⑴ 建築安裝公司怎樣確認收入與成本
1、收入的確認。根據營業稅相關條例，建築安裝工程的納稅時間可以按照工程結算方式和時間來確定，換言之，就是按照建築方與承建方之間的工程款結算時間來確認收入，如按月結算的話，就按月確認收入。如果結算時開發票，那就是按開票時間來確認，如果不是，就按結算時間確認。在稅務的角度來說，你進行結算時就應該繳稅，不管你是否收到錢。據我了解，現在的建築企業一般都會遵循結算——開票——收錢這個流程來做，所以一般都會先繳稅，後收錢。也有不少是收到錢才開票和確認收入的，這可能有違法的嫌疑，不過如果稅務機關任務不緊的話，都不會太嚴的。
2、成本費用的確認。一般來說，是應該按照工程項目來歸集成本費用，也就是說A項目的成本費用要與B項目的分開來結算，這樣才能准確核算利潤。但如果實在不行，那就只能按照工程比例來核算。舉個例子：
A工程總收入100萬元，成本費用比例為80％，1月份A工程進度是40％，那麼，A工程的成本費用就是100×80％×40％＝32萬元。
新企業所得稅法第八條規定：企業實際發生的與取得收入有關的、合理的支出，包括成本、費用、稅金、損失和其他支出，准予在計算應納稅所得額時扣除。
所以，除了新法和實施條例有具體規定扣除標准以外的費用，只要是合理的，都可以扣除，也就是說，只要你的成本收入比例定的合理的話，你這樣核算是被承認的。不過一定要事先與稅務機關溝通。
補充：其實你可以參考《企業所得稅法》確認收入的方法來確認，而材料的分攤也可以參考上述的方法，原理也是一樣的。
⑵ 如何進行施工成本管理
接到工程的第一件事就是做成本預測，心裡有底後才能確定目標利潤，最終作出投標文件。但造價人總是感慨，實際利潤遠遠達不到預期利潤。出入過大的原因是預期利潤設定過高？還是成本控製做的不夠細致？
想實現目標利潤，需要做好兩件事情。第一，盡可能准確地預估成本；第二，建立體系完整的成本控制且將成本控制落實到每一個施工過程。具體要怎麼做？
一、確定各要素目標成本
確定工程項目目標成本的過程就是施工企業確定自身底價的過程。工程造價按照要素組成可以劃分為7項要素。在這7項要素中，4項屬於成本費用，分別是：人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費。
二、各要素詢價
1、人工費詢價
目前施工企業同勞務公司結算方式主要有兩種，第一種方式：按綜合單價結算；第二種方式：按天結算。選擇哪一種結算方式主要由施工企業承接工程量所決定。
總承包企業應選擇第一種——按綜合單價結算。採用建築面積綜合單價還是按分項工程綜合單價結算，由施工企業同勞務商定。單價是否可調受多種因素影響，從成本控制角度考慮，盡可能以固定綜合單價結算，確保施工企業將實際發生人工費控制在人工費的目標成本內。
分包企業選擇按天結算至少滿足兩者之一：當實際發生人工費超過業主予以確認的結算人工費，超過的部分有其他收入來平衡；或者實際發生人工費控制在人工費的目標成本內時，分包企業可以選擇按天結算，同勞務必須約定單位完工程量。
2、材料費詢價
除甲供材、暫估材料以外，施工企業應該有長期合作的供貨商，且對材料波動有一定敏感度。在滿足施工場地堆放條件下，盡可能多采購材料。造價人如能做到預估材料價格浮動范圍，綜合單價中風險費也可以成為企業的利潤。
三、動態成本控制
工期較長、分項工程較多的項目必須進行動態成本控制。
動態成本即變動成本，是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。現階段，絕大多數施工企業雖然有動態控制，但數據上報相對滯後。也有部分企業目標成本存在設定不合理的情況。成本管理最難的環節在於動態控制，想保證有效的動態控制，就一定要保證數據的准確性和及時性。
⑶ 建築業企業成本核算問題淺析
建築業企業成本核算問題淺析
摘要：在我國，通常把施工項目成本管理劃分為相互聯系的六個環節，即成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國大多數建築企業沒有建立完善的項目成本核算體系，成本核算目的性不強、不系統，影響其健康持續發展。如何正確的劃分成本核算對象，構建完善的成本核算體系和問責機制是建築企業目前亟待解決的問題。
一、加強成本核算的意義
加強項目成本核算，是建築企業發展的客觀需要。在經濟發展的初期，由於工程量較大，建築企業為了快速擴張，普遍採用了粗放型經營戰略。目前，行業發展已到成熟期，建築企業的工作重心由抓工程量，轉為提高管理水平，由粗放型轉變為集約型，戰略重點轉向內部管理。因此，許多學者提出了成本戰略管理的概念，即企業應運用一系列成本管理方法以達到降低成本和加強戰略位置的目的。企業只有推行成本戰略，逐步建立信息資源優勢，才能適應戰略發展的`需要。
二、目前建築業成本核算存在問題
1、成本核算對象不明確。成本核算對象是指施工企業的工程成本對象，是施工企業在進行產品成本核算時，應選擇什麼樣的工程作為目標來歸集和分配建築產品的生產成本，即建築生產成本的承擔者。建築業頂目有成片開發，分期進行的特點。產品形態有高層、小高層、公寓、別墅、商業地產等，如何確定成本核算對象，會計准則尚未明確，許多企業成本核算對象的確定過於簡單，人為簡化了成本核算環節。
