『壹』 電子商務的成本如何計算
電子商務成本包括：
1，商品成本。2，營銷成本3，物流成本。4退換折損。等你可以具體的參考下圖
『貳』 電子商務企業的成本核算怎麼做
成本=日常開支+工資+廣告費用
『叄』 軟體開發成本估算方法有哪幾種
開發一個軟體項目，成本如何估算？對此業內已經形成了較為通用的做法，估算步驟主要是這樣的：A.軟體項目需求溝通-》B.軟體項目需求拆分-》C.每個需求點的人天評估-》D.項目人天匯總-》E.商務報價定稿，下面我給大家逐一分解：
A節點主要是將客戶需要做什麼弄清楚；
B節點則將需求按模塊拆分成需求點；
C節點則是根據企業開發實力和過往經驗判斷每個功能點多少人多少天完成（這個點需要較為資深的銷售經理或項目經理來評估）；
D節點則是把項目所有人天及價格進行匯總，這個匯總不是簡單的相加，因為前面步驟得出的人天僅僅是開發部分的工作量，但是軟體開發還包括需求調研、系統設計、系統測試、UAT、上線和運維等等，這部分一般通過一定系數進行測算得出；
E節點就是考慮商務層面而非技術層面的因素對最終價格進行修訂，比如甲方是一個大企業那麼可能第一次合作吃虧也得進去先，比如說甲方不差錢那報價可以適度提升以防後續有需求變更等等；
為了讓大家有個清晰的認知，我把工作中接觸過的一個評估模板（只到D節點哈）復制上來給大家參考：
軟體開發成本估算模型
以上是我從知乎大神處借鑒來的軟體開發成本估算方法之一，也有一些其他辦法，比如拿著同一份需求找不同廠商報價，看報價分布區間就能知道大概成本，另外對於資深的項目經理或開發人員，他們憑借感覺也是能估算的出來的......其他的歡迎其他同仁積極發表意見，畢竟藉助科學的評估流程、工具及經驗做好軟體項目成本估算，從而更好的保障項目盈利是非常有必要的。
『肆』 簡述商務談判的直接成本、機會成本和基本成本分布指什麼
1、為談判所耗費的各種資源，如投入的人力、物力、財力和時間，這是談判的直接成本。
2、因參加該項談判而佔用了資源，失去了其它獲利機會，損失了可望獲得的其它價值，即談判的機會成本。
3、為達成協議所作出的讓步，也就是預期談判收益與實際談判收益的差距，這是談判的基本成本。
『伍』 什麼是商務成本
1.商務成本是所有企業在投資決策時所考慮的主要因素,也是衡量一個國家或一個城市綜合 競爭力的重要方面。迄今為止,國際上對商務成本並沒有形成一個明確的定義。
我國一些學者對商務成本的概念也有不同的理解。比如王志雄認為,「商務成本一般指企 業在設立和商務營運中所發生的直接或間接的成本支出」 。李峰等學者認為,「商務成本可定 義為典型企業在生產經營中所面臨的,除與技術因素相聯系的成本以外的綜合成本,包含生產 要素投入成本、交易成本、其他成本」 。
上海市政府商務成本調研組經過研究認為:商務成本是指企業設立和經營過程中各種貨幣 化的財務支出和非貨幣化的資源損耗,包括硬成本和軟成本兩個方面： 硬成本， 企業設立和經營過程中各種生產要素的支出, 一般可以用貨幣來衡量。軟成本，制度、政策和政府效率所導致的企業設立和經 營過程中的效率損耗。一般認為,製造業對商務成本特別是硬成本比較敏感,金融業對有關發展政策和經營環境比較 敏感。
2.盡管學者們對商務成本概念的描述不盡相同,但是關於商務成本的內容卻有共識：
一是生產要素投入成本：勞動力價 格、土地價格、原材料價格、水電 煤氣價格以及當地生活費用等在 內商 務 成本。二是交易成本：政府部門運作效 率、市場運行規范程度、要素配置 市場化程度、區域經濟信息可獲得 程度、企業承擔收費項目等方面。三是其他成本是指包含在商務成 本之中,但又無法為前面兩個方面 所涵蓋的成本,例如社會治安狀況 等。
『陸』 酒店商務中心怎樣核算成本
購進庫存商品
借：庫存商品
貸：應付帳款
銷售
1、確認收入
借：應收帳款
貸：主營業務收入
