1. 單位產品的生產成本對產量的敏感度是什麼意思
應該是這樣：敏感時，企業屬於固定成本支出比例大型，需要大規模生產來降低單位產品的生產成本；不敏感，企業屬於變動成本支出型，產品產量對產品的成本沒有多大影響
2. 采購一批企業電腦，應該注意什麼呢采購哪種電腦比較節約成本呢
企業電腦采購指南
隨著電腦飛速的更新升級換代，加上家用電腦的普及，一些中小企業在采購電腦上出現了很多誤區，最
近第四伊人科技負責企業電腦的相關人員，在收到一些中小企業的采購咨詢後，經過大量的實地調查，
給出中小企業以下一些采購意見，希望能給采購電腦的中小企業做一下參考
英特爾中國有限公司 商用電腦產品經理 陳樂良
對於眾多中小企業來說，電腦已經成為日常運營、客戶服務、內外部溝通等不可或缺的工具。無論
是傳統行業中的建築設計、製造加工、信息服務，還是雨後春筍般崛起的網店，以及進行數字內容創作
的創意工作室，商用電腦都扮演了重要的角色。性能優異的電腦將大大提高企業工作效率、減少能耗以
及降低IT故障；而在電腦整個硬體中，處理器是計算機中最重要的元素，它會對應用運行速度、多任務
處理能力等多個方面產生決定性影響。
但是中小企業的IT采購依然存在不少誤區。在調研機構IMR2010年一項針對中國中小企業IT采購的市
場調研反映出了以下問題：
1.混淆商用電腦與家用電腦：因為不了解商用電腦的特點，不少企業以家用電腦代替商用電腦。
2.對於技術接受程度較被動：在實驗室評測中權重較高的商用PC的安全性以及可管理性，企業決策
者覺得並不重要。
3.成本敏感：企業通常沒有固定的電腦更換周期，往往在「不得不換」的情況下，比如客戶抱怨或
者系統崩潰，才考慮升級換代。
在選購商用電腦時，首先必須要區別的就是商用電腦與家用電腦。商用電腦發展至今，在性能、可
管理性、安全性上都已經達到了一個非常高的標准，當前商用電腦可以用兩個字來形容，那就是 「智能
」。商用電腦在智能性能、智能安全與智能管理上的優勢，也正好可以解決中小企業者在選購電腦時的
困惑。
智能性能：不少游戲玩家對於電腦運行速度、視頻處理能力等的極致追求，讓不少中小企業誤認為
家用電腦在性能上勝過商用電腦。其實，在商用應用領域，員工每天要進行長達8小時的密集型作業，在
同一時間內編輯文檔、瀏覽網頁、處理圖片、列印資料、渲染視頻、撰寫PPT等，這種多任務的商務環境
只有具備智能性能的商用電腦才能夠勝任。與使用了3年的電腦相比，第四伊人科技最新企業電腦產品基
於英特爾酷睿i5處理器的電腦的多任務處理能力可以提升多至2倍。
智能安全：企業辦公電腦眾多，少則幾十台，多則幾百台，且都組成了一個統一的網路辦公平台，
但方便的互聯網也帶來了安全隱患，例如病毒木馬傳播、黑客攻擊，如果沒有有效的安全防護機制，龐
大的辦公網路將會很快被瓦解。另外，近兩年商用筆記本被盜的幾率增加，造成商業機密的流失或者外
泄，也給企業帶來嚴重的經濟損失。2009年3月，益普索一項針對中國市場筆記本用戶的調研報告顯示，
80%的商務用戶和86%的普通消費者越來越關注電腦安全防盜技術，並呼籲市場中39%的主流產品配備安全
防盜技術，以更好保護使用者的信息資產。以2010 英特爾酷睿i5處理器為例，這款支持英特爾防盜技術
的處理器和第三方服務相配合可以降低電腦被盜風險，也能提供基於硬體的智能的病毒防護措施。在台
式機領域，與使用了3年的台式機相比，新台式機的平均安全事故次數顯著減少。面對新時代的需要，使
用最新技術的第四伊人電腦不失為企業電腦的最佳選擇。
智能管理：在企業辦公網路中，員工電腦總是遇到各種問題，諸如誤操作導致系統出錯、木馬黑客
攻擊帶來效率降低等，不僅降低了辦公效率，同時也給企業IT維護帶來壓力，雖說企業IT管理人可進行
人工維護，但這樣的效率實在太低，無法滿足企業龐大辦公網路的維護需求。如果企業電腦具有智能可
管理能力，不僅解決了IT維護管理問題，還間接提升了辦公效率，也可以提高投資回報率。一項基於北
美和歐洲的 106 家公司的研究顯示，採用了2010 全新英特爾酷睿博銳處理器後，由於減少了現場維修
、加快了補丁安裝以及部署速度, 遠程開、關機降低了能源成本，商用客戶普遍的電腦維護成本降低了
50%。
中小企業采購電腦一定要選擇正確的產品，不但能夠節約總體成本，還能讓工作效率事半功倍。
3. 在行業競爭中處於霸主地位的企業，都有哪些
1.中國巨石：玻璃纖維業務的龍頭企業
玻纖作為一種優質替代材料，應用領域覆蓋國民經濟多個部門，通常認為其需求增速是GDP增速的1.6倍左右。根據IMF的預計，2021年全球和中國經濟增速分別為5.2%和8.2%，全球經濟復甦有利於帶動玻纖需求的增長。由於中國玻纖產品出口佔比約30%，雙循環政策及擴大國內應用領域有利於提振玻纖長期需求。
2.華魯恆升：煤頭尿素企業的龍頭
公司具有成本領先優勢。公司始終堅持站在高起點進行項目建設和技術創新,從源頭抓好節能降耗,最大限度地提高資源的綜合利用效率;生產運營中,確保生產系統的長周期穩定運行,為成本降低提供根本保證,同時,對工藝流程進行持續優化整合並挖潛降耗,降低生產成本;強化管理提升,嚴格費用控制,努力降低各項可變費用。