2、數據統計不精確，成本核算困難。數據統計是會計核算的基礎工作之一。對建築施工企業來說，要想准確進行項目成本核算，企業應事先做好項目的產值、人力勞動消耗、利用施工機械情況、財產物資消耗以及其他各項動力消耗等統計工作。一般施工企業採用傳統單一的成本核算體系。由總公司財務部統一進行成本核算，其他分公司配備相應的成本核算人員僅僅對分攤成本進行二次分配，只編制一些簡單的成本分配報表，不進行獨立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無法及時對各分公司進行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專業素質不高，對各分項核算的成本信息並不能真實准確，總公司不能准確了解到項目的真實成本，對各子項目核算的精確度降低，會計信息失真，成本核算困難。
3、項目成本管理意識淡薄。大多數建築施工企業對成本核算全員參與的系統控制觀念不強，還停留在堵材料、設備采購、工程分包、勞務分包、非生產性開支等漏洞的階段。對一些潛在的影響工程項目成本的因素，如技術革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認識。領導對成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強，甚至不惜以提高成本為代價爭創名優工程;員工由於責任成本分解不到位，獎罰不明確，在工作中不注重精打細算，損失浪費較普遍。
4、成本費用不實。會計人員不能及時掌握工程進度及成本結算情況，導致工程結算收入與成本不匹配。部分項目結算周期過長，長期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標人為調節成本的現象。
5、沒有形成一套完整的責、權、利相結合的成本管理體制。在現有的建築業成本管理模式中，一個項目的成本管理全過程始終處於割裂狀態。如成本預測和成本計劃職能在預算部門，成本控制在施工現場項目經理部和供應、設備等各管理部門，成本核算職能在財務部門等。各部門責權未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產生的具體問題時，權責不清，互相推諉。導致職能部門的責任無法得到貫徹落實。
三、成本核算問題的改善方法與建議
1、成本核算對象劃分要合理。建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖、預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應以分部工程作為成本核算對象。規模大工期長的單位工程可以將工程劃分為若幹部分，以分部工程作為成本核算對象。同一工程項目如果由同一單位在同一地點施工，並且屬於同一結構類型，且開工、竣工時間相近，可以合並為一個成本核算對象。
2、加強施工現場管理。在開工之前要編制好總體施工計劃，開工後無特殊情況應嚴格按照總體施工計劃和由此編制的季度、月度生產計劃施工，盡量避免發生隨意打亂總體施工計劃的現象。根據合理的施工組織設計，合理調配勞動力，安排生產時間，避免窩工現象發生。對施工人員實行合理的獎懲制度，提高積極性，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。材料必須嚴格保管、領料制度，在采購時，要擇優購料，用料時，按定額確定材料消耗量，實行限額領料。在施工中應嚴格組織管理，減少各個環節損耗，避免使用不當引起的材料浪費，合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運，增強工人的責任感和節約意識，防範浪費、偷盜現象。對機械設備定期進行檢測、維修，提高設備操作人員的專業素質。
3、根據工程合同書，總體掌握當年度完成工程量、工程進度，根據合同規定的完工進度以及結算方式，及時結轉工程結算收入。
4、強化全員參與的成本核算觀念，建立規范、統一的責權利相結合的成本管理體制。對企業管理人員和項目部人員應加強成本核算教育，使項目經理及作業層全體人員都樹立起成本效益觀念。對每個部門、每個人的工作職責和范圍進行明確的界定，賦予相應的權力，使其能充分有效地履行職責。層層落實，逐級負責，使項目成本管理工作形成一個完整體系，構造責權利相結合的成本管理體制。
四、結束語
成本核算是一項復合性工作，需公司全體部門相互配合。在我國加入WTO，建築業面臨國際競爭的經濟背景下，加強建築企業成本核算更顯重要。本文分析了建築業企業成本核算存在的問題，並提出解決辦法與改進建議。建築業企業應不斷強化成本意識，對成本核算系統進行自我完善，這樣才能使企業在激烈的市場競爭中得以持續、快速發展。
;⑷ 用友t311.0建築怎麼歸集不同項目的成本
