A. 如何提高倉庫的信息化管理
提高倉儲管理信息化水平
一、倉儲管理
近幾年,物流業發展的一個重要特徵就是以追求「零庫存」為最高目標。「零庫存」的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量很低的一個概念,甚至可以為「零」,即不保持庫存。不以庫存形式存在就可以免去倉庫存貨的一系列問題,如倉庫建設、管理費用,存貨的維護、保管、裝卸、搬運等費用以及存貨佔用流動資金和庫存物的老化、損失、變質等問題。雖然從目前企業物流現狀來看,在整個社會再生產的全過程中,「零庫存」還是一種理想模式,還不可能成為現實,但是通過不斷降低庫存,企業可以節省更多成本。而在這個過程中,倉儲環節的信息化至關重要。
(一)倉儲管理信息化現狀。倉儲作為物流各環節的接合部,涉及入庫、分揀、在庫、盤點、出庫、補貨等各方面,流通的信息量非常大,包括物品種類、數量用途、儲存位臵、庫存狀況等等。因此,利用信息技術,當產品從生產線上下來就貼上惟一的識別標簽,通過射頻技術、數據通信技術,條形碼技術、掃描技術實現產品的入庫,使採集的數據自動導入標准化的、聯網的資料庫。倉儲信息網路化已經成為提高企業物流運轉效率的非常必要的手段。目前,一些企業正在逐步推進通信規章的統一以及票據標准化,以滿足電子數據處理的需要。在物資儲運作業階段,通過把射頻數據通信、條形碼技術、掃描技術和數據採集技術應用於倉庫堆垛機及自動導引車和傳送帶等運輸設備上,使自動化庫房初步形成,物資流轉效率就更高,可靠性更強。
(二)信息在倉儲管理中的作用與要求企業倉儲信息系統視為進行計劃、操作和控制,而為倉儲管理人員提供相關信息的人員、設備和過程相互作用的系統。
1. 倉儲信息的質量要求
反映信息的質量有三個要點。第一是做出最佳決策所需信息的可用性;第二是信息的准確性;第三是交流方法的有效性。
2. 信息的可用性
倉儲管理人員在需要做出決策時並非總能獲得所需的信息。造成這種局面最常見的原因或可能使許多管理者不能確定他們需要哪些信息,因而很難將他們對信息的需求概念化,並用語言表達出來。這種情形就像有些顧客不完全了解自身的需求或很難將他們的需求表達出來。倉儲管理人員得不到所需信息的另一個原因是,收集信息的員工只將自己認為重要的或花費少的、容易得到的信息提供給管理者。在許多情形下,這樣做與其的真正要求相距甚遠。倉儲管理人員需要更多地了解信息系統、技術和管理。此外,在對倉儲管理和業務有了全面地了解以後,信息系統經理可以獲益匪淺,這就表明需要對這兩個領域中的管理者進行培訓,使他們更好地了解相互的要求和具備的能力。
3. 信息的准確性
倉儲管理者所獲得的信息通常比他們所期望的要少,結果會導致他們做出次優的管理決策。許多公司採用幾年前在完全不同的公司和競爭環境中開發出來的成本計算和管理控制系統,於是物流經理只做出了次優的決策的事時有發生。許多這樣的系統都不能正確反映出生產與成本信息,從而為能提供倉儲管理者做出最佳決策所需的信息。
4. 信息交流的有效性
信息要有效地進行交流才能對管理者有用。這就需要以信息接收一方的語言進行信息交流,否則,接收信息的一方難以理解所獲得的信息。並且,接受方有時會忽略預料之外的信息,這就造成信息交流的受阻,我們稱這種情形為信息的選擇性吸收。最後,只有當信息對人們有價值,並且與接收信息者需要做出的決策直接相關時,信息交流才會發生。簡而言之,只有在了解接收信息者能了解或想了解什麼,以及他們對所獲信息將做何處理時,才能進行有效的信息交流。如果信息發布者忽略了這些問題中的任何一個,信息交流將會變得困難。
