Ⅰ 什麼是成本可控性
成本可控性即將成本按可控性分類，指的是將成本項目按其在一定期間內是否可以為管理者所控制，分為可控成本和不可控成本。 成本可控性分析的基本思想 成本可控性分析的基本思想是：將成本項目按其可控性進行分類；由於可控成本是管理者可以對其加以影響的成本項目，則對於對於每一個可控的成本項目，找出影響其變動的最終影響因素（如影響直接材料變動的影響因素有原材料價格。接著在這些影響因素中區分出可控（如產品產量、原材料准備等都與企業決策者的決策行為有關）和不可控（如原材料價格是受市場決定的）的因素；然後，對各種因素影響的重要程度進行評價，找出其中對成本具有顯著影響的主要因素（注意對可控的因素的標准應適當放寬）；最後，將這些可控的和不可控的主要成本要素的變動與成本的變動程度之間建立數量聯系（即建立數學模型），有條件的情況下，可以在此基礎上編制管理分析軟體。 利用各主要成本要素與成本之間的數量關系，一方面，可以在對下一年度的成本情況進行預測；另一方面，可以計算企業的各項決策的變化對企業總成本的影響程度，即敏感性，便於企業進行更為有效的決策並能找出當年成本控制工作的關鍵所在。 成本可控性分析的步驟 1、採用相關分析法來確定各類決策行為對成本要素的影響程度； 2、運用成本管理中有關知識進行復核並解釋原因； 3、利用線性及非線性回歸分析建立線性模型； 4、對線性模型進行假設檢驗； 5、進行敏感性分析。 成本可控性分析與成本性態分析的比較 1、全面考慮了成本主要影響因素的變動 成本性態分析只研究銷售量因素變動對總成的影響；而成本可控性分析對成本的各個要素的主要影響因素進行具體的建模和分析。通過可控性分析的結果，可以掌握企業各成本的因素對總成本的影響力情況，以便於有重點地進行成本控制。 2、運用大量的模型及方法使結果更符合客觀實際 成本性態分析只採用線性模型，而且只採用銷售量這一單一的變數進行分析；而成本可控性分析按成本要素的具體情況採用靈活的建模方法，變數的數量按要素的重要性自主決定，分析的結果自然更加符合客觀實際的情況。 3、能夠在更大的程度上滿足決策者的要求 在市場經濟急速發展的今天，企業決策者面對著激烈的市場競爭，經常要陷於資源的有限性和對資源需求無限性的兩難境地。通過成本可控性分析，可以根據成本要素的重要性程度來分配資源、達到資源的最佳利用。 4、充分利用信息資源 成本可控性分析法充分利用了企業信息化所帶來的大量的信息資源，並對企業生產經營流程的每一個可能控制的節點均有效地控制起來。此後，企業還可以通過運籌學的方法找出最優的控制方案，達到充分高效地控製成本的目的。 5、計算復雜、工作量較大 同成本性態分析相比，成本可控性分析所涉及的計算要復雜得多，對於研究人員水平的要求也較高。但是，在計算技術飛速發展的今天，大量的計算可以通過電腦來完成。進一步，可以聘請專業人員針對企業的具體情況來進行分析，並在此基礎上編制應用軟體，這樣，企業就可以通過獲得的有關觀測值來完成以後各階段的成本可控性分析。
Ⅱ 管理會計對成本是如何分類的各種分類
現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統，是企業管理信息系統中「決策支持系統」的重要組成部分;進而形成了管理與會計交叉學科。
(1)決策與計劃會計。以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。計劃(預算)是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、匯總成一個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的准繩。
(2)執行會計。以「決策與計劃會計」為基礎，著重於對企業經營活動的進程和效果進行評價徵收控制。它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點，建立標准成本系統;按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統);另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。
拓展資料
一、管理會計又稱「內部報告會計」，是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的基本理論：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動;從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
1)為管理和決策提供信息
2)參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃(預算)、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
Ⅲ 4什麼是成本性態，成本按其性態可分為哪幾種，舉例
一 成本性態分析是將成本表述為產量的函數，分析它們之間的依存關系，然後按照成本對產量的依存性，最終把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯系成本與產量的增減動態進行差量分析，是構成基礎性管理會計的一項重要內容。
二· 按照成本性態，通常可以把成本區分為固定成本、變動成本和混合成本。
(一)固定成本
固定成本是指其總額在一定時期及一定產量范圍內，不直接受業務量變動的影響而保持固定不變的成本。固定成本總額不因業務量的變動而變動，但單位固定成本(單位業務量負擔的固定成本)會與業務量的增減呈反向變動。固定成本按其支出額是否可以在一定期間內改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
(二)變動成本
變動成本是指在特定的業務量范圍內，其總額會隨業務量的變動而成正比例變動的成本。變動成本總額因業務量的變動而成正比例變動，但單位變動成本(單位業務量負擔的變動成本)不變。變動成本也可以區分為兩大類：技術變動成本和酌量性變動成本。
(三)混合成本
