Ⅰ 鐵路物資供銷企業內部財務管理辦法(2)
第七十三條 固定資產的清查
一、企業應當根據國家和鐵道部的有關規定，建立健全固定資產清查登記制度。定期或者不定期對固定資產盤點清查。年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。
二、清查方法，全面清查要先從實物開始，以物對賬，不重不漏。固定資產保管使用單位，要把固定資產的日常盤點制度化，對移動使用的固定資產，要經常做到輪流盤點。重點抽查。確保賬、卡、物相符。
三、根據清查結果，按有關規定報固定資產清查報表。清查中發現多餘和短少時，要查明原因，分清責任，寫出盤盈、盤虧理由書，屬於丟失損壞的，根據情況，追究有關部門和人員的責任。盤盈、盤虧的固定資產，要通過待處理財產程序，按有關規定和程序辦理手續，經批准後列賬處理。第八章 在建工程的管理第七十四條 在建工程，是指企業自製、自建、改建、擴建固定資產或者購入，融資租入、其他單位投入、接受捐贈的固定資產需要進行安裝的，處於施工前期准備，正在施工和雖已完工但尚未交付使用以前的建築工程和安裝工程。
為了加強在建工程的投資管理和投資責任，防止投資失控，企業應有相應的監督制度和應具備的投資條件。企業對工程項目，應先進行項目的可行性分析，指定責任部門和人員，會同有關部門結合技術進步的要求，進行市場預測，建立工程項目審批制度，按照規定的審批許可權，認真執行下達的計劃，採取措施，組織落實。
對因決策失誤，在建工程項目不能按期投產，或者投產後商品無銷路，投資無效益，致使企業財產遭受嚴重損失的主要責任者，要追究其行政責任和給予經濟處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。第七十五條 在建工程物資及設備管理
企業在建工程的材料、物資、機器設備等采購和保管，比照生產經營的有關降低采購成本、收發保管、清查等制度的規定執行。企業生產經營用材料物資與在建工程用材料物資，要分別管理和核算。工程用材料物資按照實際成本核算，領用生產經營用的材料物資也按實際成本。企業生產經營向在建工程提供的商品，自製的產品、半成品，結構件及勞務等，在核算上應按製造成本結轉，不作為銷售處理，但應按稅法規定納稅，並由在建工程負擔。第七十六條 在建工程的管理
一、在建工程預算
為了加強在建工程的造價管理，合理確定工程建設設備的預算價格，滿足動態管理的需要，逐步提高在建工程投資管理水平，企業應按《鐵路工程建設設備預算價格》的規定，作為編制在建工程概算、預概算定額、指標基價、設備預算價格價差調整的基礎，設計概算按規定程序報批，經審查批准後據以執行，不得突破設計概算。若有變動，應經原批准部門審批。
在建工程的施工預算，應當按每一單位工程編制，以便確定單位工程的實際成本，與工程的預算成本相比較，以及作為檢查工程預算執行情況的依據。
二、在建工程實際成本
（一）建築工程的實際成本
1．自營工程施工費，是指企業在施工過程中直接發生的人工費（包括按工資總額計提的費用）、材料費、機械使用費、其他直接費以及間接費用，應按在建工程的單位工程核算對象進行匯集。使用自有施工機械和運輸設備進行機械作業的，包括租入施工機械，應按單位工程項目的受益對象直接記入或進行分配記入工程成本。生產經營向在建工程提供的勞務，如設備維修、鐵木件加工、水電氣以及其他勞務，也要按受益對象直接記入或分配記入工程成本。
2．出包工程施工費，是指企業將在建工程出包給外單位發生的費用，包括支付的工程價款和應分攤的工程管理費等。
3．在建工程的前期費用和期間費用，是指企業為在建工程支付的土地徵用費、耕地佔用稅、投資方向調節稅、利息凈支出、匯兌損益、拆遷安置費、規劃、項目可行性研究、勘測設計費、「三通一平」費、應分攤的工程管理費和其他支出，記入工程成本。
在建工程在施工過程中發生的工程報廢和毀損，按照扣除殘料價值和過失人或保險公司等賠款後的凈損失，計入工程成本。單項工程報廢以及由於非常原因造成的報廢或者毀損，其凈損失，在籌建期間，計入開辦費；在投入生產經營以後，計入營業外支出。由於改建、擴建發生的固定資產清理凈損益，記入工程成本。
（二）安裝工程的實際成本，包括被安裝設備的原價、設備安裝費用、工程試運轉凈支出、應分攤的工程管理和其他支出，記入工程成本。
在建工程竣工之前，因試營業發生的營業收入計入當期損益，並按規定交納稅金。
企業在建工程與生產經營之間的有關成本費用的劃分，按《鐵路物資供銷企業成本費用管理辦法》的規定執行。
三、在建工程合同管理
在建工程合同，是指在建工程的工程承發包、構件加工、物資采購、勘察設計等，按照《經濟合同法》及有關規定簽訂的合同。企業必須重視經濟合同管理工作，建立合同管理制度，指定歸口部門負責管理。經濟合同的訂立、履行和違約責任的追究，同財務部門工作有著密切的關系，財務部門應當參與經濟合同的訂立，對雙方的權力、義務、經濟利益、財務結算等有關條款進行審查。在合同的執行中，有關人員發現問題要及時向主管領導匯報，提出處理意見。
四、在建工程的資金管理和結算