什麼年代了，還用852？ 有BOM或產品套件領料要求指定成本，成本管理按指定產品歸集產品材料成本。材料成本根據計價方式在存貨核算中計算出來，然後被成本管理引用。
⑸ 建築工程項目成本如何核算
1、當月成本的核算
2、多個工程的成本核算
3、竣工結算的處理
一、成本核算對象的確定
成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。
1、成本核算對象確定的原則
成本核算對象一般應根據工程合同的內容、施工生產的特點、生產費用發生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產經營管理相脫節。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯系或聯系不大的單項工程或單位工程合並起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利於考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本准確。
2、成本核算對象劃分的方法
1）、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
3、工程成本明細帳的建立
成本核算對象確立後，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應負擔的生產費用，應按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，並按成本項目分設專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。
二、成本項目的含義
建築安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內容，也都有與其他費用相關之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現場的運輸工人工資等內容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。
三、成本核算程序
1、對所發生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額。
2、將應計入工程成本的各項費用，區分為哪些應當計入的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。
3、將每個月應計入工程成本的生產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。
4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。
5、將已完工程成本轉入"工程結算成本"科目中。
6、結轉期間費用。
四、成本核算的科目設置
為了按照用途歸集各項費用，劃清有關費用的界限，正確計算工程成本，應設置"工程施工"、"機械作業"、"輔助生產"、"間接費用"、"待攤費用"和"預提費用"等科目。
1、"工程施工"科目運用應注意的問題
該科目應按工程項目或單位工程設置二級科目；間接費用項目應通過"間接費用"科目歸集並分配；該科目貸方記錄已完工程成本。
2、"機械作業"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業所發生的各項費用；該科目應按承包工程和機械類別設置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"其他業務支出"和"專項工程支出"等科目的費用。
3、"輔助生產"科目運用應注意的問題
該科目核算企業非獨立核算的輔助生產部門為工程施工、產品生產、機械作業、專項工程等生產材料物資、提供勞務（如設備維修、構件現場製作、固定資產清理、風水電供應等）所發生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入"工程施工"、"機械作業"和"其他業務支出"等科目的費用或成本。
4、"間接費用"科目運用應注意的問題
該科目核算企業及其內部獨立核算單位為組織和管理施工生產活動所發生的現場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。
五、成本核算的基礎工作及各部門的成本管理職責
1、成本核算的基礎工作
應建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產、物資的管理與清查盤點制度、內部價格制度及內部稽核制度
2、各部門的成本管理職責
1）、計劃（經營）統計部門：
編制預算及內部結算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結算單，及時同業主和分包單位進行結算，。
2）、勞動工資部門
