1. 犯錯的成本
在我們成長的過程中，總會有大大小小的錯誤，有的錯誤成本很低，以至於我們都不記得自己曾經犯過類似的錯誤，有的錯誤卻是天價成本，犯一次足以影響我們的一生。
其實犯錯並不可怕，可怕的是犯錯後要承擔的後果，有的後果我們承擔的起，有的後果我們無法承受，所以在犯錯之前，思考顯得尤為重要。無論做任何事情之前，我們都要思考一下做這件事可能出現的後果，還有自身能否承受可能出現的這幾種後果，如果都能承受，那就去做。假如做這件事出現的後果你無法承受，那你就堅決不要做。比如投資，如果你不能接受投資的漲幅變化，也不能承受失去的風險，那最好不要做，因為你必定會失敗。所以做任何事情之前，思考尤為重要。
除了思考以外，遇到重大決定，一定要多方考察，衡量利弊。可以聽大多數人的意見，參考少數人的意見，但是要做自己的決定。
人生不可以重來，我們沒有多少機會去犯錯，而且有些錯誤成本我們根本承受不住，唯有不斷思考，衡量才能作出相對適合的決定。
2. 一個員工的離職成本到底有多高
一個員工離職後留下的坑，並不是再找一個人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。
《財富》發現，員工離職後，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價更高。
更為糾結的是：權威機構估算，一個員工離職會引起大約3個員工產生離職的想法，照此計算的話，如果員工離職率為10%，則有 30%的員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有60%的員工正在找工作。
員工3個月離職和2年離職，差很大！
關於員工離職的原因，你當然可以引用某位名人的觀點，無非就是兩個：錢沒給到位、心委屈了。這話當然沒錯，但從HR的角度來看，不同層級、不同工作年限的員工提離職，其實有更復雜、包羅萬象的原因。
1、入職2周離職
入職2周離職，說明新員工看到的實際狀況與預期產生了較大差距，這些情況包括公司環境、入職培訓、待遇、制度等方方面面的第一感受。
HR要做的是，在入職面談時，就把實際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀的認識他的新東家，這樣就不會有巨大的心理落差，不要擔心即將到手的新人不來了，該走的總是留不住；然後把入職的各個環節工作進行系統梳理，包括從招聘到通知入職、報道、入職培訓、與用人部門交接等環節，充分考慮到新人的感受和內心需求，進行系統規劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他了解他想了解的內容。
2、入職3個月離職
入職3個月離職，主要與工作本身有關。這可能說明公司的崗位設置、工作職責、任職資格、面試標准等方面存在某些問題，需要認真審查是哪方面的原因，以便及時補救，降低在招聘環節的無效勞動。
3、入職6個月離職
入職6個月離職，多半與直接的上級領導有關。HR要想辦法讓公司的管理者們接受領導力培訓，了解並掌握基本的領導力應具備的素質。管理者要了解下級的優勢，並讓他的優勢與崗位職責匹配，為公司發揮最大效用，同時也讓員工體現出了他的價值。
一個優秀的管理者就是一個教練，他有義務和責任發掘潛能和優勢，並培養下屬，成為下屬成功的重要推動力。同一個部門換一個領導結果可能完全不一樣，同樣一批員工的表現可能也截然相反，一個可能戰鬥力十足、激情四射，另一個可能抱怨漫天、團隊渙散、離職頻發。
直接上級應該是最先了解下屬的各種動向和傾向的，他的一句話可能解決問題也能造成矛盾，如果沒有處理好，隊伍士氣下降、戰鬥力下滑，就會進入不良循環。因此在1年內離職員工較多的團隊，要注意他的直接上級可能出問題了。
4 、2年左右離職
2年左右離職，一般與企業文化有關系。這時的員工一般對企業已經完全了解，各種處事方式、人際關系、人文環境、授權、職業發展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰略、老闆的愛好。
企業文化好的公司，在招聘環節對應聘者的價值觀方面會有全面考察，希望新員工能融入到公司文化中，為文化的持續優化添磚加瓦；而企業文化不太好的公司，對應聘者的價值觀要求不是太高，往往只是片面考察，希望他們進來能凈化和改良文化氛圍，但事與願違：
他們自身的價值觀取向可能就有問題或有缺陷
即使他們價值觀取向都是正向的，但一個人的力量無法與長久形成的氛圍相匹敵
新員工入職，都在努力融入到團隊，盡量表現的不那麼離群，因此更容易被同化
當公司文化與新員工價值觀沖突到一定程度，甚至達到臨界或突破原則，就會導致關系破裂，離職就在所難免。作為企業，要每日三省吾身，察覺到公司內的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛圍讓員工愉悅。
3. 都說年輕試錯成本低，過來人能告訴我真的是這樣嗎
一、年輕人，要主動試錯前幾天後台收到一個消息，來自於一個迷茫的學子：「老師，我剛畢業沒有多久，我是xx專業的， 聽說現在xx很火，但是我不知道自己應不應該去做，現在好迷茫啊！」
這種消息我收到過很多個，給他的回復是，你還年輕，如果自己感興趣，確實可以去試一下，畢竟試錯成本低。
畢竟我對對方沒有完全了解，所以也給不了無比確切的回答。
不知道大家有沒有注意到，我的回答裡面帶有一個關鍵詞，試錯。
那麼，什麼是試錯呢?
試錯就是主動尋找錯誤的過程。在試錯的過程中，根據以往的經驗，嘗試各種可能，排除不確定選項，最後找出正確選擇。
試錯的成本是比較低的，在復雜的現實情況下，面對多種選擇無頭緒的時候，試錯是最聰明的笨方法。
剛畢業的大學生， 不知道什麼究竟什麼工作適合自己？
靠想得不出具體答案，這里我們就可以結合自己的專業興趣，擅長領域等等去選擇兩三個不同的工作，然後去一個個嘗試，這種方法看似浪費了時間和精力，往往最穩妥。
年輕人之所以試錯成本低，是因為他們還年輕，一條路不通還可以選擇另外的路，時間和精力允許他們犯錯。
當然，時間有限，試錯不是給你犯錯的理由！
所謂光腳的不怕穿鞋的，在人生還在做加法的階段，正確地試錯，就是最高效率的成長。
4. 犯錯有成本嗎
有啊
犯錯浪費的時間成本，後悔消耗的精神損失，收拾殘局耗費的精力錢財，以及失去做其他事情的機會成本，都是成本