㈠ 每個月員工的加班時間太多,成本太高,怎麼處理
可以改成計件制，也成品的質量發放工資，這樣可以剔除混時間的人。
㈡ 每個人都有自己的時間成本！
冬日藜蘆
「今晚的課程可不可以快點進入主題呀？」一位小夥伴在網課上問老師（群里的氣氛可能是濃了一些，各種問候語在屏幕上漫天飛）， 「我們每個人都是有自己的時間成本的呢！」
「Bravo」我差點沒大聲吆喝起來， 這位小夥伴一語也導出了我的心聲！
網上學習雖然方便，價位也不貴，但大群里魚龍混珠的人比較多， 上課的效率真的不高。
學習群里有的人可能忽略了一個問題：時間成本！
時間成本Time Cost
世間成本這個概念對於有些年輕人而言，可能還是一個比較模糊的概念！
畢竟人年輕的時候很容易認為自己的時間/青春還有一大把，是可以任意去揮霍的。
時間成本指的是貨幣時間價值，是一定量資金在不同時點上的價值量產差額。
比如說你話兩個鍾頭找免費的資源或者不用錢的竅門， 看來是賺了， 但你如果用這些時間去工作可以賺1000塊的話， 500塊就是你每個小時的時間成本。
所以說 「時間就是金錢」 這句話還是是不無道理。
每個人的時間成本都不一樣， 對於成功者而言，時間成本就是最大的成本。
小孩子為了賺一點零花錢，一塊錢幾毛錢也願意去為大人們做事情。
記得小時候我家小弟為了一毛錢還為對面油條鋪子的阿姐扛過腳呢！
而我一個閨蜜的老公在國際律師行業的時薪差不多要1萬元。
他練習自己的優秀差不多大半輩子了，服務的對象是世界頂級富豪，也是值這個價位的。
我剛去國外那陣子，三明治店打工是3英鎊左右一個小時；而我在夜校教中文的時薪可以達到14.5英鎊。
我慶幸自己當時沒有屈從於經濟的窘迫而give in，咬牙再堅持學習了好幾年後終於打進了英國主流社會的白領行業。
當然了，我朋友中從商當了「資本家」的也大有人在， 他們自然是比我這個搞教育的要多金很多。
但如果要算時薪的話，國際教育這個行業也是不錯的， 因為還加上了語言成本和機會成本！
機會這個東西永遠都是留給有準備的人的。
當初英國的Beatles 樂隊之所以能一舉成名是和他們肯花時間苦練內功有關的。
據說他們光在倫敦一家地下室里操練的時間就達到了人們所說的 一萬定律 。
優秀的人都還在練習著他們的優秀， 吾輩還真的有整天刷抖音的理由嗎？
再來看看利用時間的三種境界：
1）隨意揮霍
2）充分利用自己的時間
3）充分利用自己和別人的時間，將高手為自己所用，用錢購買經驗。而把時間用在整合資源和財富上，達到智慧的巔峰。
搶答題：哪種境界的人更成功，時間成本更高呢？
我的直覺告訴我，這個平台里應該是有一些屬於第三種境界的夥伴的。
倘若我的拙文能把您引到這里，thank you so very much for your valuable time!
「人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已」
人到中年以後我更能真實地感覺到一句話：「珍惜願意在你身上花時間的人！」
謝謝您讀此文的時間， 周二愉快！
12/5/2020
冬日藜蘆
㈢ 工作了怎麼找對象啊感覺網戀時間成本太高了….
