㈠ 想做線上營銷，線上獲客成本高嗎
其實不算高，但是如果使用不恰當，用完就沒有效果，那樣成本就高了。比如在淡季去宣傳，給客戶看反感了，或者旺季宣傳時沒有突出競爭力所在，給別人的產品當了綠葉等，那樣宣傳成本就是無底洞了。
㈡ 線上營銷相比其它營銷方式有那些優勢
簡單來說，線上營銷相比其他營銷方式的優勢在於快捷、直觀、更能讓用戶了解我們的產品，同時傳播速度很快。
㈢ 為什麼現在很流行線上展會
線上展會最好的一點就是成本低，流量大。不管是線上展會還是線下展會。所要求的就是流量大，銷量大。有人才會有銷量。現在網路科技的發達很多人都已經不出門購物了，網上是他們經常去的地方，如果參加網上展會，那麼成交率也會上升。這也是大勢所趨。
㈣ 互聯網營銷獲客成本越來越高，怎麼破
互聯網營銷獲客成本越來越高怎麼破?目前常見的有兩種解決方法：
一、幾乎只做一次生意的玩法。淘寶、京東等傳統電商永遠在不斷的引流量，他們的玩法大多是一次成交。守護袁昆認為這類一定要高價格、高利潤，針對大眾的兩百塊左右、三五百塊算正常的。很多微商產品基本上控制在300塊，相信可以給大家參考。
二、提高復購率。要麼提高客單價，要麼提高復購率，也就是餐飲最常見的多翻台。單一客戶多次成交，長期賺錢。所以怎樣讓老客戶不斷成交是關鍵。這個和產品、服務都有很大的關系。
1，根據行業人士提供的數據顯示，目前獲取一個真實點擊的成本1元左右，而一個真實的用戶購買成本大致是80元。那麼企業如果做電商，難道真的沒法玩了?
2，不管是傳統的線下還是目前的線上營銷，整個商業來說一般會經歷三個階段。第一階段：少數人懂，入行的少，所以價格真的離譜也沒太大關系;第二階段：價格戰，只有更低沒有最低。第三階段：產品優勢，成本優勢，資源優勢。
㈤ 線上和線下營銷的區別及優劣性
區別及優劣性：
1、載體方面：
線上：使用電視、網路等媒介作為載體，受眾面廣且不受時空與地域的限制，但顧客不能夠直觀體驗產品。
線下：採用店面、會展等為客戶提供服務，客戶能夠直接體驗。
2、成本方面：
線上：成本較低，傳播效果較好。
線下：需要花費大量人力財力物力等，成本較高花費時間較長。
3、體驗感方面：
線上：過於虛擬化可會對產品直觀體驗不夠強。
線下：客戶的體驗感強，對產品有直接的感官體驗。
(5)線上營銷成本高為什麼擴展閱讀：
線上營銷的含義：
1、線上營銷是把原本需要企業自己僱人實現的網路營銷工作以合同的方式委託給專業網路營銷服務商。
2、網路營銷外包服務商以互聯網為平台，在深入分析企業現狀、產品特點和行業特徵的基礎上，為企業量身定製個性化的高性價比網路營銷方案，全面負責方案的有效實施，對網路營銷效果進行跟蹤監控，並定期為企業提供效果分析報告。
線下營銷的含義：
1、線下營銷是針對「線上」營銷而言的，主要是針對目標市場的小眾群體，以階段性滾動的方式提供即時行動的誘因，運營非媒體廣告的方式，力圖實現「一對一互動「式的溝通的營銷手法。
2、在營銷服務中使用電視、報紙、廣播、雜志、互聯網、電影院、戶外七大媒介作為載體的營銷服務為線上營銷服務。除此之外的營銷服務均為線下營銷服務。
㈥ 線上招商的優勢與劣勢
線上渠道劣勢：
體驗是線上的硬傷，當然這一點永遠是無法改變的。對於像服裝這類產品來說，款式比較標准化的還好，如果是款式復雜的，這一點永遠將會是電商的硬傷。
優勢：
優點是突破地域和時空限制，顧客可以來自全球；缺點是過於虛擬化，顧客無法獲得真實體驗；標准化的產品才是最適合網上銷售的，也只有標准化才能做出規模。因為標准化的產品線上和線下的體驗是差不多的。
線下渠道：優點是客戶看得見摸得著，比較真實；缺點是需要大量人力物力財力，成本較高；所以，現在講,即線上營銷和線下營銷結合是比較好的模式。
所謂的線上營銷，就是把原本需要企業自己僱人實現的網路營銷工作以合同的方式委託給專業網路營銷服務商。
網路營銷外包服務商以互聯網為平台，在深入分析企業現狀、產品特點和行業特徵的基礎上，為企業量身定製個性化的高性價比網路營銷方案，全面負責方案的有效實施，對網路營銷效果進行跟蹤監控，並定期為企業提供效果分析報告。
