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怎麼保護名山資源 2025-06-20 18:36:02

小溪如何整改成本最少

發布時間: 2022-07-06 08:18:49

① 如何讓小溪變干凈

沒辦法

② 愛護小溪的環保標語

萬物一體、天人合一

2、仁愛及物、慈悲為懷

3、尊崇自然、敬畏生命

4、尊天重地、敬天愛人

5、贊化天地、道法自然

6、天地為父母、父母為天地 (王陽明)

7、判天地之美、析萬物之理 (庄 子)

8、順之以天理、行之以五德、應之以自然 (庄 子)

9、人法地、地法天、天法德、道法自然 (老 子)

10、敬畏自然、崇尚自然

11、欣賞荒野、回歸自然

12、熱愛大自然、保護大自然 (欣賞大自然、共享大自然)

13、青山清我目、流水靜我耳

14、楊柳散和風、青山淡吾慮

15、久在樊籠里、復得返自然 (陶淵明)

16、採菊東籬下、悠然見南山 (陶淵明)

17、俯仰終宇宙、不樂復何如 (陶淵明)

18、山中何所有?岑上多白雲

只可自怡悅、不堪持寄君 (陶弘景)

19、 水光山色與人親,說不盡,無窮好 (李清照 )

20 、慢慢地走、欣賞 啊!

21、 自然不可改良、生活可以選擇 選擇綠色生活、健康適度消費

22、 誰道群生性命微、一樣骨肉一樣皮 (白居易)

23、釣而不網、 弋不射宿 (孫 子)

24、只有一個地球、人類應該同舟共濟

25、人類善待自然、就是善待自己

26、地球能滿足人類的需要、但滿足不了人類的貪婪 (甘 地)

27、拯救地球、從生活中細節做起

28、人類若不能與其它物種共存,便不能與這個星球共存

29、幸福生活不只在於豐衣足食,也在於碧水藍天。

30、除了足跡,我們什麼也沒有留下;除了攝影,我們什麼也沒有帶走

為了子孫後代,請留下一片凈土 (台灣森林公園環保廣告)

31、「我們不要陶醉於我們對自然界的勝利,對於每一次這樣的勝利,自然界都報復了我們" (恩格斯)

32、過猶不及,凡事勿過渡。知足常樂

33、追求綠色時尚、走向綠色文明

34、建設生態文化、塑造生態文明

35、讓我們親近綠色,一路同行!
用我們的心來關愛大自然吧!

社 會 類

1、創建環保模範城市 建設環保綠色家園
2、建環保模範城市 創美好幸福生活
3、創建環保模範城市 促進社會可持續發展
4、創模你我他 實惠在大家
5、樹立科學持續發展觀 全民共創環保模範城
6、保護一片綠地 撐起一片藍天
7、讓天空永遠湛藍 讓綠蔭擁護家園
8、保護環境 功蓋千秋 破壞環境 禍及千古
9、草木無情皆願翠 行人有情多愛惜
10、提高環保意識 建設美好家園
11、污染環境千夫指 保護環境萬人頌
12、藍天之下你我他 優美環境靠大家

學 校 類

1、大手小手齊動手 共創環保模範城
2、爭做環保小衛士 共建環保模範城
3、用我們的小手放飛綠色的希望
4、青草綠樹你我他 咱們同住一家
5、創建綠色學校 美化學習環境

企 業 類

1、發展循環經濟 提高企業效益
2、點滴做起 清潔生產
3、堅持科學發展觀 樹立科學資源觀
4、清潔生產是企業的生命
5、節約和保護資源 走可持續發展道路
6、自覺遵守環保法律 加強企業污染治理

