A. 沉沒成本與固定成本的區別
一、內容不同
沉沒成本：指以往發生的，但與當前決策無關的費用。
固定成本：指在一定時期和業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本費用。
二、適用領域不同
沉沒成本：沉沒成本的適用領域包括金融、經濟和商業。
固定成本：固定成本的適用領域包括建設工程和路橋工程。
三、應用學科不同
沉沒成本：沉沒成本的應用學科是會計學、金融學。
固定成本：固定成本的應用學科是經濟學、工程經濟學。
四、變動范圍不同
沉沒成本：沉沒成本是不能被改變的。
固定成本：若業務量的變動超過一定范圍，固定成本就會發生變動。
B. 關於沉沒成本
減少的1000元不算沉沒成本。因為沉沒成本等於設備賬面價值減去當前市場價值，其中設備的賬面價值等於設備原值減去歷年折舊費，而你的問題中未說明歷年折舊費，所以減少的1000元並不算沉沒成本，只能算作是包含了沉沒成本和折舊費的差價而已。
C. 經濟成本，會計成本，固定成本，沉沒成本之間的關系
呵呵 大可不必把經濟學搞得過分嚴肅 經濟學本來就是個非常有趣的東西嘛
我先給你講個故事哈
從前 劉備做廚師 每個月工資100塊
後來 劉備感覺上班太郁悶了 於是賦閑在家 打算在淘寶開個網店賣西瓜
劉備就去咨詢張飛 問曰 飛飛 我可以問你一個問題么
張飛答曰 不可以 問問題要先給我100塊
劉備給了張飛100塊 問曰 你說在網上賣西瓜好賺么
張飛答曰 不知道 然後就光速遁走了
劉備很抓狂 但他還是決定開網店賣西瓜
於是 劉備用100塊錢買了一個西瓜機
西瓜機是個很先進的機器 每放一個1塊錢硬幣進去 就會馬上長出來一個西瓜
換言之 當買家每下訂單買一個西瓜 劉備就用1塊錢生產一個西瓜
終於 劉備在淘寶的西瓜店開業了 生意紅紅火火
在麥當勞做服務生的曹操羨慕得口水都流了 他也打算辭職回家開個網店賣西瓜
一年後 劉備成了富豪 准備移民到模里西斯 也不打算賣西瓜了
於是他把西瓜機賣給了曹操
但是 西瓜機用了1年 有折舊 曹操不願意給劉備100塊 只給了他80塊
最後 劉備移民了 曹操開始在淘寶賣西瓜
故事講完了 忽略掉其它因素 我們來看看故事裡的各種成本
1. 會計成本=顯性成本=在劉備的會計賬本上實實在在看得到的成本=在劉備的錢包里掏出來實實在在摸得著的成本=西瓜機的成本100塊+生產西瓜的成本1塊/個
2. 經濟成本=機會成本=顯性成本(即會計成本)+隱性成本(即劉備覺得他做廚師本來可以獲得的工資100塊/月 相當具有YY的味道 所以我也叫它YY成本)=固定成本(即西瓜機的成本100塊 這是和西瓜產量沒有關系的成本 無論劉備一個月賣出1個西瓜還是1萬個西瓜 西瓜機的成本都是100塊)+可變成本(即生產西瓜的成本 這是和西瓜產量相關的成本 賣出一個西瓜就1塊錢成本 賣出1萬個西瓜就1萬塊錢成本)
3. 固定成本 是在短期內不可回收的 例如西瓜機的成本100塊 但一年後(長期)劉備把西瓜機賣給曹操 就可以回收固定成本了 但劉備只回收了80塊錢 另外20塊錢已經作為折舊費被曹操扣除了 於是又引出了沉沒成本的概念
4. 沉沒成本 如果是一次性沉沒的 例如劉備給了張飛的100塊咨詢費 無論劉備決定開店還是不開店 都收不回了 因為張飛已經游泳偷渡到爪哇了 所以沉沒成本不計入固定成本 和生產決策沒有關系 如果是分期沉沒的 例如劉備把西瓜機賣個曹操時所扣除掉的折舊費20塊 就可以計入固定成本 注意哦 是"可以" 這是為了方便計算所以計入固定成本 而不是"必須"哦
所以 回答樓主的問題如下:
問題1 狹義上對 廣義上不對
經濟學概念上的成本就是機會成本 所以經濟成本恆等於機會成本 會計成本是會計學上的概念 如果沒有特別說明 在經濟學中看到的"成本"二字 一律理解為機會成本 即經濟成本 但在狹義上 機會成本可以特指隱性成本
問題2 對
按照期限和成本與產量的關系 成本就劃分為固定成本和可變成本兩大塊 沒有任何第三塊東西存在 而成本 就是機會成本 就是經濟成本
問題3 看情況
看什麼情況呢 看究竟是一次性沉沒抑或是分期沉沒 本質上 兩種沉沒模式的沉沒成本都與固定成本無關 它們是兩個獨立的概念 但在分期沉沒模式下 把沉沒成本歸入固定成本便於理解和計算
補充說明:
1. 在廣義上 經濟學上的"成本""經濟成本"都是指"機會成本" 在狹義上 "機會成本"可以特指"隱性成本" 所以問題1在狹義上可以是對的