（一）應以項目的規模合理地確定資金需要量和組織供應，以便達到預期的經濟效益。在籌集資金中，如需借入資金，應當考慮自有資金與借入資金的比例，以便有應付市場風險的承受能力，要選擇適當的資金結構，確保在建工程項目的順利進行。
（二）要結合在建工程項目進展情況對資金的要求，有計劃的組織資金供應，並有應急措施。
（三）在建工程預付款，是指根據國家《建設工程價款結算辦法》規定，工程工期在一年以上，或者合同價值在100萬元以上的，並在合同中明確需要預付給工程承擔單位的工程款、勘測設計單位的勘測設計費、民工隊的預支生活費等預付款項。在建工程項目或者單項工程的建築安裝工期在一年（12個月）以內的，或者合同價值在100萬元以下的，實行竣工結算的，可以按工程進度，按月驗工計價支付，全部竣工驗收後結算。
（四）工程價款結算，應根據實際完成的工程量和施工圖預算所列工程單價或取費標准，計算已完工程值，經工程監理人員和工程管理部門簽證後，據以結算。在辦理工程結算時，應按合同約定和工程進度收回預付款（頂抵結算款項）。
非工程價款結算，應根據有關部門驗收、工程管理部門簽證和合同約定辦理結算。有預付款的，要及時收回（頂抵結算款項）。
在建工程管理部門應編制工程進度計劃和資金投放計劃，制定質量監控辦法，明確有關部門和人員的責任。財務部門應根據批準的施工圖預算、合同和有關部門（人員）簽證，結合財務管理的有關規定，嚴格控制企業為在建工程籌資所支付的利息、手續費、談判招待費等各項支出。
Ⅱ 庫存成本由哪些成本構成
庫存成本由五部分組成，分別是：
1.貨物成本（Item Cost）
貨物本身的價值，分為采購成本和製造成本：
采購成本
針對於從企業外部購買的產品，其成本包含：采購價格、運輸費用、關稅和保險費用。
製造成本
針對於企業內部生產的產品，其成本包含：直接原料、直接人工和管理費用。
2.持有成本（Carrying Cost）
也就是獲取產品後產生的相關費用，包括：
資金成本/機會成本
企業的資金用於購買或生產庫存後，這些資金就無法用於其他投資，也無法從其他投資中獲利。這部分的利潤損失，也稱作機會成本。
倉儲成本
用於儲存貨物的倉庫、負責管理庫存的人工、管理和儲存庫存所需要用到的設備（叉車，貨架等）都視為倉儲成本。
風險成本
在貨物儲存過程中存在的報廢、損壞、盜竊、過期等風險。以及預防這類風險所採取的手段，如購買保險。這類費用統稱風險成本。
3.下單成本（Ordering Cost）
下單成本也分為兩類：采購下單和生產下單。無論哪種訂單，下單次數越多，下單成本越高。
采購訂單的下單成本
主要包含管理訂單、跟蹤訂單、催貨等活動所產生的費用。
生產訂單的下單成本
主要包含生產控制、設備安裝和拆卸、產能損失等相關費用。
Ⅲ 已銷售產品的成本金額包括哪些
以工業企業為例，目前我國的產品成本（或者說產品銷售成本）實行「製造成本」法，也就是說，成本以製造過程發生的加工費用作為計算口徑，不包括銷售、管理過程中發生的費用。在歸集製造成本時，通過「生產成本」和「製造費用」科目核算，將料、工、費按照一定的方法分別計入兩個科目。在月末，通過一系列的處理，將完工產品的生產成本轉入「產成品」科目，以供銷售。銷售時，出售了多少的產品，就從「產成品」科目中結轉多少相應的產品成本計入「產品銷售成本」科目中。
然而，產品發生的上述製造成本，並不是企業供產銷經營活動中全部費用，另外的費用，在會計上被稱為「期間費用」，顧名思義，這些費用不計入產品的成本，而在發生的當期計入損益。這些費用包括：
1.銷售費用：因銷售產品，而在銷售過程中發生的各種費用；
2.管理費用：企業為組織管理企業生產經營，所發生的各種管理性費用；
3.財務費用：企業為籌集生產經營所需資金，而發生的各種費用。
Ⅳ 簡單介紹我們所處的商業環境中,製造業的倡供銷流程
摘要 產成品和半成品的核算方法
Ⅳ 營業成本包括哪些銷售費用包括哪些
業成本包括：
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
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銷售費用產生原因
1、公司歷史原因
企業原始積累本身就帶著血和淚，尤其是民營企業，企業的快速成長很大原因是因為趕上了好時候，再加上靈活的經營機制，而這靈活的經營機制很大程度上又是營銷經營機制的創新。
2、營銷系統原因
營銷部門是為銷售收入負責的，很少有為利潤負責的（裡面的原因，其實值得高層管理人員思考）。因此，在銷售人員論功行賞時，銷售收入是重要的考核指標甚至是唯一的考核指標
3、內部利益原因
追逐利潤是企業存在的本質。很多企業的財務制度本身就不健全，老闆也不會把時間花在這個上面把財務制度理順，在他們的意識中，財務部門只不過是記賬部門，而且，財務這種混亂的局面可以幫助企業避開一部分稅款，不必為規范企業而束縛了自己的手腳。
Ⅵ 產品成本包括哪些內容
產品成本包括原材料、燃料和動力，生產工人工資和各項製造費用。
工業的生產過程，既是產品的生產過程，又是活勞動和物化勞動的消耗過程，工業企業在一定時期內（如一月、一季、一年）為進行生產活動所發生的全部費用，即用貨幣形式表現的生產耗費就是該時期的生產費用。為生產一定種類和數量的產品所支出的生產費用總和，就是產品成本。
