『壹』 土建主管工作職責都有哪些
土建主管需要具有良好的計劃和執行能力、協調溝通能力、現場控制與管理能力強。以下是我精心收集整理的土建主管工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
土建主管工作職責1
1、 負責施工過程中土建專業的施工質量和進度管理,協調總包、監理、分包等外部單位關系,定期檢查施工單位履約情況;
2、 根據公司運營計劃,調動內外部資源,對項目運營節點負責,編制項目建設施工進度計劃;
3、 能發現和解決施工現場存在的問題,及時處理工程進行過程中所發生的本專業方面的變更事宜,協調設計和施工及監理方面的關系,並審核有關變更內容;
4、 組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收,作出土建工程結算核定意見,辦理結算單;
5、上級領導交辦的其他工作。
土建主管工作職責2
1、現場施工管理,參與施工單位的現場管理工作;
2、工程質量管理,按施工驗收規范及公司工程質量標准,組織對各分部、分項工程的土建質量的嚴格控制;
3、工程進度管理,負責審核土建施工計劃,並對施工單位的施工進度進行監控,對工程進度進行動態管理;
4、采購實施,參與進場土建材料的驗收工作,配合甲供材料設備進場的接收交付及質量檢驗;
5、完成上級交辦的其他工作。
土建主管工作職責3
1.組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃,並監督落實;
2.協助工程副總及工程經理推動機電、土建工程質量管理和技術管理工作,強化管理制度的執行;
3.負責所分管工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術、質量管理 工作 報告 的審核;
4.負責審查所分管工程施工組織設計,主持組織施工圖紙技術交底會;
5.組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
6.負責組織所分管工程的各項招標工作,參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;
7.負責制訂所分管工程的管理 措施 和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;
8.完成領導交辦的其他工作任務。
土建主管工作職責5
1、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定各項管理制度;
2、組織落實簽訂的施工合同,並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;
3、組織編制項目質量控制計劃、項目管理實施規劃,並監控施工單位對人力、物力進行優化配置和動態管理;
4、負責辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作;
5、負責土建圖紙的審核,進行土建工程概預算;
6、協助招標工作,參加招標工程圖紙答疑,土建專業相關條款,審核土建專業報價;
7、施工過程中,負責土建施工質量、進度和成本的控制,解決施工中出現的具體專業技術問題。
土建主管工作職責6
1、負責分管工程的質量、進度、成本、安全文明的把控,處理本專業設計相關問題和聯系工作,將設計意圖傳達至施工、監理方,對分管工程進行日常質量檢查和控制,對出現的問題及時督促整改。
2、負責所分管工程的隱蔽工程驗收,協助組織其他階段性驗收工作,並做好記錄。
3、負責分管工程的進度檢查和控制,按照既定 工作計劃 和時間節點,比對工程實際進度狀況,出現偏差時督促相關單位及時採取措施。
4、負責分管工程的各項招標工作。
5、配合成本材料部做好分管工程各類變更的把控、簽證和相關原始狀況的實測記錄。
6、部門安排的其他工作。
土建主管工作職責7
1.監督施工單位按圖紙及施工規范要求施工,對監理審批施工單位的施工方案熟悉,提出方案中的不足和解決措施;
2.熟悉項目總施工進度計劃節點,並將相關節點工作進行月計劃、周計劃分解,編制所管區域的周期控制計劃,監督施工單位執行落實;
3.負責對圖紙會審中產生的問題,在滿足設計要求的使用功能的前提下,結合工程實際情況,審核並建議修改圖紙會審紀要,達到降低成本的目的。
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★ 土建項目經理工作職責描述
★ 土建工程師工作職責與任職要求
★ 關於土建工程師的工作職責
★ 土建工程師工作職責與工作內容
『貳』 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷,你應該是甲方的人。 因此回答如下: 1、根據每個公司管理制度的不同,一般的招標項目由招標采購部組織,需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件,明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等;招標過程中的答疑會也需要參加;評標會則應派代表組成評標委員會進行評審;中標人確定後,對合同進行審查,並與中標人協商進場事宜。
1,工程公司的項目會計,具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1)建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象,對大型主體工程(如發電廠房本體)應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2)規模大、工期長的單位工程,可以將工程劃分為若幹部位,以分部位的工程作為成本核算對象。
