1. 成本差異的分析公式是什麼
（1）直接材料成本分析：
材料消耗量變動的影響(量差)=(實際數量-計劃數量)×計劃價格;
材料價格變動的影響(價差)=(實際價格-計劃價格)× 實際數量。
(2)直接人工成本分析:
單位產品所耗用工時變動的影響(量差)=(實際工時-計劃工時)×每小時計劃工資成本;
每小時工資成本變動影響(價差)=(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)×實際工時。
2. 如何進行標准成本差異分析
1．直接材料成本差異分析
直接材料實際成本與標准成本之間的差額，是直接材料成本差異。該項差異形成的基本原因有兩個：一個是材料價格脫離標准（價差），另一個是材料用量脫離標准（量差）。有關計算公式如下：
材料價格差異= 實際數量×（實際價格-標准價格）
材料數量差異= （實際數量-標准數量）×標准價格
直接材料成本差異= 價格差異+數量差異
材料價格差異是在采購過程中形成的，采購部門未能按標准價格進貨的原因主要有：供應廠家價格變動、未按經濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款、承接緊急定貨造成額外采購等等。
材料數量差異是在材料耗用過程中形成的，形成的具體原因有：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術改進而節省材料、新工人上崗造成多用料、 機器或工具不適用造成用料增加等。有時多用料並非生產部門責任，如購入材料質量低劣、規格不符也會使用料超過標准；又如加工藝變更、檢驗過嚴也會使數量差 異加大。
2．直接人工成本差異分析
直接人工成本差異，是指直接人工實際成本與標准成本之間的差額。它也被區分為價差和量差兩部 分。價差是指實際工資率脫離標准工資率，其差額按實際工時計算確定的金額，又稱為工資率差異。量差是指實際工時脫離標准工時，其差額按標准工資率計算確定 的金額，又稱人工效率差異。有關計算公式如下：
工資率差異= 實際工時×（實際工資率-標准工資率）
人工效率差異= （實際工時-標准工時）×標准工資率
直接人工成本差異= 工資率差異+人工效率差異
工資率差異形成的原因，包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因，包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計劃安排不當、產量太少無法發揮批量節約優勢等。
3．變動製造費用的差異分析
變動製造費用的差異，是指實際變動製造費用與標准變動製造費用之間的差額。它也可以分解為價差和量差兩部分，價差是指變動製造費用的實際小時分配率 脫離標准，按實際工時計算的金額，稱為耗費差異。量差是指實際工時脫離標准工時，按標準的小時費用率計算確定的金額，稱為變動費用效率差異。有關計算公式如下：
變動費用耗費差異= 實際工時×（變動費用實際分配率-變動費用標准分配率）
變動費用效率差異= （實際工時-標准工時）×變動費用標准分配率
變動費用成本差異= 變動費用耗費差異+變動費用效率差異
變動製造費用的耗費差異是部門經理的責任，他們有責任將變動費用控制在彈性預算限額之內。
變動製造費用效率差異形成原因與人工效率差異相同。 1、二因素分析法。
二因素分析法是將固定製造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定製造費用耗費差異=固定製造費用實際數 - 固定製造費用預算數
固定製造費用能量差異= 固定製造費用預算數 - 固定製造費用標准成本
= (生產能量-實際產量標准工時)×固定製造費用標准分配率
3. 直接人工成本差異計算公式
直接人工成本差異計算公式
總差異=實際產量下的人工實際成本-實際產量下的人工標准成本
=(實際產量下實際人工工時-實際產量下標准人工工時)×標准工資率+(實際工資率-標准工資率)×實際產量下實際人工工時
=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
效率差異=(實際產量下實際人工工時-實際產量下標准人工工時)×標准工資率
工資率差異=實際產量下實際人工工時×(實際工資率-標准工資率)
4. 成本差異的成本差異的計算
1.直接材料成本差異的計算分析
直接材料成本差異
=實際產量下直接材料實際總成本-實際產量下的直接材料標准總成本
=實際用量×實際價格—標准用量×標准價格
=(實際產量下實際用量—實際產量下標准用量)×標准價格+(實際價格—標准價格)×實際用量
=直接材料用量差異+直接材料價格差異
(1)直接材料用量差異
直接材料用量差異=(實際產量下實際用量 -實際產量下標准用量)×標准價格
直接材料用量差異的形成原因是多方面的，有生產部門的原因，也有非生產部門的原因。材料用量差異的責任需要通過具體分析才能確定，但主要責任往往應由生產部門承擔。
(2)直接材料價格差異
直接材料價格差異=(實際價格—標准價格)×實際用量
材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復雜。但由於它與采購部門的關系更為密切，所以其主要責任部門是采購部門。
2.直接人工成本差異的計算和分析
直接人工成本差異
=實際產量下的直接人工實際成本-實際產量下的直接人工標准成本
=實際工時×實際工資率-標准工時×標准工資率
=(實際產量下的實際人工工時-實際產量下的標准人工工時)×標准工資率+(實際工資率-標准工資率)×實際人工工時
=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
(1)直接人工效率差異――量差