工業企業產品生產成本（或製造成本）的構成，包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等都作為期間費用。
產品成本的要求：
加強對生產費用的審核和控製成本核算作為成本管理的一個重要環節，首先應加強對生產費用的審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規定的審批手續辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。
產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出並不都屬於產品的生產成本。為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。
以上內容參考：網路—產品成本
Ⅶ 經營成本包括哪些費用
經營成本：一般是指流通企業對在經營過程中發生除經營成本以外的所有費用。如銷售費用、管理費用、財務費用（利息支出）等，這些費用在流通企業通常稱為經營費用。
1、銷售費用
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等)的職工薪酬；
業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。
2、管理費用
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有:企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費；
待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
3、財務費用
財務費用是指企業為籌集生產經營所需資金等而發生的費用。具體項目有:利息凈支出(利息支出減利息收入後的差額)、匯兌凈損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、金融機構手續費以及籌集生產經營資金發生的其他費用等。
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經營費用的科目核算：
1、本科目核算企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構（含銷售網點、售後服務網點等）的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
2、本科目應當按照費用項目進行明細核算。
3、經營費用的主要賬務處理
（1）企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記“現金”、“銀行存款”科目。
（2）企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記“應付職工薪酬”、“銀行存款”、“累計折舊”等科目。
4、期末，應將本科目余額轉入“本年利潤”科目，結轉後本科目應無余額。
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Ⅷ 常見的成本有哪些
產品成本的生產成本分為以下四個成本項目：（1）直接材料。（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。
成本控制的方法：
1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制製造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產成本；同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。
2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標准化工作極為重要。
第一，計量標准化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准，基礎數據不準確，那就無法獲取准確成本信息，更無從談控制。
第二，價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。
第三，質量標准化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標准，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。