二、物流的信息化管理
物流管理中主要的信息技術包括:條形碼、EDI、攜帶型數據
輸入、激光掃描、CD-ROM存儲器、人工智慧(AI)/專家系統、在線計算機、無線電射頻等。
企業資源計劃(ERP)是順應時代要求的信息技術與企業管理新思想結合的產物,它符合企業信息技術與企業管理新思想相結合的產物,它符合企業管理組織結構扁平化彈性化、供應鏈管理、知識管理和全球化多元化經營的管理要求。ERP的導入應結合本企業的具體情況和要求,正確選擇並進行相應的用戶化,讓新的咨詢工具給企業帶來最佳的經濟效益。 在知識經濟社會,企業對對知識和信息的有效管理已日益緊迫。企業管理正進入新的時代,企業面對瞬息萬變的市場競爭,必須要求企業做出迅速敏捷的反應,以適應顧客需求的不斷變化,來建立企業的競爭優勢。這種時代的要求催生了信息技術與管理的結合,那麼就用信息化管理不斷地推動企業發展現代化物流,以降低企業成本,提高效益。
三、提高倉儲管理信息化水平,實現企業「零庫存」
發達國家在物流信息化特別是倉儲信息化方面無不強調以「零庫存」為核心。其經驗是:普遍採用條形碼技術(Bar-Coding)和射頻識別技術(RFID)提高信息採集效率和准確性,採用基於互聯網的電子數據交換技術(WebEDI)進行企業內外的信息傳輸,實現定單錄入、處理、跟蹤、結算等業務處理的無紙化,廣泛應用倉庫管理系統(WMS)和運輸管理系統(TMS)來提高運輸與倉儲效率;通過與供應商和客戶的信息共享,實現供應鏈的透明化,運用JIT、CPFR、VMI、SMI等供應鏈管理技術,實現供應鏈夥伴之間的協同商務,以便「用信息替代庫存」,降低供應鏈的物流總成本,提高供應鏈的競爭力;通過網上采購輔助材料、網上銷售多於庫存以及通過電子物流服務商進行倉儲與運輸交易等手段,藉助電子商務來降低物流成本。
從我國倉儲協會提供的數據看,我國只有39% 的物流企業擁有物流信息系統,說明我國物流供給市場的信息化程度較低,不能滿足客戶要求。在當前我國物流市場規模以年均30%遞增的發展速度下,物流信息系統的市場需求將加速擴大。據相關調查顯示:60%的企業需求的特點仍是在規范流程中實現信息的採集、傳輸、存儲、共享,建立決策、控制依賴於信息及數據的機制。應用信息技術加快倉儲的信息化進程,不斷優化流程,從而向「零庫存」邁進,成為當務之急。
B. 雲庫房是第幾個落地的項目
首先需要聲明，並不是雲庫房，而是雲倉庫。雲倉庫是第二個落地的創新項目，是由阿里巴巴提出的雲概念。
雲倉庫通過數據分析收集所有倉庫數據，整合國家物資信息，屆時，全國所有倉儲貨源將得到良好分布和整合，今後，所有企業都將節約大量的能源來管理國家的商品流通和儲存。
(2)雲庫房怎麼開辟零成本擴展閱讀：
雲倉庫管理系統
1、倉儲運營
對於零售、分銷和大宗業務，我們通過無紙化、自動化、智能化、倉庫運行分析與診斷、視頻採集與監控，確保貨物進出的高效性和准確性。
2、倉儲能力共享
多業主、多組織、多倉庫、合作聯盟、倉儲結算。
3、區域配送
為超市、平台和個人提供本地配送服務，支持配送站點管理、車輛管理和物流清單管理。
4、全渠道，一盤貨，同貨同價同服務
與天貓、京東等110+主流電子商務平台對接，連接全國經銷商、經銷商、門店，連接30多個倉儲物流和第三方軟體開發人員，為opp創建一個完整的閉環全渠道業務模型。
C. 雲庫房是第幾個落地的創新項目
倉庫是第二個落地的創新項目，是由阿里巴巴提出的雲概念。
