㈠ 開一個電影傳媒公司要多少錢成本的
現在很多人想要開一個電影院來創業，因此，對於開電影院成本十分的關注，下面，關於開個電影院要多少錢，就來為你估算一下吧。
開個電影院要多少錢?小型商業影院投資收益預算
投資：設備費：10萬(更高檔次的投入，收益預算隨之改變)裝修每平米1000元，按120平米/廳 為120000元椅子：400元/張 70個座位 為28000元 空調：10000元其他：10000元 投資總額：26.8萬元投入產出收益表：(單廳計算)
投入
設備折舊 2500元/月
產出
座位數 70個
人工 4000元/月
月均放映場次 150場
水電雜費 1000元/月
可售電影票 10500張
場地租金 40*120=4800元/月
平均上座率 50%
每月成本總計 12300元
電影票單價 均價15元(高至30或者50元)
年成本總計 14.76萬元
每年其他投入 20000元
月售票收入 78750元
年總投入 16.76萬元
年售票收入 94.5萬元
生意好：場均上座率50% 年利潤=94.5萬元-16.76萬元=77.74萬元生意中等：場均上座率30% 年利潤=56.7萬元-16.76萬元=39.94萬元生意非常不理想：場均上座率20%年利潤=37.8萬元-16.76萬元=21.04萬元
補充說明：從以上表格可以算出，哪怕是70個座位按場均15人次計算，一年都可以賺回成本;開個電影院要多少錢?如果按50%的平均上座率(在一個10萬人的中小城市，這個數據僅僅只是每場電影35人次的標准，一個極其容易達到的平均上座率)來計算，如果是開雙廳的話，收入是77.74萬*2=155.48萬元/年 以上還未包括賣爆米花、飲料、水、零食等的收入，如果計算進來，最保守預計一年衍生產品的利潤一年也在10萬元以上。
㈡ 廣告傳媒公司的成本包括哪些，怎麼做分錄
一、成本包括：
1、公司生產和銷售與主營業務有關的產品或服務所必須投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本(工資)和固定資產折舊等。
2、廣告傳媒公司給客戶做活動而買的原材料應計入廣告費的主營業務成本， 為此廣告付出的設計費，製做人員的工資都應通過相關生產成本科目。
二、做分錄 ：
1、因取得廣告收入或代理廣告收入而發生的相關廣告成本或代理成本時：
借：主營業務成本——廣告成本
貸：現金、銀行存款、應付賬款等
2、因取得其他服務收入而發生的相關其他服務成本時：
借：主營業務成本——其他服務成本
貸：現金、銀行存款、應付賬款等
(2)傳媒公司人力成本多少擴展閱讀
1、初學者在編制會計分錄時，可以按以下步驟進行：
第一：涉及的賬戶，分析經濟業務涉及到哪些賬戶發生變化；
第二：賬戶的性質，分析涉及的這些賬戶的性質，即它們各屬於什麼會計要素，位於會計等式的左邊還是右邊；
第三：增減變化情況，分析確定這些賬戶是增加了還是減少了，增減金額是多少；
第四：記賬方向，根據賬戶的性質及其增減變化情況，確定分別記入賬戶的借方或貸方；
第五：根據會計分錄的格式要求，編制完整的會計分錄。
2、會計分錄在實際工作中，是通過填制記賬憑證來實現的，它是保證會計記錄正確可靠的重要環節。會計核算中，不論發生什麼樣的經濟業務，都需要在登記賬戶以前，按照記賬規則，通過填制記賬憑證來確定經濟業務的會計分錄，以便正確地進行賬戶記錄和事後檢查。
3、會計分錄不同於記賬憑證，記賬憑證要求要素齊全,並有嚴格的審核與編製程序,而會計分錄則只是表明記賬憑證中應借應貸的科目與金額，是記賬憑證的最簡化形式。會計分錄通常只是為了講解方便而出現在書本之中，在會計實務中是很少出現會計分錄的。
㈢ 開一家廣告傳媒公司需要做哪些准備，需要投入多少資金和人力
終端創意設計製作、終端產品推廣、媒體發布、終端業務管理等，當然考慮過這邊的市場前景，因為家鄉這邊目前還沒有這種非常完善的廣告傳媒公司，如果做的話，風險是肯定有的，但是不做永遠都不會知道是輸是贏…… 回答： 關系，然後就是培養像你一樣優秀的業務員，小公司最大的難題就是如何迅速成為地區內的標志企業，如何保持對人才的吸引力，小心培養了人才將來卻在你的小地盤里給你搶市場哦，像你說的這些，其實起步的時候投入都很小，設計師，電腦器材，至於加工製作完全可以代工啊，只要不自己開發廣告位什麼的都不會造成太大的資金投入和市場風險。如果條件成熟就放心干吧，廣告其實也挺掙錢，這東西就一點不好，不要以為自己做大了就在當地市場耍牌子，提價格。很危險啊。以量取勝。
㈣ 關於企業人力成本占公司利潤的多少