㈦ 對於線下和線上營銷分別的優劣性
網路覆蓋面更廣，基本上不收地域的限制；
線上銷售推廣成本比線下銷售的要低；
線上推廣效果的持續性時間長，且時間越長，效果越來越好，這是線下營銷無法比擬的；
區別：
1、載體不同：在營銷服務中使用電視、報紙、廣播、雜志、互聯網、電影院、戶外七大媒介作為載體的營銷服務為線上營銷服務。線下營銷服務主要採用店面管理、促銷活動、終端銷售團隊管理、活動公關、會議會展、促銷品營銷等手段為客戶提供「一對一」的品牌宣傳、產品助銷服務。
2、成本不同：線上營銷的推廣成本比較低，效果好，線下營銷的推廣需要大量的人力財力物力等，成本較高花費時間長。
3、顧客來源：線上營銷的顧客來源很廣泛，不限地域不限國家；但是線下營銷對於顧客的選擇性來說就大打折扣，人數很少。
線上營銷：
優點：突破地域和時空限制；富媒體；互動式；個性化；成長性；整合性；超前性；高效性；技術性。
缺點：過於虛擬化，顧客無法獲得真實體驗。
線下營銷：
優點：更好的交互溝通；擴展用戶群體；增長廣告品牌的利潤 ；時間短，見效快；資源優勢互補。
缺點： 需要大量人力物力財力，成本較高。
如：
一、時間
說到時間，對於線上來說就是物流，對於線下來說就是渠道。所以在時間這一點上PK的話就看物流與渠道間的PK了，物流再快也快不過你到樓下門店去購買的速度吧？那麼究竟是物流送得快還是渠道鋪得快呢？讓我們來個公平競爭，假設它們的覆蓋范圍一樣的廣，也就是你家附近就有一家實體店（裡面有你需購買的商品）和一家快遞公司（儲有你的商品），在這種情況下很明顯，時間最快的唯一方法是：你親自到實體店購買！但如果我們將我們的視野放大到整個區域的話，你就會發現其實快遞公司在幫助社會降低整體時間成本。為什麼這樣說呢？我們可以算兩道簡單的數學題：
第一道：每個人到實體店所需的平均時間是5分鍾，如果有100個人要到這間實體店去購物的話，總共用的時間是多少？答案是：500分鍾！
第二道：二個快遞公司的人，一個人一天送50單，平均每單所需時間是3分鍾（可能更少，因為快遞會選擇最優的路徑到達每戶），總共用的時間是多少？答案是：300分鍾！
通過以上分析我草率地給出以下得分（5個ê為滿分）：
線上êêêêê
線下êêêê
二、體驗
我認為體驗是線上的硬傷，當然這一點永遠是無法改變的，對於像服裝這類產品來說，款式比較標准化的還好，如果是款式復雜的，這一點永遠將會是電商的硬傷。
我一直認為標准化的產品才是最適合網上銷售的，也只有標准化才能做出規模。對於渠道商，如：京東以3C起家就是最好的一個例子，對於品牌商 Vancl也是如此，我們不妨看看Vancl上的衣服，你會發現都是簡約型和標准化的，它之所以給人好像產品很豐富的感覺，那是因為它注重對每款衣服作細節上的修改，例如前段時間推出的「500款圖案T恤」，還有近期的「270色秋冬女靴」，其實T還是那種款式的T，靴還是那種款式的靴（最多分為低、中、高三檔），只是在圖案和色彩上改動一下。因為標准化的產品線上和線下的體驗是差不多的，所以對於標准化產品來說線下線上打個平手
但對於一些非標商品來說，我敢肯定我會選擇線下，除非線上有什麼方法令我相信我買回來的商品一定適合我。在此我拿高跟鞋這種鞋類來說，我們不要看網上好像也賣得很火那樣，其實只不過是我們可能看不到線下整體的銷售數據而已，我敢肯定線下是線上的N多次方倍規模。為什麼這么說呢，因為對於高跟鞋來說，你不試穿一下就買下的話，十月八九你會後悔，在這說一下我前段時間的親身經歷，前些天陪女友在實體買了3雙高跟鞋，當場試穿感覺良好，但買回去，第二天穿上街，沒走多久就她就說腳痛（我們都找不出原因，哪位高人知道怎樣挑選高跟，請指點一下），一雙尚可理解，但三雙的話，我真的要感嘆線下試穿過尚且如此，那就更不要說線上了！！當然有人說線上也可以提供試穿的，什麼？提供一兩雙試穿？那你就不了解女人們購物的心理了，她們可想將網上所有鞋都試穿一遍再作決定呢，這些物流成本誰都不敢付吧？
通過以上分析我草率地給出以下得分(5個ê為滿分)：
