① 怎樣在京東上開網店
1、通過電腦瀏覽器進入京東首頁，滑動頁面到最底部，然後選擇底部導航中的合作招商的選項進入。
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2、進入後，頁面會出現合作的輪播圖，選擇商家入駐下的立即入駐的選項。
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3、點擊後，頁面會顯示出京東開店入駐的具體流程步驟示意圖，點擊左側馬上入駐的信息。
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4、點擊以後，可以選擇入駐的類型，選擇第一個入駐京東主站的選項。
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5、點擊後，頁面會顯示出入駐所需要的資質信息，目前只有企業才可以入駐，個人是無法入駐的。
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6、點擊確認後，頁面會繼續顯示入駐開店的詳細流程，點擊繼續。
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7、根據頁面向導，填寫商家的資料信息及資質信息，然後提交等待審核通過，即可在京東開店。
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② 如何低成本實現網路互聯
一直以來，企業多分支組網基本基於MPLS網路。MPLS網路以其安全、穩定、高效的SLA受到企業市場的認可。MPLS為許多企業數據網路結構提供了主幹網，主要是因為它能夠很好提供主要數據中心之間的服務。
但它的諸多問題也一直被詬病：運維和使用成本居高不下，開通業務周期長，分支機構接入不靈活等。特別是一些企業分支數量少則100多則10000；很多分支位置不具備MPLS接入線路的條件。如何能夠更低成本地實現分支的最後一公里的接入問題？
純互聯網端到端的解決方案並不能很好地適應中國市場，特別是中國市場中多地域、多運營商接入的環境。這對於依託於本土市場環境起家的的SD-WAN提供商是一個先天的優勢，也是一個巨大的機遇。
SD-WAN的出現，可通過集中控制CPE設備接入互聯網的方式，來實現多分支低成本接入。隨著SDN技術的興起，在WAN網路中應用SDN技術已經勢不可擋。
SD-WAN不僅為企業提供了更大靈活性和敏捷性的廣域網連接，而且節省傳輸資源，部署成本低；接入方便，開通靈活、敏捷。
SD-WAN可以推動企業以更高性價比的方式組建廣域網，滿足現代分支、遠程站點的不斷變化的需求，適應SaaS和基於雲的服務，通過IT集中控制與自動化提高分支效率，以及提高系統可視化和應用性能的控制。這個命題應該會給廣域網成本居高不下或存在應用性能問題的國內企業帶來福音。
③ 京東店鋪如何低成本上首頁
京東店鋪想要上首頁推薦，只能是以買廣告的方式進入。
④ 京東的獲客成本和獲客方式
下沉市場是主要圈粉目標。
根據財報測算，2018年，京東獲客成本達到1503元，2016年這一數字為142元。相比之下，阿里去年的獲客成本為390元，盡管比兩年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。在捕捉流量的路上，低成本獲客時代似乎早已結束。面對這個局面，下沉市場已經成為當前所有電商企業「圈粉」的目標。
⑤ 解讀京東模式和管理之道