勞動分配率是反映一段時期內企業利潤中，人工成本佔了多少比例，可以用於衡量人工成本的高低。
簡化的計算公式為：勞動分配率=人工成本/毛利潤（包含人工成本）*100%；沒有什麼合理的比例，可以在企業內部做一個同期比較，才有意義；
這個公式也可以理解為企業每創造100元的利潤中，有多少用於人工成本支出。
㈤ 你好，我打算在一個二線城市開一個傳媒文化公司，但是我沒有大致的預算，不知道需要准備多少資金起步
你好，你這個兩百平左右的辦公場地能滿足你前期使用了。起步資金，你要算一下，房租三萬一年，設備采購這塊一套下來算個五千塊，稍微好點的齊全的設備要一萬左右，其他就是運營成本了，主播工資開支，運營團隊的工資開支。半年以上的預算，三十萬+的預算你要有的。
㈥ 開一家影視後期製作公司好嗎需要多少成本和人員呢注冊資金方面又有什麼要求呢
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㈦ 文化傳媒公司的成本有哪些
包括製作勞務成本、材料成本及外包的費用等。除過管理差旅等費用，都算的。
㈧ 文化傳媒公司如何盈利
傳媒公司這個寬度有些大，傳媒的意思是通過媒體傳播內容，要有內容就能賺錢。文化傳播公司是以做廣告獲取盈利為目的，但他們又不是單純的廣告公司，他們通常以為企業策劃各類有好的社會影響力的宣傳活動為主，偏重策劃、廣告的設計。. 2.主營業務：他們通常以賣活動策劃。媒公司的類型分為兩種，其一是文化傳媒，其二是影視傳媒，文化傳媒的內容比較厚重，就傳媒公司類型而言，還是後者影視傳媒更多，影視傳媒賺錢也分有好幾個層次，對於剛起步的傳媒公司，與有著較高知名度和人氣的影視傳媒公司有著非常大的區別，賺錢的利潤更是上百萬，上千萬的商業廣告，但是要知道這里的成本是非常低的影視傳媒要體現的方式就是視頻，產品就是生命力，而視頻對觀眾的影響力，或感染力就是影視傳媒公司的資源，這種資源很容易就會被轉換成財富，我們都聽說過電梯廣告商，前幾年弄得非常火熱，實際上他們的盈利方式和傳媒公司的性質是一樣的，就是通過一定的流量，或顧客 的關注度，來吸引商家來這投放廣告傳媒公司還有一個非常重要的賺錢基礎，就是一個團隊，團隊里的每一個人，都能夠負責一定的技術，雖然能力不一定要特別強，但至少要和整個團隊的水平保持一致，就不至於產生分歧，這樣就能隨著傳媒公司的運作，共同進步，共同提高。傳媒公司的盈利來源就是商家投放廣告，商家願意出多少廣告費的前提條件是什麼？傳媒公司的核心競爭力就是文化，從視頻裡面能夠體現出一種文化。新媒體時代，傳媒盈利模式多元化，但萬變不離其宗，即首先要打造一個高質量的「吸附核」媒體、明星、網紅、IP、身份認同等。文化傳媒產業已經進入規模化發展的階段，獲利周期較長，資金的實力也是一個極大的門檻。資本要在文化傳媒產業有所作為，必須要有足夠的資本支持，同時對未來的盈利有充分的預期和耐心。
㈨ 人力成本佔比多少合理
人力成本佔比10%左右。
人力成本不是勞資雙方的博弈，人力成本的控制有以下表述：人力成本的控制不等於減少人力成本；人力成本的控制不等於減少員工收入；職工收入較高不等於人力成本很高。
簡單來說，人力成本的控制不是要減少人力成本的絕對額，因為絕對值必然隨著社會的進步而逐步提高。
因此，對人力成本的控制是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品的競爭力；對人力成本的控制是要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強人工成本的支付能力；對人力成本的控制還是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
人員增長一定會帶來人力成本上升，除非業績上升而沖掉上升的人力成本。控制人員的最好方法是控製成本，搞不清楚到底需要用多少個人的時候，就用成本控製法，其中定員定編的控製法是最常用的。
比如做創意性的工作，表面上看，也許一個人三個小時趴著沒幹活，但其實他在思考。思考三個小時之後，用兩分鍾就迅速做完了。
所以，我們只要把成本定下來，到時候把活保質保量干出來就行了，經理不要總是時時盯著別人。
員工流失是企業人力資源管理質量的最直接反映。企業員工流失率高是企業員工不滿的客觀反映，是企業缺乏穩定性的表現。如何控制企業員工流失是許多企業當前面急切解決的問題，因為，員工難招和留不住人更顯得崗位空缺的嚴重性。
㈩ 傳媒公司的成本費用主要有哪些
包括製作勞務成本、材料成本及外包的費用等。除過管理差旅等費用，都算的。