線上êêêê
線下êêêêê
三、安全
安全這一點沒什麼可說的，線上和線下其實都安全，我相信網購過的人都能體會得到。至於因為安全原因而不敢進行網購的人，我想你不要嘗試去說服他，沒用的，這些人大多數是上了40歲以上，40歲以上的人你要其理解支付寶的模式都難。對於這部分人，我應該回歸傳統，提供貨到付款服務！
安全方面得分如下（5個ê為滿分）：
線上êêêêê
線下êêêêê
四、購物環境
線上和線下環境各自都有哪些物點呢？
線上：視覺、聽覺；
線下：視覺（3D）、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺；
虛擬畢竟是虛擬啊！在購物環境方面線上永遠是比不過線下的，這又再次證明「線上賣標准品是最合適」的說法
購物環境方面得分如下（5個ê為滿分）：
線上êêê
線下êêêêê
伍、服務
說起服務的話，線上和線下各有優勢。不能單獨地拿服務中的一個方面來作比較，因為服務的關鍵在於「人」的素質，人既接受服務同時也提供服務。線上和線下可以結合自身的特點來揚長避短。在我看來線上的服務有易搜索、易比較、公平、透明等優點，同時也存在「摸不著」等缺點；而線下有可試穿、試用等優點同時也存在不透明、難比較等缺點。
還是那一句服務在於人，人的服務意識上去了，不論你是線下或線上，都能給消費者帶來良好的服務體驗。
服務方面得分如下（5個ê為滿分）：
線上êêêêê
線下êêêêê
六、價格
在這一點上，線上肯定是完勝的。無論從賣方的成本角度（主要是減少了中間環節和鋪租等水泥設施的投入）還是從消費者的心理預期（在中國這種消費環境下大部分網購者首先是用「價格比線下便宜」這一充足理由來說服自己進行網上消費，畢竟這樣最能證明自己是明智的消費者嘛，接下來才是品牌、質量、口碑等等）都決定了線上一定要比線下便宜。
價格方面得分如下（5個ê為滿分）：
線上êêêêê
線下êêê
綜合比較
根據以上得分匯總如下：27pk27
結論
從以上的比較我們可以看出線上和線下都有各自的優勢，而做企業的我們必需要取長補短，因為壓根就不是在線上和線下之間作出選擇的問題，當企業做大後，線上和線下結合是你唯一的發展之道。前期可以走線上，當然根據行業的不同選擇的渠道也不同。這點要注意。
㈧ 網路銷售成本優勢
由於當當網和出版供應商之間的長期良好合作關系，當當網建立了強大的供應鏈系統，可以進行大量采購，大大降低了采購成本。同時，在年底，當當網還將得到供應商的大量返點，這就再次降低了其采購成本；其次，對於購物網站來說，本身具有媒體傳播價值，這就增加了另一筆營業收入；再次，網上產品群有很高的利潤空間，例如出版社的庫存圖書，網站也可以包銷、定製、買斷產品來做低價銷售。同時，針對新產品線的百貨、禮品、飾品等可以做貼牌銷售，毛利空間很高，彌補了其他產品線低價的損失；第四，網上購物無店面成本，並且可以根據客戶需求進行針對性的跟蹤推廣，市場廣告成本比較低，整體的運營成本低。
還有就是上網購物你要注意病毒,建議上網的時候開啟金山毒霸病毒防禦監控功能，防止病毒入侵電腦,保護你的財產安全.
㈨ 線上教育平台營銷成本過高，在網上看到說薪福社能幫助解決，有人知道具體怎麼操作的嗎
好巧，我們是同行，和薪福社合作一段時間了，感覺挺不錯的。之前，我們公司因為平台兼職教師比較多，所以人員流動性也比較大，而這就為平台帶來了更多的成本支出。而為了解決這些問題，我們公司就同薪福社進行了合作。合作之初，薪福社就根據我們平台現狀為我們定製了社會化用工整體解決方案，幫助我們轉僱傭為合作，這樣就幫我們降低了運營成本和管理成本，同時還提升了教師積極性。而且，社會化用工模式下，教師的工作時間也比較自由，因此也吸引了很多的社會人員，相關的平台也得到了快速發展。我覺得我們情況差不多，薪福社應該也能幫你解決！
㈩ 電商線上推廣成本高怎麼辦
1，降低推廣成本。無非就是降低單個流量的成本，即PPC。降低PPC的方法，我不教你捷徑的，最有效的方法是提高點擊率，可千萬別想著去刷點擊率，這樣做飲鴆止渴...