保護環境 就是保護生產力

水-----20億人生命之所系

既要金山銀山 更要青山綠水

提倡綠色生活 實施清潔生產

樹立節水意識 反對浪費水源

保護環境 抗擊非典

提高環境道德水平 建設文明小康城區

保護環境 造福後代

全面建設小康社會 同心共創美好家園

當環保衛士 做時代公民

讓大氣清新、讓天空蔚藍、讓河山碧綠

企業求發展 環保須先行

別讓眼淚成為地球上的最後一滴水

提高環境保護意識 愛護我們共有家園

天藍水清 地綠居佳

合理利用資源 保護生態平衡

環境保護是我國一項基本國策

全面建設小康社會 切實走可持續發展之路

1.工資你高我也高,環保意識要提高
2.綠水青山是我家,大家不要破壞他
3.保護環境,人人有責
4.環境與人類共存,開發與保護同步
5.貫徹環保教育,宣導環保資訊
6.生產綠色產品,節約地球資源
7.全員參與改善,持續環保社區
8.落實環保責任,完善環保制度
9.推展減廢運動,做好廢棄管理
10.團結一條心,石頭變成金
12. 推動全員品質活動,提高全員工作士氣
13. 全員參與、強化管理;精益求精、鑄造品質
14. 講求實效、完善管理;提升品質,增創效益
15.預防保養按時做,生產流暢不會錯
16.時時尋求效率進步,事事講究方法技術
17. 老毛病、要根治,小問題、要重視
18. 人人提案創新,成本自然降低
19.團隊精神,是企業文化的核心
20. 技術是基礎,管理是動力
21.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭
22. 有品質才有市場,有改善才有進步
23. 累積點滴改進,邁向完美品質
24. 以科技為動力,以質量求生存
25.清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯
26.減少浪費,降低成本;氣氛融洽,工作規范;提升品質,安全保證
27.珍惜資源永續利用,綠化環境凈化心靈
28.完善環保制度,落實環保責任
29.索取資源力求簡單,利用資源轉換完全
30.無污染旅遊——除了腳印什麼都不要留下;除了記憶,什麼都不要帶走
31.地球資源有限,盡量不用一次性消耗品
32.21世紀拒絕含鉛汽油
33.垃圾是放錯位置的資源
34.廢塑料的用途
35.拒食野生動物
36.我們的母親河
37.提布袋購物是一種時尚
38.多乘公交車,少用私家車
39.請選用無磷洗衣粉
40.廢舊電池隨處丟棄的危害
41.使用農葯、化肥、農膜的環境安全准則
42.養殖業的環境安全准則
43.農村面源污染的危害
44.選用無氟製品,保護臭氧層
45.酸雨是地球萬物的共同敵人
46.保護生物多樣性
47.保護海洋環境,禁止向海洋傾倒有毒有害廢棄物
48.購買尾氣排放達標的汽車
49.種樹種草,有利環保
50.積極推展減廢運動,落實做好廢棄管理;
51.建設綠色企業,堅持綠色經營;
52.索取資源力求簡單,利用資源轉化完全;
53.完善環保制度,落實環保責任;
54.珍惜資源永續利用,綠色環境凈化心靈
55.愛護我們的地球從點點滴滴做起;
56.不要旁觀,請加入環保行動者的行列;
57.發展經濟不能以犧牲環境為代價;
58.環境與人類共存,開發與保護同步;
59.垃圾混置是垃圾,垃圾分類是資源;
60.生產綠色產品,倡導綠色生活
61.水--人類生命之源
62.增創環境新優勢 再創汕頭新環境
63.熱愛生活 珍愛生命 保護環境
64.保護環境 抗擊「非典」
65.身體要健康 環保是保障
66.珍惜水 保護水 讓水造福人類
67.讓藍天白雲永駐 願綠水青山長留
68.實施《清潔生產促進法》 加快工業污染防治
69.堅持污染防治與生態保護並重 實現經濟與環境雙贏
70.推行清潔生產 增強企業競爭力
71.貫徹《環境影響評價法》 從源頭上預防污染
72.合理利用自然資源 有效保護生態平衡
73.保護生態環境 共建美好家園
74.企業求發展 環保須先行
75.《排污費徵收使用管理條例》2003年7月1日起施行
76.貫徹《排污費徵收使用管理條例》 促進環境污染防治
77.直接向環境排放污染物的單位和個體工商戶應依法繳納排污費
78.鞏固創模成果 創建生態城市
79.誰污染誰治理 誰破壞誰恢復
80.加強環境監督 維護環境安全
保護環境 就是保護生產力

水-----20億人生命之所系

既要金山銀山 更要青山綠水

提倡綠色生活 實施清潔生產

樹立節水意識 反對浪費水源

保護環境 抗擊非典

提高環境道德水平 建設文明小康城區

保護環境 造福後代

全面建設小康社會 同心共創美好家園

當環保衛士 做時代公民

讓大氣清新、讓天空蔚藍、讓河山碧綠

企業求發展 環保須先行

別讓眼淚成為地球上的最後一滴水

提高環境保護意識 愛護我們共有家園

天藍水清 地綠居佳

合理利用資源 保護生態平衡

環境保護是我國一項基本國策

全面建設小康社會 切實走可持續發展之路

希望能幫得上你的忙!
參考資料:如有重復,敬請原諒!!!
1人人愛花草,空氣環境好. 2讓優雅的環境與美好的心靈同在. 3美化校園環境,就是美化我們的生活. 4環境衛生的潔凈,有您的一份文明. 5地球是我家,環保靠大家. 6環保做不好,生命就難保. 7綠化環境,凈化心靈.