3)同一工程項目,由同一單位施工,同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程,可以合並作為一個成本核算對象。
『叄』 成本管理工作職責與任職要求
成本管理需要具備一定的判斷、決策能力、溝通能力、業務談判能力;工作態度端正,責任心強,有良好的職業道德和素養,以下是我精心收集整理的成本管理工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本管理工作職責1
1、統籌對接城市公司拿地測算、合約策劃、目標成本編制及檢討、重計量管理、動態成本管理、結算管理、後評估管理等各項成本管理工作;
2、專項負責大區拿地測算、合約策劃、目標成本、重計量、動態成本、結算、後評估等業務模塊;
成本管理工作職責2
1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;
2、負責項目機電各專業的預算、結算審核
3、配合工程進行現場改造工作量的確認,改造圖紙的設計出圖;
4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;
5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;
6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。
成本管理工作職責3
1、負責項目機電各專業的采招工作組織及實施;
2、負責項目機電各專業的預算、結算審核
3、配合工程進行現場改造工作量的確認,改造圖紙的設計出圖;
4、負責對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設計變更的整理分析;
5、負責項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;
6、負責收集、反饋、協調采招過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議。
成本管理工作職責4
1、負責組織投標工程標底的編制
2、監督合同的執行
3、資料的收集、整理
4、項目價格的確定
5、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及問題分析
7、完成領導交辦的其他工作
成本管理工作職責5
1.參與公司成本管理工作
2.參與公司的組織管理體系、權責體系及運營體系的管理及維護;
3.負責組織並審核各職能標准化制定、宣貫、完善。
成本管理工作職責6
1.負責招標代理項目所有文件的審批,把控及招標的相關工作;
2.熟悉招投標的法規和詳細流程,熟悉項目 管理知識 ,具有較強的語言和文字處理能力;
3.根據工程采購需求完成計劃及管理供應商,建立完善招標采購檔案管理;
成本管理工作職責7
1、負責土建、裝修、市政、修繕工程施工圖預算的編制與審核,竣工圖結算的編制與審核。
2、負責測算工程成本,項目實施過程中的動態成本控制。
3、負責土建材料設備招標及定價工作,為其他相關部門提供工程造價咨詢服務。
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『肆』 成本總監的主要職責是什麼
成本總監負責組織建設項目設計限額、材料設備選型、采購招標的成本控制,並組織開展招標工作。那麼成本總監的主要職責是什麼?下面一起和我看看吧。
篇一
職責:
1、負責主持本部門的管理工作和業務活動;
2、建立以監督、服務項目為宗旨的成本管理團隊;
3、建立符合公司實際發展需要的成本管理規章制度,組織實施並及時優化;
4、對公司項目經營工作整體把控,安排部門員工具體工作;
5、監督成本主管完成對各事業部、項目部成本管理的監督及服務工作,定期考核部門員工;
6、編制年度培訓計劃,定期組織成本管理內部培訓及專題培訓,提高整體成本管理水平;
7、協調、配合本部門與其他部門業務往來及交流、合作等;
8、其他成本管理日常工作。
任職要求:
1、大型園林公司成本管理工作經驗,經理級以上職務;
2、精通景觀園林造價知識及政策文件,有豐富的成本管理項目實踐經驗;
3、有良好的溝通和表達能力,思路清晰,眼界開闊,工作嚴謹;
4、有良好的職業操守,公司利益為重;
5、了解PPP項目操作優先,具有造價工程師證書優先 。
篇二
職責
1、依據集團的發展戰略目標,全面負責對集團各工程項目的成本、預決算、招投標及合同文件實施審核、管控;
2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定部門的規章制度,並組織實施;
3、控制工程項目的投資,為投資決策提供依據,組織初步設計概算,並對比投資概算情況,參與集團地產項目的規劃設計工作;
4、負責集團各工程的所有招投標工作,對設備材料提供專業性意見;
5、參與銷售相關面積計算、價格制定、與招標相關標底計算工作;
6、跟蹤監控各項目工程合同中成本控制的情況,發現問題並及時進行妥善處理。
任職條件
1、工民建、建築工程、工程造價管理、概預算相關專業本科及以上學歷,有注冊造價師資格;
2、5年以上房地產公司工程預、決算管理工作經驗;
3、熟練掌握土建工程定額及其相關的預算政策文件;熟悉工程量清單計價及現行預算定額計價方式方法,能獨立准確核算工程量;熟悉相關人工、設備及材料的市場價格和施工價格;
4、熟悉招標文件的編制審核,招標過程管理控制及合同的起草、談判和編制;