制定項目用工記錄、統計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工台帳，編制職工考勤統計表、單位工程用工統計表。編表時，要符合如下公式：職工人數X日歷天數=各項目（生產）用工工日之和+非生產用工工日+各類休價日
3）、物資管理部門：
搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發、領、退制度，做好修舊利廢工作，耗料註明工程項目或費用項目；加強機械設備的調度平衡和檢修維護，提高設備完好率和利用率，提供機械設備運輸記錄和機械費用的分配資料。 考試吧
4）、財務部門：
財務部門是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開支范圍，參與制定內部承包方案並對其執行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。
六、費用核算與分配
工程成本核算，就是將工程施工過程中發生的各項生產費用，根據有關資料，通過"工程施工"科目進行匯總，然後再直接或分配計入有關的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。
成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標准分配計入。各項費用的核算方法
1、人工費的核算
勞動工資部門根據考勤表、施工任務書和承包結算書等，每月向財務部門提供"單位工程用工匯總表"，財務部門據以編制"工資分配表"，按受益對象計入成本和費用。
採用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發生的；採用計時工資制度的，計入成本的工資應按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數計算分配；工資附加費可以採取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。
2、材料費的核算
應根據發出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用於工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的"材料費"成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應先分別通過"間接費用"、"機械作業"等科目進行歸集，然後再分配到相應的成本項目中。
材料費的歸集和分配的方法：
1）、凡領用時能夠點清數量、分清用料對象的，應在領料單上註明成本核算對象的名稱，財會部門據以直接匯總計入成本核算對象的"材料費"項目；
2）、領用時雖然能點清數量，但屬於集中配料或統一下料的，則應在領料單上註明"集中配料"，月末由材料部門根據配料情況，結合材料耗用定額編制"集中配料耗用計算單"，據以分配計入各受益對象。
3）、既不易點清數量、又難分清成本核算對象的材料，可採用實地盤存制計算實際消耗量，然後根據核算對象的實物量及材料耗用定額編制"大堆材料耗用計算單"，據以分配計入各受益對象。
4）、周轉材料、低值易耗品應按實際領用數量和規定的攤銷方法編制相應的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應攤銷費用數額。
3、機械使用費的核算
租入機械費用一般都能分清核算對象；自有機械費用，應通過"機械作業"歸集並分配。其分配方法
1）、台班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的台班數進行分配。它適用於單機核算情形。
2）、預算分配法。即按實際發生的機械作業費用占預算定額規定的機械使用費的比率進行分配。它適用於不便計算台班的機械使用費。
3）、作業量分配法。即以各種機械所完成的作業量為基礎進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。
4、其他直接費的核算
其他直接費一般都可分清受益對象。發生時直接計入成本。
5、間接費用的核算
間接費用的分配一般分兩次，第一次是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是，建築工程以直接費為標准，安裝工程以人工費為標准，產品（勞務、作業）的分配以直接費或人工費為標准。
七、工程成本的計算
企業應在期末對未完工程進行盤點，按照預算定額規定的工序，摺合成已完部分分項工程量，再乘以該部分分項工程預算單價，以計算出期末未完工程成本。
利用公式：期初未完工程成本+本期發生的生產費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。
八、應注意的幾個問題
1、成本的均衡性問題
施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。
