① 印刷過程的印刷成本計算
印刷成本的核算也可分為以上三部分，三者總和就是印刷品的價格。
1、印刷前期：
完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計算的，設計、出片、打樣、印刷、拼版一般以A4為單位（210×285㎜）是計價標准，如有折頁，按實際尺寸計算。菲林膠片是上機的必需品，印刷打樣是領機核對顏色的最基本依據。
2、印刷：
印品完成的關鍵環節是印刷，計價標準是色令即每種顏色每令紙，對開一般5令起印，不足5令按5令計算。如果有專色，如企業專用圖案印專色（pantone墨）或印金、印銀等。請一定註明，那麼就會從4色增加到5色，6色，以便合價准確
3、印刷後期：
通常是印品印刷完成後的加工工作。一定要註明：裝訂（騎馬釘或膠釘），折頁（幾折）；印後工藝是否有復膜或UV，模切，燙金和起凸的面積也要寫清楚,印品專用材料,打包數量如有特殊要求也請註明。工藝環節註明的越具體准確，價格越會准確。
② 憑證裝訂機忘了關掉了怎麼辦
重新關掉即可。在進行憑證裝訂機的時候，忘記關掉了並不會影響什麼，重新關掉即可。裝訂機是通過機械的方式（手動或自動、全自動）將紙張、塑料、皮革等用裝訂釘或熱熔膠，尼龍管等材料固定的裝訂設備。按照不同的用途可分為工業用裝訂機和民用裝訂機，常用於印刷廠，企事業單位財務辦公，檔案管理等地。
③ 如何降低印刷成本
這關繫到一個剛性成本問題，因為印刷廠製版的費用是確定的，你哪怕印一個是一個版，印100000套也是一個版，所以100個的單價要＞1000個。最好的辦法是擴大你的定製量。
④ 印刷業怎麼進行成本核算
印刷業成本核算基本上分
【一】印前成本
1，美工及排版設計
a, 美術制圖設計
b, 打字排版設計
c, 桌面排版設計
2, 版面底片加工成本
a, 分色
b, 綜合拼版
3，曬版，完成部製版模成本
4，印前准備成本
a, 印刷機准備成本
b, 壓印、印後加工准備成本
【二】紙張及原料成本
a,基本紙張成本
b,附加原料成本
【三】油墨及加工原料成本
a,基本油墨成本
b,附加加工原料成本
【四】正式印刷和加工運作成本
a,基本印刷機運作成本
b,壓印、附加加工機器運作成本
【五】印後各種完工及裝訂成本
a,折頁加工成本
b,撿拾配頁加工成本
c,縫線裝訂成本
d,鐵線裝訂成本
e,熱膠包本裝訂成本
f,鐵線、膠圈裝訂成本
g,精裝硬皮加工裝訂成本
h,壓印、燙印加工，凹凸成型加工成本
i,,雞眼`、打洞、扎線，扎帶、插頁粘工、加工成本
【六】包裝、運輸，成本
以上印刷業成本核算要根據廠家所在地的采購資源、支援情況
和生產、行政運作成本自行決定核算成本及報價。
⑤ 頁碼沒有印刷怎麼補救一本書排版的時候忘了排頁碼，現在印刷出來沒有頁碼，怎麼補救
在文檔中設置頁碼，將正文字體設置為白色，將列印好的文件重新放入列印機打一遍。祝一切順利!