5、勤奮敬業,具備良好的職業素養;
6、有較強的領導、溝通能力、組織協調能力、團隊協作精神;
7、具有較強的團隊管理經驗,具備良好的語言溝通能力、談判能力、應變能力及組織協調能力。
篇三
職責:
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、統籌工程施工合同管理和各專分包合同和成本管理;
3、負責成本策劃,確定成本總控指標;
4、分解成本控制指標,提出控制要點;
5、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
6、完成重點難點項目的對外結算。
任職資格:
1、工程管理或工程造價等相關專業本科及以上學歷,3年以上同等崗位管理經驗;
2、具較強的成本分析及造價管控能力,具有5年以上設計施工單位成本管理工作經驗,有甲方(大型地產公司)成本管理經驗者優先;;
3、具有很強的溝通協調及談判能力,有良好的職業操守和工作原則;
『伍』 成本主管工作職責描述
成本主管需要工作積極主動,有責任心,有吃苦及團隊精神;以下是我精心收集整理的成本主管工作職責,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本主管工作職責1
1、負責日常成本核算、分析和管控工作;
2、優化成本核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控體系;
3、負責各BU成本核算和分析工作,並做好各BU的成本指導和服務工作,對各BU成本管控提出建設性意見;
4、協助總監及經理落實集團公司管理規范,建立完善成本管理流程。
成本主管工作職責2
1、負責項目投資拿成本測算、目標成本、動態成本編制等工作;
2、根據公司相關規定,制定項目公司工程成本管理辦法、流程和標准,對項目工期、質量、成本、進度提出有效建議;
3、收集、分析工程成本相關的工程技術和施工信息資料,編制項目工程分項預算方案,並監督項目預決算方案實施情況;
4、根據設計和施工方案,協調其他相關業務部門進行工程成本分析,並起草工程造價的相關分析 報告 ;
5、審核工程總包及分包單位的月報和工程進度款支付憑證。
成本主管工作職責3
1、負責工程項目進度報審、預算、結算、投標預算等編制工作;
2、掌握准確的市場價格和預算價格,及時調整預、結算;
3、根據現場情況,給予項目管理提供變更和簽證的意見並及時調整工程造價;
4、熟悉圖紙、參加圖紙會審工作。
成本主管工作職責4
1、負責編制工程施工前的成本預算並且組織相關部門人員對編制的預算進行審核;
2、負責對工程施工過程中的各項成本支出進行監督與控制;同時負責監督工程進度款回款情況及督促相關人員回款的催收工作;
3、負責對工程進度,工程量變更進行情況監督,負責工程量的增補審核及認定,負責工程結算清單的編制工作;
4、負責制定公司內部各項費用的取費標准,制定工程施工過程內部監管流程。
成本主管工作職責5
1、協助成本經理編制項目目標成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進度,確保在制度規定期限內完成審批;
2、依據經審批的目標成本,向設計部下發限額設計指標,跟蹤設計進展,給出優化建議,在設計成果評審時復核限額設計執行情況。發現設計超限額,及時與設計部溝通,為設計部優化設計提供測算協助;
3、協助部門成本經理在不突破目標成本總額的情況下,依據制度編制目標成本結轉(目標成本科目之間的調整);
4、因某些原因,需對目標成本調增/調減,協助部門成本經理對目標成本調整。
5、負責審核安裝類專業工程任務/設計變更造價,並在系統中發起審批;
6、負責審核安裝類專業工程進度款、結算款;
7、參與編制項目工程款支付計劃。
8、完成各專業單位選擇招標、合同評審、日常管理、請款、結算辦理;
9、參與安裝類審核項目合約規劃、招標計劃;
成本主管工作職責6
1、協助成本經理編制項目目標成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進度,確保在制度規定期限內完成審批;
2、依據經審批的目標成本,向設計部下發限額設計指標,跟蹤設計進展,給出優化建議,在設計成果評審時復核限額設計執行情況。發現設計超限額,及時與設計部溝通,為設計部優化設計提供測算協助;
3、協助部門成本經理在不突破目標成本總額的情況下,依據制度編制目標成本結轉(目標成本科目之間的調整);
4、因某些原因,需對目標成本調增/調減,協助部門成本經理對目標成本調整。
5、負責審核安裝類專業工程任務/設計變更造價,並在系統中發起審批;
6、負責審核安裝類專業工程進度款、結算款;
7、參與編制項目工程款支付計劃。
8、完成各專業單位選擇招標、合同評審、日常管理、請款、結算辦理;
9、參與安裝類審核項目合約規劃、招標計劃;
成本主管工作職責7
1、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節約費用,提高經濟效益;
2、每月對成本及利潤進行提前預測,將相關分析結果及問題及時匯報上級;
3、審核應收、固定資產、成本模板等憑證,確保每月及時准確結賬;
4、通過對公司業務分析,促使管理模塊業務流程得到改善,提高效益;
5、配合成本委員會,做好數據分析給出並給出建議,完成各個基地成本數據的對標工作;
6、向上級匯報每月成本狀況及提供成本報表,並提供有利於決策的成本信息和意見建議;
7、正確核算並反映公司經營情況,加強成本控制,監督經營成本支出合理性;
8、領導交代的其他事項。
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