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管理成本如何分配到產品中

發布時間: 2023-02-09 02:11:00

『壹』 月末是如何將生產成本在完工產品與產成品中間進行分配的。

期初生產成本和本期發生的生產成本應在完工產品和在產品之間進行分配,這是成本計算工作中一項重要而又復雜的工作。企業應當根據生產特點、組織特點及管理要求,選擇既合理又簡便的分配方法,對完工產品成本和在產品成本進行分配。

常用的分配方法有以下六種:

(1)不計算在產品成本。

(2)在產品成本按年初數固定計算。

(3)在產品成本按其所耗用的原材料費用計算。

(4)約當產量法。

所謂「約當產量法」,是指將在產品按其完工程度摺合成完工產品產量,生產成本按完工產品數量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。

約當產量法的計算公式如下:

在產品約當產量=在產品數量×完工程度

產成品成本一單位成本×產成品數量

月末在產品成本=單位成本×產成品成本

在計算在產品約當產量時,原材料成本項目和其他成本項目是有區別的。在計算原材料成本項目的約當產量時,應注意原材料的投料方式。如果原材料在生產開始時一次投入,則不論產品完工與否,每一在產品數量應負擔的原材料費用與完工產品完全相同,因此,不需要計算在產品的約當產量。

如果原材料是隨著生產過程陸續投入的,則需要計算在產品的約當產量。換言之,如果原材料是隨著生產過程逐步投料的,那麼,各成本項目都按完工程度計算出相同的約當產量;如果原材料是在生產開始時一次投入的,則原材料項目不需要計算約當產量(或約當產量就等於在產品數量),其他成本項目要按完工程度計算約當產量。

採用約當產量法,要求科學地確定在產品的完工程度,而這又是一項復雜的工作。企業可以根據月末在產品數量,採用技術或其他方法測算出完工程度。產品工時定額工作做得好的企業,可按每道工序累計單位工時定額除以單位產品工時定額計算得出。其中,每道工序中的在產品,其完工程度一般等於所在工序的50%(如果原材料在生產開始時一次投入,則原材料項目視為全部完工)。

(1)管理成本如何分配到產品中擴展閱讀

在產品成本按定額成本計算。

在產品成本按定額成本計算是指先對在產品確定一個定額單位成本,月末根據在產品數量乘以各項定額單位成本,計算出月末在產品定額成本,並進而計算完工產品成本的一種方法。

在這種方法下,月初在產品成本加上本月發生的生產成本,減去月末在產品定額成本,即為本月完工產品成本。其計算公式如下:

月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本

本月完工產品成本=月初在產品成本+本月發生的生產成本-月末在產品(定額)成本

定額成本法適用於定額管理基礎較好、各月在產品數量變動不大,實際成本脫離定額成本的差異可以相互抵銷的企業。

(6)定額比例法。

定額比例法是指按定額(定額消耗量、定額費用或定額工時)比例分配完工產品成本和月末在產品成本的一種方法。

與定額成本法相比,定額比例法要求為完工產品和在產品制定比較准確的消耗定額,因此,完工產品和月末在產品的實際成本可以根據定額消耗量、定額費用或定額工時作比例分配。通常情況下,材料項目按定額消耗量比例分配,而其他成本項目則按定額工時比例分配。

在定額比例法下,相關的計算公式如下:

材料分配率=(月初在產品實際材料成本+本月投入的實際材料成本)/(完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本)×100%

完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料分配率

工資(或其他費用)分配率=(月初在產品實際工資(或其他費用)+本月投入的實際工資(或其他費用))/完工產品定額工時+月末在產品定額工時)

