① 精準客戶要怎麼尋找
賬號推廣：ECPM4元，ECPC1.4元，關注成本約2元。賬號推廣 主要是為了支持微博運營，和APP增量沒有直接關系。應用推廣：應用推廣的演算法非常不合理，CPC平均高達 1.5元，CPA5元算起步價了，而且沒有量，一天2000個設備都了不起了。博文推廣：是我最推崇的推廣方。粉絲通創意和廣點通feeds廣告的創意其實是相通的，我曾經接過一個做訂餐的APP，他除了比團購貴之外和 團購沒有一點差別。這種不能給用戶帶來價值的產品是很難推的。我給他的創意是：「使用我們APP去雕爺牛 腩不用排隊」。客戶問這樣有用么。我是這么回答客戶的：如果我能用常規方法完成KPI，我一定會去幫比你 更有錢的同行推廣。方便麵包裝袋上畫的牛肉是沒有的，但是不把牛肉畫出來就沒人買你方便麵。我的工作就 是讓有下館子習慣的人下載你的APP，就是讓你的目標受眾下載你的APP。
② 有誰知道現在微信小程序的獲客成本是多少取得一個注冊用戶平均要花掉多少的費用
獲客成本沒法准確，每個商家情況不一樣。要想降低小程序獲客成本，小程序系統要滿足以下條件：
1、 完整的在線交易系統
顧客進入小程序，可以按照分類精確的搜索自己想要購買的商品，加入購物車，並一起結算付款；也可收藏商品，記錄瀏覽足跡，查看訂單詳情。
2、 豐富的營銷工具
商家可後台操作發布優惠券、秒殺、限時搶購等多種營銷活動工具，吸引顧客消費；拼團、一鍵轉發生成商品截圖等功能引導顧客自發傳播，擴大推廣面；二級分銷模式，快速增加曝光量。
3、 便捷的會員積分管理
會員可簽到獲得積分，在消費時積分抵扣一定數量金額。
4、 智慧的後台數據反饋
商家通過小程序後台輕松獲得顧客基礎資料，管理積分等；可將客戶進行分組，使用活動分組推送功能，精準營銷。
③ 開發一個新客戶成本是維護一個老客戶成本的多少
成本每個公司都不同，但是開發十個新客戶，不如維護一個老客戶。
維護好一個老顧客跟開發一個新顧客的成本是2比1。淘寶電商這個比例達到了3比1。
一定會去做維護老顧客的一個工作。維護老顧客的一個原因是因為成本，維護老顧客的一個目的是為了多次成交。
從做生意的一個角度去看呢，要去維護老顧客，不是因為老顧客可以為我們帶來多生意的一個往來，而是我們做生意必須要參考一個成本問題。從商業的一個角度去看，任何生意都是有成本的，一個合格的商人一定會去計算成本。
(3)一個精準客戶成本多少擴展閱讀
嚴格意義來說任何產品都不該有利潤，如果所有產品都沒有利潤，就沒有營銷的存在。
這個世界上，只要永遠有信息不對稱，貧富不對稱，各種各樣的知識不對稱，只要有不對稱，你就永遠有生意可做！所以你永遠不要擔心窮途末路，只是你現在還沒有找到好的切入點。
回到如何提高回購率，以產品為起點開始，要學會引導顧客營銷之旅。消費產品，比如家紡產品，比如高檔的家居產品，他對家居生活要求就更高了，也許有人會產生潔癖！隨著他對生活的要求、工作和生意要求的提高，精神狀態也完全不一樣了，要圍繞新階段的生活狀態去做文章。
④ 在客戶管理理論中,留住一個老客戶的費用是開發一個新客戶成本的幾倍
在客戶管理理論中,留住一個老客戶的費用是開發一個新客戶成本的4—5倍。
許多銷售代表把主要精力用於「開發新客戶」，他們滿懷「老客戶不要走，新客戶不斷來」這樣的理想與希望，希望籍此擴大銷量、增加業績。但是，一個人的精力總是有限的，如果把精力過多地消耗在新客戶身上，對老客戶的關注就會減少。
對老客戶如果關注不夠，很難使他們產生較高的忠誠度。事實是，與老客戶繼續維持交易關系，遠比開發新客戶的成本要低得多。開發新客戶的成本，往往要達到維系老客戶成本的4—5倍。
(4)一個精準客戶成本多少擴展閱讀：
以客戶為中心是客戶關系管理（CRM）的理論基礎。企業為吸引客戶，向客戶銷售、服務客戶及保留客戶而花費的各類資源，這包括花費在宣傳促銷、經營、計劃、服務以及營銷部門的某些銷售費用等活動上的費用。
客戶成本可以分客戶獲得成本和客戶保留成本兩類。客戶取得成本指公司獲取一個新客戶的平均成本。客戶保留成本是企業為保留已有客戶花費的費用。
⑤ 精準客戶營銷 用什 么做比較靠譜
做客戶精準營銷的方式分很多種，成本有高有低。相比過去的傳統媒介宣傳，現在互聯網推廣是比較不錯的。沒有實際做過就沒有啥發言權，過來人的建議是先試錯，總結出一定的經驗才不會被坑，如果是需要現成的，我覺得你可以嘗試一下溢企推，對初創企業做推廣營銷比較友好，成本幾千塊。
⑥ 全屋定製廣告怎麼吸引人
全屋定製廣告吸引人的方式：
引流加打造信任加刺激成交。
引流的營銷方案是，上房的時候，客戶是比較集中的，在上房領鑰匙的小區門口，加微信送綠蘿，我們試了下，一盆綠蘿的成本可以控制在3到5元。
這是加一個精準客戶完全可以接受的成本內，我們之前也試過送一個文具袋裡面是筆和本子捲尺，還送過其他的各種各樣的小玩意，最終發現綠蘿是效果最好的，基本上70%的人都會領一盆。這樣一個客戶的獲客成本也可以接受。
