1. 工程中成本包括哪些
在工程中，成本包括直接成本和簡介成本：
1、直接成本
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費。
2、間接成本
間接成本是指為施工准備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用於也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費。
(1)施工成本全過程包括哪些內容擴展閱讀
項目本身的屬性是影響工程成本最直接的因素，需求的不確定性、計劃的不落實性、規模和工作量的不確定性、進度與質量限制、外部環境的影響和項目風險、使用軟體的工具以及現代程序設計規范的運用都會影響到工作成本。
在工程開工前，根據工程的投資和往年工程實際成本的分析總結，首先會確定成本計劃，成本計劃確定後，按計劃的要求，採用目標分解方法，由項目經理部將目標分配到各職能人員，施工隊和施工班組，簽訂成本承包責任狀（或合同），然後由各承包者提出保證成本計劃完成的具體措施。
2. 施工成本控制的基本步驟有哪些
施工成本控制的步驟如下：
（1）比較
按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較，已發現施工成本是否已超支。
（2）分析
在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在於找出產生偏差的原因，從而採用有針對性的措施，避免或減少相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。
（3）預測
根據項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預測的目的在於為決策提供支持。
（4）糾偏
當工程項目的實際施工成本出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，採用適當的措施，以其達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。
（5）檢查
它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今後的工作積累經驗。
(2)施工成本全過程包括哪些內容擴展閱讀：
從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿於項目實施的全過程。在施工中通過對人工費、材料費和施工機械使用費，及工程分包費用進行控制。施工成本控制就是要在保證工期和質量的滿足要求的前提下，採取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，並進一步尋求最大程度的成本節約。
現場辦公管理費用，材料和服務，來自總公司的支持服務，汽車租賃和燃料費用，公司一般成本和管理成本分攤給工地辦公室的份額，外部咨詢服務或合同服務，以及工作利潤等。
把預算和實際現場服務成本的月度累積製成表格，而且在時間與成本圖標上標出每一個數量，這樣繪制的圖表在形式上與傳統的建築S曲線圖相似，可以進行可視化比較，這種比較不僅能夠清楚地表明合同在任何給定的時間的狀態，而且還能顯示在於預期的節約或者費用超支的變化趨勢方面的任何變化。
也可以通過畫曲線圖表示為這樣的現場服務而給業主開發票的數量的方式，提供一種不同的表示方法。
為了准備並保存圖標，項目經理要求駐地項目代表提供關於工程的所有工地成本並定期輸入，這種輸入是根據項目工地上的每一種分類來分類的。項目經理必須進行安排，以保證所有的數據在每個月末都能以一種定期的，計劃好的方式接收到。
一般來說，對承包商工程的每月付款大約是在每月的25號提交，而且所有要求支付的提交材料要在月底前匯總到辦公室。但是，由建築師/工程師開始業主的賬單，通常是基於到月末最後一天的數量來支付的。因此這些數據的表格不應該受到駐地項目代表對承包商付款請求的檢查的干擾。
施工成本的有效控制，基於企業的高效管理，與合理的組織架構搭配，維景科技-手持式視頻通信儀，提高溝通效率，決策處理更快了，施工效率提高了，企業利潤就增加了，建築行業發展自身最重要的就是提高企業的核心競爭力。
從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿於項目實施的全過程。在施工中通過對人工費、材料費和施工機械使用費，及工程分包費用進行控制。施工成本控制就是要在保證工期和質量的滿足要求的前提下，採取相應管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，並進一步尋求最大程度的成本節約。
施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用，周轉材料的攤消費或租賃費，施工機械的使用費或租賃費，支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等，以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。
直接成本
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。
間接成本
間接成本是指為施工准備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用於也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。
現階段的施工成本控制進入了《IT階段》，金長風、廣聯達、翔實做為該領域的領航者，將工程材料，人工費，工程費用，按類、時間段、供應商，進行了細化分解。達到了精確控製成本的目的。項目部在這一平台上工作，效率大大提高。加上早期開發的周材租賃軟體夠成了一項目部財物整體解決方案。
3. 工程成本包括哪些內容
工程成本包括直接成本和間接成本。
5、其他的因素，應用類型、語言水平、其他有關軟體規模的度量（復雜性、實體和規格說明）、管理質量、用戶介面質量、文檔的數量、硬體配置以及安全和保密性的限制等都會影響工程成本。在實際工作中，加強對這些因素的預測和管理，採取合理的措施，做好工程成本控制工作是關鍵。
4. 施工成本包括哪些，施工成本包括哪些知識
施工成本包括：
（1）人工費核算；
（2）材料費核算；
（3）周轉材料費核算；
（4）結構件費核算；
（5）機械使用費核算；
（6）措施費核算
（7）分包工程成本核算；
（8）間接費核算；
（9）項目月度施工成本報告編制。
