A. 主營業務成本和收入科目是如何找對應的利潤中心的
SAP中的利潤中心是從物料主數據和成本中心主數據中帶來的。集成生成的會計憑證，一般是通過物料主數據中的利潤中心自動帶過來~這個是SAP的標准程序，是它集成性的表現~
B. 怎麼看一個成本元素對應的總帳科目拜託各位了 3Q
知道你的問題了，我們有一張自己開發表，叫作業成本分析，可以看到之間的對應關系的至於系統里有沒有辦法直接看到就不清楚了所以幫不了你了
C. 請問SAP固定資產的折舊依據是什麼是按成本中心入管理/製造費用呢還是按資產類別入管理/製造費用
折舊依據是折舊碼中定義的，有具體的折舊方法和規則，自己去看。當然是按後者資產類別入管理製造費用啦！努力學習吧！！
D. 為什麼購買辦公用品，購買辦公桌，飲水機等，只要一購買回來，它就在本月全部計入到管理費用中去了呢
首先，購買列印紙、中性筆等低價值經常性消耗類用品，一般直接列支當期費用「辦公費」，根據領用的成本中心性質不同，分別計入「製造費用-辦公費」、「管理費用-辦公費」、「銷售費用-辦公費」；這個不難理解。
其次，對於辦公桌、飲水機等低值易耗品類，
根據《企業會計准則第1號——存貨》第二十條規定，企業應當採用一次轉銷法或者五五攤銷法對低值易耗品和包裝物進行攤銷，計入相關資產的成本或者當期損益。
1.一次轉銷法。在領用時，按低值易耗品賬面價值攤入有關的成本費用，借記「製造費用」、「管理費用」等科目，貸記「低值易耗品」科目。
2.五五攤銷法。可按「低值易耗品(在庫)」、「低值易耗品(在用)」和「低值易耗品(攤銷)」進行明細核算。領用時，借記「低值易耗品(在用)」科目，貸記「低值易耗品(在庫)」科目;攤銷時，按低值易耗品賬面價值的50%，借記「製造費用」、「管理費用」等科目，貸記「低值易耗品(攤銷)」科目;報廢時，按低值易耗品賬面價值，借記「製造費用」、「管理費用」等科目，貸記「低值易耗品(攤銷)」科目。如果低值易耗品已經發生毀損、遺失等，不能繼續使用的，應將其賬面價值，全部轉入當期成本、費用。
也就是，對於低值易耗品類物資，企業可以在購買當期一次性（轉銷）計入當期費用，也可以計入存貨「低值易耗品」，採用五五攤銷法分攤，也有企業採用平均年限法（一般使用5年）。具體如何處理，是企業基於自身管理需要確定的。
E. 分配輔助生產費用時怎麼區分製造費用和管理費用，這道題的分錄看不懂。為什麼製造費用是20100不是總
實在講，我也表示看不懂！
樓主也不必在這個問題上過於糾結，實務操作中，成本中心的界定服從於企業管理需要，特別是對於公共服務與支持部門的成本中心屬性的劃分，更是體現出不同的管理思路、不同的成本理念，即便是同一行業，實際核算也不盡相同。
既然是教材/試題，就是有他的道理，如果認定機修車間作為「管理費用」成本中心，所發生費用，全部列支「管理費用」，也是有可能的，然而，題目中，又為什麼在發生時列支「生產-輔助生產成本-機修車間」，豈不是多此一舉，也是不好理解！
另一種可能，命題錯誤！山寨的？也是不好理解，或者說這個試題前後還有其他的說明要素？樓主再看看
F. 該如何理解初級成本要素與次級成本要素，能舉例說明一下嗎
初級成本要素與次級成本要素解釋如下：
SAP除總帳的及時集成外，它的另一個特點是與控制模塊的及時集成。在SAP中所有的總帳中的費用科目都被要求創建成為初級成本要素。這樣，當輸入一個總帳的費用分錄時，系統會要求輸入一個成本中心，即表示此時系統已將該初級成本要素分配給了某一成本中心。即通過一個分錄就將總帳與控制模塊的要求同時滿足，這就是SAP的無縫集成。當然控制模塊中只有該要素的金額，而不是像總帳的記錄是通過雙邊分錄來實現的，因此某成本心的費用報表是各個初級成本要素總匯。次級成本要素是指，某一成本中心的費用要素可整理成為次級的費用要素（項目），並將其通過一定的比例分攤給不同的成本中心。控制模塊就是通過這兩個要素反映了企業內外部間的資金流動情況。在SAP中，初級成本要素就類似於科目表，它可以分配給任何一個成本中心，包括法人間的成本中心，即不同的成本中心可能包括的初級成本要素是一模一樣的，但金額卻不盡相同。