京東的管理理念：通過低成本、高效率實現更佳的用戶體驗京東持續高速發展的背後，印證了京東管理理念的成功。京東集團創始人兼CEO劉強東先生經過多年的摸索和實踐，提出了「倒三角」管理模式，這也是京東管理理念的核心。在這個模型，團隊處在最底層，是京東高速成長的基石。處在第二層的是京東持續打造的供應鏈體系，由IT、財務和物流三大系統組成，管理著京東的信息流、現金流和產品流。尤其值得一提的是，京東自2007年開始自建物流，構建起覆蓋全國的物流體系，並推出極速達、211限時達等創新服務。版權歸屬123圖書館123tsg.com 同時，京東秉承「技術驅動」的發展理念，構建起可以處理海量訂單的IT系統，並不斷通過技術引領創新。模型的第三層是京東公司全體人員的考核指標，即成本和效率。京東始終追求的就是「低成本、高效率」，
無論是電商業務，還是互聯網金融業務都是如此。以電商為例，京東正是實現了相比線下實體店更低的運營成本和更高的運營效率，才實現了業務的持續高速增長。模型的最上層，是由「產品、價格、服務」三個方面組成的用戶體驗，京東的「多、快、好、省」就來源於此，即始終追求更全的產品品類、更佳的產品品質、更低的產品價格、更好的用戶服務。京東自建立以來不斷進行品類擴展，為用戶提供一站式的綜合購物平台，同時堅持「正品行貨」，注重產品品質，都是源於將用戶體驗放在首位的經營理念。
⑥ 京東快車怎樣降低成本
剛剛開業的京東店由於沒有流量，因為權重低，商品沒有排名，所以商家的重點也就放在如何提升商品排名這一點上；
然後你就要從商品的銷量、點擊率和轉化率等方面入手，這樣就會用到京東商城，那麼京東商城怎麼才能降低點擊成本呢？
京東快遞。
京東快遞如何降低點擊成本？
一般而言，你選擇的關鍵字的出價是多少，點擊收費是多少。專業性比較強的是推薦廣告位固定CPC(點擊量)收費，
京准通的商家自定義輸入推薦位收費，最低0.1元/點擊，點擊量的收費金額最多保留一個小數。根據京准通的後台實時數據生成[出價建議]，
商家可以查看相應類別的今日出價及近7天的出價統計圖表，有效幫助合理出價。
單品廣告位位於商品搜索頁面和三級列表的頂部丶左邊和底部。采購方法：使用特快快遞的後台。這里有一個大概的發布流程。
京東的投放方式主要有按日買斷，CPC，特快三種。每日買斷可在前一天20:00之前修改報價。中介人可隨時調整報價。
如何經營京東？
一是成本控制。網店省錢：京東商城會把某一商品過去的銷售數據，消費者點擊次數，標簽，路徑，瀏覽次數，停留時間等數百個參數，
按一定權重進行綜合計算，得到消費數據，最大限度地節約人力、物力和資金，給京東帶來更多更大的利潤。
二、利用網路平台進行營銷：京東商城運用B2C整合營銷傳播策略的營銷手段，積極開發多樣化的銷售渠道，並在線跟蹤銷售。
廣告收入目前，京東約有30%的利潤來自廣告收入、品牌推廣收入和促銷活動收入。到目前為止，
80%的主流IT品牌廠商已經開始了與京東的直接合作。堅信在未來，京東將在這方面獲得更多的利潤，必將在這個平台上獨占鰲頭。
4.賺取采購價與銷售價之間的差價.基於微利，毛利率維持在5%左右。在產業鏈中為供應商，最終客戶提供更多的價值。還可以為消費者提供更加廉價、可靠的產品。
京東電商團隊的基本架構，包括運營和產品調研，產品定位，管理分類，運營計劃，產品監控，數據分析，分析執行，跟蹤等，所以運營好是非常重要的。
⑦ 怎麼讓京東介入第三方售後急急急
讓京東介入第三方售後步驟如下：
1、登錄京東賬號點擊打開「查看所有訂單」
(7)如何低成本接入京東擴展閱讀：
京東的服務原則：
1、「多」，為用戶提供一站式綜合購物平台。
2、「快」，自建物流實現極速配送服務。
3「、好」，堅持正品行貨保證商品品質。