2、確認成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品
『柒』 電子商務的建設成本
1、電子商務網站的成本構成
網站成本是指在網站建設與運行過程中資金耗費。網站成本依網站從建設至運行可將其劃分為網站建設成本與運行維護成本兩大類。在各類中又可根據費用的用途進行逐級細分:網站建設成本分類分為設備費、通信費、信息費、軟體開發成本和其他成本等。設備費包含建設電子商務網站所必需的各種設備費用。網站選擇和接入網方式不同，設備費用差別也很大:如果使用虛擬伺服器網站微機撥號入網的方式，設備費包括設備MODEM和微機費用。如果採用獨立伺服器網站專線入網的方式，設備費包括路由器，多模光線，交換機，微機，10兆集線器，NT伺服器等。這兩種網站選擇和人網方式不同的方案都沒計算設備的維護費用。通信費用是指為傳輸信息所付的資費(網路設備租用費或網路設備佔用費)。通信費分為兩種，即網路經營者向信息提供者收取的通信費和向信息使用者收取的通信費。通信信息服務既然是基本電信業務的延伸或增值，信息使用者所支付的通信費是以基本電信業務資費為基礎，即:人網費(或初裝費)+月租費+通信使用費信息提供者向網路經營者支付的通信費一般為:人網費(或初裝費)+每年(或每月)租月費+其他服務費，對於選擇不同的網站方案，其通信費用也不同，因為不同的方案要求的通信量和通信服務是不同的。信息費是指信息提供者IP電子商務網站信息提供者)將收集到的原始消息進行加工、編輯、整理(並建成資料庫)後，提供給使用者使用的(或資料庫內)信息的費用，因此IP向用戶索取的信息費應為:信息費=成本+利潤+稅金，其中成本=信息編輯處理加工成本+所需設備佔用費+消息自身價+IP向網路經營者支付的通信費和其他服務費。信息費用對於虛擬伺服器、伺服器託管和獨立伺服器來說，根據其提供的信息量及成本來判斷。硬體成本和其他成本可根據網站規模及形式予以估算。軟體開發成本卻較難確定，因為，其成本估算涉及人、技術、環境和政策等諸多因素，所以，估算方法較為復雜。
2、電子商務網站的收入
網站收人是指網站開始運行後為各方提供服務所獲得的經濟收人，主要包括網站的實際收人和網站取得的無形資產的增值，以及為使用網站的用戶帶來的工農業收人的增加與相關費用的節約，這一部分既體現了網站的社會效益，又可能得到受益方給予的回報。由於網站不同於一般的商品買賣及面對面地提供服務，因此網站的收人主要取決於網站的經營策略以使網路消費者樂於進人網站消費以及其他網路主體與網站建立密切的商業往來。主要包含會員費、傭金收入、廣告收入、無形收入和社會效應收入。
『捌』 如何為你的 估算成本和為產品/服務定價
談錢傷感情，不談錢傷心情，為產品服務定價和報價，到底是根據客戶的有錢程度？還是根據你和對方的關系緊密程度呢？還是找到市場同類服務進行參考加上自己的成本進行計量呢？還是其他有什麼非常高明的辦法呢？一個好的報價應該是符合市場同類產品服務的價格+個人品牌溢價+部分靈活變動價格彈性組成最佳的定價方式。
從做自媒體的那天起，我就沒有想過要主動銷售（當然我也不是一個很Sales-Driven的人），而是吸引客戶並且對產品/服務進行明碼標價。關於服務定價，是個藝術也是個技術問題。在數字化的今天，從頭像到ID到粉絲關繫到個人知識產權的文章，每個人都有自己的個人品牌資產，也是可以輸出成可交付的產品或者服務的。資產的確認一般有兩個標准，即導致未來經濟利益和其成本和價值能夠可靠地加以計量。各類社交網路擁有的粉絲關系 （一對多）和好友關系（一對一）等資產也是個人品牌資產之一。可以說一個人在網路中擁有的任何具有商業或交換價值的東西，都是個人品牌資產，也都是可以定價和進行交易流通的。