③ 急需:如何凈化小溪中包含有污泥的水

減緩底層水的流速,可以放一些石頭,也可以種一些水生植物

④ 根據廠商成本決策原理,廠商如何實現生產,實現成本最小化

結構性成本動因是指決定企業基礎經濟結構如長期投資等相關的成本動因。其形成常需要較長時間,而且一經確定往往很難變動。因此必須慎重行事,在支出前進行充分評估與分析。

1、規模經濟,它是指在價值鏈活動規模較大時,活動的效率提高或活動成本因可分攤於較大規模的業務量而使單位成本降低。規模經濟可以使以不同的方式或更高的效率進行更大范圍的活動,它的更大銷量增加了分攤無形成本如廣告費用和科研費用的能力,使支持該活動所需要的基礎設施或間接費用的增長低於其擴大的比例。不過,企業規模的擴大也可能產生負面影響,當這種負面影響超過規模擴大所帶來的正面效益時,便會導致規模不經濟。

2、上述規模經濟與水平一體化相關聯,而整合程度指的是垂直一體化程度。整合(Conformity)是指企業為了為使自己所負責的業務領域更廣更直接,在本企業業務流中向兩端延伸至直接銷售、零部件內制和原材料提供等。整合程度的提高可能帶來效率的提高或成本的降低。主要表現在:可避免使用市場所帶來的額外成本如采購費用和銷售費用,使企業獲得更多的附加值。它是確保穩定供求的一種重要手段,可使企業減少對供應商的依賴程度。整合還可以帶來聯合作業的經濟性,並帶來各種無形資源的積累,包括直接面向消費者的情報和售後各方面的情報來源的確保、支配力和影響力的確立和技術知識的積蓄等。建立的專賣店及其送貨政策,可減少假冒偽劣商品對企業的沖擊。

資產重組與企業購並是我國企業界的熱門話題,了解整合這一結構性成本動因可以使企業在購並決策過程中充分地考慮整合對於企業產品成本產生的長期影響。企業必須詳細評估整合的優點和缺點,視實際情況決定各價值活動整合的程度。企業既可以選擇整合的策略,也可以選擇解除整合的競爭策略,而解除整合的策略往往被企業領導者所忽視。當整合的自製成本已高於外購成本,影響了企業靈活選擇競爭策略時,可以考慮降低現在的整合程度或解除整合。

3、地理位置。企業的地理位置可以若干種方式影響成本。由於工資水平和稅率在不同國家、城市的差異,影響了企業的工資成本和納稅支出。企業所處環境的交通便利程度及可利用的基礎設施的狀況都會影響企業的生產經營成本。企業所處氣候、文化、觀念等人文環境,不僅影響產品需求,而且影響企業經營觀念和方式。此外,處於優越的生活環境、良好的文化氛圍和較高的生活水平城市的企業往往能吸引更多人才。相對能源和原材料供應商的地理位置也是影響購貨成本的一個重要因素。而相對買方的地理位置會影響企業的促銷成本和銷售成本如運費。

(二)、執行性成本動因與成本決策

執行性成本動因是指決定企業作業程序的成本動因。它是在結構性成本動因決定以後才成立的。而且這些成本動因多屬非量化的成本動因,其它成本的影響因企業而異。這些動因若能執行成功,則能降低成本,反之則會使成本提高。執行性成本動因主要有:

1、生產能力運用模式,它主要通過固定成本影響企業的成本水平。由於固定成本在相關的范圍內不隨產量的增加而改變,當企業的生產能力利用率提高,產量上升時,單位產品所分擔的固定成本相對較少,從而引起企業單位成本的降低。對於固定成本所佔比重較大的企業而言,生產能力運用模式將對其產生重大影響,產量的上升會帶來單位成本的明顯下降。需要指出的是,生產能力利用率的提高並不總意味著企業效率的改善。若有的企業產量提高而銷量不變就會造成成本降低的假象,固定成本實際上全部轉入了庫存。這是我國一些企業產品滯銷而仍存在利潤的原因之一。所以生產能力利用率的提高應以產銷一致為前提。