4. 結構設計成本優化公司都有哪些選哪家好
果斷考慮博達建築咨詢，在結構設計成本優化方面，一直做得很牛。
5. 請問哪位知道ERP成本控制很成功的上市公司啊
當今，電子商務技術的出現，給企業的發展帶來新的機遇，企業能否及時抓住有利時機建置電子商務系統，將關繫到企業未來的發展。「要麼電子商務，要麼無商可務」這句話在某種程度上說出了企業電子商務的重要性。
公司簡介
寧波興隆車業有限公司是一家專業自行車製造企業，專業生產「寶駒（COLT）」牌和外商各式自行車。公司具備年產100萬輛整車的生產能力。品種主要有童車、輕便車、山地車等，產品出口世界各地，得到一致好評。早在幾年前，公司就與DCMS攜手成功實施了易飛ERP系統，ERP的成功應用使公司的內部管理獲得了質的提升，公司的生產管理、定單交付、成本控制等方面都有了明顯的改善。
興隆車業現行的交易處理模式，是以電話、傳真或E-Mail的方式查詢及下單，與客戶之間亦使用相同的模式，使得業務人員大部分的時間花在訂單的確認上，大量佔用業務人員開發新客源的時間，並且由於客戶主要分布在國外，傳統的溝通方式直接導致了銷售成本的居高不下。
企業的正確選擇
興隆車業決策層的遠見卓識
興隆車業的領導是一位務實而有遠見的企業家，面對激烈的全球化趨勢，興隆車業決策層深知今後的企業競爭在很大程度上就是管理的競爭，整體管理水平將直接影響到企業經營的成功，而單一環節或層次的管理已不足以解決企業面臨的復雜管理課題，整合上下游供應鏈已成為具備一定管理基礎企業的必然選擇。因此，公司決定，在 ERP的基礎上繼續實施電子商務管理系統，與業務夥伴(供應商及分銷商)協同工作，以結成戰略聯盟體的方式參與市場競爭，共同優化和管理整個供應鏈，共同為客戶提供優質的服務。深信率先走向「全程供應鏈管理」的企業必將在同行業獲得領先的競爭優勢。
6. 什麼叫成本敏感的產業
產品附加值低，產品市場銷售格受原材料市場價格的影響大，或人工成本較大的產業。
7. 建築成本優化類的公司都有哪些
博達建築咨詢，完全可以。 而且在這方面，有非常多成功的案例，選對才是王道。
8. 生產成本結轉都有哪些方法
生產成本結轉都有先進先出法、後進先出法、個別計價法。
1、先進先出法：先進先出法是先購入的存貨先出貨，其成本屬於實物成本，計算機處理時成本價格應由計算機自動分析獲得，其單位成本價格應不具有可修改性，出貨時用戶只錄入出貨數量，不錄入成本單價，由計算機自動分析獲得成本單價。
2、後進先出法：後進先出法是後購入的存貨先出貨，和先進先出法一樣，其成本應由計算機自動分析獲得，其單位成本價格應不具有可修改性。為此，計算機必須按時間先後順序記錄購貨數量及成本，出貨時由用戶錄入出貨數量，不錄入成本單價，由計算機按照和先進先出法相反的順序分析獲得成本。
3、個別計價法：個別計價法對出貨成本進行個別計價，適合於對成本較敏感的企業，如大型醫院，存貨部門購入存貨後，要由各部門領用，在成本核算較嚴格的情況下，各部門的領入成本直接和效益獎金掛鉤，這時候必須對成本進行個別計價，即必須按照部門所需產品的市場價格進行計價。
按生產工藝過程和生產組織的不同，可以分為不同的類型：
1、確定成本計算方法。開展成本計算之前，先要確定採用哪一種成本計算方法。通常所用的方法有品種法、分批法、分步法等。這要根據生產工藝過程和生產組織的特點，同時結合成本管理的要求情況來進行選擇。
2、設置有關的成本計算賬戶。為了計算產品的成本，需要設置一個專門的賬戶，即"生產成本"賬戶。其借方匯集為生產產品而發生的各種費用，貸方反映產品完工轉出的製造成本。
9. 中國有哪些企業運用了作業成本法核算產品成本
廈門三德興公司中國製造業的應用－東風汽車許繼電氣股份有限公司。
一；成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
二；把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數據，為企業經營決策提供科學依據，並藉以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。
三；成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
四；做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立並嚴格執行材料的計量、檢驗、領發料、盤點、退庫等制度;建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額;嚴格遵守各項制度規定，並根據具體情況確定成本核算的組織方式。
五；通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。