第四，數據標准化。制定成本數據的採集過程，明晰成本數據報送人和入賬人的責任，做到成本數據按時報送，及時入賬，數據便於傳輸，實現信息共享；規范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書面文件實現國家公文格式，統一表頭，形成統一的成本計算圖表格式，做到成本核算結果准確無誤。
3、制度建設。在市場經濟中，企業運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設有兩個問題。一是制度不完善，在制度內容上，制度建設更多的從規范角度出發，看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發，這樣才能使責任人找准位置，便於操作。二是制度執行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀原因，一出現利益調整內容，就收縮起來，導致制度形同虛設。
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Ⅸ 急求會計核算中營銷成本有哪些
營銷成本是指企業由產品最初所有者到最終所有者的
營銷過程中花費的代價
，是企業利潤的必要投入。包括信息成本、設計成本、談判成本、契約成本、運營成本、稅收成本、協作成本與訴訟成本等。
其實個人認為：
營銷成本=銷售費用=營業費用
第十四條 銷售費用是應由納稅人負擔的為銷售商品而發生的費用，包括廣告費、運輸費、裝卸費、包裝費、展覽費、保險費、銷售傭金(能直接認定的進口傭金調整商品進價成本)、代銷手續費、經營性租賃費及銷售部門發生的差旅費、工資、福利費等費用。
從事商品流通業務的納稅人購入存貨抵達倉庫前發生的包裝費、運雜費、運輸存儲過程中的保險負、裝卸費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費用等購貨費用可直接計入銷售費用。如果納稅人根據會計核算的需要已將上述購貨費用計入存貨成本的，不得再以銷售費用的名義重復申報扣除。
從事房地產開發業務的納稅人的銷售費用還包括開發產品銷售之前的改裝修復費、看護費、採暖費等。
從事郵電等其他業務的納稅人發生的銷售費用已計人營運成本的不得再計人銷售費用重復扣除
營業過程中發生的費用，很難進入到營業成本，一般都是直接營業費用；
若未能解決請補充提問；
Ⅹ 產品成本項目有哪些內容
產品成本的生產費用分為以下四個成本項目：
1、直接材料：直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資：直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
3、其他直接支出：其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
4、製造費用：製造費用包括企業內各生產單位組織管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資、職工福利、生產單位固定資產折舊、固定資產租賃費、修理費、機械材料消耗、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、交通費、保險費、設計費。N及圖紙費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節性費用、修理期間停工損失。費用和其他製造成本，包括廢物損失。
(10)供銷過程中有哪些成本擴展閱讀：
法律上對產品有以下三點要求：
1、在中華人民共和國境內從事產品生產、銷售，必須遵守《中華人民共和國產品質量法》。生產者、銷售者依照本法規定對產品質量負責。本法所稱產品，是指經過加工、製造，用於銷售的產品。國務院產品質量監督部門主管全國產品質量監督工作。
國務院有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。縣級以上地方產品質量監督部門負責本行政區域內的產品質量監督工作。縣級以上地方人民政府有關部門在各自的職責范圍內負責產品質量監督工作。
2、國家實行以抽查為主要手段的監督檢查制度。對危害人類健康、個人財產安全、影響國民經濟和民生的重要工業產品以及消費者和相關組織反映質量問題的產品進行抽查。抽檢樣品應當從市場或者企業成品庫中隨機抽取。生產者、銷售者不得拒絕依法對產品質量進行監督檢查。
3、消費者有權向生產者、銷售者了解產品質量情況，向產品質量監督部門、工商行政管理部門和其他有關部門申訴。受理投訴的部門負責處理。保護消費者權益的社會團體可以建議有關部門處理消費者反映的產品質量問題，支持消費者就產品質量造成的損害向人民法院起訴。
產品形態是產品信息的載體，基於形態語意學的交通工具設計是運用獨特的造型語言，利用產品形態這種無聲的媒介向外界傳遞產品的基本內容，達到「無聲勝有聲」的藝術境界。隨著時代的變化，尤其是科技、製造工藝的進化，交通工具更加註重於產品形態語意的表達，一個好的形態反映了時代的精神面貌，迎合了人們的審美趣意，甚至於還影響著和引導著人們的消費習慣。
參考資料來源：
網路-產品成本項目
網路-產品