直接人工效率差異
=(實際產量下實際人工工時- 實際產量下標准人工工時)×標准工資率
直接人工效率差異的形成原因是多方面的，工人技術狀況、工作環境和設備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責任部門還是生產部門。
(2)直接人工工資率差異――價差
直接人工工資率差異=(實際工資率—標准工資率)×實際產量下實際人工工時
直接人工工資率差異的形成原因亦較復雜，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等，都將導致工資率差異。一般而言，這種差異的責任不在生產部門，勞動人事部門更應對其承擔責任。
3.變動製造費用成本差異的計算和分析
變動製造費用成本差異
= 實際產量下實際變動製造費用-實際產量下標准變動製造費用
=實際工時×變動製造費用實際分配率-標准工時×變動製造費用標准分配率
=(實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率+(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)×實際工時
=變動製造費用效率差異+變動製造費用耗費差異
(1)變動製造費用效率差異――量差
變動製造費用效率差異
=(實際產量下實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率
式中，工時既可以是人工工時，也可以是機器工時，這取決於變動製造費用的分配方法;標准工時是指實際產量下的標准總工時。
(2)耗費差異――價差
變動製造費用耗費差異
=(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)×實際產量下實際工時
4.固定製造費用成本差異的計算分析
固定製造費用成本差異，是指實際產量下固定製造費用與實際產量下標准固定製造費用的差異。其計算公式為：
固定製造費用成本差異
= 實際產量下實際固定製造費用 - 實際產量下標准固定製造費用
= 實際分配率×實際工時-標准分配率×實際產量下的標准工時
標准分配率=固定製造費用預算總額÷預算產量標准總工時。
(1)兩差異法
兩差異法是將固定製造費用總差異分解為耗費差異和能量差異兩部分
①耗費差異
=實際產量下實際固定製造費用—預算產量下的標准固定製造費用
=實際固定製造費用—預算產量×工時標准×標准分配率
=實際固定製造費用—預算產量標准工時×標准分配率
②能量差異
=預算產量下的標准固定製造費用—實際產量下的標准固定製造費用
=(預算產量下的標准工時—實際產量下的標准工時)×標准分配率
(2)三差異法
三差異法將固定製造費用總差異分解為耗費差異、能力差異 (又稱產量差異)和效率差異三種，其中，耗費差異與兩差異法中的耗費差異概念和計算都相同。兩差異中的能量差異進一步分解為：能力差異和效率差異
能量差異
=預算產量下的標准固定製造費用—實際產量下的標准固定製造費用
=(預算產量下的標准工時—實際產量下的標准工時)×標准分配率
=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時+實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時)×標准分配率+(實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
=產量差異+效率差異
即：能量差異可以進一步分為產量差異和效率差異
產量差異=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時)×標准分配率
效率差異=(實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
5. 直接人工成本差異計算公式
對直接人工效率差異，如果存在不同等級工人混合使用的情況，則還可將其進一步分解，計算結構差異和效能差異，反映一定量的總工時中不同等級工人完成的工時所佔比重的變動和工作效率變動，計算公式如下：
直接人工結構差異=∑（實際工時×標准工資率）-∑（實際工時）×預定平均工資率
直接人工效能差異=∑（實際工時）×預定平均工資率-∑（標准工時×標准工資率）。
直接人工成本差異=實際產量下的人工實際成本－實際產量下的人工標准成本
1.直接人工效率差異
直接人工效率差異=（實際產量下實際人工工時－實際產量下標准人工工時）×標准工資率
直接人工效率差異的形成原因是多方面的，工人技術狀況、工作環境和設備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責任部門還是生產部門。
200元的逆差由以下兩部分組成：
直接人工工資率差異 =（6－5）×450=450（元）（U）
直接人工效率差異 =（450－500）×5=－250（元）（F）
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量差=標准價格×（實際用量－標准用量）；價差=（實際價格－標准價格）×實際用量 量差+價差=標准價格×（實際用量－標准用量）+（實際價格－標准價格）×實際用量=標准價格×實際用量－標准價格×標准用量+實際價格×實際用量－標准價格×實際用量=實際價格×實際用量－標准價格×標准用量=實際成本－標准成本。 計算量差用的是標准價格，計算價差用的是實際用量。 1.直接材料的成本差異： （1）量差=（實際產量×單位產品的實際用量－實際產量×單位產品的標准用量）×單位用量的標准價格 （2）價差=（單位用量的實際價格－單位用量的標准價格）×實際產量×單位產品的實際用量 2.直接人工的成本差異： （1）量差=（實際產量×單位產品的實際人工工時－實際產量×單位產品的標准人工工時）×標准工資率