1）、籌建期存在的問題
施工項目在籌建期間是一般是沒有產值的，費用除計入固定資產及福利費以外，其餘一般應計入"長期待攤費用"科目，工程開工後分期攤入成本。也就是說，成本費用在當期不體現，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現人為虧損的現象。
2）、正常施工期存在的問題
北方冬季不能施工，但也要有費用發生，發生的應計入工程成本的費用屬於未完工程性質的，應計入相應科目核算，如果來年開工後，有可靠的價款收入，則當期發生的費用不予結轉，待開工後一次或分期結轉，否則直接計入當期成本。
3）、收尾階段存在的問題
正常施工期應對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈後虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。
2、分包工程核算問題
分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質性的差別，只不過它講的是總體成本，屬於臨建部分的需要攤銷，屬於主體部分的要與自營工程同步進行，體現出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據，而不是採取應收應付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經營成果，與整個核算體系相分離。
3、成本口徑差異問題
施工企業成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。
1）、預算上的施工管理費項目與會計核算內容的不同
如會計上的管理費用，期末轉至當期損益。該項費用只與時間相關。
2）、預算上的其他間接費項目與會計核算內容的不同
預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用勞動保險費相對應；其他間接費用項目中的臨時設施費與會計核算有所不同，會計上通過"臨時設施"科目歸集臨時設施費用，並通過"工程施工其他直接費"科目攤銷。
3）、因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。
4）、預算上沒有的項目，實際中可能發生的費用。
九、成本核算與項目管理的關系
目前，水電施工企業工程項目點多、戰線長、分布面廣，項目上的分權管理已經造成工程局一級管理機構宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監督機制約束項目經理行為的同時，實行目標成本管理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標利潤的差額，對於企業而言目標利潤率應達到同類企業水平，才不至於落後。對於工程項目而言，目標利潤只有達到工程局所要求的水平，企業的目標才能實現。目標成本管理強調的是有為而治，而不是問題出現了才去補救。
十、成本核算的幾個相關問題
1、必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數據來進行事中控制和事前預測，才是它的目的。
2、必須明確成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。
3、必須提高財務人員自身業務素質，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預算等相關知識。
4、必須提高財務人員地位，參與成本決策，使企業一切經濟活動按照預定的軌道進行。
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⑹ 成本的費用歸集應該怎麼歸集
輔助生產車間，就是為基本生產車間服務的，比如發電車間，維修車間等。輔助生產車間發生的一切成本費用，都是通過輔助生產成本來歸集核算，月末進行分配。
因為基本生產成本的明細科目為直接材料，直接人工，燃料動力和製造費用，那輔助生產成本分配時，屬於以上前三項的成本就分配至基本生產成本，否則就分配到製造費用。
(6)建築行業的如何成本歸集擴展閱讀
有效的成本分析是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。不完善的成本分析可導致單純的壓縮成本，從而使企業喪失活力。
建立起科學合理的成本分析與控制系統，能讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業成本狀況。
⑺ 建築企業和房地產企業的成本如何核算
房地產施工項目成本核算的方法
加強施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進行：
(1)根據成本計劃確立成本核算指標