成本要素 分為 primary cost element 和 secondary cost elemnet， primary cost element一般對應於費用類的科目，用來收集一切發生在成本中心上的費用，而secondary cost element 是用來追蹤生產成本的
cost center 可以理解成費用的分類
成本中心是成本對象的一種,是成本發生的接受者.而成本要素類似與科目是成本項目(費用/成本類別)的細分.次級成本要素通常是CO內部結轉分配用
成本中心與成本要素是兩個完全不同的概念！成本中心是用來歸集成本費用的！而成本要素具體就是指具體的成本費用項目等！
成本中心是產生成本的實體（如公司內的部門或者車間等），而成本要素是對成本的一種分類，即這筆錢(成本)花來做什麼了，如付了水電費了，則水電費就是一個成本要素，成本要素分為初級成本要素（或曰主要成本要素）和次級成本要素（或曰輔助成本要素），大家的翻譯可能不同，英文分別是primary cost element 和secondary cost element 。
舉個最簡單的例子來講，人事部新買了一批辦公用品，則人事部可以定義為一個成本中心，而管理費用--辦公用品 可以定義為一個成本要素。
初級成本要素對應於財務會計總賬中的一個成本或費用科目，當進行適當的定製之後，財務記賬時系統要求輸入一個賬號分配對象，此時應該是一個成本中心會計對象（可能是成本中心，內部訂單等），當記賬成功後，系統會在CO模塊自動建立一個憑證，將該筆費用自動記到成本中心或內部訂單的相應成本要素的借方，將來就可以通過報表查詢一個成本中心的運作費用及其獲利情況。
次級成本要素用於企業內部各部門之間的內部結算，例如 IT 部門為財務部編寫一段程序，為了核算各個部門之間的勞務，可以設置一個「程序開發」次級成本要素，然後在 CO 的成本中心會計模塊手工記帳，貸記 IT部門（發送方成本中心），借記財務部（接受方成本中心）。
成本要素是記錄發生了什麼事(What),成本中心是記錄在哪裡發生的(Where)
直接字面意思，成本要素是組成成本的各方面（元素），而成本中心是成本發生的受體
G. SAP系統中怎樣導出管理費用
是啊好像是S_ALR_87013611,是啥的，就是歸集各個成本中心費用的那個T-CODE。你可以導出來看，也可以點進去看裡面的明細。
H. 期間費用如何統計
可以創建一個財務費用的成本中心，所有的財務費用記賬時，使用這個成本中心。而財務部發生
的費用，可記到實際財務部的成本中心，即管理費用的成本中心。
I. 在財務，或者管理學中，成本中心是什麼意思標准成本中心呢
成本中心是對成本和費用承擔控制、考核責任的中心，是對費用進行歸集、分配，對成本加以控制、考核的責任單位，亦即對成本具有可控性的責任單位。這里的可控性，是與具體的責任中心相聯系的，而不是某一個成本項目所固有的性質。
成本中心具有隻考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。
標准成本中心，是指那些生產的產品穩定而明確，並且已經知道單位產品所需投入量的責任中心，製造業的工廠、車間、工段和班組等是典型的標准成本中心。典型代表是車間。它是以規定的質量標准、時間標准和計劃產量作為評價依據的。
標准成本中心的管理者不對該中心業務活動水平的變動負責，但要對那些在成本中心的能力范圍之內，達到外部決策所要求的效率承擔責任。
J. SAP中如何匯總查看每個費用科目下每個成本中心費用多少
在創建采購訂單界面 『成本中心』欄位上點擊F1 然後查看『技術信息』 可以看到透明表 如果不是透明表 根據那個結構看數據元素追溯。
CSKS-成本中心主表
SKA1 總賬