如果工作單位沒有合適的，就只能通過同事，同學，去別的單位，場所認識異性了。介紹的還是靠譜點。
㈣ 時間成本很高是什麼意思
價值高。時間是物質的永恆運動、變化的持續性、順序性的表現，包含時刻和時段兩個概念。時間成本很高是所付出的價值時間高，時間成本是指顧客為想得到所期望的商品或服務而必須耗費的時間換算而成的代價。
㈤ 大學的時間也是有成本的，如何將時間高效利用起來
從高中跨入到大學，很多人都感到差距是比較大的。在高中生活中，很多學生只要學習就行了，其他的事情根本不用學生操心。進入大學之後，很多學生卻發現除了上課時間，其餘的時間都需要自己安排。大學生的時間成本也是很高的，學生到底應該怎麼安排這些時間呢？
然後，學生最好養成制定計劃的習慣。學生想要既兼顧到學習又兼顧到課外活動，制定適應的計劃可以幫助學生提高效率。在執行計劃的時候，學生可以把重要的事情先完成，再去完成其他事情。養成制定計劃的習慣，不僅僅可以幫助學生提高效率，還能夠讓學生變得更加自律，更加優秀。
㈥ 老闆經常壓點開會，時間成本太高，我還有必要幹下去嗎
一：你在這家公司得到了什麼？你認為工資與公司的收入成比例嗎？老闆正在考慮你額外的8小時。他想讓你24小時無薪工作。所以壓力是正常的。但在工資方面，老闆會說嗎？我們公司的老闆有時在上班時來開會。一周四次，每次半小時。
㈦ 企業成本太高怎麼調整
企業成本太高怎麼調整
企業成本太高怎麼調整，相信很多人在自己生活中都會遇到各種各樣的問題，或者是自己的對很多事情都很好奇，有的問題還不知道解決方法或者說是為什麼，那麼大家都知道企業成本太高怎麼調整嗎。
企業成本太高怎麼調整1
合理避 稅 方 法
方法/步驟1:
轉移股利收入，掛往來賬
投資企業收到被投資企業發放的股利，應作為投資收益下賬。有的企業為了截留分得的股利，將股利不作投資收益處理，而計入其他「應付賬款」。
如：1993年1月1日，A公司購入B公司面值為100元的普通股15000股，另支付手續費8000元。年終收到分得的股利65000元。A公司將取得的股利直接掛入「其他應付款」中以備以後挪用。
方法/步驟2:
轉移罰沒收入，不作利潤處理
企業在經濟交往中，收取的賠款、罰金、滯納金等各種罰沒收入均應計入「營業外收入」賬戶，有的企業為了將罰沒收入挪作他用，便虛掛往來賬戶。
如：企業向不履行合約單位收取罰沒收入8萬元，本應計入「營業外收入」，但企業卻虛掛往來記入「其他應付款」。
方法/步驟3:
虛列收入，調整利潤
企業財務人員受上級領導指示，對已實現的收入不按現行財務會計制度的規定進行賬務處理。企業領導人為了私利，授意會計人員虛增利潤，造成企業虛盈實虧;有的企業謀求團體利益，虛增、虛減、轉移或截留利潤;有些效益較好的企業為了偷逃稅款，對已實現的收入不作銷售處理：一是虛掛往來;二是不入賬或跨期入賬，既逃交了稅金，又達到隱匿利潤的目的。
如：某企業領導對市場看好，產品暢銷，效益較好。企業領導為了控制利潤增長幅度，指使財務人員將本年300萬銷售收入不入賬，500萬銷售收入虛掛往來。使企業利潤虛減了200萬元(令相應的銷售成本計600萬元)，從而偷漏了所得稅和增值稅。
方法/步驟4:
出售股票收益，用於職工福利
出售股票取得的高於股票賬面價值的數額，應作為投資收益處理。有的企業為了彌補職工福利費的不足，便轉作職工福利費，以致於將出售股票收益予以截留。
如：某企業由於職工醫療費和其他福利費支出數額較大，企業有一種潛在的困難，故企業領導者授意財務人員，將出售股票收益20萬元，直接記入了「其他應付款」賬戶，然後「其他應付款」賬戶轉入「應付福利費」賬戶，而不通過「投資收益」來處理。這樣企業既虛減了利潤，同時又逃交了應交納的所得稅。
方法/步驟5:
截留聯營利潤，發放職工獎金
企業私心過重，與聯營單位協商後，將從聯營單位應分得的`利潤隱匿在聯營單位。同時授意聯營單位將聯營利潤由「應付賬戶」直接轉入「其他應付款」賬戶。以後，該投資單位根據需要將應分得的聯營利潤直接從聯營單位提現，放入「小金庫」以備用於職工超稅定額的工資及獎金。
方法/步驟6:
隱藏聯營投資利潤，直接轉入聯營投資
現行制度規定，聯營投資利潤實行「先分後稅」的原則，對外投資的企業分得聯營利潤後，應作為投資收益下賬，依法交納所得稅。但有的企業為了偷逃所得稅，將應從聯營單位分得的聯營利潤，直接作增加聯營投資的處理，而不作投資收益入賬。