項目經理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標。為了便於進行成本控制，成本核算指標的設置應盡可能與成本計劃相對應。將核算結果與成本計劃對照比較，使其及時反映成本計劃的執行情況。例如：以核算的某類機械實際台班費用支出與該分部工程計劃機械費支出的比值，作為該類施工機械使用費核算指標，可以綜合反映施工機械的利用率、完好率和實際使用狀況。利用成本核算指標反映項目成本實施情況，可以避免以往成本核算中過多的核算報表，簡化核算過程，提高核算的可操作性。
(2)成本核算主要因素分析
對於任何一個工程項目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對每一科目進行核算，否則會造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業中資源消耗數量、價格及資源價格變動的概率。例如：進行鋼筋加工作業，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價格的市場變動情況都可能成為成本核算因素。項目成本核算的對象應該是可控成本。若鋼材由企業統一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應根據鋼材成本占整個工程成本的比重及鋼材市場價格發生變動的概率進行分析，決定是否將鋼材價格列為成本核算的因素。對於主要因素的分析方法，可以採用排列圖法、ABC分析法、因果分析圖法等。
(3)成本核算指標的敏感性分析
對主要成本核算因素進行敏感性分析，是設置成本控制界限的方法之一。通過敏感性分析，用以判斷對某項成本因素應予以核算和控制的強度。例如：某項目計劃成本為1000萬元，目標成本降低額為50萬元。鋼材成本為該項目主要的成本控制因素，其成本占總成本的30％，計劃鋼材加工損耗率為1．5％。下面以鋼材加工損耗率為成本控制因素進行敏感性分析：
1．「應付賬款—暫估應付款」
月末終了時，對於外購的材料物資，在沒有與外部供貨商確認材料的最終數量及貨款總額時，按材料員的收料單做暫估，賬務處理為：
借：工程施工—某單項工程—合同成本
貸：應付賬款—暫估應付款
與供貨商結算後，暫時沒有支付現款時，將「暫估應付款」調入「應付工程款」科目中，憑購銷雙方確認後的結算單及合同作如下賬務處理：
借：應付賬款—暫估應付款
貸：應付賬款—應付工程款
（三）壞賬准備
本科目核算企業計提的壞賬准備。本科目下設「應收賬款」和「其他應收款」兩個二級科目，分別計提。壞賬准備按 「應收賬款」和「其他應收款」中扣出「其他應收款-內部單位往來」的期末余額為提取基數，計提比例為0.5%，計算公式為：
壞賬准備/應收賬款= 「應收賬款」期末余額 0.5%
壞賬准備/其他應收款=（「其他應收款」期末余額—「其他應收款/內部單位往來」期末余額）] 0.5%
壞賬准備按年計提，採用備抵法計提。計提時，借：管理費用或間接費用 貸：壞賬准備。當企業本期應提取的壞賬准備大於已提取壞賬准備的賬面余額時，應按其差額進行補提；當應提取的壞賬准備小於已提取的賬面余額時，其差額用紅字做上述分錄進行沖銷。
（四）工程結算
1、本科目核算施工企業根據工程施工合同的完工進度向業主開出工程價款結算單辦理結算的價款。
2、向業主開出工程價款結算單辦理結算時，按結算單所列金額，借記「應收賬款」科目，貸記本科目。工程施工合同完工後，將本科目余額與相關工程施工合同的「工程施工」科目對沖，借記本科目，貸記「工程施工」科目。
3、本科目按工程施工合同設置明細賬，進行明細核算。
4、本科目期末貸方余額，反映尚未完工工程已開出工程價款結算單辦理結算的價款。
（五）工程施工
本科目核算施工企業實際發生的工程施工合同成本和合同毛利。
本科目應設置以下兩個明細科目：
1、合同成本
本科目核算各項工程施工合同發生的實際成本，一般包括施工企業在施工過程中發生的人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用等。該科目應按成本核算對象和成本項目進行歸集。
2、合同毛利
本科目核算各項工程施工合同確認的合同毛利。
施工企業進行施工發生的各項費用，借記本科目（合同成本），貸記「應付工資」、「原材料」等科目。按規定確認工程合同收入、費用時，借記「主營業務成本」科目，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記本科目（合同毛利）科目。
合同完工結清「工程施工」和「工程結算」賬戶時，借記「工程結算」科目，貸記本科目。
本科目期末借方余額，反映尚未完工工程施工合同成本和合同毛利。
（六）主營業務收入、主營業務成本
1、這兩個科目分別核算施工企業的工程合同收入和工程合同費用。