2. 因為經濟成本等於機會成本 而沉沒成本因其"無可他用" 所以機會成本為零 因此不屬於經濟成本
3. 只有當沉沒成本以分期沉沒的模式出現而歸入到固定成本的時候 經濟成本才等於會計成本+隱性成本 在這種模式下 沉沒成本之所以歸入到固定成本 本來就是一個會計學上的技術問題 是為了能夠更容易地記錄和測算 在實際會計操作中就是以成本分攤的形式處理的
4. 在一次性沉沒模式下 經濟成本=會計成本+隱性成本-沉沒成本
5. 在會計學上 一次性沉沒成本是決策非相關性成本 分期沉沒成本按照分期分攤原則處理所以是決策相關性成本 也正因如此 往往導致決策的非最優解
6. 在經濟學上 無論一次性沉沒還是分期沉沒 理論上都處理成決策非相關性成本 然而 這種理論上的"高難度"處理 是不是恰恰揭露出新古典經濟學有著與生俱來的弱點呢
7. 是的 新古典經濟學是建立在"理性無窮大"和"交易成本為零"這兩個基本假設之上的 然而 真實世界卻遠非如此 於是 制度經濟學的誕生也就順理成章
8. 關於以"有限理性"和"交易成本為正"為特徵的制度經濟學 可以參考科斯和威廉姆森的理論
D. 沉沒成本和相關成本有什麼聯系和區別
摘要 相關成本主要包括 機會成本.付現成本.重置成本.差量成本 .邊際成本.可避免成本.可延緩成本.專屬成本.
E. 經濟成本，會計成本，固定成本和沉沒成本之間的關系
1在我們經濟學中，會計成本是看做一種顯性成本，機會成本看做隱成本的一部分，比如說廠商使用自己的資本，土地來進行投資，所算入的隱成本是利息和租金，而不是所謂的機會成本，只不過是類似於機會成本的角度來得出的成本，兩者是不能等同的，而經濟成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經濟成本不能用這樣簡單的式子來劃分。2經濟成本並不是嚴格等於固定成本+可變成本的，簡單的說吧，長期生產是不存在可變成本和固定成本的劃分的，但是依然存在經濟成本。3至於沉沒成本，它既可以是固定成本，也可以是可變成本，比如說企業在撤消某個部門或是停止某種產品生產時，沉沒成本中通常既包括機器設備等固定成本，也包括原材料、零部件等變動成本，所以說沉沒成本並不計入固定成本。
F. 簡述機會成本、沉沒成本概念
機會成本是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。
另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即為正在從事的經營活動的機會成本。通過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為「沉沒成本」。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到「沉沒成本」的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
(6)沉沒成本包含哪些擴展閱讀：
沉沒成本並不是由企業自身造成的，而往往是由合作方或供應鏈的上、下遊方中斷合作引起的。由於一項用於某一特定交易的耐用性投資往往具有專用性的特徵，在這種情況下，如果交易突然終止，則所投入的資產將完全或很大部分會報棄，從而產生相當一部分沉沒成本。
通過合資或雙邊契約確保交易的連續性便顯得格外重要，因為契約性或組織性的保障可以大大降低交易費用。從減少沉沒成本的角度來看，採用非市場的規則結構對企業是比較有利的，因為這一結構能為交易提供更有效的保障，可最大限度地減少投資風險。
現代企業經營中，技術合作、策略或戰略聯盟已經成為一個重要的趨勢，其內在原因，其實就包含了分散技術開發和市場拓展風險、減少沉沒成本方面的考慮。
G. 沉沒成本是不是相關成本，為什麼
不是。因為沉沒成本是已經發生的成本，是不可改變的成本。而決策的目的是對未來預期內的經營方式作出選擇。決策過程中會考慮將要選擇的經營方式會發生多少成本。而不會考慮實際已經形成的成本。已經形成的成本，無論我決策過程中選擇哪種方案，都不能增加或減少這部分成本。這部分成本與經營決策沒有關系。所以說，沉沒成本是決策過程中的無關成本。
拓展資料：
1，相關成本主要包括：機會成本、付現成本、重置成本、差量成本 、邊際成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本。