然後添加到微信後，我們要做的事情有：
1、做好客戶標簽備注。
每個公司的營銷這套系統不同，我理想中的狀態是，每個客戶的狀態，能細就細，最少也要分清客戶目前的狀態，分為潛在客戶，意向客戶，強意向客戶，成交客戶。這樣一個沙漏。
潛在客戶，每天要做的事，問好，隔幾天群發一下，問意向程度，這個話術需要自己打磨，主要還是要勾起用戶興趣，確定用戶意向。好看的全屋定製圖片，一些全屋定製的知識等等。但是這個頻率，要自己把握好，這個是要自己慢慢磨的細節方面。
不理你的客戶，完全沒意向的客戶，然後通過話術篩選出有意向的客戶，篩選的有意向客戶，又是另一個組，一樣的標准流程化，幾天跟進，跟進到什麼進度，說什麼，發什麼。
然後就是這樣一層層篩選，最終溝通到客戶家量房，這個客戶就算是精準客戶，你有了成交的可能性了。
這些細節環節的理論在這，但具體的每一步，話術，怎麼做，要形成標准化，是一個打磨的過程。
2、流量池的信任打造。
既然是加到微信個人號，那個人號就是我們的流量池，我們要做的就是打造信任。首先就是一些標准化的東西，用戶名，頭像，朋友圈背景圖，微信運動封面圖，這些都要正式化，讓別人覺得你很專業。
然後就是朋友圈的打造，發什麼，哪些內容，客戶最喜歡的其實就是案例，效果圖這些。
營銷方案朋友圈升級版玩法：後期我接觸到了一個客戶生命周期這么個概念，覺得非常有意思，但一直沒有落地，大概的概念是，用戶從加我們到每一個階段，都是有一個生命周期的，而在這個周期內，我們要做的東西要標准化。而不是大雜燴。
簡單點說：有意向的客戶看到的朋友圈，和已經馬上要下單的客戶看到的朋友圈並不是一致的，更精細化的分成，每一個階段的客戶，有了標簽以後，針對性的對他們進行朋友圈信息打造。而不是所有人看到的朋友圈都是一樣的。這是一個很好很好的理論，但一樣需要細細打磨。
也比較適合一些其他做產品的，每個階段客戶的需求不同，所展示的內容不同，起到的效果自然不同。
⑦ 在客戶管理理論中,留住一個老客戶的費用是開發一個新客戶成本的幾倍
4-5倍。通過向企業的銷售、市場、服務等部門和人員提供全面及個性化的客戶資料，並強化跟蹤服務、信息分析能力，使他們能夠協同建立和維護一系列與客戶以及商業夥伴之間卓有成效的「一對一關系」。
從而使企業得以提供更快捷和周到的優質服務，提高客戶滿意度，吸引和保持更多的客戶，從而增加營業額，並通過信息共享和優化商業流程有效地降低企業經營成本。
(7)一個精準客戶成本多少擴展閱讀：
是一項綜合的IT技術，也是一種新的運作模式，它源於「以客戶為中心」的新型商業模式，是一種旨在改善企業與客戶關系的新型管理機制。通俗地說，CRM就是利用軟體、硬體和網路技術，為企業建立一個客戶信息收集、管理、分析、利用的信息系統。
以此為背景，我們嘗試對該領域內主要貢獻者的觀點進行歸納，並梳理其理論邏輯，力求從另一個側面去理解客戶關系管理理論，進而理解客戶關系管理理論的實質。
⑧ 財務精準客戶多少錢一條
問過網路7-10元
⑨ 為什麼說開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶的27倍
這個27隻是個虛數。因為開發新客戶的成本高，但是維護老客戶的成本低。不管從哪個角度說，維護好老客戶都是大有俾益的。
要知道，老客戶帶來的生意遠比你想像中的要多的多。和已成交的顧客維持良好關系帶來了豐厚的回報。其實做起來也很簡單，只要認真地幫他打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使顧客感動萬分。
維護一個老客戶的好處：發展一個新客戶的成本是挽留一個老客戶的3-10倍，老客戶的忠誠度下降5%，企業利潤率下降25%，向新客戶推銷成功率只有15%，而向老客戶推銷成功率為是50%，如果將每年的客戶保持率增加5%，利潤將達25%-85%，60%的新客戶來自老客戶的介紹或影響，20%的老客戶帶來80%的利潤。
【拓展資料】
在不了解客戶真實需求時，盡量讓客戶說話
多打聽一些問題，帶著一種好奇的心態，發揮刨根問底的精神，讓客戶多發發牢騷，多提提問題，了解客戶的真實需求。
當客戶說完後，不要直接回答問題，要對客戶的一些感受表示認同，這樣可以降低客戶的戒備心理，讓客戶感覺到你是和他站在同一個戰線上。"復述"一下客戶的具體異議，詳細了解客戶需求，讓客戶在關鍵問題上盡量詳細的說明原因。
你要做的是重復你所聽到的話，了解並且跟從客戶和自己相互認同的部分，這個是最終成交的通道。這樣做可以了解客戶是否對產品有一定的了解，這為你引導客戶走向最後的成功奠定基礎。
當客戶了解了異議真正的動機是為了客戶本身著想時，彼此之間的隔閡就會消除，才能和客戶建立起真正的相互信任的關系。