2、全面質量管理。與傳統質量管理不同的是,全面質量管理強調質量管理的范圍應是全過程的質量控制,企業的每一名員工都要承擔質量責任。全面質量管理的宗旨是以最少的質量成本獲得最優的產品質量,並且最低的質量成本可以在缺點為零時達到,因為對錯誤的糾正成本是遞減的,所以總成本會保持下降的趨勢,直至最後的差錯被消除。故全面質量管理的改進總是能降低成本,對於質量成本較高的企業來說,全面質量管理會是一個重要的成本動因,能給企業帶來降低成本的重大機會。這項成本動因要求企業大力推行全面質量管理,樹立強烈的質量意識,從企業的整個范圍,設計、生產過程的各階段著手來提高產品質量,降低產品成本,真正做到優質高效。

傳統的成本管理會計可計量的、按照成本核算制度計算的成本為核心內容,以物治人,現代成本管理則要求重視人的因素,強調以人為本,以人治物,充分組織和動員員工的積極性和創造力,提高員工對企業投入的向心力,從而達到充分降低成本,取得競爭優勢的目的。

上述兩種戰略成本動因的最主要的區別是對於結構性成本動因而言,並不是程度越高越好,而是存在一個適度的問題。比如說企業的規模應適應其發展的需要而越大越好,整合程度也非越高越好。但對於執行性成本動因而言,一般認為程度越高越好,例如,應盡可能加強和鼓勵員工的全面參與,健全全面質量管理體系。而就企業而言,執行性成本動因總結的越多,將越有助於企業的成本管理。

總之,戰略成本動因分析為企業改變成本地位,增強競爭力提供了契機。企業的成本總是由一組獨特的成本動因來控制,而每一個成本動因都可能成為企業獨特的競爭優勢來源,選擇有利的成本動因作為成本競爭的突破口是企業競爭的一項策略,應引起企業領導者的高度重視。
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成本決策分析的重點

成本決策涉及到企業供產銷,生產經營和資本運作等各個領域,可以說凡是發生成本費用支出的各項經濟活動,都有一個成本決策問題。企業預算執行過程中經常性業務的成本決策一般可如下述。

1、存貨成本決策分析

存貨成本決策的目的,是以最少的資金佔用、最低的資金成本支出,滿足生產經營的穩定運行。企業存貸分為儲備性存貨、生產性存貨、成品性存貨。儲備性存貨是指供應過程中的物資儲備,包括原材料、低值易耗品、包裝物,這部分資金佔用量較大,又處於生產待用階段,是流動資產的主體部分,也是存貨成本決策的重點。

存貨成本決策應抓住兩個關鍵量:

(1)確定存貨的最低存量。影響存貨存量的兩個因素是,預算年度生產經營規模和存貨周轉速度,一般可以參照歷史和行業先進水平進行測算。

(2)控制存貨訂購的經濟批量(EOQ)。影響存貨經濟批量的因素有三:

* 采購成本,指材料物資的買價和運雜費;
* 定貨成本,指采購部門因定貨業務而發生的費用支出,如差旅費、業務活動費、辦公費等;
* 儲存成本,指存貨的倉儲費、搬運費、保險費及佔用資金支付的利息等。

三者之間存在著此消彼長的關系。存貨成本決策分析就是通過控制存貨的經濟批量確定存貨的最低存量。

2、生產成本決策分析

生產成本決策是成本決策的核心。決策的目的是在企業現有生產條件下,如何最合理、最有效、最充分地利用現有資源,包括原材料、能源、機器設備、勞動力等,以最低的成本支出,取得最佳的經濟效益和社會效益。

生產成本決策分析通常要研究解決以下三個方面的問題:

(1)生產什麼產品——在企業經營的多種產品中究竟哪些產品最具市場競爭力?企業使用同一種設備可生產多種產品,究竟生產哪種產品成本最合理、可獲得最佳經濟效益?

(2)生產多少數量——在固定成本確定的情況下,生產多少數量的產品可以保本贏利?在成批生產過程中,全年分幾批生產最經濟?在多品種生產企業中,怎樣選擇最優的產品組合才能使生產總成本最低、毛利總額最高?