2，無關成本包括:沉沒成本、共同成本、聯合成本、不可避免成本、不可延緩成本、可避免成本、應負成本、差別成本。
3，沉沒成本是以往發生的，但與當前決策無關的費用，從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮已往發生的費用。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策。從這個意義上說，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。
4，沉沒成本並不是由企業自身造成的，而往往是由合作方或供應鏈的上、下遊方中斷合作引起的。由於一項用於某一特定交易的耐用性投資往往具有專用性的特徵，在這種情況下，如果交易突然終止，則所投入的資產將完全或很大部分會報棄，從而產生相當一部分沉沒成本。 因此，通過合資或雙邊契約確保交易的連續性便顯得格外重要，因為契約性或組織性的保障可以大大降低交易費用。 從減少沉沒成本的角度來看，採用非市場的規則結構對企業是比較有利的，因為這一結構能為交易提供更有效的保障，可最大限度地減少投資風險。現代企業經營中，技術合作、策略或戰略聯盟已經成為一個重要的趨勢，其內在原因，其實就包含了分散技術開發和市場拓展風險、減少沉沒成本方面的考慮。
H. 沉沒成本是什麼
沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。從決策的角度看，以往發生的費用只是造成當前狀態的某個因素，當前決策所要考慮的是未來可能發生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發生的費用。
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（Sunk Cost）。在經濟學和商業決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
內涵闡釋
沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策。從這個意義上說，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。
對企業來說，沉沒成本是企業在以前經營活動中已經支付現金，而經營期間攤入成本費用的支出。因此，固定資產、無形資產、遞延資產等均屬於企業的沉沒成本。
從成本的可追溯性來說，沉沒成本可以是直接成本，也可能是間接成本。如果沉沒成本可追溯到個別產品或部門則屬於直接成本；如果由幾個產品或部門共同引起則屬於間接成本。
從成本的形態看，沉沒成本可以是固定成本，也可能是變動成本。企業在撤消某個部門或是停止某種產品生產時，沉沒成本中通常既包括機器設備等固定成本，也包括原材料、零部件等變動成本。通常情況下，固定成本比變動成本更容易沉沒。
從數量角度看，沉沒成本可以是整體成本，也可以是部分成本。例如中途棄用的機器設備，如果能變賣出售獲得部分價值，那麼其賬面價值不會全部沉沒，只有變現價值低於賬面價值的部分才是沉沒成本。
一般說來，資產的流動性、通用性、兼容性越強，其沉沒的部分就越少。“現金為王”的觀念也可以從這個角度去理解。固定資產、研究開發、專用性資產等都是容易沉沒的，分工和專業化也往往與一定的沉沒成本相對應。此外，資產的沉沒性也具有時間性，會隨著時間的推移而不斷轉化。以具有一定通用性的固定資產為例，在尚未使用或折舊期限之後棄用，可能只有很少一部分會成為沉沒成本，而中途棄用沉沒的程度則會較高。
在經濟學和商業決策制定過程中會用到沉沒成本的概念，代指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。在微觀經濟學理論中，做決策時僅需要考慮可變成本。如果同時考慮到沉沒成本（這被微觀經濟學理論認為是錯誤的），那結論就不是純粹基於事物的價值作出的。
大多數經濟學家們認為，如果人是理性的，那就不該在做決策時考慮沉沒成本。在談到“沉澱成本”時，美國學者羅納博·W·希爾頓在其為MBA編著的《管理會計》教材中指出，准確的成本計算，在企業決策過程中具有重要的參考作用，是判斷方案是否可行的重要原則之一。
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