⑥ 印刷行業的成本核算過程具體怎麼操作呀急急！尋求大家的幫助
印刷產品的成本核算不是幾天就能學會的！最少需要半年的學習及培訓才能勉強入行印刷成本核算行業！！！
核算印刷成本分三個大概步驟：紙價 印刷費 後道費
紙價需要會算開度，
印刷費基本是固定的
後道加工工藝繁多，得有一套價格體系去核算的！！
⑦ 印刷宣傳冊的成本問題
主要的是紙張的價格，你先判定好什麼紙張，印刷、排版、裝訂沒有多少錢，預計印刷費用大約1000，你這個印刷只收上機費，紙張就不好說了，看你用什麼紙張，裝訂的話500的開機費就差不多了，要是排版的話，那就不一樣了，要單獨加設計費，你這個大約500-1000塊不等，最好找印刷方排版
至於排版軟體看自己使用的是否習慣
Adobe公司的PageMaker，Quark公司的QuarkXpress，北大方正公司的FIT（飛騰）、蒙泰排版軟體、文淵閣排版軟體等，其中PageMaker、FIT和QuarkXpress 在排版軟體中應用較多、功能較強。FIT的功能特點有：中文處理功能較強，能滿足中文的各種禁排要求；圖形繪制功能強、預置底紋圖案多、變換功能強。PageMaker的特點有：能輸出PDF及HTML格式文件，圖層管理、色彩管理功能強，圖文鏈接、表格製作功能獨特。QuarkXpress的特點有：可自動備份並存儲，具備組頁功能，可輸出EPS格式文件，支持漸變填充圖形等。PageMaker、FIT和QuarkXpress排版軟體的應用領域分別為：FIT用於中文字多、圖混排復雜的版面製作，如報紙、期刊等；PageMaker可用於印刷排版，以及製作電子出版物；QuarkXpress適用於製作圖片多、文字少的大型彩色雜志，廣告、畫冊等
你自己看看好了
⑧ 如何控制印刷材料消耗降低生產成本
印刷產品的生產往往伴隨著一定的材料消耗，減少這部分材料消耗必然會降低印刷產品的生產成本，在產品價格不變的前提下，也就意味著企業利潤的增加。從市場競爭角度講，成本降低則意味著企業產品價格競爭力的增強。因此，本廠始終把成本控制貫穿到生產的各個環節，並以控制材料消耗為突破口，收到一定的成效。現將有關具體的措施介紹如下，供同行參考。 一、變固定比例損耗為參照比例損耗 印刷過程中由於打樣、套印、機器、紙張質量等因素，難免存在一定的紙張損耗。因此，在安排生產時一般會留出一定比例的富餘紙張。在這方面做得比較好的企業可能會根據不同的紙張、不同的印刷機等規定不同的比例。但種做法一旦作為規定執行起來，仍會帶來一定的問題。因為印刷生產中的影響因素較多，有些因素是難以預料和控制的。在實際印刷中，某種印件按固定比例顯得有些浪費，而另外一種印件卻表現出富餘量不足。針對這種動態的變化，宜將固定比例損耗改為參照比例損耗，即紙張富餘量還按固定比例開出，但要求生產人員在生產過程中參照此比例動態控制紙張損耗，並對控制在參照比例之內的操作人員給予相應的獎勵，這樣既可增強員工控製成本的積極性，同時也減少了不必要的紙張損耗。 二、變單面列印為雙面列印 印刷品製作前期往往要經過多次打樣，校對方能確保其質量。在此過程中，紙張的消耗雖然相對印刷全過程所佔比例不大，但列印紙的價格一般較高(尤其是激光列印機用紙)。因而，通過減少其消耗也能節省一筆不小的開支。在實踐中，對於已列印過的列印紙，不能簡單地當廢紙處理掉，而應將其整理集中存放，利用其反面列印內部用的校對清樣，這樣一張列印紙就能當兩張用了。 三、變單獨設計為聯合設計 從用戶角度看，每一項印刷業務可能是獨立發生的，但從印刷生產安排上講，應首先看各項獨立的業務之間是否有聯系，可將有聯系的獨立業務進行聯合設計印製。例如，有兩種彼此獨立的長24開單據，一種印100本，另一種印200本，均採用同一種紙張。這時就可以在安排生產時利用100本的1塊版和200本的2塊版合制1塊8開氧化鋅版，便可一次將兩項獨立的業務省版省時地完成。 