⑴ 成本核算的方法
產品成本核算方法如下：
1、生產成本在完工產品和在產品之間的分配
期初生產成本和本期發生的生產成本應在完工產品和在產品之間進行分配這是成本計算工作中一項重要而又復雜的工作。企業應當根據生產特點、組織特點及管理要求選擇既合理又簡便的分配方法對完工產品成本和在產品成本進行分配。
常用的分配方法有以下六種
1不計算在產品成本。
2在產品成本按年初數固定計算。
3在產品成本按其所耗用的原材料費用計算。
4約當產量法。
所謂「約當產量法」是指將在產品按其完工程度摺合成完工產品產量生產成本按完工產品數量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。
約當產量法的計算公式如下
在產品約當產量=在產品數量×完工程度
產成品成本一單位成本×產成品數量
月末在產品成本=單位成本×產成品成本
在計算在產品約當產量時原材料成本項目和其他成本項目是有區別的。在計算原材料成本項目的約當產量時應注意原材料的投料方式。如果原材料在生產開始時一次投入則不論產品完工與否每一在產品數量應負擔的原材料費用與完工產品完全相同因此不需要計算在產品的約當產量。如果原材料是隨著生產過程陸續投入的則需要計算在產品的約當產量。換言之如果原材料是隨著生產過程逐步投料的那麼各成本項目都按完工程度計算出相同的約當產量如果原材料是在生產開始時一次投入的則原材料項目不需要計算約當產量或約當產量就等於在產品數量其他成本項目要按完工程度計算約當產量。
採用約當產量法要求科學地確定在產品的完工程度而這又是一項復雜的工作。企業可以根據月末在產品數量採用技術或其他方法測算出完工程度。產品工時定額工作做得好的企業可按每道工序累計單位工時定額除以單位產品工時定額計算得出。其中每道工序中的在產品其完工程度一般等於所在工序的 50如果原材料在生產開始時一次投入則原材料項目視為全部完工。
[例]甲產品的單位工時定額為100工時經過兩道工序製成。各工序的單位工時定額是第一道工序30工時第二道工序70工時。則每道工序的完工程度可計算如下
第一道工序= 30×50%/100=15%
第二道工序= 30 70×50%/100=65%
5在產品成本按定額成本計算。
在產品成本按定額成本計算是指先對在產品確定一個定額單位成本月末根據在產品數量乘以各項定額單位成本計算出月末在產品定額成本並進而計算完工產品成本的一種方法。
在這種方法下月初在產品成本加上本月發生的生產成本減去月末在產品定額成本即為本月完工產品成本。其計算公式如下
月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本
本月完工產品成本=月初在產品成本 本月發生的生產成本-月末在產品定額成本
定額成本法適用於定額管理基礎較好、各月在產品數量變動不大實際成本脫離定額成本的差異可以相互抵銷的企業。
6定額比例法。
定額比例法是指按定額定額消耗量、定額費用或定額工時比例分配完工產品成本和月末在產品成本的一種方法。
與定額成本法相比定額比例法要求為完工產品和在產品制定比較准確的消耗定額因此完工產品和月末在產品的實際成本可以根據定額消耗量、定額費用或定額工時作比例分配。通常情況下材料項目按定額消耗量比例分配而其他成本項目則按定額工時比例分配。
在定額比例法下相關的計算公式如下
材料分配率= 月初在產品實際材料成本本月投入的實際材料成本完工產品定額材料成本月末在產品定額材料成本×100
完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料分配率
工資或其他費用分配率=月初在產品實際工資或其他費用本月投入的實際工資或其他費用完工產品定額工時月末在產品定額工時
月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料分配率
完工產品應分配的工資其他費用=完工產品定額工時×工資其他費用分配率
月末在產品應分配的工資其他費用=月末在產品定額工時×工資其他費用分配率
2.完工產品成本的核算
企業的完工產品包括產成品、自製材料及自製工具、模型等低值易耗品以及為在建工程生產的專用設備和提供修理勞務等。本月完工產品的成本應從 「生產成本」科目轉出。其中產成品轉入「產成品」科目自製材料、工具、模型等轉入「原材料」、「低值易耗品」等科目為在建工程提供的勞務不論其完工與否均應結轉至「在建工程」科目。「生產成本」科目的借方余額表示月末在產品成本。
⑵ 工時成本核算
舉例說明按工時比例分配製造費用並編制會計分錄：
如果某工業企業生產甲、乙兩種產品，生產工人計件工資分別為：甲產品1960元，乙產品1640元；甲、乙產品計時工資共計8400元。甲、乙產品生產工時分別為7200小時和4800小時。發生製造費用8400元，
要求 採用按工時比例分配計算工資及製造費用的會計分錄是：
製造費用/小時分配率＝8400÷（7200＋4800）＝0.7（元/小時）
甲產品分配的製造費用＝7200×0.7＝5040（元）
乙產品分配的製造費用＝4800×0.7＝3360（元）
甲產品的工資總額＝1960＋5040＝7000（元）
乙產品的工資總額＝1640＋3360＝5000（元）
2.分配工資做：
借：生產成本：甲產品 7000
借：生產成本：乙產品 5000
貸：應付職工薪酬：工資 3600；貸：製造費用 8400.