4、「省」，依靠低成本和高效率實現天天低價。
京東的發展首先得益於組織中「人」的發展，是因為人的發展帶動了京東的企業發展，「人」是京東發展的核心助推器。京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發展戰略的徹底實踐。
同時，京東堅信，創新是京東發展的不二法則，而唯有人能夠推動發展創新，唯有京東人不斷追求發展、創新方能為消費者持續創造價值。
⑧ 公域流量越來越貴，如何才能低成本獲得更多私域流量
京東淘寶商家加客戶微信好友：私域流量已然是主流電商零售模式
前幾天，我在京東上的某傳統大品牌購物，商家快遞來的時候裡面附了一張宣傳頁，大意是說我只要給商品好評，然後添加他的微信好友，商家就會就給我現金紅包或小禮品，他們還強調，在京東平台的商品評價中，千萬不要提這張宣傳頁。
之前我在淘寶上購物，收取的快遞中也遇到過類似的卡片，鼓勵消費者加微信領紅包。
商家渴望低成本甚至免費私域流量
這種行為一言以蔽之，就是商家希望積累客戶群，打造低成本甚至免費的私域流量。眾所周知，商家如果要在京東淘寶等電商平台上銷售產品不是免費的，不僅需要基礎的入駐費，還要收取保證金、服務費等，在電商平台推廣更是一筆較大的支出，而且隨著商家越來越多，付費推廣的性價比也越來越小。
在這樣的大背景下，商家直接添加消費的微信好友似乎是一個成本更低的獲客方式。
隨著公域流量越來越飽和，私域流量正在會迎來新一波契機，用戶對商品更加挑剔，圍繞著特定興趣的需求大幅增加，這一需求，可以轉化為私域流量。
當然，如果這也叫微商的話，那麼說明微商已經登堂入室成為大雅之堂的主流電商零售模式。
傳統的微商，最大的問題就是產品質量太次，商家多是個人，容易跑路和逃避責任，有較大的信任危機。
但是如果商家從從京東淘寶添加好友，過來的都是老客戶，具備一定的信任度，後期在微信上成交轉化率也頗高，更為關鍵的是，是免費的流量。
電商平台應幫助商家做私域流量
對此事，我和幾位電商平台的員工進行了溝通，他們確認，公司內部對於商家鼓勵消費者脫離平台交易這樣的行為是非常反對的，一旦發現一定會嚴懲。
備註：宏民沒有把商家名字告訴電商平台，我只是想探討電商零售的這個新動向和模式，不是想舉報投訴的。
當然，電商平台對於客戶不斷流向微信的趨勢，不會也不能聽之任之。宏民建議電商平台可以迎頭趕上，主動幫助商家在自己平台內做私域流量。
我覺得主要的舉措可以分兩個方面：
面向消費者，強化用戶的ID、社交身份，畢竟社交電商幾乎每個電商平台都已經在做了。
面向商家，強化平台和商家的售前售後客服聊天工具的功能，最起碼，聊天記錄要像微信、QQ一樣長期保存著。我幾次購物的真實體驗，某些電商平台的聊天框，像小偷一樣，總想著離開我，一會就找不到了。
另外，消費者購買某個商品後，可以自動添加商家為平台的好友，作為售後服務的窗口，按照消費者的需求定製自動回復、申請退換貨等售後服務，並強化直接在聊天窗口內的購物功能。
其實，微信上的電商行為，相對於電商平台而言，也有一些缺點，比如買家和賣家之間沒有通過第三方參與，各項保障力度較弱。比如消費者和一些小商家產生糾紛，對方直接拉黑好友，消費者就沒地方說理了。
微信，隱形的電商平台？
微商的根基微信，正在成為一個隱形的電商平台，按照上述模式長此以往，不斷「蠶食」電商平台的客戶，我們可以大膽假設，擁有廣闊用戶基數的微信，是否也可以叫做一個電商平台，雖然微信自己並不想這樣定位自己。
但是特別是那些對品牌有較大黏性的用戶，他們肯定是希望和自己中意的品牌加為好友，以便後期持續購買。
文/趙宏民 一篇網路創始人 ，關注 科技 互聯網行業的自媒體人
