① 如何將銷售後發生的費用計入銷售成本
create 返修生產定單， 將庫中要返修的成品及物料發到訂單上去。當然你需要一套臨時的BOM和Routing。當修理結束，產品還是按原料號入庫，保證inv 的計價是一致的，而且你的修理物料和人工都會全部記入manufacturing variance。在P&L里，這部分會計入當期的COGS Variance。 回頭還可以按訂單進行統計和查詢。
② 怎樣結轉銷售成本
結出主營業務成本；按照銷售商品的名稱及數量，分別從庫存商品中結出其平均成本價，算出總成本，然後 借：主營業務成本 貸：庫存商品。
算出主營業務稅金及附加 借：主營業務稅金及附加 貸：應交稅金貸：其他應交款。
記全「營業費用、營業外支出」等項目。
結轉到本年利潤：借：主營業務收入貸：本年利潤
借：本年利潤 貸：主營業務稅金及附加、營業費用、營業外支出 等項目主營。
例如：購進甲商品10件，單價500元，總計價格5000元借：庫存商品5000貸：銀行存款 5000
如果銷售甲商品5件，每件售價800元，增值稅154元借：銀行存款 4154貸：主營業務收入4000貸：應交稅進--增值稅 154
結轉銷售成本，銷售5件甲商品進貨時的單價500元
借：主營業務成本 2500貸：庫存商品 2500
(2)銷售費用如何調到成本擴展閱讀：
主營業務成本是當期銷售出去的庫存商品的結存成本。不管是商業還是工業都是一樣的。商業的庫存商品成本是采購成本，包括采購價、采購運雜費人工費等，工業的則是生產成品的成本。
參考資料：結轉成本網路
③ 銷售成本控制的方法
銷售成本控制的方法：講控制營銷費用，實際也是講如何控制每個營銷人員的營銷活動費用，創造出的效益是比較容易理解的。成本是重點考察對象，控制營銷費用的關鍵之處。成本大體上分為四類：一類是必要的工商稅收等；第二類是總部和銷售分公司提成的部分，第三類是銷售分公司自留資金；第四類是營銷人員每個月花費的其他營銷費用，包括報帳費用、市場建設費用、廣告宣傳費用等等。而營銷人員也知道該如何去盡量節約成本，提高效益。
從報帳費用來講，在缺少個人效益成本帳前，財務人員根本不知道哪些帳是應該報的，哪些是不應該報的，報多報少也沒依據；但現在有了個人效益成本帳，那麼，財務人員可以報銷營銷人員所有的帳，只是最終營銷人員拿到的工資獎金就相差迥異了。而且，每個營銷人員都應該沒有抱怨，因為銷售業績和效益擺在這里。從市場建設費用來考慮，以前大家對進場費、修繕展台費都是非常積極，而且毫無異議，因為花錢多少與自己無干，而且對自己營銷工作有利。對應貫徹市場戰略的營銷實施方案，擬訂投入計劃後，制定完整的預算方案，以保證其投入的整體效益。
對日常市場營銷活動投入，通過流程來核定費用標准，並在此基礎上，通過費用投入和市場效果雙向目標實施控制。建立完善營銷費用控制管理責任制度，明確營銷過程中每一個環節上的投入責任人和責任落實方式，以保證任何一個環節上的投入都有人為之負責。對營銷實施過程進行跟蹤，並對照計劃和預算進行調控，以保證營銷活動的投入控制在計劃和預算的范圍內。對照計劃和預算，確定獎懲辦法，並兌現，以構建營銷費用控制激勵機制。要控制風險的前提下高效發揮銷售費用的作用，關鍵在於團隊對銷售過程計劃性和各個步驟完成效果與額度合理性的評估和管理，並在關鍵步驟能夠重點關注和支持，以保證有效花費。
要保證大方向上的公平合理與重點項目重點用戶的靈活性，這樣才能維護銷售人員積極性和團隊凝聚力的同時，保證最大業績額度。至少一定程度上的透明化和公開化，盡量避免灰色收入，提倡正能量，君子愛財、取之有道。有完整的營銷費用投入的計劃、預算、審查、核算制度，以控制超計劃定額和投入預算的費用列支。有完善的責任管理制度，以保證營銷費用每一細目的支出都有人為之承擔責任。有健全的責任落實激勵兌現制度，以使每一個員工都重視費用的節省。
任何營銷活動都必須有完整的投入計劃和預算，以通過計劃和預算實現前瞻控制；對營銷費用的科目細類有明確的界定，並對營銷費用中的廣告費、人工費、樣品費、銷售服務費等不同費用之間的比例，在科學分析的基礎上，事先確定控制目標，以避免支付的隨意性而導致失控。嚴格按照所確定的費用控制計劃和預算定額落實責任，超定額支出而不能通過為用戶增加價值滿足以實現補償的，必須有具體的責任人為之承擔補償責任。
④ 銷售行業發生的費用是否可以直接入到主營業務成本里
不能，如果是做廣告宣傳發生的費用入
銷售費用
，如果是辦公費用入
管理費用
。
⑤ 電商企業成本核算用什麼方法銷售費用應該如何攤到成本里用什麼方法攤
電商行業可以細分平台公司、產品銷售公司、服務公司等，對於平台公司，成本核算主要成本是人工，可以按照項目核算或者按照類別進行核算；產品銷售公司，主要成本是產品成本，可以按照加權平均法核算，或者是直接成本法；對於服務公司，主要成本也是人工，不過可以按照項目核算或者按照類別進行核算。
銷售費用屬於期間費用，不需要分攤到具體的產品中，直接在損益表中銷售費用列示，直接作為利潤的減項。
⑥ 營業費用如何結轉成本
費用是結轉不到成本的。
費用只能是結轉到本年利潤
借：本年利潤
貸：營業費用
⑦ 銷售支出費用如何分攤到成本上
你要麼在生產成本里列一個「費用成本」科目，歸集所發生的費用，然後轉入銷售成本，不過稅務局對此不以為然！要麼列入營業費用，按項目核算，這是正解
⑧ 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去
產品的成本採取「製造成本法」，作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成，它們是利潤的直接減少。
⑨ 銷售費用可以轉到主營業務成本嗎怎樣記憑證
銷售費用直接結轉到本年利潤。
貸:銷售費用
借:本年利潤
⑩ 銷售費用可以結轉成本嗎
什麼叫銷售費用結轉成本，結轉費用就是費用，成本就是成本，月末結轉時 借：本年利潤 貸：主營業務成本 銷售（管理，財務）費用等是分開的。