⑶ 採用定額成本法計算月末在產品定額成本，和完工產品成本，怎麼計算
採用定額成本法計算月末的產品定額成本和完工產品成本是有區別的，在進行計算時，要主要到這種差異性，注意到不同產品具有不同的成本這一事實，弄清楚完工產品和產品成本之間的關系，再來使用定額成本法進行計算，就會准確得多，具體的計算方法可以參考下面的內容。
⑷ 車間工人的個人工時定額的計算方法
[這位員工8小時工作的件數÷（ 每天8小時×每小時標准計件量）]×每小時的工資
⑸ 成本會計中的知道工時怎麼計算分配率
製造費用分配率=某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工時數/某產品應負擔的製造費用。
用本月發生的直接人工費總金額和製造費用總金額除以本月全部產品工時，得出的就是小時費用分配率，再按照不同的產品工時相乘，就得出每種產品的直接人工費和製造費用，再加上其相應的直接材料，就是該產品當月的生產成本。
定額成本比例分配法公式：
材料費用分配率=你分配的材料費用總額/各種產品材料定額成本之和某產品應負擔的材料費用=該產品材料定額成本*材料費用分配率某產品材料定額成本=該產品實際產量*單位產品材料定額成本。
工時定額制定的方法，
1、經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法，主要應用於新產品試制。
2、統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計，計算出最優數、平均達到數、平均先進數，以平均先進數為工時定額的一種方法，主要應用。
拓展資料：
間接人工費用與直接人工預算總工時是什麼關系：
可以用間接人工費用去除以直接人工預算總工時，得出單位變動成本。
間接人工費用計算時，其工時使用直接人工工時計算，這是通用的做法，記一下這個規定直接使用即可。
直接人工預算是根據已知標准工資率、標准單位直接人工工時、其他直接費用計提標准及生產預算等資料，對一定預算期內人工工時的消耗和人工成本所做的經營預算。
其主要內容有預計產量、單位產品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。「預計產量」數據來自生產預算。單位產品人工工時和每小時人工成本數據來自標准成本資料。人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的。
⑹ 論述企業在實際工作中計算勞動定額的方法
1、經驗估工法。
由定額人員、技術人員和工人結合以往生產實踐經驗，依據圖紙、工藝裝備或產品實物進行分析，並考慮所使用的設備、工具、工藝裝備、原材料及其他生產技術和組織管理條件直接估算定額。這種方法確定勞動定額快，使用靈活，簡便易行，工作量小，也便於修改。
2、統計分析法。
把企業最近一段時間內生產該產品所耗工時的原始記錄，通過一定的統計分析整理，計算出先進的消耗水平，以此為依據制訂勞動定額。這種方法運用數學方式，建立數學模型，對通過調查獲取的各種數據及資料進行數理統計和分析，形成定量的結論。
3、類推比較法。
以現有產品定額資料為依據，經過對比推算出另一種產品、零件或工序的定額。作為依據的定額資料有：相似的產品、零件或工序的工時定額；類似產品、零件或工序的實耗工時資料；典型零件、典型工序的定額標准。用來類比的兩種產品必須具有可比性。
(6)工時怎麼計算定額成本擴展閱讀：
工時定額和產量定額互為倒數，工時定額越低，產量定額就越高，反之，工時定額越高，產量定額就越低。在製造業里，單件小批生產的組織主要採用「工時定額」。
大批量生產的組織主要採用「產量定額」。勞動定額在企業管理中具體作用1勞動定額是企業編制計劃的基礎，是科學地組織生產的依據。
