『壹』 成本控制的好處
成本控制的方法很多,但現代企業多數都用會計制度來控制,因為它有很多優點:
首先,我們都知道成本的內容是很復雜的,而且各個成本之間又會相互影響,例要節省材料,常常要投入較的人工成本,而要節省人工成本又須增加製造費用(如買更好的機器),所以好的成本控制必須要作全面性的考慮,而會計制度是現代企業管理體系中唯一能作全面管理的制度。
其次,在成本管理的過程中,難免要面對某些成本必須超出預算的現實狀況,那麼只好用期待降低其他成本來彌補,此時就要應用總額管理的觀念,而會計制度是用金額來處理成本管理資訊的,所有的成本資訊可以明確的合並,使成本管理更有效率。
第三,由於成本內容是很復雜的,所以成本管理資訊的處理很容易混亂,近代電腦化管理系統(如ERP)越來越復雜,已使企業甚感困擾,唯有用會計系統整合才可以讓成本管理簡單化。
最後,因為會計系統是有嚴謹的作業規范,成本管理一旦納入會計系統,就不容許中斷或改變,這樣成本管理就不必耽心虎頭蛇尾了。
『貳』 成本降低的好處
1、降低產品成本可以節約人力物力的消耗
通過降低成本各項措施的實施,可以用最少的人力和物力,生產出較多的產品。特別是對於一些較為貴重或稀缺的材料,這些材料的節約使用不僅是降低產品成本的問題了,而是對資源的節約,可以保證企業生產的正常進行,防止由於材料的短缺而影響生產的情況發生。
企業制定的各項降低成本的措施方案,一般都是通過對原有的一些消耗定額進行修改,制定新的消耗定額,通過這種方式,減少生產過程中物資、資源和人力的浪費。
2、降低產品成本是降低產品價格的重要條件
產品成本是制定產品價格的重要依據。要想不斷降低產品價格,使產品銷售量增加,提高市場競爭能力,就應不斷降低產品成本。只有產品成本降低了,降低產品價格才有了保障。
在市場經濟的條件下,由於激烈的競爭,有時企業間為了使自己處於有利的地位,一般採用的競爭方式就是降低價格。在價格戰中,要想取勝,只能通過降低成本來爭取較大的降價空間。如果企業的成本較高,成本高於其他企業同類產品的售價,就會在最後的價格戰中敗下陣來。
(2)成本沖了有什麼好處擴展閱讀:
並且隨著商品經濟的不斷發展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。它有以下幾方面的含義:
1.成本屬於商品經濟的價值范疇。即成本是構成商品價值的重要組成部分,是商品生產中生產要素耗費的貨幣表現;
2.成本具有補償的性質。它是為了保證企業再生產而應從銷售收入中得到補償的價值;
3.成本本質上是一種價值犧牲。它作為實現一定的目的而付出資源的價值犧牲,可以是多種資源的價值犧牲,也可以是某些方面的資源價值犧牲;甚至從更廣的含義看,成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經濟價值,在經營決策中所用的機會成本就有這種含義。
參考資料:
網路-降低成本
『叄』 沖回成本和沖減成本有什麼區別
沖回成本:增列以前沒有計入的成本,將減少當期權益;
沖減成本:計入以前多計的成本,將增加當期權益;
『肆』 沖會成本影響什麼
影響當前權益。
沖回成本,是增列以前沒有計入的成本,將減少當期權益。
沖回是對於以前計提的各種准備,公司認為已經沒有風險(比如欠款已經歸還),可以把前期提取的各項准備沖回,直接增加利潤。利用沖回的公司主要有兩種類型,其一是前期巨額計提的公司,沖回一部分減值准備以後扭虧為盈。第二種情況是公司經營情況很好,基於一些特殊原因,公司想隱瞞一些利潤,然後在特定的時期釋放,這就需要先提取再釋放。
『伍』 在會計中 主管告訴你沖成本是什麼意思
前言:
財務會計比較常見的晉升路線:會計→成本會計→主管會計→財務經理,其中,成本會計是一道檻!做好了,從會計轉為成本分析、經營分析及管理會計是很有優勢的。那麼,如何掌握好成本會計?實現從傳統會計到管理型會計的華麗大轉身呢?下面與大家交流這些與成本核算有關的知識點,希望能幫到你。
二成本核算準備:
熟悉成本相關的概念:成本對象、成本歸集、成本分攤、直接成本、間接成本、固定成本、變動成本。
成本核算方法:品種法、分批法、分步法、作業成本法、標准成本法(嚴格說是一種管理工具)。
成本核算注意要點:熟悉企業生產過程、了解公司產品結構、沒有百分百准確的成本、成本核算的階段是發現異常、防止成本核算成為利潤調節的工具。
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三成本核算流程:
1、確定成本核算方法:
1)、多數企業採取的是品種法;
2)、嚴格以銷定產的企業能夠做到分批法;
3)、生產周期長有半成品的企業適合分步法;
4)、精細化管理的企業喜歡用作業成本法;
5)、SAP支持標准成本法。
2、定義成本對象:
1)、有系統支持,一般以最終的物料為成本對象;
2)、若多產品差異不大,也可能是大類;
3)、如果是手工計算,則通常會按照核算能明細的程度設置成本對象。
3、歸集費用:
1)、直接材料,直接歸集到成本對象,比如:主材、包裝物等;
