Ⅰ 6000元華為成本
成本大約應該在4000元左右。
Ⅱ 華為手機從美國采購零部件佔比在嗎，百分之幾的成本
有肯定是有，但是采購占成本的百分比基本屬於公司商業機密，除非必要沒人會告訴你！
Ⅲ 華為手機的成本大概占售價的百分之多少
這個成本，不能單單算物料成本的。 還有人力、時間、創意、等等。 蘋果這種巨頭，品牌溢價就上千塊了，所以，蘋果的利潤很高。 但是國產的一些主打性價比的就沒那麼好過了，可能一部手機只賺個而三百的也有。
Ⅳ 華為生產成本
一般來說線下銷售占整體手機價格的30%左右，但是太離譜是不大可能的。
但這並不能說明渠道利潤高就是不良心，就是品種溢價什麼的。華為和小米的出貨量不一樣，均攤的比如研發、生態等固定成本也是不一樣的。
比如同樣研發一款產品，2萬的研發費用，買1000個是20元，買10000個是2元，物料成本10元，你賣1000個20元的價格還虧本，賣10000個15元就有得賺了。
旗艦機溢價一部分錢相當於你買了服務，比如店員良好的服務態度，便利的維修服務，替換機服務，免費兩次的手機維護服務，這部分錢自然也賺不到hw手裡，而是讓線下渠道賺了。賣一台hw手機，銷售門戶差不多能掙三五百，維持線下渠道也需要錢，所以你可以看到重視線下、線下渠道良好的品牌溢價都會更高一些，這就是「讓利」。相反，互聯網手機品牌線下渠道並不豐富，手機配置高，但外觀以及品牌建設不足，導致互聯網手機能大賣的品牌沒幾個。iqoo、realme這樣還算不錯的機器，在日常人們眼裡就是「雜牌」，沒幾個人知道。
另一部分就是所謂的「商標錢」，舉個例子，蘋果即使賣一萬多了，在此基礎再貴一千也有大量的人買；小米10的起步價是3999，別說貴一千了，就是貴500，對銷量的影響也是致命的。歸根結底，還是「品牌」的問題。小米靠性價比立身，目前還無法擺脫性價比的束縛；蘋果一直定位高端，性價比不是關鍵因素。那麼華為呢？華為在二者之間，既不是頂級的高端，但品牌建設線下渠道都好於國產眾廠商，所以品牌溢價遠遠小於蘋果，但要高出小米很多，而且大部分消費者能接受，不然銷量也不會以千萬台為單位了。
消費者都不傻，真沒多少人是因為「愛國」而買hw的。我們高中宿舍舍友，三台p30，一台p30p，一台Nova5pro，一台OPPO Reno，三台p30，8+128，亮黑色，不約而同都是做活動買的，便宜將近1000（辦電話卡活動）三千出頭到手（p30當年還算是主流配置，而且同時期其他友商產品也並不出眾），p30p這位是別人送的，Nova5pro這位稍微懂一點手機，說Nova5pro比p30性價比高，OPPOReno這位追求的就是個好看，便宜，主流，不在乎性能。
所以說，真是為了愛國才買hw的沒你們想的多，錢是你們自己的，誰花錢不會考慮考慮值不值？你會為了愛國花十幾萬買國產車嗎？你會為了愛國花幾千買李寧安踏嗎？你會為了愛國看國漫而不看日漫嗎？
事實是，你花十幾萬買國產車是因為你覺得值，你花幾千買李寧安踏是因為設計好看，你看國漫是因為國漫好看。
Ⅳ 一部華為P7硬體手機成本價是多少
這里說明幾點問題。一般意義上 成本 就是拋除所有附加利潤之後的價值。現在的手機都是流水線加工，從原材料采購到組裝銷售環節，每一步都有利潤存在。工廠加工有利潤，原材料采購有利潤，原材料加工還有利潤，可以說一部手機有90%以上的利潤，只是這些利潤被各種環節的生產商，加工商，銷售商分攤了。
比如說一把菜刀，他的硬體成本就是一塊鐵（也可以說一塊鐵礦石），幾百克的鐵價格只有幾毛錢（參考收廢品的價格）。但是一把菜刀超市要賣幾十塊錢，商場要賣上百塊，一些高端品牌要賣幾千塊。但是只要是鐵菜刀（鋼也是鐵的一種），成本就是一塊鐵礦石而已，幾毛錢。如果你走路撿到一塊鐵礦石，都不需要什麼成本。但是你彎腰撿石頭，本身也是一種成本。
所以在這里談成本，完全沒有意義。要看到事物的本質。再說多一點，任何事物都是由原子或者分子構成的，從這個角度想想，手機和菜刀有什麼區別嗎？
Ⅵ 華為C8500製造的成本是多少
真不懂。比起iphone來，一部手機好幾百幾千的利潤來說，8500算利潤比較少的。有沒發現高端新機過段時間降好多千元還很賺的。華為是很賺的，8500，前段時間報銷量突破三百萬台，一部一百利潤都有三億呢！賺發了！
Ⅶ 華為公司的成本數據
咨詢記錄 · 回答於2021-10-14