如何獲得更多的私域流量，個人觀點：
1、順勢而行，把握先機，一定要有先知先覺的能力，任何項目都有紅利期，都會經歷看不見，看不起，看不懂，跟不上，來不及；所以把握好時機很重要
2、持之以恆，堅持做內容，不斷學習；大家都知道抖音很火，堅持做的可能就那幾個，但是都是二八定律，我們看準了，就排除其他困難，堅持下去
3、方法和工具：研究方法的同時，要有先進的武器，因為本人是做門店裂變用戶增長的，所以深有感觸，我們有再好的方案，也要搭配適合的工具，這樣會加速裂變。
本人作為一個公眾號運營者，小程序開發者聊一下自己的看法，這2年公域流量確實到頂了，某寶某貓，早已今非昔比，打開某寶看看店鋪幾百頁，你不做直通車根本就沒可能瀏覽你的店鋪，有瀏覽量的也就前幾頁店鋪，去年我有個買鞋的哥們，說某寶沒法幹了，想入駐某貓吧，保證金，商標，執照還必須是一般納稅人，要求甚是苛刻，沒辦法找我們開發了小程序商城，開始搞私域流量，但是大多數商家一說到自己搞群運營，就頭疼，說還不如某團呢，結果某團抽成太高又受不了，但是自己還想躺賺，不懂運營，也不想學。
我們真的很無語，這樣的商家只能等著慢慢消失，都什麼年代了，還想開個門店躺賺，某企業家說過，現在的中小企業必須改變，要不等死，要不找死，你選那種？與其等死不如改變思維創新思路，或許還可以鳳凰變涅槃。阿里最大的不變就是不斷的改變，所以奉勸各位商家趕緊行動吧，打造自己的私域流量，該建群建群，該搞社交營銷搞社交營銷，畢竟最後流量是自己的，社群營銷，直播帶貨，疫情之下必須打造自己的私域流量了！！
我認為只要把內容做好了！持續輸出了，才會有更多的私域流量！我也不知道我的理解對不對，但我是這樣認為的。因為畢竟你想方設法獲取到的公域流量，你是付出代價的，而粘性其實並不高！只有在你自己做出品牌，有了持續輸出以後，自然而然地就可以獲取到更多的私域流量了。
要利用輔助軟體來完成，像抖音，小紅書，里德助手這樣的。
所謂私域流量，可以簡單理解為你朋友圈列表裡的朋友。
但是，這些「朋友」也不是隨便來的，
也需要長久的時間去經營。想獲得流量，不花錢就得花時間、花力氣。
這是顛不破的真理。
而私域流量，有時候還是來源於公域流量的，
通過多種推廣方式將公域流量轉化為私域流量。
所以，你還是要在公域流量里去獲取私域流量。成本不會低的。
另一個問題就是，你的私域流量「身份」，你的私域流量必須有變現的能力，
這才被稱為私域流量。
我也想知道呀
去電信公司辦網路寬頻。
你我一樣
⑨ 如何使用京東開普勒下單
東運營崗位必學：開普勒小程序賦能店鋪營銷（下）
阿寶說運營
來自專欄聊聊京東運營崗位需要做什麼？
開普勒小程序賦能店鋪營銷（下）
大家好，我是京東阿寶。今天繼續講解開普勒小程序，小小程序，大大能量，上篇講解了小程序開通、裝修和功能知識，今天來具體講講小程序的功能知識，幫助大家了解清楚一鍵生成自己店鋪的小程序後如何來運營操作，用自己的小程序賣商品，完成獲取流量，分享裂變，成交轉化，客戶留存的全鏈路營銷環節，賦能店鋪營銷。
一,流量獲取
京東開普勒為品牌提供了如廣告投放、微信購物單、品牌專區、商詳分享卡片等流量引入方式，助力品牌私域流量的引入。
（1）微信小程序入口
目前，微信開放了60多個小程序入口，可以連接到品牌小程序。商家應掌握並充分利用這些免費的流量入口，增加小程序商城觸達用戶的渠道，搶占微信
10 億用戶流量資源。
「品牌官方區」是品牌在微信搜索下聚合展示的專屬區域，是用戶獲取品牌信息和服務的官方渠道。
用戶通過微信搜索品牌名稱或關鍵詞，可直達搜索結果中的「品牌官方區」。其中包括品牌標識、品牌介紹、品牌提供的物品、服務、以及品牌小程序和微信公眾號，幫助品牌建立在微信搜索里的「微官網」，實現更長遠、更立體的營銷價值。點擊【小程序】，用戶可進入小程序商城在線選購商品，縮短觸達路徑。