(3)如何組織和安排生產——選擇什麼工藝進行加工生產最合算?在不增加或少增加支出的情況下,怎樣才能充分發揮現有裝置的生產能力?企業自製半成品是直接出售還是繼續加工後再出售?

在生產成本決策中,應當把握重點,解決好對成本升降影響較大的問題。

3、銷售成本決策分析

在激烈的市場競爭中,企業為吸引客戶、擴大銷售量,除了依靠產品質優價廉以及加強服務、廣告宣傳外,還將賒銷作為促銷的重要手段。賒銷必然產生應收帳款,控制收帳成本也是銷售成本決策的重點。

收帳成本包括三個方面內容:

(1)管理成本,指應收帳款管理中發生的成本費用,如對客戶信譽調查的差旅費、業務活動費、收集信息費等。一般而言,應收帳款帳齡越長,催收次數越多,管理成本必然越大。

(2)機會成本,指企業由於賒銷產品形成應收帳款,失去了將這筆資金移作它用以獲取收益的機會所造成的損失。如某企業應收帳款全年平均佔用1,000萬元,若用於投資購入債券,年利率10%,則該企業應收帳款的機會成本為100萬元。

(3)損失成本,指應收帳款中的一部分因無法收回所造成的壞帳損失。

進行銷售成本決策分析時,應堅持收益大於管理成本。機會成本和損失成本三者之和的原則。

4、資金成本決策分析

資金成本決策的目的,是在保證生產經營正常運行的前提下,提高資金使用效率,降低資金成本,增加經濟效益。

資金成本決策應做好以下幾方面的成本分析:

(1)機會成本。現金資產是非盈利性資產,企業置存資金過多,存入銀行僅能取得很低的利息,企業就損失了這部分現金用於再投資的機會成本。現金成本決策的一個重要問題,就是研究企業一定時期與生產規模相適應的最低現金持有量。

(2)貸款成本。企業向金融機構取得貸款時,其貸款利率、借貸時間、貸款渠道、貸款方式、票據應用等因素都會影響貸款成本。在成本決策過程中,企業財務人員應當掌握金融市場的行情動向,安排好借貸資金的結構,盡可能選擇低利息貸款和銜接好借貸時間。

(3)信用成本。企業在交易往來中發生的應付帳款,盡管是無息負債,但是也存在一個成本問題。若能及時用現金支付,可以享受現金折扣優惠,降低進貨成本;延期支付,失去現金折扣,進貨價格就相應提高。如果長期拖欠,更會造成企業信譽下降,給企業再生產帶來嚴重後果。
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成本決策分析的信息

成本決策是企業為實現預定的目標成本,在科學預測的基礎上,結合本單位的內部條件和外部環境,通過縝密的調查研究,藉助於成本效益分析原理和專門的技術方法,作出的決策和判斷。正確的成本決策需要以高質量的經濟信息為基礎。成本決策分析應注意收集分析哪些信息呢?

1、生產信息

主要是產品的數量、質量、消耗、成本和生產組織等信息。包括:

(1)加工工藝和流程。指工藝技術的選擇、工藝流程的分析、生產能力和設備的配套、生產控制和物料輸送安排等。

(2)生產能力安排。指產量預測,生產設施和設備的利用,生產日程安排等。

(3)庫存情況。指原材料、在產品和產成品的合理庫存,定貨的品種、時間及數量等。

(4)物耗標准。指原輔材料、能源動力消耗水平,產品收得率等。

(5)人力資源。指崗位的設定和調整,工時計劃,責任評價與考核標准,工資獎勵水平等。

(6)質量控制。指產品的等級率、合格率要求,質量成本等。

2、財務信息

主要是維持生產經營的資金信息:

(1)現金。指合理的現金持有量、經營活動的現金流量等。

(2)主要流動資金佔用。指應收帳款和存貨等。

(3)主要流動負債。指短期借款規模、籌資渠道、籌資條件、利率水平、應付帳款等。

3、銷售信息

主要是市場信息:

(1)產品需求預測。指各個階段市場對產品的需要量。

(2)產品供應分析。指國內產品供應量、國外進口量、需求和供應的比例關系及預期供應趨勢。

(3)產品價格研究。指國內外同類產品價格及其波動趨勢。

(4)競爭對手能力。指同行業企業的裝置規模、生產能力、價格成本等。

(5)客戶信用。指產品合同執行情況,客戶信用支付能力等。

4、技術是影響企業成本的又一重要因素

技術包含於企業的每一價值活動中,它對成本的影響主要通過兩個途徑實現。一方面,它可以獨立於其它成本動因作用於成本;另一方面,它還可通過改變或影響其它成本動因間接地影響成本。只有那些能保持企業成本領先地位的技術變革才能為企業帶來持久的成本優勢,但技術變革並非總能降低成本。首先,技術的開發或引用本身需支付較高的成本。其次,技術變革可能帶來較大的風險。在技術革新迅速的行業,技術的先行採用者可能因過早行動而面臨所引用技術迅速被淘汰而又無力更新技術的窘境。

回答

⑤ 成本少記,如何調整

差額不大就在以後期間自行消化,不用單獨去調整,何況又在一個納稅年度內,不用去單獨調整的。

結轉成本,一般用加權平均法,你上個月少結轉的成本,會在以後期間補結進去的。

希望能幫助到你!

⑥ 如何解決偏遠地區或部分鄉鎮量少人稀、配送成本較高的問題

如下:

根據各農村地區不同的發展情況與現實需求,創新多樣化的快遞服務模式。有實力的快遞公司可以利用獨家代理模式,充分發揮員工的積極性與自身優勢,迅速拓展農村快遞服務網路。

快遞公司比較集中的地區,可以通過綜合服務站模式,整合快遞資源,實現統一配送,提高服務效率。充分利用各級郵站、超市門店、便利店、村文化活動站等現有設施,設立快遞自提站,有條件的地區可以在村內建設智能快遞櫃,以解決快遞配送最後一公里問題。

通過快遞公司自有員工與村快遞專員相結合的方式,進行包裹攬收與配送,提高配送效率,實現村村通快遞。通過加盟、委託代理、網點合作等模式,促進農村快遞服務網路延伸。

快遞協同農村電商的幾種發展模式

1.快郵結合模式

快郵結合模式是郵政管理部門推動快遞企業與郵政企業開展合作,推動「村郵站」在開展郵政業務的基礎上,搭載快件派送業務的下鄉服務模式。

郵政企業作為國家大力扶持的具有普惠意義的企業,其在各省市都建立了相對健全的郵路渠道與基本覆蓋全國的寄遞網路,部分省市在郵政管理局的推動下,實現了郵政企業網點,特別是村郵站搭載快遞服務,使快件可以直接投遞到村民手中。

該模式的優點是利用現有的郵政行業資源,既緩解了「村郵站」的經營壓力,又解決了農村的派件難題,實現了郵政企業和快遞企業的雙贏。同時作為郵政服務場所,管理較為規范,服務較為標准,服務質量較高。

該模式的問題在於這種模式主要通過政府管理部門推動,郵政企業和快遞企業這兩個市場主體合作關系較為脆弱,做到敞開心扉合作並非易事。

郵政企業本身也從事快遞服務,與其他快遞公司屬於競爭關系,村郵站搭載其他快遞企業的快遞業務,郵政企業與其他快遞公司都存在沖擊自身業務的擔憂。

2.快遞企業自建電商模式

目前在我國快遞企業與電商企業間,進行了很多跨界經營的嘗試,其中快遞企業跨界電商主要以郵政公司的「郵樂網」、順豐公司的「順豐優選」為代表。其中「郵樂網+郵掌櫃」是通過郵政服務網點覆蓋鄉鎮的優勢,中國郵政精心打造的電子商務購物平台。

目前該平台售賣包括品牌服飾、箱包鞋帽、個人護理、居家生活、食品保健、母嬰保健和數碼產品等7大類上萬種商品,商品種類可滿足大眾基本生活所需,可為消費者和供應商提供品牌正品、安全快捷的電商服務。

針對各地土特農產品,「郵樂網」目前已開通多個省市購物專區。專區和當地土特產生產商簽訂合作協議,進行本地生鮮產品和土特產品的展示和售賣,採用限時運遞方式,實現生鮮產品全國配送、售賣,極大地滿足了「農產品進城、工業產品下鄉」的需求。

3.快遞+農村電商綜合服務平台模式

為解決快遞在農村地區網點少、服務農村電商能力不足的問題,提高快遞與農村電商協同發展能力,同時幫助不會使用或沒有能力使用網路的農民享受網路購物與農產品網上售賣的便利,快遞與農村電商綜合服務平台模式應運而生。

