A. 歷史成本與未來成本有什麼成本
歷史成本：也叫原始取得成本，是基於真實交易下成本；現時成本，也可叫重置成本，是說在現行市場條件下，重新購建一項特定資產的成本；現行市價：則是指一項特定資產的現行市場交易價值；可變現價值：除了具有現行市價的含義之外，還包含有一種未來價值，如在產品的可變現價值的確定；現值：是指發生在未來的資金收付（資金流）按照一定的折現率折為現在的價值；公允價值：在存在有活躍市場的情況下，熟悉情況的交易雙方均認可的價值。
B. 固定成本、可變成本包括什麼內容
是對的可變成本只包括生產該產品的原材料、其它消耗和人工等,產量增加時可變成本可以說不發生變化.
攤銷的固定成本包括租金、管理人員成本等,產量增加時總額不變,所以攤到每個產品的成本就減少了.
所以總成本將減少.
C. 施工企業的成本費用有哪些
施工企業的成本費用有材料費、人工費、機械使用費、其他直接費等。
1、材料費
在施工過程中所耗用的構成工程實體的材料、結構件的實際成本以及周轉材料的攤銷和租賃費用
2、人工費
直接從事工程施工工人（包括施工現場製作構件工人，施工現場水平、垂直運輸等輔助工人，但不包括機械施工人員）的工資、獎金、津貼和職工福利費。
3、機械使用費
施工過程中使用自有施工機械所發生的費用，包括機上操作人員工資，職工福利費，燃料動力費，機械折舊、修理費，替換工具及部件費，潤滑及擦拭材料費，安裝、拆卸及輔助設施費，養路費，牌照稅，使用外單位施工機械的租賃費，以及按照規定支付的施工機械進出場費。
4、其他直接費
現場施工用水、電、蒸汽費，冬雨季施工增加費，夜間施工增加費，土方運輸費，材料二次搬運費，生產工具用具使用費，工程定位復測費，工程點交費，場地清理費等。
施工企業的成本費用管理：
施工企業的成本管理工作是財務管理的重要環節。強化施工企業財務成本管理工作要讓之參與企業內部的經營決策，發揮其籌集生產經營資金，管好用好資金，提高資金的利用率，降低建築產品成本費用，正確分配收入和利潤，加強財務監督的職能。
加強施工企業財務成本管理，要貫徹黨的方針、政策、國家財經法規和有關制度，按照市場經濟規律辦事，在誠信守法的前提下進行施工企業理財活動，科學地處理好以上幾種財務關系，全面提高經濟效益。
D. 公司經營成本都包括什麼呢
公司經營成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。
經營成本是項目評估中，資金的現金流量表中的項目之一，為企業總成本扣除固定資產折舊費、流動資金利息凈支出後的成本。經營成本中不包括固定資產折舊費和利息支出。經營成本中不包括折舊費、攤銷費和貸款利息支出。經營成本是指建設項目總成本費用扣除折舊費、攤銷費和財務費用以後的全部費用。
(4)未來成本包括哪些費用擴展閱讀：
經營成本指企業從事主要業務活動而發生的成本。房地產開發企業成本包括：土地轉讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建工程結算成本、出租產品經營成本等。如果是銷售的辦公費當然該記入銷售成本,這些項目的總和都應該分期或者一次性進入經營成本。
工程經濟中的經營成本:經營成本是項目評價中所使用的特定概念，作為項目運營期的主要現金流出，其構成和估算可採取下式表達：經營成本=外購原材料、燃料和動力費+工資及福利費+修理費+其他費用式中，其他費用是指從製造費用、管理費用和銷售費用中扣除了折舊費、攤銷費、修理費、工資及福利費以後的其餘部分。
E. 成本有哪些種類
成本分類主要有：
1）根據成本與業務量之間的關系所劃分的變動成本和固定成本。
2）根據成本與產品之間的關系所劃分的產品成本和期間費用。
3）根據生產費用計入產品成本的方式所劃分的直接計入成本和間接計入成本。
4）根據成本與產品生產工藝的關系所劃分的直接生產成本和間接生產成本。
5）根據成本與決策的關系所劃分的相關成本與非相關成本。
6）根據成本是否可以控制所劃分的可控成本與不可控成本。
7）根據決策方案變動時成本是否可避免所劃分的可避免成本和不可避免成本。
8）根據費用的發生是否需支付現金等流動資產所劃分的付現成本和沉沒成本等。
根據成本核算和成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1）按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2）按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3）按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4）按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5）按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6）按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7）按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8）按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9）按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10）按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11）按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12）按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13）按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14）按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15）按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16）按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17）按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18）按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19）按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20）按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21）按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本
F. 成本的分類
1、按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2、按應用情況可分為財務成本和管理成本。
3、按產生依據可分為實際成本和估計成本。
4、按發生情況可分為原始成本和重置成本。
5、按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
6、按計量單位可分為單位成本和總成本。
7、按計算根據可分為個別成本和平均成本。
8、按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
9、按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
10、按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11、按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
12、按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13、按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14、按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15、按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16、按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18、按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19、按性態，可分為變動成本和固定成本。
20、按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21、按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
22、按成本在生產經營中資產的流動性，可分為運營資本和資本成本。
(6)未來成本包括哪些費用擴展閱讀