混合成本就是「混合」了固定成本和變動成本兩種不同性質的成本。一方面，它們要隨業務量的變化而變化;另一方面，它們的變化又不能與業務量的變化保持著純粹的正比例關系。混合成本兼有固定與變動兩種性質，可進一步將其細分為半變動成本、半固定成本、延期變動成本和曲線變動成本。
Ⅳ 成本是如何分類的 各種分類的主要目的是什麼
1．成本按其核算的目標分類
成本按核算目標不同可分為業務成本、責任成本和質量成本三大類。
2．成本按其實際發生的時態分類
成本按其時態分類可分為歷史成本和未來成本兩類。區分歷史成本和未來成本有助於合理組織事前成本的決策、事中成本的控制和事後成本的計算、分析和考核。
3．成本按其相關性分類
成本的相關性是指成本的發生與特定決策方案是否有關的性質。成本按此分類可分為相關成本和無關成本兩類。
4．成本按其可控性分類
成本的可控性是指責任單位對其成本的發生是否可以在事先預計並落實責任、在事中施加影響以及在事後進行考核的性質。以此為標志，成本可分為可控成本和不可控成本兩類。
5．成本按其可辨認性分類
成本的可辨認性是指成本的發生與特定的歸集對象之間的聯系，又稱可追溯性，以此為標志可將成本分為直接成本和間接成本兩大類。
6．成本按其經濟用途分類
成本按其經濟用途分類可分為生產成本和非生產成本兩類。生產成本又稱為製造成本，是指在生產過程中為製造產品而發生的成本。包括：直接材料、直接人工和製造費用三個成本項目。非生產成本又稱非製造成本，是指生產成本以外的成本。
7．成本按其可盤存性分類
按可盤存性進行分類，可將一定時期內發生的成本分為產品成本和期間成本。成本按可盤存性分類的意義在於能夠指導企業准確進行存貨估價，正確計算損益。
Ⅳ 4. 什麼是成本性態,成本按其性態可分為哪幾種,舉例說明各種成本的特點及這種分類
成本總額與業務總量之間的依存關系，通常又稱為成本習性。這里的成本總額主要是指為取得營業收入而發生的營業成本費用，包括全部生產成本和銷售費用、管理費用及財務費用等非生產成本。
全部成本按其性態分類可分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。
在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現相互轉化。因此，任何企業在進行成本性態分析時，都要從實際出發，具體問題具體分析。
(5)成本可追性可分是什麼意思擴展閱讀：
將產品成本劃分為固定成本和變動成本的基本條件是「相關范圍假定」，然而，從長遠看，任何一種成本不可能永久地保持不變，也不可能與業務量永久地保持線性關系，傳統成本性態劃分是傳統管理會計目標及行為短期性的體現。
此外，傳統成本性態將固定成本簡單地作短期的期間化處理，淹沒了大量的長期性和戰略性的重要信息，使企業多項活動的績效難以真正體現。
Ⅵ 按成本習性或可變性可將成本分為什麼
成本按習性可劃分為固定成本、變動成本和混合成本三類。
1、固定成本（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本的特徵在於它在一定時間范圍和業務量范圍內其總額維持不變，但是，相對於單位業務量而言，單位業務量所分攤（負擔）的固定成本與業務量的增減成反向變動。
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
2、變動成本與固定成本相反，變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。
3、混合成本是指介於固定成本和變動成本之間，其總額既隨業務量變動又不成正比例的那部分成本。全部成本按其性態分類，其結果必然導致出現游離於固定成本和變動成本之間的混合成本。這是因為這種分類採用了「是否變動」和「是否正比例變動」的雙重分類標志。
(6)成本可追性可分是什麼意思擴展閱讀：
總成本習性模型
y=a+bx
其中，y指總成本，a指固定成本，b指單位變動成本，x指業務量。
成本習性的作用
從成本習性來認識和分析成本並將成本重新進行分類，有助於進一步加強成本管理，挖掘內部潛力，並能促使企業搞好經營預測和決策，爭取實現最大的經濟效益。
參考資料：
網路-成本習性
Ⅶ 在管理會計中，將全部成本區分為產品成本和期間成本的分類標志是
成本的可盤存性。
管理會計成本定義——成本是指為生產一定產品而發生的各種生產耗費的貨幣表現，它包括產品生產中耗費的活勞動和物化勞動的價值。可以從不同角度對其進行分類。
拓展資料：
(一)成本按經濟用途的分類
企業的成本按照其經濟用途可以區分為製造成本與非製造成本兩類。
(二)成本按性態分類
成本的性態，是指成本總額的變動與產量之間的依存關系，按照成本與產量的依存關系，可將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。
(三)成本按可控性分類
成本按照可控性可以分為可控性成本與不可控成本兩類。
(四)成本按可追蹤性分類
按照生產成本可追蹤性可以分為直接成本和間接成本兩類。
(五)成本按可盤存性分類
成本的可盤存性是指一定期間內發生的成本是否計入產品成本，並作為資產結轉下期。據此，一定期間內發生的成本可以分為期間成本和產品成本兩類。
(六)成本按經營決策的不同要求分類
1、差別成本有廣義和狹義。廣義的差別成本，是指不同方案之間的預計成本的差額。狹義的差別成本是指由於生產能力利用程度不同而形成的成本差別。
2、機會成本是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個方案而放棄其他方案所喪失的「潛在收益」(即可能實現的所得)。
3、邊際成本是指在企業的生產能力的相關范圍內，每增加或減少一個單位產量而引起的成本變動。
4、付現成本是指所確定的某項決策方案中，需要以現金支付的成本。
5、應負成本是機會成本的一種表現形式，它不是企業實際支出，也不記帳，是使用某種經濟資源的代價。
6、重置成本是指按照現在的市場價格購買目前所持有的某項資產所需支付的成本。
7、沉沒成本是指過去發生，無法收回的成本。這種成本與當前決策是無關的。
8、可避免成本是指通過某項決策行動可改變其數額的成本。
9、不可避免成本是同可避免成本相對應的一個成本概念。是指某項決策行動不能改變其數額的成本，也就是同某一特定決策方案沒有直接聯系的成本。
10、可延緩成本是指某一方案已經決定要採用，但如推遲執行，對企業全局影響不大，因此，同這一方案相關聯的成本就稱為可延緩成本。