2、按規定確認工程合同收入和工程合同費用時，按當期確認的工程合同費用，借記「主營業務成本」科目，按當期確認的工程合同收入，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記「工程施工—合同毛利」科目。合同完工確認工程合同收入、費用時，應轉銷合同預計損失准備，按累計實際發生的合同成本減去以前會計年度累計已確認的工程合同費用後的余額，借記「主營業務成本」科目，按實際合同總收入減去以前會計年度累計已確認的工程合同收入後的余額，貸記「主營業務收入」科目，按其差額，借記或貸記「工程施工—合同毛利」科目。同時，按相關工程施工合同已計提的預計損失准備，借記「存貨跌價准備—合同預計損失」科目，貸記「管理費用」科目。
3、這兩個科目應按施工合同設置明細賬，進行明細核算。
4、期末，應將這兩個科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後這兩個科目應無余額。
（七）存貨跌價准備
1、本科目核算施工企業提取的存貨跌價准備。
2、在本科目下設置「合同預計損失准備」明細科目，核算工程施工合同計提的損失准備。
3、如果合同總成本超過合同預計總收入，建築施工單位應將預計損失立即確認為當期費用，借記「管理費用」，貸記「存貨跌價准備—合同預計損失准備」。
合同完工確認合同收入和合同費用時，企業應轉銷合同預計損失准備，按照確認的工程合同費用，借記「主營業務成本」，按確認的工程合同收入，貸記「主營業務收入」，按其差額借記或貸記「工程施工—合同毛利」；同時，按相關工程施工合同預計損失准備，借記「存貨跌價損失准備—合同預計損失准備」，貸記「管理費用」科目。
4、各所屬單位應按施工合同設置明細賬，進行明細核算。
5、期末，「存貨跌價准備—合同預計損失准備」科目貸方余額反映尚未完工工程施工合同已計提的損失准備。
四、工程收入、成本、稅利結轉的統一規定
（一）工程成本費用歸集
1、在「工程施工」科目下設置「合同成本」明細科目，歸集和核算各項施工合同發生的實際成本。該明細科目應按成本核算對象和成本項目進行歸集和核算。
（1）成本核算對象：一般應以獨立的工程合同所確定的項目為成本核算對象；在同一施工現場、同一項目部管理、工程開、竣工時間相差不大的條件下，也可兩個或多個工程項目合並確定為成本核算對象。
（2）成本項目：包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費用。
2、屬於人工費、材料費、機械費和其他直接費等直接成本費用，直接計入有關工程成本。
3、間接費用指各施工單位（項目部）為組織和管理施工生產活動所發生的費用，包括項目管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費、「四險一金」等。
間接費用應按施工單位及項目管理部和間接費用類別歸集核算，月度終了再以該項目部所管理的各個工程項目的統計完成量為分配基數，分配計入有關項目的工程成本。
4、會計核算：
（1）項目施工發生的各項費用，借記「工程施工—某工程—合同成本—成本項目」科目，或「工程施工—間接費用」科目，貸記「應付工資」、「原材料」、「銀行存款」等科目。
（2）月度終了，分配間接費用，借記「工程施工—合同成本—間接費用」科目，貸記「工程施工—間接費用」科目。
（二）在施工程收入、成本、稅利結轉
1．按月編制《在施工程收入、成本、稅利結轉表》，表內指標的填列方法如下：
（1）建築業總產值：以統計部門報出的自行完成工作量為准；
（2）應付對外分包工程款：以統計部門報出的分包完成工作量為准；
（3）主營業務收入：根據「建築業總產值」加上「應付對外分包工程款」之和確認。
（4）自行完成主營業務收入：即「建築業總產值」，根據「主營業務收入」減去「應付分包工程款」之差確認。
（5）合同毛利率：根據編制「施工圖預算合同毛利率測算表」（詳附表）或根據項目工程經濟責任考核（承包）指標即：（上繳管理費率+營業稅金及附加），並按謹慎性原則確定。合同毛利率不得確認為負數，且一經確定，不能隨意變動。
（6）合同毛利：根據「自行完成主營業務收入」乘以「合同毛利率」確認。
（7）合同成本：根據「自行完成主營業務收入」減去「合同毛利」之差確認。
（8）主營業務稅金及附加：根據「自行完成主營業務收入」乘以稅費率確認。
2、會計核算：
（1）根據「自行完成主營業務收入」，借記「應收賬款—應收工程款—（建設單位）」科目，貸記「工程結算」科目；
（2）根據「應付對外分包工程款」，借記「應收賬款—應收工程款—（建設單位）」科目，貸記「應付賬款—應付分包款—（對外分包單位）」科目；
（3）根據「主營業務收入」，貸記「主營業務收入」科目；根據確認的「合同毛利」，借記「工程施工—合同毛利」科目；根據「主營業務收入」減去「合同毛利」之差，借記「主營業務成本」科目。
（4）根據「主營業務稅金及附加」，借記「主營業務稅金及附加」科目，貸記「應交稅金—（稅種）」科目；貸記「其他應交款—（附加費類別）科目。
（5）期末，結轉「主營業務收入」、「主營業務成本」和「主營業務稅金及附加」，借記「主營業務收入」科目，貸記「本年利潤—「主營業務利潤」科目；借記「本年利潤—「主營業務利潤」科目，貸記「主營業務成本」和「主營業務稅金及附加」科目。