（2）私域流量渠道
私域流量有：微信公眾號、微信群（社群營銷）、線下實體店小程序碼倒流，配合線上活動的開展。
小程序碼可作為運營工具，在各種線下場景使用，為線下場景開辟線上入口。
將小程序分享至朋友圈或嵌入公眾號等，為線上推廣小程序擴展發揮空間。
商家可通過為小程序碼配置不同渠道標簽來標識不同的投放渠道，便於商家分渠
道統計訂單來源
（3）商業流量
微信廣告：
利用「微信廣告
+
小程序」精準觸達用戶，是商家在微信平台進行流量引入的有效途徑之一。目前，微信文章底部、文中、朋友圈、小程序內的資源位均支持跳轉小程序落地頁，可在多元化場景幫助廣告主觸達目標客戶。京東商家可直接通過京准通進行小程序廣告投放。
二.流量裂變
商家可藉助開普勒提供的各類型營銷工具組建活動，吸引用戶參與及分享，通過用戶主動傳播、以老帶新的方式實現流量裂變，同時提高小程序內用戶的活躍度，增強用戶粘性。
（1）集卡
「集卡」
是一款基於社交互動的營銷工具。商家通過設置高吸引力的獎品，激勵用戶通過關注店鋪、分享、好友互換等形式來獲得卡片，完成集卡任務，從而實現品牌推廣和快速裂變拉新。
操作路徑：使用京東商家賬號登錄開普勒小程序管理平台，在【小程序管理】->【營銷中心】->
其他廣告：【營銷應用】->【集卡活動】中進行配置使用。
（2）隨心砍好物
隨心砍好物是一款具有裂變及轉化屬性的營銷工具，獲客成本低。商家根據推廣訴求設置砍價商品，並以便宜、利他和契合人群痛點的文案吸引用戶點擊及分享，從而實現小程序的拉新和留存。
操作路徑：
使用京東商家賬號登錄開普勒小程序管理平台，在【小程序管理】->【營銷中心】->【營銷應用】->
【隨心砍好物】中進行配置使用。
（3）暴力神券
暴力神券是為商家提供的瓜分優惠券的營銷功能，通過大力度優惠券刺激用戶進行自主分享及傳播，達到流量裂變效果；同時用戶在獲得優惠券後可直接引導用戶去活動頁或商詳頁下單，實現訂單轉化。
操作路徑：使用商家賬號登陸開普勒小程序管理後台，在【小程序管理】->【運營工具】->【暴力神券】中進行配置使用。
（4）拼購
「拼購」是用戶多人拼團進行采購的營銷模式。京東商家利用開普勒小程序提供的拼購工具，通過拼購價及社交玩法，刺激用戶多級分享裂變，實現低成本引流及用戶轉化。
操作路徑：使用京東商家賬號登錄開普勒小程序管理平台，在【小程序管理】->【設置】->【運營工具】->【拼購】中進行配置使用。
⑩ 如何獲得長期穩定的低成本現金流
能獲得長期穩定的低成本現金流好處多多，那我們怎麼樣才能得到它呢？
公司層面：
1.伯克希爾·哈撒韋模式：用保險業務獲得低成本現金流，再把現金流投入到其他項目進行增值。（前一段時間要收購萬科的寶能集團姚振華，也是利用前海人壽做現金流，然後把資金投入到收購優質資產裡面，只是由於種種原因，收購並未成功。）
2.蘇寧模式：從客戶那裡收取的都是現金，然後利用規模優勢跟供應商談賬期。把賬期里的現金流投入到房地產增值。
3.京東金融模式：京東從消費者那裡收到貨款之後並不會立即返還給入住的商家，而是有一定的期限。如果這期間商家周轉困難，可以向京東申請貸款，京東再根據貸款收一定的手續費和利息。
個人層面：
1.李笑來模式：靠寫作的版權收入獲取低成本現金流（發表之後幾乎不用管），然後把資金投入到公司或者區塊鏈裡面。
其他層面：
1.實體經濟裡面的批發商、代理商：從廠家進貨後平進平出或只加很低的利潤，快速賣給消費者，利用銷售規模從廠家爭取賬期，然後把賬期里的現金流投入到房地產等增值比較快的資產裡面。