如果你已經出來做自媒體，或者個人品牌到了可變現的截點，我們如何更好的報價和搞定客戶預算呢？這幾天見了一個經營了一段時間個人品牌的自媒體人向我提了一個問題，具體講是我如何在給企業客戶做內訓的時候進行報價？報多少是合理的且有競爭力的？沒有變現想法的自媒體人，不是長期的個人品牌經營者，什麼時候變現，用什麼形式變現？（用微課，還是在行分答，還是在微店，還是2B提供企業咨詢/培訓）應該都是非常講究的事情，今天作者來圍繞「我是如何為自己的產品/服務進行定價和搞定客戶預算的」這個話題來給各位做分享。
觀念：看似本無價但千萬還是的定價
我不會向我的設計師朋友求助讓免費設計一個LOGO，因為那樣等於直接向對方要錢。但是如果對方也很懂紅酒，我會向他求助幫我選擇紅酒，我也可能會讓他推薦什麼樣的沙發比較好（這段觀點引用自個人朋友圈，筆者深以為然），因為這背後是對方的審美能力（筆者總結概括）。終有一天，作為自媒體人的你，也需要為自己的產品服務定價和向潛在客戶報價，生意是生意，自媒體人更需要會算賬和做生意。
有了價格，才有交易的前提。其次才是選擇什麼樣的流通平台和知識消費者相遇。個人是知識經驗等知識產權類的東西，由在職的時候的公司背景作為背書，加上工作年限作為定價的參考因素，而當我們職業轉型出來做自媒體後，更加重要的是項目經驗和已成單的客戶報價、同類產品/服務的市場價格為基石，稀缺性和市場口碑，差異化等綜合因素作為競爭力。
試吃試用試穿試聽試看各種試，限免限量先到先得滿額減。定了價格，各個平台也會不斷有各種營銷推廣的手段帶上你的產品和服務去打包銷售，但前提就是，你得先有個價格。
理論：成本結構思維助力定價和調價
沒有不好的產品，只有不好的銷售，這句話生效於找到了精準的客戶。和創業一樣，在經營「你」這家無限責任公司的時候，我們的成本結構是怎麼樣的，我們必須要非常清楚。如果無法衡量成本或者對成本沒有很清晰很明確的計量數據，那麼很有可能這不是一個好的產品/服務。
在今天信息泛濫，對有價值信息的篩選成本劇增，個人的知識經驗流通變現也出現了很多的平台，也有平台給予了很多的參考價、指導價，當然如果你擁有自己的微店、博客、個人微信/支付寶的收款碼作為最直接的收款方式之後，每個人都會有專屬自己的物價局。
一直以來，很多在職的職業人士通過業余的時間碼字寫原創分享在自己的博客上，通過RSS訂閱關系拓展自己的粉絲和讀者，在各類收款工具/方式多樣化之前，留言評論是當年對作者貢獻投入最大的肯定，現在大家的移動錢包鼓起來了，對知識付費的意願習慣也被進一步培養起來了。但是一直客觀存在的成本是不降反升的，只是知識生產者們對於生產的成本有天然自帶的選擇性忽略綜合症。但是如果要成為自媒體人當成自己的職業，那就需要更加清晰的成本結構思維咯。
方法：記錄好你的第一單並且公開曬出記錄證明
無論是什麼，第一次總是顯得特別珍貴和美好。記錄好你的第一單並且公開曬出記錄證明，是佐證你的產品/服務富有競爭力的有效事實。以筆者為例，從2013年年初開始我就開始了內容創業/知識付費的實踐和探索，期間涉足過的平台/渠道和變現方式包括如下：
網路文庫收費文檔
群友通訊錄收費活動
微信收款二維碼
在行平台收費約見
微店平台收費內訓
微信公眾號原創文章
個人品牌博客原創報告
格問平台收費問答
網路問咖收費問答
紅豆LIVE語音直播互動問答？
個人品牌博客收費問答
簡書原創文章
朋友圈原創分享
自媒體人歐陽澤林其中一個企業級客戶的產品報價和服務交付全過程
這是一次為期1天的主題培訓，但是前後一共有80天左右的跟進（當然並不是一天8小時工作時間都在交流哈，是由80天裡面的碎片化時間組成），參會對象是客戶指定的一類人群（大概50人左右），當然也向客戶用已經成功交付合作的其他客戶案例的報價作為基礎，讓客戶接受了我的報價依據，加上定製化的一天的主題培訓的內容安排，盡管和客戶之前完全沒有見過面，客戶還是愉快的接受了我的報價。