月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料分配率

完工產品應分配的工資(其他費用)=完工產品定額工時×工資(其他費用)分配率

月末在產品應分配的工資(其他費用)=月末在產品定額工時×工資(其他費用)分配率

『貳』 怎樣將生產成本分配到產成品和在產品上

1、基本採用約當產量法進行分配。
2、所謂約當產量法,就是將在產品視為完工產品百分之多少進行折算,之後再把費用在完工和在產品之間進行分配。
3、舉個例子說明:假如某企業前期沒有在產品,當期一次投入原材料80萬元,直接人工2.8萬元,製造費用5.6萬元;當期產成a產品48t,財產品6t
,完工程度28%,計算在產品和完工產品之成本:
4、原材料一次投入:所以在產品的原材料成本為80/48+6=1.4815萬,則在產品材料成本1.4815*6=8.9萬;產成品成本為1.4815*48=71.1萬;
4、費用分配:要把在產品這算為產成品=6*28%=1.68
所以:2.8+5.6/48+1.68=0.1691,所以完工產品的費用=0.1691*48=8.12萬;在產品費用=0.1691*1.68=0.28萬。
所以產成品成本=71.1+8.12=79.22萬
在產品成本=8.9+0.28=9.18萬
總成本88.6(材料80+人工2.8+製造費用5.6),分配完畢!
特此回答!

『叄』 間接材料及管理費用如何分配在產品成本里

間接材料先在製造費用中歸集,再由製造費用分配給生產成本,方法有按工時等
管理費用直接在月底結轉計入損益,不分配

『肆』 經營成本要怎麼分攤到每個產品中,計算方法是怎樣的

一、生產成本分配到每個產品里
不同的企業,由於生產的工藝過程、生產組織,以及成本管理要求不同,成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面:一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
1.品種法;品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本,也不需要按步驟來計算半成品成本,因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產,但不要求計算半成品成本的小型企業,如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本,也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2.分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的,-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品,完工後又沒有在產品,產成品和在產品不會同時並存,因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。

『伍』 請問一下成本里的管理費用怎麼分攤到每個生產產品里平均法已試過行不通

在你的產品成本裡面是人工費用大,還是耗用材料比重大?管理費用的攤銷,應該以各產品成本所耗用的原材料(或人工的)比重交大的來攤銷費用的。供參考。

『陸』 月末生產成本在完工產品和在產品之間分配的方法有那些

1、不計算在產品成本法(即在產品成本為零)

這種方法適用於月末在產品數量很小的情況。算不算在產品成本對完工產品成本影響不大,為了簡化核算工作,可以不計算在產品成本,即在產品成本是零。當月發生的產品生產費用就是完工產品的成本。

2、在產品成本按年初數固定計演算法

這種方法適用於月末在產品數量很小,或者在產品數量雖大但各月之間在產品數量變動不大,月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大的情況。

為簡化核算工作,各月在產品成本可以固定按年初數計算。採用這種方法,某種產品當月發生的生產費用就是當月完工產品的成本。年終時,根據實地盤點的在產品數量,重新調整計算在產品成本,以避免在產品成本與實際出入過大,影響成本計算的正確性。

3、在產品成本按其所耗用的原材料費用計算

這種方法是在產品成本按所耗用的原材料費用計算,其他費用全部由完工產品成本負擔。這種方法適合於原材料費用在產品成本中所佔比重較大,而且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況下使用。為了簡化核算工作,月末在產品可以只計算原材料費用,其他費用全部由完工產品負擔。

4、約當產量法

所謂約當產量,是指在產品按其完工程度摺合成完工產品的產量。按約當產量比例分配的方法,就是將月末結存的在產品,按其完工程度摺合成約當產量,然後再將產品應負擔的全部生產費用,按完工產品產量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。

這種方法的計算公式如下:

在產品約當產量=在產品數量×完工程度

單位成本=(月初在產品成本+當月發生生產費用)/(產成品產量+月末在產品約當產量)

產成品成本=單位成本×產成品產量

月末在產品成本=單位成本×月末在產品約當產量

5、在產品成本按定額成本計演算法

這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料,對各個加工階段上的在產品,直接確定一個定額單位成本,月終根據在產品數量,分別乘以各項定額單位成本,即可計算出月末在產品的定額成本。