會計管理學中的成本：
1、固定成本
固定成本是指在特定的產量范圍內不受產量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本。例如，固定月工資、固定資產折舊、取暖費、財產保險費、職工培訓費、科研開發費、廣告費等。
固定成本的穩定性，是針對成本總額而言的，如果從單位產品分攤的固定成本來看則正好相反。產量增加時，單位產品分攤的固定成本將會減少；產量減少時，單位產品分攤的固定成本將會增加。
2、變動成本
變動成本是指在特定的產量范圍內其總額隨產量變動而正比例變動的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工費等。
單位成本的穩定性是有條件的，即產量變動的范圍是有限的。如原材料消耗通常會與產量成正比，屬於變動成本，如果產量很低，不能發揮套裁下料的節約潛力，或者產量過高，使廢品率上升，單位產品的材料成本也會上升。
3、混合成本
混合成本，是指除固定成本和變動成本之外的，介於兩者之間的成本，它們因產量變動而變動，但不是成正比例關系。
4、半變動成本
半變動成本，是指在初始基數的基礎上隨產量正比例增長的成本。例如，電費和電話費等公用事業費、燃料、維護和修理費等，多屬於半變動成本。
5、階梯式成本
階梯式成本，是指總額隨產量呈階梯式增長的成本，亦稱步增成本或半固定成本。例如，受開工班次影響的動力費、整車運輸費用、檢驗人員工資等。
6、延期變動成本
延期變動成本，是指在一定產量范圍內總額保持穩定，超過特定產量則開始隨產量比例增長的成本。例如，在正常產量情況下給員工支付固定月工資，當產量超過正常水平後則需支付加班費，這種人工成本就屬於延期變動成本。
7、曲線成本
曲線成本是指總額隨產量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產量有依存關系，但不是直線關系。
G. 成本指標的三級指標有哪些，請列舉出來
1.成本計劃的數量指標
（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標。
（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標。
（3）按人工、材料、機具等各主要生產要素劃分的計劃成本指標。
2.成本計劃的質量指標，如項目總成本降低率
（1）設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本。
（2）責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本。
3.成本計劃的效益指標，如項目成本降低額
（1）設計預算總成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本。
（2）責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本。
成本
成本是企業為生產商品和提供勞務等所耗費的物化勞動和活勞動中的必要勞動價值的貨幣表現，是商品價值的重要組成部分。成本的分類：1、根據應用情況可以分為財務成本和管理成本；2、根據形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；3、根據生產經營的范圍可以分為生產成本和銷售成本；4、根據與決策的關系可以分為相關成本和非相關成本。
降低企業成本的方法包括節約企業的材料消耗、提高企業的勞動生產率、實行定額成本的管理、加強企業成本的預算控制以及實施全面的成本管理模式等。
收益
收益是指來自企業期間交易的已實現收入和相應費用之間的差額。它具有如下幾個方面的特徵：
1、會計收益是根據企業實際發生的經濟業務，以銷售產品或提供勞務所獲得的銷售收入，減去為實際銷售收入所支出的成本得出的。這些經濟業務，既包括外部交易，也包括內部交易。與外界的業務活動使企業的資產或負債發生轉移，由於它通常是直接的貨幣收支，因而其量度一般也是確切的。企業內部的資產之使用或轉移，由於是非直接的貨幣收支，因而其量度通常並不確切。按照傳統會計觀點，市場價格或預期價格發生變化而引起的價值變動不包括在內部資產轉移之列。當發生交易時，舊資產的價格通常轉移到新資產中，這便是計量收益的交易法。交易法自然而然地會推導出在銷售或交易時確定收益這一程序以及會計中成本轉移慣例。
2、會計收益是建立在會計分期的假設之上的，它指的是某一特定期間企業的生產經營成果。早期的會計收益是根據現金收付制來計算的，而現代的會計收益則是按權責發生制劃分當期收入和費用，在進行了恰當的配比後計算出來的。不過，以現金制確定的收益更易於被使用者所接受。
H. 成本的分類標准有很多種,按其可控性可分為歷史成本和未來成本兩類
摘要 您好，很高興為您解答
I. 什麼是差額成本，還有未來成本
差額成本是指作為分析對象的成本與目標成本(或標准成本)之間的差額，如果前者大於後者，稱為逆差，前者小於後者稱為順差。例如，實際成本與標准成本之間的差額，某一方案預計成本與另一方案預計成本之間的差額，等等。由此我們可以看出，決策方案不同會引起差額成本的變化，因此，差額成本屬於相關成本的范圍。
未來成本是歷史成本的對稱，是根據一定資料預測獲得的尚未實際發生的成本。
未來成本的表現形式很多，如目標成本、計劃成本和定額成本等須在測定時作出一些必要的假定，如我們預測未來一年內由於節約某種材料，成本可降低多少，相反也可能由於某種材料或人工下年度預計要上升，而使成本上升等等。所以，我們在預測未來成本時，應將主要精力放在檢查和論證那些不確定因素和一切假設是否科學合理，而不用花太大的精力去計算過分精細的數字，因為這樣是得不償失的。
過去成本是歷史成本
J. 成本分哪些種類
成本分類主要有：
1）根據成本與業務量之間的關系所劃分的變動成本和固定成本。
2）根據成本與產品之間的關系所劃分的產品成本和期間費用。
3）根據生產費用計入產品成本的方式所劃分的直接計入成本和間接計入成本。
4）根據成本與產品生產工藝的關系所劃分的直接生產成本和間接生產成本。
5）根據成本與決策的關系所劃分的相關成本與非相關成本。
6）根據成本是否可以控制所劃分的可控成本與不可控成本。
7）根據決策方案變動時成本是否可避免所劃分的可避免成本和不可避免成本。
8）根據費用的發生是否需支付現金等流動資產所劃分的付現成本和沉沒成本等。
根據成本核算和成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1）按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2）按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3）按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4）按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5）按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6）按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7）按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8）按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9）按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10）按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11）按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12）按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13）按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14）按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15）按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16）按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17）按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18）按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19）按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20）按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21）按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本