI軟體（安裝）上進行建模，提量。
計價，在GCCP軟體進行裡面，進行組價，調整價格，最終計算出總工程造價。