2019年3月份上線；是公共網路旗下的第二個創新軟體平台；是消費者、商戶企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台。雲庫房是消費者、商戶、企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台，是一個以產品和服務投資，以產品和服務支付的全新系統軟體。
(3)雲庫房怎麼開辟零成本擴展閱讀：
雲庫房的目的是將中國製造的生產力整合成資本，服務中國製造的員工和大眾，是集成訂單存儲、兌換、管理系統於一體的公共網路。既是訂單存儲、兌換管理系統，又是服務（提貨權）存儲、兌換管理系統。
可以用自己的股權抵押發行提貨權，提貨權可以支付消費、采購成本、投資創新、對未來創新項目如智能教育、智能醫療、智能農業、智能交通等行業實行控股，使全民控股未來。
D. 雲庫房是第幾個落地的創新項目
雲庫房或稱雲倉庫是第二個落地的創新項目,是由阿里巴巴提出的雲概念。
雲倉庫，雲故名思議是一種虛無縹緲的狀態，不是實體，原意指天上水汽形成物，後經阿里巴巴提出雲概念，是指網路平台，基於大數據端是為雲，雲倉庫即指倉庫平台，倉庫雲端大數據平台。
雲倉庫是指實體打造倉庫在線互聯網平台，聯通全國各大倉庫管理系統後台埠，實現倉庫數據及時上傳至雲倉庫平台，雲倉庫將所有倉庫數據集合，通過數據分析來整合全國物資和信息的整合處理分析，到時全國的倉庫所有貨源將會得到很好的分流和整合，而今後所有的公司也將節省很多精力來管理全國貨物的流通存放。
(4)雲庫房怎麼開辟零成本擴展閱讀：
阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴，曾系統性地概括了雲計算對於企業的價值。
1、移動+雲計算=實現了IT服務的「在線化「，讓技術的門檻大幅降低。
2、雲計算是公共服務，是可變成本，可按需使用，不再是固定資產投入，創業公司的成本壓力由此大幅下降。
3、雲計算將數據變成生產資料和企業資產。
雲計算，是用足夠的低成本、商業化的模式來解決大計算的問題。以前大家只會想到超級計算機，它的運營成本高，而反應速度還是很慢，當這些大的互聯網應用真正發展時，比如淘寶，數億商家提出的購買需要，實時信息匹配的背後，就是大數據的計算。
所以，雲計算就是使用分布式的方法，針對海量數據大計算的一種解決方案。如果沒有計算能力，我們談不上大數據的時代，談不上海量數據的高效應用 。
馬雲在2016杭州雲棲大會上提出了五新：「新零售，新製造，新金融，新技術，新能源」，阿里雲正在成為這「五新」的經濟基礎設施，其自主研發的超大規模通用計算操作系統飛天，可以將遍布全球的百萬級伺服器連成一台超級計算機，以在線公共服務的方式為社會提供計算能力。
阿里雲總裁胡曉明表示：接下來的3~5年，雲計算、大數據不僅將在互聯網內發生改變，同樣會在工業製造、農業作業、城市交通，以及基因學、醫療影像、教育娛樂等領域產生賦能。
「雲計算、大數據會對各行各業的基礎生態產生改變，阿里巴巴希望把已有的能力進行輸出，給予更多的創新者、創業者以及政府機構和國內外的合作者們。」
E. 物流倉庫如何降本增效
物流服務降低客戶成本主要是通過對企業供應鏈過程中的各個環節、各個因素的綜合分析與控制來實現的，在這一過程中物流管理的目標並不僅僅限於運輸、倉儲等企業對外交易的有形費用，更重要的是通過高效率的物流配送服務降低客戶的各種無形費用。
日本一物流專家曾提出「物流冰山說」，將全部物流費用比喻為一座冰山，露出水面的冰山一角，只是企業直接支付給外部單位易於計算和掌握的一小部分物流費用，如運費、裝卸費等，還有一大部分在企業內部發生而難以明確劃分和單獨計算的費用，這一塊費用猶如「黑暗大陸」一般潛伏在水下，也是降低企業成本的重點。據分析，在涉及企業物流的所有費用之中，對外委託物流費用佔42.7%,而企業內部間接的物流成本佔57.3%。