將月初在產品成本加上當月發生費用,減去月末在產品的定額成本,就可算出產成品的總成本了。產成品總成本除以產成品產量,即為產成品單位成本。這種方法的計算公式如下:

月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本

產成品總成本=(月初在產品成本+當月發生費用)-月末在產品成本

產成品單位成本=產成品總成本/產成品產量

6、按定額比例分配完工產品和月末在產品成本的方法(定額比例法)

如果各月末在產品數量變動較大,但制定了比較准確的消耗定額,生產費用可以在完工產品和月末在產品之間用定額消耗量或定額費用作比例分配。通常材料費用按定額消耗量比例分配,而其他費用按定額工時比例分配。

計算公式如下(以按定額成本比例分配為例):

材料費用分配率=(月初在產品實際材料成本+當月投入的實際材料成本)/(完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本)

完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料費用分配率

月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料費用分配率

工資(費用)分配率=[月初在產品實際工資(費用)+當月投入的實際工資(費用)]/(完工產品定額工時+月末在產品定額工時)

完工產品應分配的工資(費用)=完工產品定額工時×工資(費用)分配率

月末在產品應分配的工資(費用)=月末在產品定額工時×工資(費用)分配率

(6)管理成本如何分配到產品中擴展閱讀

成本核算工作的原則

1、按照統一領導、分級管理的原則,建立健全適應市場競爭和內部管理需要的成本費用核算體制。

2、開展成本費用核算工作,加強對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

3、成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行,使成本費用的核算具有可靠的基礎。

4、成本費用計算期應與會計核算期一致,規定為每年1月1日到12月31日,每月1日至當月末。計入當月成本的費用要素消耗和產品產量的起止日期須與成本計算期保持一致,不得提前和延後。

5、成本核算必須堅持權責發生制的原則,應真實准確反映特定會計期間的成本水平的經營成果。

6、成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限、在產品與產成品的界限、各種產品之間的成本界限。

7、根據計算期內完工驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格,計算產品的實際成本,不得以估計成本、目標成本代替實際成本。按計劃成本、定額成本進行核算的,應在月末調整為實際成本。

8、遵循誰受益誰承擔費用的原則確定成本核算對象,對生產和經營過程中發生的各項費用,應設置成本費用賬冊,以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據,對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配,做到真實、准確、完整、及時。

9、公司成本核算中的各項具體方法(包括材料計價、價差調整、費用分配方法、完工產品和在產品成本計算等),前後各期必須一致,不得隨意變更。如需變更,應報經主管部門批准,並將變更的原因及其對成本費用和財務狀況的影響,在當期的會計報告中加以說明。

『柒』 人工費用和管理費用如何在產品成本中分攤

企業的工資核算主要是通過「應付職工薪酬」賬戶進行。按照規定,凡直接從事產品生產的生產工人工資費用,應直接記入「生產成本」的直接人工項目。實行計件工資的企業,計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品,生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等,其計算公式如下:
某產品應負擔的工資費用=該產品的實際(或定額)工時×工資費用分配率
工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時(或定額)之和
基本生產車間管理人員的工資,應記入「製造費用」賬戶;輔助生產車間人員的工資,應記入「生產成本——輔助生產成本」賬戶;企業行政管理部門人員的工資,則應記入「管理費用」賬戶。
在實際工作中,人工費用是通過編制「工資費用分配匯總表」進行分配,並據以進行賬務處理。
【例】某工業公司2008年1月份的生產工人費用為4 662元,按照生產工時比例分配:甲產品生產工時為6 990小時,乙產品生產工時為4 665小時。

『捌』 怎樣把生產成本分配到每個產品里與及確定每月成本

有以下分配方法:

  1. 品種法;品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本,也不需要按步驟來計算半成品成本,因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。