四、變雙面印刷為單面印刷 本廠在承印標准合訂本(16開)時，用戶要求在合訂本中保留各單行本的封面(背面為空白)，且保證各封面排在單碼，這樣一本書下來會有不少單面印頁(或者說有不少空白頁)。這種印量不多、質量要求不是很高的產品，我們一般採用8開小膠印機印刷。如果按正常折頁方法連版製版則會多制所有單面印頁數一半的氧化鋅版，因為每兩個單頁用一張版就可印出，而實際上各單頁與其他頁構成一帖進行雙面印刷時，則該單頁背面的空白頁就相當於浪費了半張版。遇到這種情況，可將所有的單頁集中連版印刷，裝訂前再斷開。對於因抽走了單頁而不能成帖的，可用小翻連版製版印刷。通過這種措施，不僅減少了版材消耗，還節省了上版時間。 五、變一次性耗材為多次性耗材 本廠引進激光列印機的時間較早，那時激光列印機的耗材硒鼓組件被認為是一次性的，一旦硒鼓劃傷或碳粉用完時，只好重新購置新硒鼓。但我們並沒有拋棄舊的，而是將其妥善保存。之後利用長壽命硒鼓和激光列印機專用碳粉，對先前保存下來的「廢」硒鼓，該加粉的加粉，該換鼓的換鼓，從而實現了一次耗材的多次利用，降低了列印成本。 以上僅從控制材料消耗角度談了幾點控制印刷生產成本的措施，希望能對同行降低生產消耗、控制印刷成本提供幫助。勝利石油學校印刷廠 易國兵
⑨ 印刷列印成本分析問題，高分
分類: 商業/理財
問題描述:
准備辦一份校園內發行的免費期刊，印數為300～800，要求封面彩印，內容黑白或雙色印，每份為8張～10張，A4紙．
有電腦，版式可自己設計，列印機CANONi320（灌散墨,沒有配連續供墨系統），對紙張質量要求不高，普通A4復印紙即可（封面可達到普通A4列印紙彩噴效果即可）
請問滿足這些要求的列印方式中最經濟的是哪種？
備選方案：1，列印機加裝連續供墨系統全部靠列印機完成（是不是列印機會很快報廢啊？）
2，交給印刷場印刷，自己裝訂
3，由印刷廠印刷出封面，其他自己噴出後去復印
4．．．．．
註：1，成本每份不能超過8角！！！（如果在此要求內可以用銅版紙做封面更好）2，出稿後兩個星期內能出成品
希望各位高手能詳細指點一下，包括各種花銷和可能出現的問題，不要大段復制，謝謝
解析:
換個思路～ 可以出成帶廣告的校園雜志，利用廣告商來分擔一部分費用～ 印數1000可以去找印刷廠，這樣影響力和費用都可以得到保證！辦的好還可以去申請國家刊號，非常有前途的．和廣告商談判好，定一份長期合同，保證雜志的成長期有錢維持．象讀者這種雜志每份成本大約在1.5～2元間，贊助每月拉多少自己看著辦吧～
⑩ 平面設計印刷成品出現錯誤，應該怎麼辦 很迷茫
印刷成品出現錯誤，要看具體的錯誤內容及原因，才能找到具體的解決辦法。有些問題可以在後期補救，有些則必須重新製作
可以在後期補救的問題，主要在於文字和裝訂等方面，比如少量的錯誤文字，通過挖補的方式糾正，如果文字下面沒有底紋圖案，僅僅是單色的背景，則可以在印版上進行修補，裁去錯誤文字，補上糾正過的。當然，重新印刷，還需要另行支付一筆費用；如果印刷品只是臨時短期使用，則可直接在成品錯誤文字的地方打上「補丁」，將正確的內容印在即時貼或小紙片上，覆蓋原來的錯誤內容，這樣可以節約一部分成本。
有一些問題，則必須重新製版印刷。但重印的費用則需要看是哪個環節出現的問題。如果是廠方在印刷環節的原因，當然由廠方負責糾正，委託方不需額外支付費用。但如果是委託方提供的文件有問題，則需要為重新印刷的成本支付費用。
另外，還有些小問題，如果對印刷品品質要求不高的話，在不影響使用的前提下，可以將就著用，不需要重新來過，比如輕微的偏色、套印不太准或是裁切尺寸誤差稍大等等。
當然，迫不得已重新印刷時，也可以盡量降低重印成本，比如一本畫冊中間，只是有幾頁出錯，則只需將出錯的哪幾頁重新印過，替換進來即可。
通常，只要稍微細心一些，印刷成品出錯的概率極低。因為，一件印刷品要經過設計、正稿製作、分色出片、曬版、印刷打樣、印刷、裝訂等多個環節，尤其在印刷打樣的階段，如果你能夠認真地校對檢查，一般硬傷都可以及時發現並予以糾正。這樣即便成品有錯，也都是一些無傷大雅的小問題，不會影響最終的使用。