工程成本分為直接、間接兩方面。直接成本由人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成。其各自組成的內容為：人工費指列入預算定額中從事工程施工人員的工資、獎金、工資附加費以及工資性質的津帖、勞動保護費等。材料費指列入預算定額中構成工程實體的原材料、構配件和半成品、輔助材料以及周轉材料的攤銷及租賃費用。機械使用費指列入預算定額內容，在施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費及安裝、拆卸及進出場費。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在施工過程中所發生的各項支出。包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費行政管理費、固定資產折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。
5. 施工項目直接成本包括哪些
①直接成本，包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費，所謂其他直接費是指施工過程以外施工過程中發生的其他費用，包括冬雨季施工增加費、特殊地區施工增加費、夜間施工增加費、小型臨時設施返銷費及其他。
②間接成本，是指企業的各項目經理部為施工准備、組織和管理施工生產所發生的全部施工間接費支出。
施工項目間接成本應包括施工現場管理人員的人工費、教育費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、管理工具用具使用費、保險費、工程保修費、勞動保護費、施工隊伍調遣費、流動資金貸款利息以及其他費用等。
(5)施工成本全過程包括哪些內容擴展閱讀：
根據建築產品的特點和成本管理的要求，施工項目成本可按不同的標準的應用范圍進行劃分。
(1)按成本計價的定額標准，施工項目成本可分為預算成本、計劃成本和實際成本。
(2)按計算項目成本對象，施工項目成本可分為建設工程成本、單項工程成本、單位工程成本、分部工程成本和分項工程成本。
(3)按工程完成程度的不同，施工項目成本可分為本期施工成本、已完工程施工成本、未完工程成本和竣工施工工程成本。
(4)按生產費用與工程量關系，施工項目成本可分為固定成本和變動成本。
施工項目成本管理是指在保證滿足工程質量、工程施工工期的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，並盡可能地降低施工項目成本費用的一種科學管理活動。
主要通過施工技術、施工工藝、施工組織管理、合同管理和經濟手段等活動來最終達到施工項目成本控制的預定目標，獲得最大限度的經濟利益。
6. 建築施工企業的工程成本項目包括哪些內容
建築安裝工程成本按其是否直接耗用於工程的施工過程，分為直接費用、間接費用、管理費用和財務費用。
一.直接費用，指建築安裝施工的直接消耗，包括：
1 、材料費，指購置各種建築材料，如鋼筋、水泥、砂石等的費用；
2 、人工費，指直接從事工程施工工人的工資和福利費等；
3 、機械使用費，指工程施工中使用施工機械所發生的費用；
4 、其他直接費，如現場施工用水、用電費、夜間施工費、冬雨季施工費等。間接費用，指施工單位為組織和管理施工生產活動所發生的各項費用，包括施工單位管理人員工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅交通費、勞動保護費等。
工程直接費用加上間接費用，構成工程施工成本，再加上分攤的管理費用和財務費用，構成完全的建築安裝工程成本。
(6)施工成本全過程包括哪些內容擴展閱讀
工程項目成本是指施工企業對於實施的項目的成本，包括：材料費，人工費和工程費用。
工程項目成本管理的特點：
1、 工程項目屬於單件式、一次性投入的特殊產品：由於每一工程的設計圖紙和施工條件都不一樣，各個工程的施工過程和成本形成都將千差萬別，很難用統一的模式來評價和預測工程成本，必須「一事一議」。
2、 工程成本是隨工程進度而逐漸投入的：這就需要施工企業管理部門對工程成本進行事先控制和動態控制，否則，工程竣工時工程成本已經形成，任何人將無回天之力。
3、 施工企業是典型的勞動密集型產業：建築工人的綜合素質普遍較低，人員構成較復雜，帶領這樣一班人馬，要在有限的時間內、保質保量的完成整個工程建設已屬不易，還要確保合理的工程利潤，其難度是可想而知的。
4、 工程施工環節較多，人為因素較多，成本跑、冒、滴、漏現象比較嚴重，僅依靠傳統的財務記帳，遠遠不能滿足施工企業成本管理要求的。
7. 施工成本管理的任務主要包括哪六條
施工成本管理的任務和環節包括：施工成本的預測、計劃、控制、核算、分析、考核。
8. 3、工程項目施工成本管理的內容有哪些
不知道你問的內容是指哪方面。分成任務、程序、措施三個內容都說一下吧
一、施工成本管理任務內容包括 ：（計控核分考）
1、成本計劃編制
2、成本控制
3、成本核算
4、成本分析
5、成本考核
二、成本管理的程序內容：（信同目控 分核告檔）
1、掌握生產要素價格信息
2、確定合同價
3、編製成本計劃確定成本目標
4、成本控制
5、過程成本分析
6、過程成本考核
7、成本報告
8、成本管理資料歸檔
三、成本管理措施內容：
組織措施 技術措施 經濟措施 合同措施
9. 工程成本包括哪些內容
工程成本包括的內容如下：
工程成本分為直接、間接兩方面。
直接成本由人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成。其各自組成的內容為：人工費指列入預算定額中從事工程施工人員的工資、獎金、工資附加費以及工資性質的津帖、勞動保護費等。
材料費指列入預算定額中構成工程實體的原材料、構配件和半成品、輔助材料以及周轉材料的攤銷及租賃費用。機械使用費指列入預算定額內容，在施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費及安裝、拆卸及進出場費。
間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在施工過程中所發生的各項支出。
包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費行政管理費、固定資產折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。
在建工程抵押必須具備以下幾方面條件：
1、在建工程抵押貸款的用途為在建工程繼續建造所需資金。《物權法》出台前信貸客戶不得用在建工程為他人的債務提供擔保，也不能為自己其它用途的債務進行擔保，而只能為取得在建工程繼續建造資金的貸款擔保。
《物權法》實施後在建工程抵押可以為其他債權種類設定抵押，對在建工程抵押擔保的種類沒有限定。
2、在建工程佔用范圍內的土地，已經交納全部土地出讓金，並取得國有土地使用權證。
3、《城市房地產抵押管理辦法》明確規定，在建工程抵押合同應載明土地使用權證、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證三證的編號，故在建工程抵押必須已經取得土地使用權證、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。
同時，正在建造的在建工程抵押，還必須取得建設工程施工許可證。
4、投入工程的自有資金必須達到工程建設總投資的25%以上，並已經確定工程施工進度和工程竣工交付日期。