    如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產,但不要求計算半成品成本的小型企業,如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本,也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。

  2. 分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。

    分批法的成本計算期是不固定的,-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品,完工後又沒有在產品,產成品和在產品不會同時並存,因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。

  3. 分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。

    如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大,在某一時間上往往即有已完工:的產成品,又有未完工的在產品和半成品,不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本,並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。

確定每月成本:

將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配,是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少,各月月末在產品數量變化的大小,產品成本中各成本項目費用比重的大小,以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件,選擇合理的分配方法。

常用的分配方法有:不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。

例:某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元,其中原材料費用19036元,直接人工費用6780元,

製造費用3258元,本月企業完工產品100公斤,月末在產品數量很小,故忽略不計。要求:計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。

由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算,所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。

本月完工產品總成本:29074元(或19036+6780+3258=29074元)

其中,直接材料項目總成本:19036元

直接人工項目總成本:6780元

製造費用項目總成本:3258元

本月完工產品單位成本:29074÷100=290.74元

其中,直接材料項目單位成本:19036÷100=190.36元

直接人工項目單位成本:6780÷100=67.80元

製造費用項目單位成本:3258÷100=32.58元

拓展資料:

生產成本分配到每個產品里:不同的企業,由於生產的工藝過程、生產組織,以及成本管理要求不同,成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面:一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。

美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為,成本分配是「把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標」。 進行成本分配,主要是基於企事業單位的經濟決策、成本計算和財務評價的需要,也是基於財務報告和合理確定成本補償標準的需要。縱觀成本會計的發展史,成本會計的每一次重大發展都與成本分配有關。

成本分配 網路

『玖』 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去

產品的成本採取「製造成本法」,作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成,它們是利潤的直接減少。

『拾』 怎樣將生產成本分配到產成品和在產品上

生產費用在完工產品和在產品之間的分配方法

將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配,是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少,各月月末在產品數量變化的大小,產品成本中各成本項目費用比重的大小,以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件,選擇合理的分配方法。常用的分配方法有:不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。

一、不計算在產品成本法

有些企業所生產的產品,例如采礦業、食品業等,月末雖然有在產品,但在產品數量很少,算不算在產品成本對於完工產品成本的影響很小,此時,為了簡化產品成本計算工作,可以不計算在產品成本。因而,當月歸集的生產費用全部由完工產品負擔,即每月發生的生產費用就是本月完工產品成本。

【例8-1】某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元,其中原材料費用19036元,直接人工費用6780元,製造費用3258元,本月企業完工產品100公斤,月末在產品數量很小,故忽略不計。要求:計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。

由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算,所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。

本月完工產品總成本:29074元(或19036+6780+3258=29074元)

其中,直接材料項目總成本:19036元

直接人工項目總成本:6780元

製造費用項目總成本:3258元

本月完工產品單位成本:29074÷100=290.74元

其中,直接材料項目單位成本:19036÷100=190.36元

直接人工項目單位成本:6780÷100=67.80元

製造費用項目單位成本:3258÷100=32.58元

二、在產品按固定成本計演算法

有些企業生產的產品,例如鋼鐵業、化工業,各月末在產品的數量較少,或者月末在產品的數量雖大但各月間在產品數量比較穩定,此時,可以採用在產品按固定成本計演算法,即各月末在產品成本按某一個固定數計算。如果各月末在產品數量較少,則月初、月末在產品成本就較小,兩者的實際成本的差額也較小,對於完工產品成本的計算沒有多大的影響;如果月末在產品數量較大但各月間數量穩定,則月初、月末在產品成本也相差不大,對於完工產品成本的計算的影響同樣不大。所以,為了簡化產品成本計算工作,在這兩種情況下,各月在產品成本可以按某個固定數計算。採用這種方法,由於月初、月末在產品成本一樣,當月發生的生產費用就是該月完工產品成本。