綜合服務平台主要提供網路購物、網路銷售、網訂店取、網訂店送、繳費支付、取送貨品、農村創業、本地生活等各項服務,可以隨時為農村群眾提供生活用品網上代購、特色農產品代收代售、農資供應、農技服務等便民服務,讓農村居民足不出戶就能體驗到優質便捷的快遞電商服務。

該平台既是郵件、快件的代理服務中心,又是一個虛擬的電商超市,從而在終端環節完成了電商與快遞的結合,共同服務於廣大農村地區的居民。

農村快遞電商綜合服務平台的出現,為解決農村牧區發展電商難題,促進農村快遞服務網路發展開辟了一條適合農村牧區實際、符合快遞企業發展實際、適應農村市場和群眾需求的可行道路。

對於開發農村市場、服務農村經濟、服務農民生產生活,解決快遞服務「最後一公里」問題具有積極的示範引導作用。

4.農村電商第三方代理模式

農村電商第三方代理模式是由農村電商成立第三方機構專門從事農村快件的運輸和派送,向收件人或者快遞公司收取一定的費用。

例如新疆庫爾勒焉耆縣的「村村火」電子商務網路有限公司就利用在該縣各鄉建立的線下體驗店搭載快遞服務,由各體驗店負責所在鄉鎮、村的快件攬收與派送。其中在派件階段,每件包裹向收件人收取4元費用。攬收階段則由村民根據包裹時限、價格等因素自由選擇合適的快遞公司。

農村電商第三方代理模式的優點是實現了鄉鎮快件的統一運輸、統一派送,提高了快件運轉時效,節約了運輸和用工成本,提高了服務質量。

該模式的難點主要為,由於各快遞企業分別私下與第三方企業簽訂合作協作,各公司間利潤分成不同,可能出現第三方企業大力攬收高利潤企業快遞的傾向,使農民自由選擇權受到侵害,很難保證快遞企業的公平競爭。

5.多平台綜合委託代辦模式

為充分利用農村現有基礎設施,實現供銷、郵政(含快遞)、村級服務平台等「多點合一」,發揮整體效能。

在我國許多地區,郵政管理局大力推行以農村超市、村郵站、村委會、供銷社等平台為基礎的,多平台綜合委託代辦模式,向農村地區居民提供較為完善的快遞服務,並向所有快遞企業開放。

這樣既降低了農村地區快件投遞的成本,解決了快遞服務在農村服務能力較弱的問題,也為這些商戶及公共平台開辟了新的創收來源。這類服務點有比較固定的場地和人員,基礎設施比較完善,經營穩定性比較強,農民的信任度也比較高。

6.「代運代投」模式

在運輸線路長、快件量偏少的偏遠鄉鎮,依託農村客運班車線路代運代投,實現快遞和鄉鎮客運合作,節省運輸成本,提高鄉鎮配送和快遞服務能力,解決快遞網點往鄉村延伸的問題。

例如為深入貫徹2014年湖北省「交郵合作」戰略,荊州市局與市交通運輸局共同選定洪湖市為市交郵合作的試點縣市,聯合印發了《關於推進全市交通運輸業與郵政業戰略合作的通知》。

明確了通過開展「交郵」合作推進「快遞下鄉」的重點內容和推進方式,並多次召集相關部門和企業召開座談會,研究和落實具體合作措施。

目前,洪湖快遞利用客運班車代運郵件、快件的交郵合作模式試點工作已見成效,如洪湖中通到烏林、老灣兩鎮的快遞由車主每天上午9時30分,准時將老灣和烏林的快件送往鎮上,然後再分送至收件人。荊州市局正聯合交通部門進一步規范流程,逐步推廣。

7.快遞+農業企業模式

隨著特色農產品的發展,農業企業直接進駐農產品的直產地,對農產品進行生鮮配送或者深加工,對其產品實行「線下銷售+物流配送」和「線上交易+快遞寄送」的雙線模式。農業企業隨著業務量的增長,其更樂於與快遞企業合作,快遞企業發展了固定的「大客戶」。

例如廣西百色市田陽縣某快遞企業直接與進駐該縣百育鎮的「壯鄉一品農業」企業簽訂合作協議,快遞收入一年就可增加6~7萬元,而且增長勢頭非常良好。這對於百色這樣的快遞業發展落後地區來說,取得這樣的業務量實屬不易。

