⑴ 怎樣進行分部門核算成本及利潤
軟體記賬的話比較方便，再收入成本費用裡面都點選分部門或分項目核算，然後每次做憑證的時候會自動讓你填這筆收入、成本、費用是那個部門發生的
如果是手工帳，那要煩死了，所有的損益帳都要建立部門明細賬，每個部門要單獨設收入成本費用明細賬，也就是說打比方你以前管理費用是一級科目，辦公費是二級明細。現在再辦公費用下還要設置XXX部門三級明細。
⑵ 怎麼核算成本和利潤
「利得」和「損失」要滿足以下三個條件：
1企業非日常活動所形成的;
2所有者權益增加(減少);
3與所有者投入資本無關(分配利潤無關)的經濟利益的流入(流出)。
有了前面知識的鋪墊，接著就要「攻克」利潤計算的的「難題」了。
一共分為三步。
1、第一步計算營業利潤：
公式有些長，大家需要給點耐心記憶。
營業利潤=營業收入-營業成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-研發費用-財務費用+其他收益+投資收益(-投資損失)+凈敞口套期收益(-凈敞口套期損失)+公允價值變動收益(-公允價值變動損失)-信用減值損失-資產減值損失+資產處置收益(-資產處置損失)
其中「營業收入」是由「主營業務收入」和「其他業務收入」組成的;類似的，在「營業成本」是由「主營業務成本」和「其他業務成本」組成的。
如果考試考得比較仔細，研發費用=研發和開發過程中的費用化支出+計入管理費用的自行開發無形資產的攤銷
⑶ 制衣廠主要做棉服與家居服，老闆想讓我把棉服和家居服的利潤分開核算。我不明白如何分攤工廠里邊的費用
按照成本動因分攤，可以根據你們工廠的情況選擇機器工時或者人工工時。
另外結利潤這個問題沒看懂，跟分攤費用沒有關系啊。
⑷ 工廠成本核算的方法
產品成本主要有：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法。
你可以分以下步驟來做:
1.設立材料明細帳,按主材,輔材分類
2.確定工時單耗(可以是計劃工時,也可是實際工時)
3.按生產計劃(或作業單)投料
4.匯總直接費用,(動力費,製造費,直接人工費),並按工時分攤費用.
4.按完工產品品種數量結轉完工成本(在產品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例,生產周期短的在產品可以不分攤費用,待完工時時在分攤費用)
5.期初在產+本期投產-本期完工=本期在產(生產成本借方余額)
簡單一點來講,就是將生產一隻燈的材料成本(所耗用的材料的生產成本)+人工成本(生產一隻燈所發費的直接工人的工資)+製造費用(生產過程中所發生的各項費用分攤給每一個產品)就是你一隻燈的成本了.
⑸ 兩個項目利潤如何分開
內賬中按兩個事業部來進行賬務處理，視為兩個獨立的公司在運營就可以了。
項目的產品銷售利潤為：
產品銷售利潤=產品銷售收入-銷售工廠成本-銷售稅金-銷售費用-技術轉讓費
項目的利潤總額為：
利潤總額=產品銷售利潤+其他銷售利潤-資源稅+營業外收入一營業外支出
在項目評估時，預測項目的利潤總額可暫不考慮其他銷售利潤、營業外收入、營業外支出。其計算公式可簡化為：
利潤總額=產品銷售收入-銷售工廠成本-銷售稅金-銷售費用-資源稅-技術轉讓費
⑹ 工業企業生產兩種產品,分別核算成本利潤,要建兩套帳嗎
不需要建立兩套賬
1，反問一下，如果生產十中不同規格型號的產品，要建十套賬來處理嗎？肯定是不需要的。
分開建賬套會造成核算成本快速上升，管理混亂，數據核對困難，也不會很准確
2，如何解決此問題
（1）如果產品只有兩種或三種，很少，可以設置明細會計科目，將生產成本，產成品，主營業務收入收入，主營業務成本，銷售費用，分別按不同產品核算，並將其他費用（如製造費用，管理費用等）進行分攤，按不同明細科目統計產品的收入，成本，稅金，費用
（2）更建議使用電算化軟體記錄，提高效率，減少工作量
使用財務軟體記賬，可以將生產成本，產成品，主營業務成本，主營業務收入，稅金附加，銷售費用等科目按產品品種進行項目核算，同時將製造費用等不能直接歸屬某一產品的費用按合理的方法進行分攤。具體應學習所使用的財務軟體完成任務。
在同一賬套內，不同產品可以分別核算，可以分別統計各產品的收入成本費用，計算出利潤。
3 ，特別說明
由於對你們公司不了解，以上僅是對通用核算方式的普通說明，具體需要結合財務軟體和管理需要操作
⑺ 多個事業部如何分攤工廠成本
我是做財務的，我僅發表一下個人看法：
首先給你說五個銷售部的獨立核算問題，這個很簡單，系統上設置部門做輔助核算就能實現，各個部門實際發生的費用
其次說您想把五個部門的費用分攤到總部、工廠去，不符合管理的要求。管理上是誰受益誰承擔，誰發生誰負擔。也不符合財務核算的要求。銷售部門發生的費用就應當是銷售部門承擔。作為管理手段，我的看法是做預算控制，先有預算，再花費，有了預算每次的開支都必須通過審批手續後再花，這樣做可以實現事前預算，事中控制，事後分析。目的就是控制費用，只要做好預算控制，我們的目的就達到了