中外運降低客戶的成本主要從上述兩個方面入手，通過動態的物流成本分析，來實現企業物流效益最大化的目標。主要表現為：
1、降低直接的運輸、及配送費用。降低運輸、倉儲等客戶對外直接交易費用是降低企業物流總成本的一個方面，過去企業在這方面採取的往往是隨機、分散的運力采購方式，這種粗放型的管理一方面增加服務質量的不確定性，另一方面也增加了交易成本和管理費用，一直是企業經營成本居高不下的原因之一。而通過物流商專門的運輸、配送體系和專業性的管理，不僅可以很好地解決上述問題，降低各項運輸、裝卸費用，而且企業在流通過程中的商品損失風險也可以得到有效轉移。
2、「零庫存」的成本效應。實現企業的「零庫存」是降低客戶成本的核心因素，也是中外運物流服務的努力方向。企業庫存的降低直接表現為倉儲費用降低以及相關保管、管理維護費用的降低。另一方面，隨著庫存的降低又帶來了企業其它一系列各項潛在成本的降低。
首先是資金成本的降低。由於企業長期庫存的存在，導致了大量的資金的佔用與積壓。從金融角度看，這本身就是一筆相當可觀的費用，因為資金本身是具有時間價值和機會成本的。當大量的資處於被庫存所佔用的狀態時既不能升值也不能轉移，處於停滯與無效狀態，無形中會產生巨大的利息損失或投資於其它領域而獲得收益的機會成本損失。特別是在高技術產品生產領域，不管是上游的原配件庫存還是下游的製成品庫存都屬於體積小價值高的高貨值物品，佔用的資金量十分巨大，這時物流降低企業資金成本的效果就更加明顯。
第二是風險成本的降低。大量庫存的存在，不僅提高了企業的各項成本，而且還增加了企業的經營風險。特別是在市場競爭日趨激烈的今天，市場的需求瞬息萬變，企業產品升級換代的速度也在不斷加快，由此造成了商品價格與需求量的時效性不斷增強。庫存量越大的商品面臨貶值、淘汰的危險就越大。如我國的手機市場，各種型號的手機的市場價格下滑十分迅速，大量的庫存積壓必然導致時間上的風險損失，所以許多廠家都採取小批量、多批次的生產方式以適應風雲變幻的市場競爭，所以對零庫存的需求也更加迫切。同時，風險成本的另一種表現形式是商品折舊的存在，大幅度的降低庫存可以將企業的相關折舊損失有效的轉移出去，這也是一條降低企業成本的有效途徑。
當然，「零庫存」的目標是相對的不是絕對的，實際上存在著庫存成本與運輸成本的均衡問題。實現「零庫存」的條件是對運輸品質要求的提高，這必然導致運輸成本的提高，當運輸成本與庫存成本達到均衡狀態時，這時的庫存處於最優化、最經濟狀態。所以，如何確定企業的最佳庫存量，也是外運集團為客戶提供的物流服務之一。
3、優化資金流，提高企業的資金效率。從局部看物流服務可以有效的促進企業降低各項成本，從整體看可以進一步改善企業的資金流狀況提高企業的資金效率，由此實現從資本運營的角度提高企業的經濟效益。全過程的供應鏈管理是全局性的而不是局部的，是長期性的而不是暫時的，這就決定了在通過物流服務降低客戶成本的過程中必須注意到對企業資金流的影響與完善。實際上一個成功的物流服務項目是貨物流、信息流和資金流的有機結合和高度統一。我們可以這樣形容，貨物流是外在行動，信息流是技術手段，而資金流是最終目標。企業的經濟效益最終是由資金流的運行狀況所決定的，所以物流服務中的成本管理根本上是需要以企業資金流的運轉效率為基礎的，企業的資金效率越高，降低成本的幅度越大，經濟效益就更加明顯。