總結一下當時的痛點是：前期投入大無法預估未來項目和收入、手續流程較多和難議價。整個培訓項目前前後後的成本結構是我後續才進一步估算的，但是項目本身的收入和報價其實僅拿到的總成本的一半左右（有心的讀者可以算算自媒體人歐陽澤林的主題培訓一天是多少費用哦）。也許非標准化的服務總是存在老大難的問題，但是相信這就是機會和空間，如何將服務更加的標准化，甚至規模化（更好的產品化是前提）將是我下一步的重點。希望能夠給到想從事寫作+培訓+顧問這個標准化套路的自媒體人一些參考。
啟發：深挖認知空位做到NO.1
閱讀過筆者文章的人應該知道，我在前面幾篇關於【個人品牌建設與經營】的系列文章《在線個人品牌經營的兩個關鍵和若干操作技巧》中，已經用成熟的方法和套路分享過如何占據一個認知入口：造一個獨一無二的你。只要你能在你核心競爭優勢的領域中通過橫向加縱向的切割到專屬於你的細分模塊，你就一定能夠打造出個人差異化的個人品牌。
此外，筆者還強烈推薦各位閱讀下我的聯合創始人王文佶撰寫和提出的關於【個人品牌】的3D模型：Domain（領域認知）：必須在某一個細分領域里占據一個認知，即你是這個領域的專家；Disruption（顛覆性創造）：必須擁有可以被用戶感知、體驗的產品或者服務，且具備創新性、顛覆性；Desire（用戶欲求）：必須滿足用戶深層次的慾望，而非淺層次的功能性需求，灌輸一種思想，建立信任關系；如果你希望在短期內建立個人品牌歡迎與我進一步交流探討。
『玖』 商務型服裝行業的成本如何才能核算比較准確啊有部分是自己設計的服裝,有些是成品采購的,有的是外發加工
1.如果追求的是最准確的話當然是個別計價最准確，但如果出貨量大的話工作量也大，相對來說加權法還是相對准確和省時的方法
2.關於費用的配比，比如說這次加工費是100元，自己設計的衣服是2件，外發加工的是5件，
自己設計的衣服分攤的費用=2*（100/7）
外發加工的衣服分攤的費用=5*（100/7）
呃... ...理論上是應該介個樣子，但是實際操作中 我覺得你還得參考一下別的高人是怎麼操作的 我也借你的光圍觀學習一下
『拾』 商務計價方式有哪幾種
商務計價方式主要有先進先出法、加權平均法以及個別計價法。
1、先進先出法：是指根據先入庫先發出的原則來確定庫存商品價值流轉的方法。採用這種方法的具體做法是：先按存貨的期初余額的單價計算發出的存貨的成本，領發完畢後，再按第一批入庫的存貨的單價計算，依此從前向後類推，計算發出存貨和結轉存貨的成本。
採用這種方法，商品的實物流轉和價值流轉的先後次序在理論上是一致的；
2、加權平均法：是以期初數量和本期歷次入庫數量為權數、以期初余額和本期歷次采購金額為依據，經過加權平均計算得出平均單價，並進而計算得出本期發出商品和月末留存商品的成本的一種計算方法。
使用這種方法計算得出的單價，在本期之內是平均單價。其中，移動加權平均法在每次進貨的時候，都要計算一次平均單價；而月末一次加權平均法只在月末集中計算平均單價；
3、個別計價法：採用這一方法是假設存貨的成本流轉與實物流轉相一致，按照各種存貨，逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別，分別按其購入時所確定的單位成本作為計算各批發出存貨和期末存貨成本的方法。
在這種方法下，是把每一種存貨的實際成本作為計算發出存貨成本和期末存貨成本的基礎。
商務計價的注意事項：
選對支付發票的方式能節省不少費用，在某些情況下，帶有獎勵機制的借記卡或信用卡就是不錯的選擇，畢竟，積分，里程數和現金返等都是誘人的激勵措施。 賣家不僅可以獲得支付獎勵，還可以使賬期再限延長60天（歸功於信用卡的寬限期）。
但是，當下B2B付款中只有10％可以通過信用卡支付。部分接受信用卡付款的供應商可能會收取高昂的費用，特別是這些續費可能超過支付獎勵或優惠時，賣家必須評估信用卡付款能否在最終的財務結算中省下錢。