勞動定額是提高勞動生產率的重要手段，勞動定額是貫徹按勞分配河流獎勵的依據，勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具，勞動定額是企業實行經濟核算和成本管理的重要基礎。
⑺ 產品的工時成本怎麼算
朋友，我對這個問題有興趣，所以我來說幾句：加工製造企業計算產品成本，按照《企業會計制度》的規定，一律採用製造成本法計算報告期的產品成本。所謂製造成本法只核算到製造費用就完事了。對銷售費用、財務費用和管理費用則作為其間費用，直接低減本年利潤，體現當期的損益。而採用製造成本法，首先，消耗的原材料採取直接進入的方法，既可根據各該產品的領料單直接計入生產成本；其次，發生的生產工人的工資和工資附加費也要直接進入；再次次，發生的水、電、氣以及外加工費等也要直接計入生產成本；最後，製造費用主要是核算車間管理部門為了組織生產而發生的費用，如計提的折舊、低值易耗品攤銷和機務料消耗、辦公費、差旅費等。這里所說的1、2、3項稱之為直接費用，第4項既製造費用為間接費用。在實際工作中，除了原材料可以憑借領料單直接按照生產的各該品種計算材料成本外，其餘的都可以按照間接費用，採用一個統一的分配標准，計入到各該產品成本之中。假定你單位生產兩種電子產品，既甲產品和乙產品，甲乙產品各消耗的原材料為500元和480元，當月產量甲產品50件，乙產品120件，已知生產甲乙產品的工時分別為120個和240個，全部費用為2400元（包括動力費、人工費和製造費）。根據以上資料計算甲乙產品的單位成本和總成本。首先計算兩種產品應分攤的費用：2400/120+240＝2400/360＝6.67元，所以甲產品應承擔的費用＝120*6.67＝800.40元；乙產品應分攤的費用＝6.67*240＝1600.80元。再加上原材料成本構成總成本，則甲產品的 總成本＝500+800.40＝1300.40；乙產品總成本＝480+1600.80＝2080.80。其中甲產品為50件，單位成本＝1300.40/50＝26.01元；乙產品為120件，單位成本＝2080.80/12017.34元。以上成本計算完畢。如果還要分析甲乙產品的生產經營情況，還要主料成本、費用成本和同期對比，採用統計分析和財務的連環替代分析等方法去分析材料、費用等對於利潤的影響。相信我的回答對你能有所幫助。如果你還有什麼問題，可隨時和我聯系，繼續我們的討論。
⑻ 單位成本消耗定額怎麼計算
產品的實際成本=月初定額成本+脫離定額的差異+定額變動。
單位成本消耗定額指單位產品成本可以消耗的數量限額或金額限額。
計算成本之前要有消耗各要素的定額或者是配方權，按照這個核定的比例計算成本。
(8)工時怎麼計算定額成本擴展閱讀：
定額成本制度和一般核算方法不同的是，它不純粹是一種成本核算方法。
它是將成本核算與成本控制相結合的一種成本方法。它不僅能達到成本的事前和事後控制，關鍵是能做到成本的日常控制，從而，更有效的地發揮成本核算對於節約生產費用、降低產品成本的作用。
⑼ 定額工時比例法
法律分析：定額比例法是以各種成本計算對象或同一成本計算對象的完工產品與期末在產品的實際材料 (工時) 消耗量與定額材料 (工時) 消耗量的比例為標准，在不同成本計算對象之間或同一成本計算對象的完工產品與期末在產品之間分配生產費用的一種方法。通常，原材料費用採用材料消耗量定額比例，工資費用及管理費用採用工時消耗量定額比例進行分配。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》第三十七條 對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標准。