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下單份數：每一次對該套利對下單時的默認下單份數。 算價差手數：每腿用幾手該合約來計算價差。 點擊手數配比保證貨物價值基本相同，合理計算價差。 貨物價值：合約的最新價與配比手數作乘的結果。 通過交易配比使買賣合約的貨物價值大致相等，實現風險完美對沖。 流動性：流動性低的合約優先下單，解決瘸腿問題。 滑點：設置價差滑動范圍，分批下單時最新價差超過滑點范圍暫停下單，控制交易成本。 滑點原理：分批下單時，每一批次下單之前，系統自動判斷最新價差是否偏離交易觸發時的價差，當最新價差超過設定的范圍時，後面批次自動停止。 當最新價差回到設定的范圍內時，後面的批次自動繼續下單，從而將交易成本控制在一定的范圍內。 2、手數配比：每份套利對中含有該合約的數量。
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7. 標准成本差異分析如何做
答案：
標准成本差異分析包括：
(一)變動成本差異分析
變動成本差異計算的通用公式
價差=實際用量×(實際價格-標准價格)=Q實( P實-P標)
量差=(實際數量-標准用量)×標准價格=(Q實-Q標)P標
1.直接材料成本差異分析
直接材料成本差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本
(1)直接材料價格差異=(實際價格–標准價格)×實際用量
(2)直接材料數量差異=(實際用量–實際產量下標准用量)×標准價格
2、直接人工成本差異
直接人工成本差異=實際總人工成本-實際產量下標准人工成本
(1)價差
直接人工工資率差異=(實際工資率–工資率標准)×實際人工工時
(2)量差
直接人工效率差異=(實際人工工時–實際產量下標准人工工時)×工資率標准
3、變動製造費用差異
(1)價差
變動製造費用耗費差異=實際工時×(變動製造費用實際分配率–變動製造費用標准分配率)
(2)量差
變動製造費用效率差異=(實際工時–實際產量下標准工時)×變動製造費用標准分配率
(二)變動成本差異責任歸屬的分析
(三)固定製造費用成本差異分析
1、二差異分析法
(1)耗費差異=實際固定製造費用–預算產量下標准固定製造費用
(2)能量差異=預算產量下標准固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用
=(預算產量下標准工時-實際產量下標准工時)×標准分配率
2、三差異法
(1)耗費差異=固定製造費用實際數–預算產量下標准固定製造費用
=固定製造費用實際數–標准分配率×預算產量下標准工時
(2)產量差異=(預算產量下標准工時–實際工時)×標准分配率
(3)效率差異=(實際工時-實際產量標准工時)×標准分配率
關注環球網校標准成本差異分析如何做
8. 標准成本差異包括
總體說是成本實際發生額與標准成本之間的差額，具體分為價差和量差，也就是價格造成的差異和數量造成的差異，只是在說法上名稱略有差異。
變動製造費用效率差異=(實際工時–實際產量下標准工時)×變動製造費用標准分配率，
(二)變動成本差異責任歸屬的分析，
(三)固定製造費用成本差異分析，
1、二差異分析法，
(1)耗費差異=實際固定製造費用–預算產量下標准固定製造費用，
(2)能量差異=預算產量下標准固定製造費用–實際產量下標准固定製造費用，
=(預算產量下標准工時-實際產量下標准工時)×標准分配率，
2、三差異法，
(1)耗費差異=固定製造費用實際數–預算產量下標准固定製造費用，
=固定製造費用實際數–標准分配率×預算產量下標准工時，
(2)產量差異=(預算產量下標准工時–實際工時)×標准分配率，
(3)效率差異=(實際工時-實際產量標准工時)×標准分配率。
9. 成本差異公式
成本差異的計算公式：成本總差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本。
直接材料成本差異分析：直接材料成本差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本。直接人工成本差異：直接人工成本差異=實際成本-實際產量下標准成本。
一、本科目核算企業各種材料的實際成本與計劃成本的差異。
企業根據具體情況，可以單獨設置本科目；也可以在「原材料」、「包裝物及低值易耗品」等科目設置「成本差異」明細科目進行核算。
二、本科目應當分別「原材料」、「包裝物及低值易耗品」等，按照類別或品種進行明細核算。
三、材料的計劃成本所包括的內容應與其實際成本相一致，計劃成本應當盡可能地接近實際。計劃成本除特殊情況外，在年度內一般不作變動。
發出材料應負擔的成本差異應當按月分攤，不得在季末或年末一次計算。發出材料應負擔的成本差異，除委託外部加工發出材料可按月初成本差異率計算外，應使用當月的實際差異率；月初成本差異率與本月成本差異率相差不大的，也可按月初成本差異率計算。計算方法一經確定，不得隨意變更。材料成本差異率的計算公式如下：
本月材料成本差異率=（月初結存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異）÷（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）×100%
月初材料成本差異率=月初結存材料的成本差異÷月初結存材料的計劃成本×100%
發出材料應負擔的成本差異=發出材料的計劃成本×材料成本差異率。
材料成本差異賬務處理。