企業的資金流運動本質上是企業的資金在貨幣資本、生產資本、商品資本三種狀態上的資本周轉過程，資金效率取決於預付資本總量和資本周轉速度兩種因素。庫存的降低可以直接減少企業用於生產的資本預付總量，而資本周轉速度的提高是通過提高企業的物流配送速度以及在流通過程的增值服務完成的。所以，高效率的配送體系和具有增值服務能力的物流中心是提高企業資本周轉速度的重要條件
F. 雲錢包為什麼要建雲庫房正確答案
中國製造願意出力，投資，幫助創業者。
雲庫房是公共網路旗下的第二個創新軟體平台，是消費者、商戶企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台。2019年3月份上線。
雲庫房是公共網路旗下的第二個創新軟體平台，目的是將中國製造的生產力整合成資本，服務中國製造的員工和大眾，是集成訂單存儲、兌換、管理系統於一體的公共網路。
雲庫房是消費者、商戶、企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台，是一個以產品和服務投資，以產品和服務支付的全新系統軟體，該平台2019年3月份上線。
雲庫房既是訂單存儲、兌換管理系統，又是服務（提貨權）存儲、兌換管理系統。可以用自己的股權抵押發行提貨權，提貨權可以支付消費、采購成本、投資創新、對未來創新項目如智能教育、智能醫療、智能農業、智能交通等行業實行控股，使全民控股未來。
G. 雲庫房的廣告語怎麼寫
公共網路之第二架馬車——雲庫房已正式上線，新零售開啟獨立商戶入駐，兩天時間入駐商家無數，排隊認領中，未來全面持股，消費增值，前1萬家商戶每天獲得4.11元通用提貨權獎勵。
5月底可以持此提貨權在全國100家餐飲連鎖企業內消費。雲錢包和雲庫房雙線並行，公共網路未來中國人自己的最大的電商平台。
(7)雲庫房怎麼開辟零成本擴展閱讀
雲庫房既是訂單存儲、兌換管理系統，又是服務（提貨權）存儲、兌換管理系統。可以用自己的股權抵押發行提貨權，提貨權可以支付消費、采購成本、投資創新、對未來創新項目如智能教育、智能醫療、智能農業、智能交通等行業實行控股，使全民控股未來。
雲庫房消費者、商戶、企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台。是一個以產品和服務投資，以產品和服務支付的全新系統軟體，2019年3月份上線。
H. 雲庫房第一階段的主要任務是什麼
雲庫房第一階段的主要任務是讓商戶互信的網路連接起來。
雲庫房是消費者、商戶企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台，是一個以產品和服務投資，以產品和服務支付的全新系統軟體，該平台2019年3月份上線。
雲庫房是公共網路旗下的第二個創新軟體平台，目的是將中國製造的生產力整合成資本，服務中國製造的員工和大眾，是集成訂單存儲、兌換、管理系統於一體的公共網路，雲庫房是消費者、商戶、企業自己動手創造與控股的新零售軟體平台。
雲庫房的成就：
7月15日，楚雄供電局「無人值守」智能倉庫建成投入試運行。
該倉庫引入「無人值守超市化」管理理念，探索實施倉庫智能管理新模式，通過與物資系統對接，利用物聯網技術、可視化視頻監視及倉儲安全門禁等技術應用於倉庫管理中，建成了雲南電網公司系統內首座無人值守倉庫，推進倉庫一線的人力、物力集約化管理，提升物資管理水平。
「無人值守」倉庫的應用，通過智能化的管理方式替代傳統物資倉儲和出入庫管理方式，優化工作模式，降低了人力資源和倉庫管理成本，提高了物資倉儲管理效率和水平。
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