8.快遞+生產基地模式

我國農產品資源豐富,種植能人眾多,隨著土地流轉工作的推進,很多種植能人已大規模承包土地,形成了有一定規模的生產基地。

許多有實力的快遞企業老闆利用自身家庭成員或所在地區有生產基地的優勢,依託自身快遞企業,網上開店,採用自己的快遞品牌進行配送,實現「從生產基地到消費者」的一條龍服務模式。

⑦ 農村小溪有5公里長,想直接養草魚有沒有可能

首先我肯定的告訴你小溪不能養魚,因為小溪是大自然排流水而形成的,那麼下瀑雨後的洪水肯定也是經小溪泄洪的,那麼你辛辛苦苦養大的草魚就付諸東流了!

綜上所述,不管是政策上還是其他各方面來講,小溪都不能用來養魚,這是百害無一利的事情,沒必要去做。當然,也有農村有些山澗小溪又或是農田灌水的渠,那種的話在合法的情況下,倒是可以適當的利用,不過還是一樣要考慮,防偷,防葯,防洪的措施都是需要考慮的。另外,個人建議您,在小溪旁邊挖幾口大魚塘,倒是不錯的,因為水流充足,不擔心魚塘水的溶氧量,也不擔心夏季水溫過高等問題。

以上就是我的回答,希望對你有所幫助 。

⑧ 如何對供應商進行管理

供應商管理辦法:

1、為了穩定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特製定本辦法。

2、本辦法適用於向公司長期供應原輔材料、零件、部件及提供配套服務的廠商。管理原則和體制,公司采購部或配套部主管供應商,生產製造、財務、研發等部門予以協助。

供應商激勵要保持長期的雙贏關系,對供應商的激勵是非常重要的,沒有有效的激勵機制,就不可能維持良好的供應關系。在激勵機制的設計上,要體現公平、一致的原則。

給予供應商價格折扣和柔性合同,以及採用贈送股權等,使供應商和製造商分享成功,同時也使供應商從合作中體會到雙贏機制的好處。

信息交流機制:

信息交流有助於減少投機行為,進重要生產信息的自由流動。為加強供應商與製造商的信息交流,可以從以下幾個方面著手:

(1)在供應商與製造商之間經常進行有關成本、作業計劃、質量控制信息的交流與溝通,保持信息的一致性和准確性。

(2)實施並行工程。製造商在產品設計階段讓供應商參與進來,這樣供應商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有關信息,為實施QFD(質量功能配置)的產品開發方法創造條件,把用戶的價值需求及時地轉化為供應商的原材料和零部件的質量與功能要求。

以上內容參考:網路-供應商管理

⑨ 我是4年級12歲男孩,准備攔截家院子里流過的小溪製做一個水壩模型,應該如何製作

你忽略了一個關鍵問題——如何在水流中砌築磚頭?!得先設法讓水「停」下好吧
事實上,建設水壩,必須先在旁邊開挖一段與小溪截面相當的導流渠,截斷溪流去臨時走導流渠
然後在小溪的乾涸段開始施工……
這導流渠開挖、截留的人工就得幾千塊……

⑩ 林中小溪小溪流經了哪些地方遇到什麼困難如何克服

你也如東實驗中學的?幾班的?雲杉樹根——又淺又闊的地方,狹窄的深水道——靜靜的漩渦(一顆倒樹、幾只小甲蟲),水流匯聚(黃色花蕾,)——一棵樹,溪流中的小草——一片寬闊的窪地(大灌木、雲杉和白楊的種子)——兩岸緊夾之中——圓形的水灣——寧靜的地方——小白楊樹林,懸崖落下——沖刷百年雲杉——空地(小黃花、青蛙卵、蒼蠅、小甲蟲、姬蜂、黑星黃粉蝶)——分流匯合】
困難哦自己找的 1流水在淺的地方遇到雲杉樹根的障礙,於是沖著樹根潺潺鳴響,冒出氣泡來.
2水遇到一個又一個障礙,卻毫不在乎.3如果遇上大的障礙,水就嘟嘟噥噥地彷彿表示不滿.4每一條小溪都深信自己會到達自由的水域,即使遇上像厄爾布魯士峰一樣的山,也會將它劈開,早晚會到達。