2)、間接材料,無法直接歸集到成本對象,通常先通過成本中心歸集,在製造費用核算;
3)、直接人工,一般先歸集到車間,在生產成本科目核算;
4)、間接人工,一般先歸集到間接生產部門,在製造費用科目核算;
5)、間接費用,比如維修費、檢驗費、折舊費等,先歸集到部門,在製造費用科目核算。
4、間接費用分攤:
1)、確定間接費用分攤比例:間接人工以工時分攤;折舊以機器工時分攤;間接費用通常以產量分攤。
2)、間接費用分攤到成本對象。
5、結轉生產成本至存貨
四成本核算外的因素:
事實上,成本核算本身並不難,可能成本核算之外的對企業的完整認識才是真正能實現華麗大轉身的因素。
1、了解公司產品結構
成本核算最先需要確定的是成本核算方法和成本對象,了解產品結構是為了找到最適合企業成本核算的方式。
如:明明是重復製造企業,非用採取分布法核算,估計實施起來也很困難。明明銷售定義為兩種產品,定價也完全不一樣,但財務說:我沒辦法分開核算,那可能就是財務失職了,同樣的,若產品設計本身就只有小差異,比如包裝盒的顏色不一樣,或者使用不同的標簽,財務非得分開核算成本,那也顯得多此一舉了。
2、熟悉生產流程
財務是估計的藝術,這在成本核算過程中體現得尤其明顯:
運用不當首先會導致產品成本不準,然後相應地影響產品定價甚至是營銷策略,最糟糕的情況,可能會將原本盈利的產品淘汰反倒是留下了不盈利產品線。
只有對生產流程非常熟悉,才可能對每個環節產生的成本了如指掌,在對間接費用進行分攤分配時,才可能選擇最合理的分配方式,從而得到相對更准確的成本數據。
比如說:兩類產品,雖然最後的規格和包裝很類似,但因為不同客戶的要求,生產工藝完全不一樣,若財務不考慮差異,在分攤間接費用時仍是按量分攤,顯然就有明細差異了。再比如說,明明是兩條獨立的生產線,財務的折舊非要放在一起分攤,可能就有調節利潤的嫌疑了。
3、成本管理的價值
成本核算的最終目的其實不是為了計算出成本,更應該在於發現生產過程中的異常。
比如,若突然某一成本項數據明顯高出以往均價,是不是應該及時提醒生產關注該生產環節;再比如說,原料價格上漲導致整體成本上升,是不是應該及時反饋業務部門調整價格策略或者調整產能?更往前說,是否可以基於歷史數據提前預估產品成本呢,從而指導銷售和生產。或者能藉助成本分析模型,發掘出降低成本的方法。
好了,俗話說,師父領進門,修行看個人。以上僅是個人體會,具體還是請在實際業務中,學習中去領悟和體會吧。
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『陸』 沖銷上月成本有啥影響嗎
沖銷上月成本對利潤有影響。
沖銷是會計核算的概念,指相互抵消的意思,即對錯誤的會計記錄進行沖抵,使其相互在對等額內消滅。簡單來說,就是按照原來的分錄,做一筆相反的會計分錄,或者做一筆相同的紅字分錄,把原來記的賬消去或者說對已經做了記錄的科目進行清零。
『柒』 為什麼要對沖盈虧相抵有什麼用
僅供參考
對沖主要是為了應對各種風險(主要是利率風險,匯率風險,商品價格風險、股票價格風險等),運用衍生工具保護資產少受風險的影響做到降低風險,操作方法在現貨市場做多的話就在期貨市場做空,或者在現貨市場做空在期貨市場做多。利用期權對沖包括保護性看跌期權、拋補看漲期權、對敲包括多頭對敲和空頭對敲。
每一個公司都有會評估本公司各種風險敞口,並利用相關政策和工具來進行對沖,是否對沖取決於1、公司目標2、公司風險概況和風險偏好3、風險敞口與公司規模的對比4、對沖成本5、是否有適宜的產品6、可用於風險管理職能的資源7、風險未來變化將是有利的。
可選擇的工具的主要形式:期貨合同(一般不用實物交割,標准化的場內交易方式,需要保證金,有義務也有權利)、遠期合同(進行實物交割,根據交易雙方協商的場外交易方式,不需要保證金、有義務有權利)、期權(以看多或看空分為看漲期權和看跌期權。以是否到期行權分為歐式期權和美式期權,期權購買者只有權利沒有義務,但必須支付風險溢價即期權費)。
套期能夠降低風險,但是其結果不一定好於沒有套期。
舉個例子:比如A公司購買了100分股票,價格為50元,同時購買100分以該股票為標的的看跌期權,期權價格每份1元,行權價格為48元。如果到行權時股票價格為60元,那麼A公司不行權的總收益是100*(60-50)-100*1=900元。如果行權時股票價格為40元,那麼A公司到期行權,A公司虧損100*(50-48)+100*1=300元,比不利用期權減少損失100*(50-40)-300=700元。其對沖成本為100*1=100元。
以上僅為我個人的理解,如有不對的地方請見諒,希望能做您學習的梯子。
『捌』 企業降低成本有哪些好處
擴大了企業的獲利空間,企業有更多的流動資金投入到新技術的研究和銷售當中.
『玖』 對 沖 有 什 么 好 處
對 沖說句實話沒什麼好處,要交二次傭金和稅。
比如你買多方要交一次傭金和稅,買空又是一次。
唯一的好處是你判斷錯誤時可以選擇另一方向。比股票靈敏些,同時降低虧損成本的方法