如：某企業為了偷逃所得稅，將從聯營企業分得的利潤，直接追加了投資。雙方協定，該企業從聯營企業分得的聯營利潤直接從聯營企業的「應付利潤」轉作聯營投資，即：借記：應付利潤，貸：實收資本。
方法/步驟7:
轉移營業收入，計入營業外收入
營業收入是指企業取得的與企業生產經營活動有直接關系的各種收入，而營業外收入是指企業取得與企業生產經營活動無直接聯系的各種收入。營業外收入不屬經營性收入，不交納銷售稅金。而經營收入卻應交納銷項稅金。有的企業為了少交稅金，故意將營業收入轉入營業外收入進行核算。 如：某企業銷售一批貨物，售價200萬元，成本120萬元。雙方結算後，企業本應作為收入入賬，同時期末結轉產品銷售成本，並按規定交納產品的銷項稅金及附加。但企業為了少交稅金直接將收入200萬元轉入了營業外收入核算。同時結轉成本時，沖減了「營業外收入」。結果使得企業少計交增值稅80000元(令進項稅為210598元)，少計交城建稅5600元，少計交教育費及其附加2400元，對企業利潤影響額為712000元，對應交的所得稅影響額為(2000，000-1200000-80000-5600-2400)=234960（元）。
企業成本太高怎麼調整2
01提高設備的利用程度
合理組織安排生產，避免設備忙閑不均;加強設備的維修保養，提高設備的完好率。合理安排班次，增加設備實際工作時間，實行專業化協作等等，這樣可以減少單位產品的固定資產折舊費用。
02優化工作流程
從原材料采購開始，到最終產品或服務為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發領退制度;健全產品、產量、品種、質量、原材料消耗、工時考勤和設備使用等原始記錄為財務統計部門提供有效、系統、准確的信息。
03減少庫存
庫存不會產生任何附加價值，它不僅佔用空間、佔用資金，而且產生搬運和儲存需求，吞食了財務資產。而且隨著時間的推移，一方面庫存的腐蝕、變質，會產生浪費;另一方面，技術進步，競爭對手產品的改進，產品將產生一夜之間變成廢品的可能性。降低庫存需要從降低庫存數量，降低庫存從單位價格方面著手。因此，應正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本，把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內。
04控制人員成本
精減人員、合理定崗定編，控制勞動力的投入、精減人員、合理定崗定編是加強用人管理的基礎，也是節約勞動、降低人工成本的基礎工作。
05充分調動員工的積極性
確保成本控制有效進行全面提高企業素質，將責任落實到部門或個人，完善收入分配製度，加強組織激勵，加強個人激勵，實行獎懲兌現，調動全體員工的積極性。
06控制質量成本
要打破提高質量增加成本，降低成本損害質量的舊觀念，改進質量，事實上會帶動成本的降低。改進質量成本，要加強工作過程中的質量，才能減少廢品損失、減少工作、減少返工時間、減少資源耗用，因而才能降低運營總成本
傳統意義上人們認為只有材料的報廢、退貨、廢棄才是浪費。現在，浪費是指一切不增值的活動， 包括時間、成本等的浪費。現在很多企業將生產過程信息化，通過降低非增值時間，在每一方面都做到精簡，既減少了不必要的浪費的同時，又能有效地提高生產效率和產品質量，這才是生產成本控制管理的正確方法
㈧ 起訴到執行很難啊,時間成本太高
可以不起訴
㈨ 工作時候太認真，很累，因為想面面俱到，時間成本太高，就會變成沒效率，怎麼辦
那就把你精神頭用在最高效的時間里，等這股精神頭過了，工作效率低了，就去休息下，放鬆放鬆
㈩ 我現在才專二，要專科畢業後再在德國讀一年預科，在加上德國三年大學，時間成本太高了。
首先要看同學你自己想來德國重讀本科的目的是什麼。如果是想要改變學歷，從國內專科變成德國精英/TU9大學，那麼確實是需要花費比本科學生多幾年的時間。但是，從我個人角度來說，也是公平的。畢竟，高考相對公平。
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