一般情況下,為了避免在產品成本與實際成本相差過大,企業應當在每年年終時,對在產品進行實地盤點,根據盤點的在產品的數量情況,重新計算確定本年末在產品成本和下一年度各月的在產品成本。

【例8-2】某企業主要生產A產品,其生產較為穩定,各月間月末在產品數量平穩,變動不大,故企業採用在產品按固定成本計演算法計算A產品成本。經測定,企業各月末在產品總固定成本為9800元,其中直接材料5000元,直接人工3200元,製造費用1600元。本月月初在產品90件,本月投產800件,本月完工805件。本月發生生產費用144900元,其中直接材料84525元,直接人工40250元,製造費用20125元。要求:將生產費用在本月完工產品和月末在產品之間進行分配。

企業採用在產品按固定成本計演算法,月初、月末在產品成本相同,均為9800元,故本月完工產品總成本為144900元,月末在產品成本為9800元。

本月完工產品總成本:144900元

其中,直接材料項目總成本:84525元

直接人工項目總成本:40250元

製造費用項目總成本:20125元

本月完工產品單位成本:144900÷805=180元

其中,直接材料項目單位成本:84525÷805=105元

直接人工項目單位成本:40250÷805=50元

製造費用項目單位成本:20125÷805=25元

月末在產品總成本:9800元

其中,直接材料項目成本:5000元

直接人工項目成本:3200元

製造費用項目成本:1600元

三、在產品按原材料費用計演算法

有些企業所生產的產品,直接材料費用在成本總額中所佔比重較大,各月末在產品數量較大,各月間在產品數量變化也較大,如釀酒、造紙和紡織等行業,月末在產品可以只計算材料成本,直接人工和製造費用全部由完工產品負擔。因為,各月末在產品數量較大,各月間在產品數量變化也較大的產品,每月末應當計算在產品成本。且該產品成本結構中材料費用所佔比重較大,人工費和製造費用所佔比重較小,月初、月末在產品的加工費用相差也較小,對於完工產品成本計算的影響不大。所以,為了簡化成本計算工作,在產品可以不計算人工費和製造費用,只計算原材料費用。

採用這種方法,本月完工產品成本等於月初在產品成本(材料成本)加上本月發生的全部生產費用,再減去月末在產品成本(材料成本)。

【例8-3】 某企業只生產一種產品,此產品成本結構中原材料費用約占總成本費用的70%—80%,為簡化成本核算,該企業採用在產品按原材料費用計演算法計算產品成本。某月企業月初在產品成本為5150元,本月發生生產費用68000元,其中直接材料費用為54000元,直接人工費用為9000元,製造費用為5000元。原材料於生產開始時一次性投入。企業月初在產品100件,本月投入1200件,本月完工1000件。要求:將生產費用在本月完工產品和月末在產品之間進行分配。

企業月初在產品100件,本月投入1200件,本月完工1000件,則月末在產品數量為:100+1200-1000=300件。

企業採用在產品按原材料費用計演算法計算產品成本,故企業月初在產品成本5150元為月初在產品中所包含的原材料費用。

直接材料項目本月費用合計:5150+54000=59150元

原材料於生產開始時一次性投入,故直接材料項目本月費用合計數59150元應按本月完工產品數量和月末在產品數量的比例進行分配。

直接材料項目費用分配率:59150÷(1000+300)=45.5元

本月完工產品應負擔直接材料費用:45.5×1000=45500元

月末在產品應負擔直接材料費用:45.5×300=13650元

或:59150-45500=13650元

本月發生直接人工費用9000元,製造費用5000元全部由本月完工產品負擔。

則,本月完工產品總成本:45500+9000+5000=59500元

本月完工產品單位成本:59500÷1000=59.5元

其中,直接材料項目單位成本:45500 ÷1000=45.5元

直接人工項目單位成本:9000÷1000=9元

製造費用項目單位成本:5000÷1000=5元